有關信用社的個人述職報告3篇

在我們平凡的日常裏，報告有着舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的信用社的個人述職報告3篇，希望能夠幫助到大家。

各位領導，同志們：

大家好！

時光轉瞬即逝，緊張、充實的xx年已經過去，在這一年裏，我和各位同事們一起生活、學習和工作。彼此都建立了深厚的友誼，並且也在實踐中磨鍊了自己的工作能力，使我的業務能力和管理能力都有了很大的提高。當然這也與上級領導的幫助與關心和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

任職以來，在上級的正確領導與指示下，我十分注重自己理論素質、政策水平和思想修養的提高。並且及時的瞭解和把握黨的基本路線和方針政策，嚴肅執行上級聯社的規章制度，正確理解上級指示精神。xx年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在工作和生活中，嚴於律已，努力做到率先垂範，完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：

一、在業務經營上，我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益，做大規模”的思想

在全社積極倡導、精心培育了”以市場為導向，以客户為中心，以效益為目標”的經營理念。xx年xx月，我從兩場社調入xx社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性，

一是明確提出了客户營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客户營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鈎考核辦法，及時響應上級聯社推出了客户經理制，並定位了一名儲蓄外勤，變”客户圍着銀行轉”為”銀行圍着客户轉”，吸引了一大批優良客户”落户”信用社；

二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業務激勵機制；把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、櫃組、員工，直接與其責任工資掛鈎，按月通報、分段計獎，

三是強化窗口服務，一方面積極開展優質文明競賽活動，為xx樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規發展。

四是在存款業競爭中採取”以存定貸，以貸引存”和”鞏固老客户，發展新客户”的方針拓展業務，使我社的*資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關係攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客户，他們的月平存款餘額保持在20xx萬元左右。

通過以上措施，在廣大員工的同心協力下，至xx年年末，我社各項存款餘額22350萬元，完成任務的158%。在貸款管理中，積極防範化解信貸風險，提高全社信貸資產質量，把開展”三收”工作放在首要位置來抓。對於貸款200萬元以上的大户，逐步執行按月結息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對於不良貸款，我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設法，落實貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內外聯動，上下互動，狠抓”三收”。

一年來共收回利息萬元，利息收回率達95%以上，收回不良貸款258萬元，已核銷貸款30萬元，其中收回農機公司貸款156萬元，與xx省展覽館簽訂了1470萬元的還款協議，當年收回貸款本金79萬元，使這筆沉澱兩年之久、佔我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產質量得到明顯改善，完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行”量入為出，厲行節約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，並獲得了市聯社”20xx年度增效獎”。

二、在搞活內部機制上，加大改革力度

在建立能上能下的幹部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出台了《xx信用社績效掛鈎實施辦法》，有效調動了全員的工作積極性。20xx年x月，根據聯社安排，並推動人事制度改革，優化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序，理事會遵循”公開、公正、公平、擇優”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對於競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則

集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先後按照市聯社xxx要求對社本部、xx分社進行了全面裝修改造，為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業設施進行了更新、開發、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，為儲户印贈儲蓄紀念袋和掛曆，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督導出台並組織實施了櫃枱人員服務規範和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。

四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。

堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨櫃人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎麼做，不該怎麼做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。

我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衞生檢查；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監察，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發生一起違法、違規案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。

上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿着正確的`軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對於信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。

另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針

加強了黨風廉政建設和精神文明建設，在此方面我帶頭廉潔自律，自覺接受羣眾監督，嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦社的優良作風，任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。xx年，xx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧xx年來，在工作中收穫不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今後的工作中，我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體幹職工一道，共同打造信合事業的美好明天！

最後，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

xxxx分社自去年“五一”開業以來，在地方黨委政府支持下，依靠總社搭建的“引資下鄉、城鄉聯動”資金互助平台，認真宣傳黨的創新農村金融服務政策和互助金融理念，得到了廣大羣眾的積極響應。截至11月30日，xxxx分社互助基金餘額達到273.14萬元，貸款餘額達461.5萬元，累計發放各類貸款1057.4萬元，服務惠及1100多人次，為xxxx乃至周邊鄉鎮社會經濟發展做出了積極貢獻。

xxxx1年2月 10日，春節假期剛過，我受總社之命，到xxxx主持分社全面工作。這也是我第三次來到xxxx，一干就是10個月。感謝各位領導的信任，感謝同事們的大力支持！

