綜採隊安全工作彙報

2015年，我單位認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立企業的安全責任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實現了安全生產形勢持續穩定好轉。

一、 2015年安全工作總結

（一）嚴格落實安全生產責任制。

修訂了《綜採隊安全管理考核辦法》和相關制度規定；制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規範化、制度化，將安全責任制落實到實處。

（二）強化安全培訓，提高全員安全素質。

1、組織了單位安全管理人員的安全資格證培訓，對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。

2、對特種作業人員，進行了取證和複訓培訓，培訓合格率達到了100%。

3、組織了區隊安全知識型礦工考試，除去長病長傷人員共計參加人數為271，通過率為74.91%。

4、按照公司要求組織開展了員工行為管控活動，管技班組長進行了4現場座談，組織全員職工進行了3次座談。討論職工在日常工作的習慣性違章，見怪不怪的現象，進行糾正。提高職工的安全意識，保障安全生產。

（三）結合實際，突出重點，加強現場安全管理。

我單位安全生產工作存在多種隱患，輔助運輸、頂板尤為重點，為保證安全生產，我單位對輔助運輸、機電、頂板等進行強化管理，有效遏制了各類重大事故的發生。

（四）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。

單位開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患451條，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經複查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。

（五）加大打擊“三違”力度，加強安全管理。

在狠反“三違”方面，我單位嚴格落實管技抓“三違”的指標，對“三違”人員實行重罰，使“三違”人員真正受到教育，分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象，查找“三違”發生的根源。1-10月份共查處“三違”人員232人，罰款43780元，有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了單位安全基礎工作。

（六）進一步抓好安全質量標準化工作。

根據國家煤礦安全監察局關於印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合本單位實際，每月開展3次安全質量標準化檢查。

（七）開展安全活動，促進安全生產。

按照上級的安排和部署，組織開展了“2015年安全活動月”和安全警示教育學習事故案例，員工行為管控等活動，有效促進了單位的安全生產。

二、存在問題和不足

2015年，我單位安全工作整體形勢嚴峻，共發生磕手碰腳及輕傷事故共22起，其中有8起事故上報工傷，1起為正式工、7起勞務工。分析發生事故的原因：一是職工安全意識淡薄，“三違”現象嚴重，自主保安、相互保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，特別是轉崗人員管理培訓力度不夠，在職工操作過程中的安全重點注意事項未細緻具體有效地培訓教育職工；三是現場安全監管不到位，安全措施執行不利；四是對安全工作重視不夠。我們要認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育，加強現場安全管理，嚴格兑規作業，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，做好“三大規程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識，防止類似事故再次發生。

三、2016年安全工作安排

（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。

一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。

二是把安全生產責任制與安全生產問責制結合起來。按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的鬆懈行為。

（二）加強基礎管理，實現“零傷亡”的安全生產目標。

一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。單位以輔助運輸為重點，抓好頂板、一通三防、放炮、機電、等方面管理，防止各類事故的發生。

二是組織開展各類安全活動，2015年，針對性地開展安全警示教育、員工行為管控以及安全大檢查等活動，利用多媒體等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我單位的各項管理規定，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

四是嚴格執行區隊管技帶班和值班管理制度。單位值班管技要做到24小時有領導現場監督指揮，不僅要保證下井時間，更要履行職責，強化現場監督檢查，發揮好區隊管技下井帶班指揮、協調安全生產的作用。

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