有關主任述職報告範文彙總5篇

來源:文萃谷 1.99W

在現實生活中,報告使用的次數愈發增長,其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的主任述職報告5篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

有關主任述職報告範文彙總5篇

主任述職報告 篇1

尊敬的各位領導、各位村民:

今天,我懷着無比激動的心情,向大家彙報本人就任印莊總支副書記和村委會主任兩年多來的工作。上任以來,我在鎮黨委、政府的正確領導下,在各位村民的大力支持下,在班子成員的配合支持下,我團結帶領村裏的一般人,想羣眾所想,急羣眾所急,克服資金瓶頸制約,想方設法解決羣眾生產生活中的行路難、用水難等重重困難,籌集資金,整建了村部辦公室,整治了同小中溝,處理了各類遺留矛盾糾紛10多起,較好地完成了黨委政府下達的各項中心任務,到目前為止,被黨委政府評為月度之星兩次。我主要做了以下幾個方面的工作:

  一、 抓好村委會班子建設,調優一般人的精神狀態

目前,我們村委會班子工作運轉正常,面對黨委鎮府一項接一項的中心任務,我要求一般人向我看齊,按照兩委會的分工各負其責,在日常工作中,我事事親自抓,天天校長兼校工,上課帶打鐘。10年這裏抓了計劃生育工作,村環境整治、有線電視安裝和土地佔補平衡整治、矛盾糾紛的處理等幾項工作,關於計劃生育,只要懷疑有生二胎現象,我都親自上門,一方面瞭解對象户的思想動態,做好宣傳教育,另一方面,督促對象端正思想態度,及時到鎮計生辦查環、婦檢。。。。。。目前,鎮對我村計劃生育工作有了較好的肯定村環境整治和土地佔補平衡項目是10年村委會的兩大工程,儘管這兩項工作是造福於民的好事,但要贏得羣眾的支持和杜絕各類矛盾糾紛實且不容易,為了抓好這兩項工作,我盡力做到兩點:一是不增加羣眾負擔。為綠化同小中溝,我多次到泰興爭取了印莊四組朱向陽和常周衞生院的支持,籌資兩萬元,解決了河坡整理工作,所需資金和綠化草木,未向羣眾收一分錢。二是多於羣眾商量,讓羣眾做主,前不久,我們着手解決的土地佔補平衡項目,涉及到印莊二組、三組兩個隊的村民,在工程上馬前,我利用晚上的時間,找村民代表和老幹部統一了思想,召開了村民小組會議,並舉行了村民簽名儀式,引導村民講法律、講道理、重信用,積極支持這一項目的實施,工程上馬後,未發生一起矛盾糾紛,鎮下達我村有線電視指標179户,我一人完成了78户。

  二、為民辦實事,着力解決羣眾最關心、最迫切的熱點、難點問題。

由於種種原因,我們印莊村的這兩年的基礎設施建設落後了。羣眾生產生活中遇到了較多的困難,如行路難、灌溉難、用水難等問題,其中行路難是印莊村的最大難題,XX年中旬,天降大雨,造成印寶英牆腳下的大路倒塌,路南10多户人家無路可走,災情發生後,一方面,我向印莊五組村民籌集XX元,另一方面,我多次打電話給在陝西工作的村裏能人,請求支持,張明主動承擔了3000多元的缺口資金,並用編織袋堆土護坡,用泥漿泵填平了缺塘,保證了道路暢通。當時印莊村還沒有一條水泥路,都是沙石路,坑坑窪窪,好天像軌道,雨天像渠道,羣眾來往不便,我看在眼裏,急在心裏,於是四方求救,我多次上門找印莊村能人,詳細説明村裏的困難,老百姓的艱辛,村民的渴望,先後向李付生廳長、武巧章董事長、張振仙主任、尹峻峯經理、朱向陽董事長、何益主任、丁文光所長、丁強華經理、張建軍經理、丁文明老闆、深圳團市委書記張志華等請求,他們這些家鄉能人,情繫故鄉,留戀故土,不忘印莊人民對他們的深情厚意,對故鄉始終有種魂牽夢繞的牽掛,關心印莊人民的困難,在他們的關心和鼎力幫助下,把整個印莊村的所有主幹道鋪設了寬敞平整的水泥路,解決了羣眾行路難的問題,這項工程,我們沒有向村民收取一分錢。今年,我兩次主動向知名人士彙報家鄉的情況,帶去家鄉人民對知名人士的思念,得到了知名人士的認可,目前,在我和朱三峯書記的共同努力下,一隊大壩已建,一、二隊的田已全部劃分到户,已經開始耕種,高速公路下的通道已經整治,80張路燈正開始安裝,60只垃圾箱已經全部到位,4名清潔工人,責任明確、分段包區,村莊環境優美,村民安定和諧,大家露出了開心的笑容,展示了一個有修養、講文明、受尊敬的印莊人的精神風貌,我們印莊人在河失的知名度、美譽度不斷提高!