説實話，xxxx1年是助貸社發展歷史上最有意義的一年，更是xxxx分社發展歷史上的關鍵一年。這一年裏，我們助貸社的隊伍越來越壯大，領導班子執政能力越來越成熟，助貸社的外界影響力更加輝煌燦爛，互助金融業務不斷髮展壯大：5月底，各項資產總額過億，全社共賀；6月，榮獲“中國小額貸款服務公眾滿意最佳典範品牌”稱號；7月，“農村社區金融教育培訓項目”喜獲世界銀行贈款支持；9月接到通知，我社客户張同順榮獲中國銀行業協會（花旗集團）微型創業獎“節能環境特等獎”；10月，許社長受邀參加世界華商大會，貸款互助社再次走出國門；10月中旬，承辦全國農民合作經濟組織培訓班，鞏固了我社行業領軍地位；11月中旬，中國人民大學農村金融專家團調研互助金融運作，我社基層羣眾發動工作受到好評！

説到xxxx分社，今年也是可喜之年。中心拓展工作有了起色，初步推動成立村銀行中心7個；資格股金也由年初的不足14萬增長到現在的34萬元；累計發放各類貸款891.1萬元，貸款餘額猛增到461.5萬元,淨增了343.5萬，提前超額完成總社下達任務；5萬元(含)以下小額貸款101筆共229.8萬元,佔全部信貸資產的半壁江山，資產穩健性進一步增強；風控工作一直全社領先；加強了與基層黨政部門結合，社會影響進一步壯大；培養支持的客户張同順榮獲微創獎“特等獎”，為社爭光，並創下助貸社多項第一（第一個特等獎，第一個獲獎的殘疾人，第一個受邀赴京參加頒獎典禮）。

成績的取得，是鄉親們理解支持與同事們的艱辛努力密不可分，少不了兄弟分社的援助，更離不開總社這個堅強後盾的大力支持。在此，我代表xxxx分社全體人員向在座的各位表示誠摯的感謝！

今天，這個場合很好，也很和諧，但是光鮮、熱鬧之後，總免不了這樣那樣的問題，我們不能光報喜不報憂。眾所周知，投資上不來，成為制約xxxx分社發展的最大絆腳石。我認為，當前多頭競爭的縣域金融市場環境下，面對巨大引資壓力的也決不僅僅xxxx分社一家。投資為啥上不來？因為羣眾基礎不紮實，常言道“基礎不牢，地動山搖”，並非危言聳聽。為啥基礎不牢？宣傳不到位、工作沒跟上！怎樣搞好工作，怎樣做好宣傳？

有句話説“榜樣的力量是無窮的”，我們期待助貸社眾多先進典型帶給我們助貸社，同時我們xxxx分社人員要向他們看齊，爭做“能跑能説”的複合型人才。有句話叫“難了不會，會了不難”，我相信，有榜樣的示範效應，大家積極行動起來，我們助貸社的路子就一定能夠越走越寬。

由此，我們xxxx分社下一步的工作思路也就明確了：貸款投資中心三位一體，全方位全員全天候齊努力。認準方向，不放空炮；釐清思路，真做實幹；善於總結，不斷改進。具體來講：

1、加強中心維護與拓展，做好流動銀行，與社員打成一片，全年度工作重點轉移到經營村銀行上來，力爭投資與貸款均衡發展的村銀行達到5個以上；一方面，穩固xxxx鄉東北、北部、東南約60%的市場地域，另一方面，進軍四大馬羨、董樓、老王莊、留城、李家寨、單樓等宣傳半空白村落社區；

2、抓好隊伍建設，提升人員綜合業務素質（每週一訓，耗時半天），加強綜合業技能，實施到位的服務管理；

3、搞好制度管理，理清經營思路，提高辦事效率。

4、搞好與地方黨政關係，及時披露工作進展，聽取相關部門指導意見和建議；藉助現有的世界銀行社區金融教育試驗鄉、支持客户獲微創獎特等獎、助貸社發展壯大勢頭良好、人民大學蒞臨調研並積極評價等既有影響，做大聲勢，贏得更加廣泛深入地輿論支持，努力使xxxx分社工作取得更大進步。

