煤礦自查自糾整改報告
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20xx年10月30日早班，瑞豐煤礦礦委會組織礦安全、生產、技術、機電等部門主要負責人，進行隱患自查自糾安全大檢查，共查出安全隱患31條。並於當日晚上召開了安全緊急會議，逐條逐項落實整改。現就隱患排查整改情況，向上級彙報如下：
一、成立瑞豐煤礦安全隱患專項整頓工作小組
組長：王成
副組長：彭斌熊琦琳龍海洋李偉
成員：王貴長鍾博文唐貴一吳桃林林加疊各瓦檢員、安全員
1、王成（礦長）負責本次安全隱患改期間的組織協調領導管理工作，負責本次安全隱患整改工作期間所需的人、財、物的組織調配，為本次安全隱患整頓工作創造條件，同時深入現場，指導和督促本次安全隱患整頓工作，保證本次安全隱患整頓工作正常進行，對本次整個安全隱患整頓過程中的安全生產工作全面負責。
2、彭斌（總工程師）負責本次安全隱患整頓工作期間各項技術方案、安全技術措施編制、審批及參與組織實施工作，並深入現場，指導本次安全隱患整頓工作，確保本次安全隱患整頓工作各項方案和措施落到實處。
3、龍海洋（生產副礦長）負責本次安全隱患整頓期間人員組織和管理工作，深入現場，對本次安全隱患整頓工作情況進行檢查，發現問題及時處理，保證本次安全隱患整頓工作每項都保質保量按時完成。
4、熊琦琳（安全副礦長）負責本次安全隱患整頓工作期間的安全監督和安全隱患排查治理工作，維持好礦井的安全秩序，督促落實整頓本次安全隱患整頓工作期間存在的安全隱患，為本次安全隱患整頓工作創造條件，確保本次安全隱患整頓工作順利進行。
5、李偉（機電副礦長）負責本次安全隱患整頓工作期間設備設施安裝、回撤、檢修、更換等工作，對本次安全隱患整頓工作期間的電氣設備管理全面負責，保證本次安全隱患整頓工作安全順利地進行，為本次安全隱患整頓工作
創造條件。
其他成員必須認真履行職責，負責本次安全隱患整頓工作期間的現場安全管理工作。
二、隱患整改方案
1、查瓦斯日報表：20xx年4月7日中班瓦檢員未填寫瓦斯日報，4月份以來瓦斯日報礦長、工程師未簽字審核。
整改措施：由礦長、總工程師負責每天對瓦斯日報進行日常審核簽字。
整改責任人：趙金友賴明
整改期限：4月9日
整改資金：￥xxx元
驗收負責人：趙金友
2、入井工人未佩戴自救器和人員定位系統識別卡入井。
整改措施：由安全礦長督促相關部門對入井工人發放自救器和人員定位系統識別卡。
整改責任人：宋發文
整改期限：4月9日
整改資金：￥1000元
驗收負責人：趙金友
3、13101運輸巷煤倉溜煤眼無安全防護設施；
整改措施：由機電礦長負責安排機電隊立即加工，對煤倉口設置防護欄。
整改責任人：郭大光
整改期限：4月10日
整改資金：￥20xx元
驗收負責人：趙金友
4、13101採面運輸巷與13201運輸巷交叉口支護不可靠，未按要求採取加強支護的措施（架設抬棚）。
整改措施：由生產礦長負責安排人員對交叉口架設抬棚。
整改責任人：劉志國
整改期限：4月10日
整改資金：￥500元
驗收負責人：趙金友
5、13101採面迴風巷存在一盲巷未處理，13101迴風巷上山斷面不夠。
整改措施：由安全礦長安排人員對存在盲巷進行封閉，淸挖迴風巷裏碼放影響斷面的矸石。
整改責任人：宋發文
整改期限：4月10日
整改資金：￥20xx萬元
驗收負責人：趙金友
6、13101採面通風系統不穩定，存在老塘迴風。
整改措施：生產礦長組織掘進隊對13101採煤工作面運輸巷沿老塘掘進上山貫穿13101迴風巷補開切眼，使工作面形成規範的U型通風系統。
整改責任人：劉志國
整改期限：4月15日
整改資金：￥20000元
驗收負責人：趙金友
三、專項隱患整改要求：
認真貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和省、市、縣的安全生產大檢查和打非治違專項行動等文件精神，學習畢節地區煤礦安全生產十條禁令、畢節市煤礦安全生產“一條禁令、五項規定”、深入學習本地區煤礦安全生產“四個100%”和“十個嚴禁”等指示精神，廣泛開展隱患全面的隱患大排查和大整頓，提高全礦幹部職工對安全危險源、安全隱患的識別能力和自我保護意識，確保職工生命安全和身體健康，促進我礦實現安全生產。我們着重抓好如下工作：
1、全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。先組織好礦級安全生產管理人員和班組骨幹，全面貫徹學習好上述安全生產法律法規和方針政策。然後，再由班組牽頭組織職工深入生產現場實際，層層落實隱患排查治理，從根本上提高全員的安全意識。
2、主要針對現階段安全生產中，安全管理、通風瓦斯治理、提升運輸系統、供電系統等方面存在的安全隱患進行重點整頓和改造。尤其是我礦出現瓦檢員配備不足，瓦斯檢查落實不到位，瓦斯抽放不到位，瓦斯抽採不達標，採面上隅角瓦斯超限等重大安全隱患，要落實人員、材料設備、資金到位、要工作職責到位、隱患專項排查治理收到實效。
3、抓住這次專項隱患整改的`機會，集中井下職工加強安全知識的教育、培訓，進一步提高職工的操作技能和安全思想意識。
4、通過學習一些事故案例，讓職工牢記血的教訓，從事故案例中明白“不能出帶血的煤，不能掙帶血的錢”、“安全就是職工最大的福利”等道理。
5、首先對於此次領導部門檢查出的隱患，按瑞煤字文件《瑞豐煤礦安全隱患排查治理制度》進行處罰，每條罰責任人100元，並在早調會上通報批評。
6、嚴格按照定措施、定期限、定資金、定落實人、定責任人的“五定”的原則，切實落實好整頓措施；針對存在的薄弱環節，採取切實有效的措施，進行重點整治，嚴密防範。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本着快速、安全、優質、高效、限期的原則進行整頓，確保礦井安全生產。如果發現對隱患整頓採取消極態度、拖延或採取應付使整頓質量無保證而導致發生事故的，將嚴厲追究有關人員的責任。
7、整頓完成後，由安全隱患落實整頓小組成員對各自負責整頓的逐條隱患進行復查，並認真填寫複查表簽字認可，對其中沒有按期限整頓完畢的將對整頓責任人按瑞煤字文件《瑞豐煤礦安全隱患排查治理制度》進行處罰。
8、安全隱患整頓工作複查結束後，由安全副礦長將本次安全隱患建立“五落實”閉合台帳，接受上級部門的監督檢查。
