2016年管理諮詢師《諮詢實務》模擬習題
單項選擇題
(1)與自有資金比率相比較,資產負債率評價企業償債能力的側重點在於( )。
A. 揭示債務償付安全性的物質保障程度
B. 揭示企業的盈利能力和盈利水平
C. 揭示主權資本對償債風險的承受能力
D. 揭示負債與資本的對應關係
(2)集團管控模式按照集團對下屬企業管控的緊密程度可以分為不同類型。( )模式主要以財務指標對成員企業進行管理,總部一般無業務管理部門,集團主要通過投資結構優化來實現公司價值最大化,主要手段為財務控制以及法人治理結構的安排,是一種典型的分權管控模式。
A. 財務管控型
B. 戰略管控型
C. 操作管控型
D. 戰略財務型
(3)本期利潤與期初期末平均股金的比率為( )
A. 總資金利潤率
B. 自有資金利潤率
C. 股金利潤率
D. 經營資金營業利潤率
(4)M企業管理諮詢有限責任公司市場開發部工作人員小張,在參加中小企業管理諮詢招投標會議上,向客户展示了項目建議書。以下是她的一些做法,其中不恰當的是( )。
A. 演示了邏輯清晰的人力資源管理諮詢項目建議書
B. 項目建議書目的介紹清楚,突出了M公司的特色
C. 演示時間沒有超過招投標會議的規定
D. 演示中向客户散發製作精美的招投標意向表
(5)以下選項中,不屬於5W1H分析法內容的是( )。
A. 排除、合併、調整順序、簡化
B. 在何處做和誰來做
C. 何時做或按什麼次序做
D. 做什麼和為什麼做及用什麼手段來做
(6)中小型企業宜採用的設備維修的組織形式為( )
A. 集中維修
B. 分區維修
C. 部門維修
D. 混合維修
(7)某企業流動負債小於流動資產,如果在期末以現金償付一筆短期借款,則該企業的( )。
A. 營運資金減少
B. 流動比率提高
C. 營運資金增加
D. 流動比率降低
(8)下列關於企業願景的表述,正確的是( )。
A. 企業願景是指企業在社會中藉以存在的根據,或者説是企業在社會中所應當承擔的角色和責任
B. 企業願景是指一個企業為其經營活動方式所確立的核心價值觀、態度、信念和行為準則
C. 企業願景是指企業現在和將來應從事什麼樣的事業活動,以及應成為什麼性質的企業和組織類型
D. 企業願景是企業長期的發展方向、目標和目的,自我設定的社會責任和義務的一個高度概括
(9)確定企業的整體薪酬水平要綜合考慮勞動力的供求關係、國家有關法律、法規以及企業自身定位等多種因素。影響企業整體薪酬水平的主要因素不包括( )。
A. 企業發展戰略
B. 企業組織結構
C. 企業生命週期
D. 企業員工素質
(10)在職務分析諮詢流程中,分析階段是比較重要的階段,對這個階段的任務理解比較準確的是( )。
A. 對企業的現有人力資源現狀進行分析,確定崗位的標準要求,在此基礎上擬定崗位的任職條件
B. 對崗位工作特徵進行分析,確定崗位的目標責任和主要工作內容,在此基礎上擬定崗位的任職條件
C. 對崗位價值進行分析,確定崗位的價值標準,在此基礎上擬定崗位的'任職條件
D. 對各個崗位的工作過程、工作環境、工作內容以及在崗人員的情況進行調查,在此基礎上擬定崗位的任職條件
【參考答案】
(1) :A
本題考查資產負債率。資產負債率=負債總額/資產總額。
(2) :A
本題考查集團管控模式的類型。
(3) :C
(4) :D
本題考查項目建議書的常規演示需要注意的問題。演示要給客户提問的機會,並給出相應的回答。這對於客户有效的理解建議書起到很大幫助作用。選項D,發投標書意向表不能實現這個作用而且佔用有效時間。
(5) :A
本題考查崗位設置現狀調查和分析5W1H分析法的內容。5W1H即為:做什麼(What)、為什麼做(Why)、在何處做(Where)、何時做或按什麼次序做(When)、誰來做(Who)、用什麼手段來做(How)。
(6) :A
(7) :B
本題考查流動比率。流動比率=流動資產/流動負債。
(8) :D
本題考查願景的含義。選項A指的是企業使命,B是指企業哲學,C是指企業宗旨。
(9) :B
本題考查薪酬水平的影響因素。影響整體薪酬水平的主要因素包括企業的經營狀況、企業文化、企業薪酬政策,以及地區差異與行業特點等。企業的組織結構不屬於能夠影響企業整體薪酬水平的主要因素。
(10) :B
本題考查職務分析過程中分析階段的內容。