  三、抓好形象工程,樹立村委會一般人和自身良好形象

村辦公室是印莊人民共同的一副臉,多年來,我們因陋就簡,一直在原印莊國小的一個教室裏辦公,村廣播器材多次因漏雨燒燬,鎮政府送村的一台大彩電,也漏雨受損,加上鎮政府文件精神要求加強村部建設,但資金原因,分文沒有,怎麼辦呢?於是我們召開村兩委會商討,決定請求能人幫助,我們去了泰興電除塵設備廠,武巧章董事長等村知名人士對村辦公室建設的資金給予了資助,使印莊村部辦公室有了一個基本的形象。處理好羣眾矛盾糾紛事關村風、民風建設,也是我們印莊村在外的形象,遇到矛盾糾紛,我從不迴避,總是先多方面調查,摸清糾紛起因,再對症下藥,協調好糾紛雙方的關係,將矛盾處理在早期,對遺留矛盾糾紛,也是想方設法,爭取一個月解決一起矛盾糾紛。

各位領導、各位村民,以上是本人兩年多來做的一點工作,但與大家對我的要求還有一定的差距,我深深的感到,我做的每一項工作,取得的一點成績,離不開大家的關心和支持,藉此機會,我向大家表示衷心的感謝,同時請大家一如既往地對我們村兩委會工作,給與寶貴的幫助和支持!

謝謝大家!

主任述職報告 篇2

大家好,我叫xxx,三個月的時間真快,在這三個月當中在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下:

一、熟悉樣品

我們樣品分佈在四個地方存放:

1、樣品倉,09年入庫的,從0923開始 0968止,0969至09108為止,是我加入這個公司之後,研發和採購送的樣入庫的。

2、展廳又分展櫃,和地上,展櫃又分8個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務系列,伊人系列,高爾夫系列,八角櫃系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標項目退回的,

3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場:花場主要是年品,和一些不經常用的樣品07、06年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之後,慢慢的參與樣品,從產品命名,到產品平台入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然後和小潘一起協助項目負責人的投標參與,協助創意部門完成工作。

三、做電子台帳,手工帳

完成上級吩咐的任務,做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。

完成蘇州及温州的電腦枱帳,及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。

四、其他工作

協助主管日常工作,配合積分發貨,做電子表格,給積分出庫打箱標,根據到貨情況,按照積分給的數打小標。協助營銷倉庫,配合生產叫臨時工,登記個人流水的明細,給臨時工工時統計,發放工資,積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論

以上所述,是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

最後我要説的是希望公司還可以組織活動,如西點學院,讓我受益匪淺,希望多多組織團隊精神,我們都是最棒的。謝謝。

述職人:XXX

20xx年xx月xx日

主任述職報告 篇3

20xx年,**路街道**社區在區委、區政府的正確領導下,在上級業務部門的指導下,社區黨工委精心組織,周密部署,強化領導,明確責任,紮實工作,認真貫徹“調防結合,預防為主,多種手段,協同作戰”的人民調解工作方針,堅持及時有效地調解各類矛盾糾紛,有效防止矛盾激化,有效的減少矛盾糾紛的發生,集中排查調處工作取得了顯著成效。現將20xx年工作彙報如下:

一、健全組織機構,建立矛盾預防化解機制

(一)領導重視,組織有力。社區黨工委充分認識到開展矛盾糾紛排查調處工作的重要性,為使各項工作有序開展,召開了專題會議,安排部署了“節日”期間和集中排查調處活動期間的值班工作,制定了措施,主要領導負總責,社區書記具體抓,使全體幹部樹立了政治意識和大局意識,認識到維護穩定工作的重要性。切實發揮職能作用,加強了情況分析、防範監控工作,並做到了督促、落實、檢查。調委會針對轄區居住人員比較複雜的特點,重視羣體性矛盾糾紛的預防和調處工作,不斷總結經驗,堅持人民調解工作的方針,把矛盾解決在萌芽狀態,緊密依靠廣大人民羣眾,同時進一步加強羣防羣治的調解網絡。組織社區專職工作者、矛盾糾紛信息員,建立了一支過硬的人民調解隊伍。我們緊緊圍繞“調解是基礎,預防是重點”的工作重心,做到抓早抓小,堵塞漏洞,完善制度,落實責任,對已經處理的糾紛建立回訪制度等防範措施,及時有效的消除社區一切不安定隱患,使調解工作走上了規範化軌道。