對比xxxx1年度全社下達目標任務，xxxx分社綜合業務進展差強人意。這些與我個人組織協調能力弱、處事易情緒化等有很大關係，針對這些，我個人爭取從以下幾點改進：

1、向標杆看齊，參與實踐，積累管理經驗；

2、以更加飽滿、積極的心態，投入到每天的工作學習中，處理問題不温不火；

3、學會統籌安排，管理好自己的時間，提高同時承擔、協調多項事務的能力；

4、帶頭主動進村，努力將一個個中心做活，為助貸社在xxxx站穩腳跟衝鋒陷陣。

作為一個分社長要對總社負責，主持分社拓展與經營管理，與會計交叉監督；工作要有計劃，不斷拓展村銀行實施範圍；堅持晨會制度、督導系列信貸工作；督導進村拓展，努力推動羣眾創辦村銀行；學會協調分社外部關係，積極營銷大客户等等。

二○**年至今，我先後擔任xxx聯社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務，三年來，在聯社黨委的正確領導下，在行業監管部門的有效監管和地方黨政的大力關心和支持下，以每年度聯社確定的總體工作目標為出發點，以本部門年初確定的工作措施為突破口，以“服務基層”、“服務三農”和“服務地方經濟建設”為重心，團結本部門職工，堅持依法、合規、穩健經營，腳踏實地，真抓實幹，較好地完成了上級下達的各項工作任務，現就本人三年來的履職及廉潔自律狀況報告如下：

一、現任職網點主要經營指標完成狀況

截止20xx年10月末，xxx信用社各項存款餘額xxx萬元，較年初上升xxx萬元，其中儲蓄存款xxx萬元，較年初上升xxx萬元；各項貸款餘額為xxx萬元，較年初上升xxx萬元；五級分類不良貸款xxx萬元，較年初下降xxx萬元，五級分類不良貸款佔比為xxx%，較年初下降xxx個百分點；各項收入xxx萬元。

二、加強學習，不斷提高經營管理水平和業務潛力

隨着農村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求，只有不斷學習，才能適應形勢的發展。三年來，我先後在聯社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅持學習作為提升自身經營管理水平和業務技能的主要手段，始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。透過採取集中學習、自學和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網絡等多種渠道，堅持學習黨和國家的路線、方針、政策，堅持學習各種金融法律法規及行業規章制度，堅持學習各種經營管理理論及業務知識，20xx年9月透過聯社黨委推薦，辦事處批准，參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習，我利用這難得的機會不斷給自己充電。透過各種形式的堅持學習，提高了自己的管理水平和業務素質，更加適應新形勢下農村信用社發展的需要，將所學知識和技能運用於實際工作中。

三、主要工作措施及履職狀況

三年來，我先後從事過多個崗位的工作，在聯社機關從事多年的辦公室主任崗位，於20xx年3月起先後任兩個基層營業網點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的職責感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業業、努力拼搏。

（一）強化服務職能，當好服務員。在擔任辦公室主任期間，我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務作為本部門最主要的職能，無論是對領導、對部門還是基層網點，服務職能務必體此刻工作的每一個細節中。我始終圍繞辦公室工作職責，堅持以服務為宗旨，以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準，做好上傳下達、左右協調、後勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續5年被評為年度先進羣眾，基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。

（二）多措並舉，狠抓存款組織工作。我任職的兩個網點，都屬於全縣經濟較為發達，銀行業機構競爭較為激烈的鄉鎮，因此存款組織既是重中之重的工作，也是難度最大的工作。結合所在網點的存款結構和現狀，我們主要採取了以下措施：一是加強櫃面服務，時刻注重員工教育，增強全體員工的職責感和危機意識，提高櫃面服務質量和水平；二是加大溝通和協調力度，用心向地方黨政領導彙報溝通，爭取地方黨政的大力關心和支持；三是做好新老客户尤其是大客户、黃金客户維護工作的同時，努力發展新的客户源，擴大信用社客户羣體；四是透過誠信體系建設進一步加大宣傳力度，動員將閒散的資金存入信用社。

