如何高效激勵員工

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引導語:那些真正能夠激勵員工自發自願、竭盡全力把自己的全部潛能發揮出來的東西,一定不是錢。以下是本站小編分享給大家的如何高效激勵員工,歡迎閲讀!

如何高效激勵員工

 構建融洽的工作環境

職場人的大部分時光都將在辦公室裏渡過,所以辦公室的佈置要儘可能的友好、引人入勝。如果可以佈置出令人愉悦的工作環境,那麼員工就會非常期待每天到如此吸引人的環境中工作。這也就是大型互聯網公司,諸如Google,蘋果,國內一些“新派”互聯網公司也將自己的office打扮的“引人入勝”就是這個道理。

1、創造愉悦的工作氛圍。

2、好好利用辦公室的牆壁。員工會花大把時間盯着辦公室的牆壁看,故而你可以利用牆壁來引起他們的注意力並激勵他們更高效地投入工作。團建照片,最新鮮熱辣的獎勵信息,亦或下午茶的“menu”,都可以幫助你達到這樣的效果。

3、用食物來激勵你的員工。千萬不要小看食物的力量。當人們知道工作完成後會有美食來嘉獎他們,他們工作時會覺得全身充滿幹勁。

 多多認可和獎勵你的員工

1、認可員工個人的貢獻。員工做出了突出的成就,應該想辦法讓他們知道他們的工作做的很棒。寫一封郵件表揚他,又或是寫一個表揚便籤貼在他的辦公桌上,要讓他自己意識到他的工作有多麼出色,而不要讓他覺得他的工作換作別人也一樣能完成的很好。

2、認可全體員工的努力。需要讓你的團隊知道他們作為一個整體所做出的紮實的工作,並且自始至終你都認可和欣賞他們的努力。每天只需要抽出一點時間來讚揚整個團隊的`工作就可以起到很好的激勵效果。

3、嘉獎努力工作的員工。建立一個完善的嘉獎制度。我們為各級主管精心設計了《主管激勵工具箱》,當你需要“武器”的時候,你儘可以在這裏得到你想要的“如意金箍棒”。你可以設定一個目標看誰可以最先完成這個目標,或者看誰在月底時能為公司贏得最高的收益。任何比賽都要設置獎品,無論獎品是否顯得“幼稚”,都可以激勵你的員工紮實工作。如: 用小禮物來獎勵員工。例如給他們兩張電影票、購物票或者他們垂涎已久的比賽入場券。用減少工作時間來獎勵你的員工。你可以允許你的員工提前15到30分鐘下班或者允許他們在第二天晚來一個小時,這樣的獎勵會大大提高他們在辦公室時的工作效率。

 與員工搞好關係

1、瞭解員工。如果你能和你的員工之間建立起良好的關係,那麼你不僅能夠更好的瞭解到如何能更好地激勵他們努力工作,而且他們會更喜歡你並因此為你努力工作。如規定某天為“高管午餐會”隨機邀請員工共進午餐,邊吃邊聊。聊天內容不僅僅只包含工作,還可以通過交流彼此的愛好、興趣和家庭來更好的瞭解對方。你的員工能夠幫你瞭解到是什麼激勵他們努力工作。再如,瞭解員工的家庭情況。你的員工也是活生生的人,有自己的家庭也有自己的煩惱。如果你知道她丈夫的名字,孩子的名字,甚至是寵物的名字,那麼你就會有更多的話題與她們交談,而且這些關於家庭的話題會讓她們覺得你十分體貼。

2、舉行社交活動。讓員工們更好地瞭解彼此。如果員工之間友善相處,甚至成為朋友,那麼這將會激發他們與同事一起工作的熱情。如每月組織大家中午出去聚餐一次。這能夠幫助他們減少午餐時間的孤獨感並且更好的瞭解彼此。再如,舉辦保齡球或者球類聯賽。我們習慣將大家“完全打散”,隨機組隊,這不僅僅能使員工之間的聯繫更密切,而且在為不同的球隊效力之後,員工們能夠更好的領會團隊精神。如果你能夠聯繫到別的公司或者部門一起來參加比賽,那麼你組織的這個聯賽就會更加出彩。

3、利用好主題日。題日活動是能讓員工增進相互瞭解,激發工作熱情的絕佳途徑。在主題日中,員工會感到更輕鬆,而且更容易在工作中瞭解彼此。通過一些的主題日活動,可以在員工之間建立起良好的工作氛圍:

真正的員工激勵不僅僅關乎錢。甚至可以肯定地説:那些真正能夠激勵員工自發自願、竭盡全力把自己的全部潛能發揮出來的東西,一定不是錢。那它們是什麼?在我看來,它們是:意義、責任、自豪、榮譽、習慣、團隊的羣體動力。

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