(二)深入排查,過細梳理。開展矛盾糾紛集中排查調處活動首要環節就是要把矛盾糾紛排細排實,摸清底數,方可對症施治。為此,社區定期召開信訪例會,佈置矛盾糾紛及不穩定因素排查摸底工作。在開展矛盾糾紛排查過程中,結合社區的特點,發動社區居委會通過上門走訪、調查等形式,進行思想疏導,充分發揮網絡優勢,深入轄區,梳理排查,並按時上報綜治、信訪等有關部門。

二、加強了對重點人羣的監控

根據文件要求,我們根據實際,針對轄區內重點人口的實際情況,佈置了監控工作,尤其是對重點人口,逐個走訪,進行了重點防範,杜絕了羣體上訪,維護了社會的和諧穩定。

三、深入紮實地開展矛盾糾紛排查調處工作

20xx年社區圍繞創建“平安社區”工作深入開展矛盾糾紛排查調處工作,共調解各類糾紛 133 起,其中鄰里糾紛11起,婚姻家庭 71 起,,其它 51 起,調解率達100%,調解成功率達100%;協助聯村聯户聯繫點許家溝調解矛盾糾紛14起,12起調解成功,調解率達85.7%,調解率達85.7%,達到了家庭和睦,鄰里團結,居民生活安定,和睦相處的目的,從根本上預防和化解矛盾。對羣眾反映的熱點問題,對困難羣眾進行了調查摸底,重新核對發放標準,做到了應保盡保,並籌集資金10000多元,對特別困難的家庭,進行了上門慰問,消除了羣眾的不滿情緒,取得了良好的效果。

四、普及法律知識,嚴格依法來進行調解工作,思想是行動的先導,宣傳是做好調解工作的基礎

社區一直把普法知識的宣傳當作一項長期的'工作來抓,首先制定工作計劃,明確方向,其次利用開設學習班,宣傳欄,發放宣傳單等各種形式,重點開展了《信訪條例》等法規政策的宣傳,教育羣眾通過正當渠道反映訴求。增長居民的法律意識,真正做到了依法來進行調解工作,社區工作人員還經常和社區民警深入到居民家中向他們講解防範知識,使居民羣眾樹立了為社區的安定奉獻自己的一份力量的願望。

五、切實加強信訪案件督查督辦工作,推進熱點難點問題解決

對熱點難點問題開展督查,發現問題,及時予以上報,社區作為基層組織,堅持從維護大局出發,從維護廣大人民的最根本利益出發,在糾紛的調解工作中做了一定成績,對未來我們有信心,有決心,有能力。在今後的工作中不斷總結經驗,為創造一個治安良好,環境整潔優美,人際關係和諧的文明社區而努力奮鬥。

主任述職報告 篇4

尊敬的領導:

説起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,大人躁,就診環境亂糟糟”。由於諸多原因,我們兒科在20xx年前是醫院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當今多為獨生子女,家屬倍加嬌愛,兒科也成了醫患矛盾的高發區,致使在兒科工作的醫務人員思想不穩定,總想有一日能跳出兒科這個火坑。20xx年我競聘為兒科主任後,我感到自己的責任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫療安全,使患兒得到高效、滿意的服務,又能改變兒科落後、經濟與社會效益差的局面,為了改變兒科的現狀,我根據兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點,着重從科室管理、提高醫護人員整體素質、發展特色專科、拓寬病源等方面下手,進行了大膽的改革和創新:調整病房佈局、開拓新的專科特色、挖掘服務空間、走出醫院與縣區醫院加強橫向聯繫,提高業務水平、增強服務意識、改善醫患關係、擴大行業影響,使兒科成為在湘中南地區名望較高、深得百姓信任的特色專科。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。

一、瞄準醫療市場需求,開拓新的特色專科

針對邵陽地區新生兒醫療市場的需求,我們在99年在全市各大醫院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重症監護病房。幾年來治癒了各種新生兒早產兒重症疑難病例數千例,特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒,為我市重症患兒的救治工作再創奇蹟。從20xx年至現在新生兒危重病人搶救數百例,搶救治癒率高達95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫院,標誌着我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。

