高速公路安全工作彙報

一、 安全生產基本情況

自進場以來我部的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹集團公司及上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在項目部範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“隱患治理年”和“兩創三比”及“安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全制度，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。

到目前為止，我部階段性的完成了我部制定的安全工作目標和指標，已實現全階段安全生產無事故的記錄，項目部安全生產總體情況良好。

二、體制建設、制度健全情況

本工程處於渭河河道邊，汛期存在諸多安全隱患，所以，在充分認識到安全工作所面臨的嚴峻形勢後，項目部領導高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目部的安全生產工作的順利開展提供組織保障。

1、項目部設置了安全部，各工區下設安全科，配備專職安全員，進行日常安全事務管理。同時項目部還成立了安全生產領導小組，負責安全管理規章、制度和措施的制定、實施、監督等。成立以項目經

理為組長，安全部負責人為副組長及各部室、工區負責人、安全員為組員的安全管理領導小組，建立健全了安全三級安全責任制，明確項目經理是整個項目安全工作第一責任人，各部室、工區負責人是各自工作範圍內安全工作第一責任人，根據各崗位的工作範圍制定了各崗位的安全職責並行文下發，一級對一級負責，嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。做到了安全工作重擔人人挑，人人肩上有指標，年底嚴格按責任書的內容來兑現，獎優罰劣。把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。 使每個員工都明確了自己的責任，加強了全員做好安全工作的意識。

2、項目部根據國家相關法律法規及技術標準制定了項目安全管理方針和目標；

安全管理方針：充分圍繞“安全生產，預防為主，綜合治理”的國家方針，以“安全是生產的前提，預防是工作的目標，綜合治理是

踐行的方式”為管理方法，積極開展安全工作，並在日常安全事務中融入“以人為本，科學管理”的工作理念，以安全促生產，以安全保進度，謀求項目和諧高效發展。

安全工作目標:

①不發生重大工傷死亡、機損責任事故;

②重大危害源得到控制和消除;

③工作環境符合國家規定。

指標:

①重大死亡責任事故為0，死亡率為0，重傷率為0；

②重大危害源整改合格率為100%；

③勞動防護用品覆蓋率100%。

3、編制了包括安全生產責任制、安全例會制度、事故報告制度、危險源監控制度、安全生產獎罰制度、安全生產教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、安全例會制度及應急救援預案制度等22項安全管理制度;

4、編寫了大型機械設備及相關工種安全技術操作規程，內含龍門吊、架橋機、拌和站、空壓機、焊工、電工等39項安全操作規程。

5、制定了包括經理、副經理、總工、安全部及各工區等崗位責任制。

6、編制了包括火災傷害、機械傷害、高處墜落等專項應急救援預案12項。

三、安全生產工作開展情況

1、隱患治理排查情況

根據天定項發【2015】170號文件要求項目部狠抓隱患整改，進一步排查存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保安全生產形勢持續穩定，並根據省廳號召進行了以汛期安全、隱患排查治理工作。

（一）認真制定方案。結合項目部現場工作實際，針對在易出現問題的隱患重點環節、重點部位，根據上級部門要求制定了具體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安全生產領導小組承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。

2、安全生產月活動的開展情況

按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防範事故”的活動主題，充分利用安全會議、現場教育及同行業發生的安全事故等，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，對工作職責進行了明確分工，在施工現場及項目部駐地懸掛標語橫幅，組織安全生產教育活動，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患於未然。

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