（三）切實做好三個信貸品種。根據所在網點的區域特點和資金需求現狀，在信貸投向領域，主要支持農户、單位職工消費、個體工商户。一是用心擴大已評級農户的農户小額信用貸款面，做到隨到隨貸，最大程度的解決農民貸款難的問題；二是嚴格落實上級有關規定，進一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴大單位職工消費貸款佔比；三是做好個體工商户的信貸支持，落實擔保、抵押手續，嚴格審批程序，切實降低個體工商户信貸風險。

（四）多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數，掌握不良貸款構成的真實原因，對已構成不良貸款的借款户進行分類，採取不同的清收策略；二是藉助推進誠信體系建設的有利時機，以打造良好信用環境為出發點，利用一切能夠利用的外部力量幫忙清收；三是依法利用法律手段進行清收，對於少數借款户，在利用其他措施無法取得實效的狀況下，採取起訴的方式加以清收，多措並舉、多管齊下；四是嚴把新增貸款質量關，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。

（五）加強內控建設，防範和化解各類風險。為確保嚴格執行好各項規章制度，規範業務操作流程，防範和化解各類風險尤其是操作風險，根據聯社案件治理的相關要求，持續開展案件防控治理，深入排查案件和風險隱患。加強員工教育，將員工的教育和學習納入常規性事務，樹立全員抓規範的理念，提高員工的規範化意識。組織職工進行定期和不定期的規章制度學習，定期開展對員工內控執行狀況的檢查，將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態。

（六）做好農户信用等級評定工作，大力推廣農户小額信用貸款。根據聯社工作安排和省政府“五個100工程”的總體要求，我們將農户信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員，在各村及時召開羣眾動員大會，爭取最廣泛的支持；二是在聯社農村業務部的大力支持下，全體信貸員全部投入此項工作，嚴格操作流程，按片區開展工作；三是用心向地方黨政部門彙報，共同制定獎懲措施，推動誠信體系建設；四是合理安排崗位，內外兼顧，對誠信體系建設做到齊抓共管。

（七）抓好安全防範工作，確保全年安全經營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作，做到警鐘長鳴。一是加強安全防範教育，學習安全保衞相關制度和上級有關安全保衞的文件精神，增強員工的防範意識。二是加強對安防設施的管理，對報警和監控系統進行定期檢查，發現問題及時處理。三是認真執行重要崗位輪崗、查庫制度，防範和化解操作風險。四是開展演練，不斷提高消防安全意識和防範技能。

四、以身作則，嚴於律己，廉潔自律

自但任中層幹部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位職責重大，因此在廉潔自律方面我時刻持續清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。工作上，做到高標準、嚴要求，堅持原則，依法辦事。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產黨員的標準要求自己，恪盡職守，廉潔從業，嚴格執行廉潔從業的各項規定，以高度的職責感和使命感投入信合事業，以一顆淡泊名利的心態對待自己的崗位和手中的權利。生活中，持續樂觀、用心向上、健康的生活作風，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經得住考驗，加強自我修養，提高自身拒腐防變潛力。

五、存在的主要問題和不足

多年來，在上級領導的關心下，在同志們的理解、支持和幫忙下，我做了一些分內的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體此刻：一是對外協調潛力不夠強，不善於交往；二是政治理論和業務知識學習不夠系統和深入，學習不夠系統，三是理論聯繫實際的應用潛力還有待進一步提高，沒有更好地講所學知識運用於工作實踐；四是基層工作時間段，基層工作經驗比較欠缺。

六、今後的努力方向和措施

針對存在問題和不足，為了更好地服務於企業，不斷提高管理水平和業務潛力，在今後的工作中做好以下幾點：一是繼續深入學習，進一步提升理論知識和水平；二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛鍊自己的溝通協調潛力；三是充分利用所學理論知識指導工作，提高理論聯繫實際的潛力；四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多瞭解基層員工和百姓的心聲，進一步豐富自己的基層工作經驗。

以上述職，不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正。