20xx年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班,在學習的過程中我親眼目睹了無數的小兒腦癱的患兒不能説話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會和家庭沉重的負擔,對我震動很大,我當時想為什麼不能夠早期發現、早診斷、早治療,使患兒變成一個完全健康的小孩呢?給社會和家庭減輕負擔,帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責任,也是我們兒科發展的空間。憑着責任感和這個難得的機遇,我從學習班歸來後,立即組織兒科的醫務人員開展了這一科研項目的探索,我們查閲了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個新項目的開展到目前為止已成功治癒了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅散了憂愁的愁雲,也為社會減輕了負擔,也為科室拓寬病源,提高了“兩個效益”。20xx年這一成果獲得了邵陽市科學技術進步二等獎,湖南省繼續教育項目學習班於同年11月在新寧山山舉行,並在全市推廣應用。20xx年10月18日創建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白,其康復的效果達到了國內先進水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學進步獎入選國家衞生部宋慶齡兒科醫學獎基金獎的評審中。

二、加強橫向聯繫,擴大行業影響

從20xx年開始至今,我們科室與上級醫院如省兒童醫院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫院建立了良好的業務聯繫渠道,並與下級的市縣以及鎮區醫院建立較為廣泛的橫向聯繫,充分利用多渠道、多種方式建立業務聯繫,互相取長補短。幾年來我們經常利用休息時間到下級醫院進行講課、會診,為他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報酬,樹立科室和醫生良好的形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時,不管什麼時間接到電話,我們都堅持及時出診,不僅免收出診費用,還減免出車費用,減輕病人負擔。對下級醫院轉診的患兒,我們精心治療,細心護理,使其儘快康復。這些措施的實施,得到了基層醫院醫務人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數不斷上升,住院患兒每年達20xx多人次,牀位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區和鄉鎮醫院轉送我科的。

三、愛崗敬業,團結進取,一心一意為了科室的發展

嫻熟的技術源於高度的奉獻精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,儘管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴格要求自己,為了病人,我從醫二十多年來不知放棄了多少個休息日,只要病人需要,我時時刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫療事業上。特別是擔任科主任以來,從未休過探親假及工休假。20xx年初,武岡老家的母親腦溢血病危,當時我正在新生兒重症監護室搶救一例體重950克的早產兒,為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親,最後寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠的痛。在我的帶動下我科全體醫務人員都樂於吃苦,樂於奉獻,沒有一個喊苦叫累,加班加點已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫師以及肖成平主治醫師經常是二十四或四十八小時在科室吃住,連續工作,沒有向醫院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區、鄉醫院來電話要轉診患兒,醫務人員都堅持及時出診,沒有和醫院要任何報酬。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩,實現最高的人生價值。

四、奉獻愛心,精益求精,實現科室的快速發展

兒科是一個非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團支部開展活動,我都給以積極的支持,十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查,經常送醫送藥上門,堅持參加義診、社區醫療服務等社會公益活動,在全科人員的共同努力下,小兒科先後被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業、奉獻創新的隊伍,我科的業績也在不斷攀升,經濟收入從20xx年的50餘萬元到20xx年達到了900多萬元,同時也提高了我院的社會效益,得到了社會人民羣眾的信任與認可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫療活動中,我們全科人員嚴格遵守醫院的規章制度,從未收取過紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由於兒科醫務人員凝聚力強,工作熱情高,在工作與學習中你追我趕,不斷引進新技術,不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業務能力,我想首先是自己應該成為一個出色的兒科醫生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,於是我虛心向老同志、老專家學習請教,刻苦學習專業理論與技能,當好科室的學術帶頭人。

