房產個人述職報告

隨着個人素質的提升，報告十分的重要，不同種類的報告具有不同的用途。那麼一般報告是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的房產個人述職報告，歡迎閲讀與收藏。

1、協助經理搞好日常的管理工作

（1）嚴格遵守並執行公司各項規章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。

（2）協助經理搞好工作安排，制定值班人員安排表。

（3）自覺遵守作息時間，協助銷售經理搞好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現象發生，如若發現，按人事管理制度執行。

（4）協助經理每週組織銷售人員開總結例會，分析上週銷售情況、問題、提出建議。

（5）嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客户，提高服務質量，樹立品牌形象。

（6）愛護公務，帶頭做好售樓處，樣板房的清潔衞生工作。

（7）積極參加公司舉辦的專業培訓，認真學習房地產專業知識及法規，提高個人和銷售人員的整體素質、銷售技巧、語言表達能力。

（8）培養集體協作精神和工作默契，其他員工接待客户時，應積極主動地給予配合，促成及成交，對於不能成交的原因，進行分析、總結、及時地給予配合，把握機會達成成交。

2、解決客户提出的'疑難問題

（1）如果銷售人員由於銷售經驗不足，可能無法回答有些客户提出的問題，這時，就要銷售主管出面，為客户解決疑難問題，取得客户的信任。

（2）用誠懇的態度、平和的心情傾聽客户訴説，取得客户的理解。耐心而細緻地同客户溝通，穩定客户的情緒。

（3）認真地向客户闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客户提出的疑難問題，儘量贏得客户對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。

3、日常統計工作

（1）每天認真統計電話量、區域、客户羣、找準銷售定位。

（2）認真統計到訪客户量、客户需求、面積、户型、反映的問題比例。

（3）每週對電話量、到訪客户量進行總結，在每週公司銷售例會上進行彙報。 （4）瞭解項目的價格、户型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等，抓住賣點，做到心中有數，沉着應付。

（5）瞭解市場情況進行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，協助經理提出方案和建議。

（6）做好在定期內對樓盤收取的定金，並熟練掌握開收據、收支票、本票、匯票等手續。

（7）做好定金收據、認購書、佣金收據的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領導彙報。

（8）做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

（9）跟蹤客户的補丁、定首期、籤合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。

4、做好銷售報表，銷售總結，每週例會向公司領導彙報。

周邊項目競品情況

（1）定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢。

（2）收集有關房地產的信息，掌握房地產市場的動態，分析銷售和市場競爭發展狀況，提出改進方案和措施。

（3）負責收集、整理、歸納客户資料，對客户羣進行透徹的分析。銷售主管要起到帶頭作用，多配合領導和公司的工作安排，要團結銷售人員，要有凝聚力、執行力、創新力、組織能力與指揮能力。從今以後要嚴格要求自己，認真負責做好本職工作，努力彌補自己的不足之處，多學習專業知識。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作，取得更好的業績。不斷提高自我。