同時我也要求科室裏的年輕醫師認真鑽研業務,成為技術精英。多年來我科堅持每週的科室業務學習及疑難病例的討論。由於全科人員的共同努力,大家只有一個共同的目標:團結一心,精益求精,共同進步,使兒科成為一個團結、和諧、奮發向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫療水平在不斷提升,醫患關係融洽,就醫環境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長為一個先進的、高水準的醫療團隊,力爭使每一個患兒及家屬滿意。正是由於大家的共同努力,也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。20xx年我被評為邵陽市百佳醫務工作者和醫院十佳職工,20xx年被評為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎,並多次榮獲湖南醫科大學“優秀帶教老師”。先後在省級以上刊物發表論文6篇,科研項目獲邵陽市科技進步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫院黨委及各部門的領導和支持下,再接再厲再創輝煌,在今後的工作中努力拼搏,開拓創新,將兒科建成具有規模較大的特色專科,積極拓展新生兒PICU、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等專科,將我院兒科打造成名副其實的第一品牌。這幾年我科所做的一切,都離不開上級醫院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的,也是一個共產黨員和醫務工作者應盡的職責,因為生命對於每一個人而言只有一次,我們應該用心去呵護每一個病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫務工作者的神聖職責,也是我們人生價值的最高體現。

述職人:xxx

日期:xxx

主任述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位老師大家好:

首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務工作的支持和關心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫忙。

在總務處的工作中,我能夠説由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務處工作是服務性的工作,雖然複雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的必要條件。

自從我做總務工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務處各項規章制度,並嚴格按制度執行。

在人員的安排調動中,根據工作潛力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,那裏我要感謝胡校長的英明指導,感謝總務處的同志們。

食堂工作是總務處的一項重要工作,關係到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,儘管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們能夠説是控空心思在營養搭配、品種調動,在那裏要感謝給我們提出寶貴意見和推薦的同志們。

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的主要的工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和加長學校財產的使用壽命做出努力,在那裏我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

學校綜合治理工作在今年受到上級部門好評,這是總務處和各處室相互協作的結果,我一向堅持,每日一小查,每週一大查的工作原則,在消防、樓台、燈光使用設施方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然。我明白,總務工作、學校工作做得再好,如果出現安全問題,便會影響教學,影響東夏二中在社會上的聲譽,安全重於泰山,在那裏我要感謝全體班主任,感謝關心熱愛東夏二中的同志們。

在一年的工作裏,總務處較好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。如水電部門、衞生防疫、工商、税務質量監督部門,保證了學校工作正常進行,為東夏二中取得良好的社會聲譽做出了自我的努力。

在一年的工作裏,學校廁所在無人打掃的狀況下,我帶領李鐵成老師打掃廁所。修圍牆、挖下水道、整理電路等那都是我生活中的一部分,從中我感到了生活中的樂趣。

總務處工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要説聲多謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務,得到領導同志的認可,能夠説最快樂的是我們,那真正感受到工作充實和幸福,我喜歡為你們服務,期望你們繼續支持我,我將更好地為學校管好家,為全體老師服好務。

今後的工作思路:

1、加強職責意識和管理意識,抓好後勤管理工作。兢兢業業地做好各項工作,作為後勤負責人,要認真履行好自我的職責,創造性地開展工作,率先垂範。

2、加強後勤制度管理,制定獎懲措施,明確管理職責。與各塊分管財務的教師簽定財產使用保管職責狀,做好督導檢查和財產維修工作,真抓實幹,使學校的財產管理制度化。

3、召集後勤相關人員對學校的固定資產重新進行對照檢查,要求管理學校圖書室、微機室、光盤播放室、電腦室、實驗室和音、體、美教學器材等的專管人員,懂技術、懂業務、懂管理,經常瞭解相關設備的使用狀況。

4、認真做好學校固定資產的清理工作,對一些閒置財產進行收繳,對確實不能使用的教學設施另行登記造冊申請報廢,做到帳物相符,保管完善,職責到人,防止損壞和流失。進一步提高教學設施的利用率。

5、改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大教師服務。本學期學校的工作已近尾聲,自我除了繼續搞好部分剩餘設施的建設外,將把主要的精力投入到抓後勤管理和教學服務上。經常深入到廣大教師當中,多與教師們談心,交流思想,及時與教師溝通,廣泛徵求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,熱情理解,能做到的要做好、做實。樹立服務於師生的思想,為全體教師帶給滿意的教學服務,把教師對服務工作的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準,把工作做深做細,做出教師滿意的服務質量。

6、搞好校園的綠化、美化工作,使校園充滿生機,成為花園式的學校。

總之,學校後勤工作千頭萬緒,本學年我雖然做了超多的工作,取得了一些突出的成績,但也暴露了一些問題,這對我今後的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自我的工作,熟悉總務工作的有關業務,任勞任怨,腳踏實地,鼓足幹勁,為廣大師生帶給更加優質的後勤服務。

今後的工作中如果有服務不周的現象,請大家隨時提出寶貴的意見和推薦,我將隨時改正。多謝!

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