精選採購經理年終述職報告

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在當下社會,報告的適用範圍越來越廣泛,報告根據用途的不同也有着不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的精選採購經理年終述職報告,希望能夠幫助到大家。

精選採購經理年終述職報告

精選採購經理年終述職報告1

尊敬的領導:

您好

一、材料採購工作情況

x份生產形勢有所好轉,採購的工作量有所增加,加上採購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單採購,對於有些材料的及時上有些影響。

x月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話説了一大堆,還不能及時鍍出來。

對於生產上的採購材料,除了客觀原因如資金延遲,採購任務下得急,供應商來不及交貨等之外,基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

1採購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯繫,切實滿足訂單的生產需求。

2與部分供應商建立了良好關係,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少採購成本。

3在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,並有效的建立了幾家良好的合作關係。

三、工作中出現的問題

1材料在採購回來後,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速後清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

2在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

1對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。

2庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動諮詢,可一起完成採購成本與庫存成本的權 分析等,更加緊密聯繫兩個部門。

3對於有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,儘可能完善採購計劃及採購預算。

五、本部門的工作思路

和採購員密切溝通,隨時應付緊急採購任務,改進採購工作中的相關問題,沉着應對各種計劃外情況,更有效的對採購工作進行管理規劃,與各個部門聯繫更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到採購的最優,為公司節省採購成本。

相信採購部工作將會有更大的突破和改善,xx製造有限公司更上一層樓

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

精選採購經理年終述職報告2

尊敬的領導:

您好

20xx年已經過去,在過去的一年裏通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個彙報。

一、在過去的一年裏,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務

全年完成採購項目共計x萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裏,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到x%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強與客户溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到x%為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結一在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產

就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐

不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通

嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數量與質量

在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

六、學會主動與人溝通,交流

經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

精選採購經理年終述職報告3

尊敬的領導:

您好

大家好我是xxx經理,全面負責xxx所需物資、設施設備和各種用品的採購配送工作。擔任xx經理的三年時間裏,在酒店領導班子的正確領導和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和xxx的其他同事全力配合,嚴格遵守公司採購制度,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項採購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成,主要表現在以下幾個方面:

一、完善制度建設

根據酒店負責制定採購管理工作流程與標準,並督導執行。根據制度的執行情況以及運行中出現的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進採購計劃申報流程和採購工作流程及時修訂、完善部門各項規章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化、規範化,步入了正常有序運行的狀態,改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

二、嚴格規範採購計劃管理

嚴把採購計劃關,認真制定執行“三大計劃”。對各部門上報的採購計劃按照經營計劃進行嚴格審批,嚴格控制,有效控制臨時計劃的數量和金額,做到採購有計劃可依,無計劃不採購。

三、強化進貨管理

針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織xxx員工認真學習了食品衞生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規範。通過一系列的有效措施的施行,xxx的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發生一起因食品採購而發生的食品安全事故。主要措施有:

1、要求供貨商送貨和採購員外出採購都要索取相應的檢驗檢疫票據

2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產日期和保質期

3、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告,嚴格禁止食品衞生監管部門黑名單的食品添加劑流入酒店

4、建立健全每日進貨台帳,將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

四、加強對供貨商的選定、使用的管理

從資質、價格、服務上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經過質價評議,通過質價評審委員會的評審後進入xx,確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證,價格經得起考驗,質量都能追溯。在x月份,為了保障食品安全,強化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全書x份。

五、在採購過程中,貨比三家,確保物美價廉

“保證採購質量的同時為公司節約每一分錢”是採購人員的準則,在工作中,我一直堅持“同等質量比價格,同等價

格比質量”,嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的採購要求供應商必須提供資質證明、合格證明,商定售後服務並簽訂合同。食品的採購,首先要求新鮮、質量好,而且都要到衞生防疫達標的單位去採購。在此基礎上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質量、準數量的物料。

六、按照酒店採價定價相關制度,定期會同質檢部、餐飲部前往市場進行價格調查,組織召開定價會進行定價

此項工作的開展,規範了供貨商送貨行為,保證了進貨質量,降低了採購成本。

七、按照酒店質價評議、合同評審和採購招標的相關規定

對每一項大宗物品的購買經過多方詢價,多方對比,並召開質價評議和合同評審會,切實做到採購質優價廉的物品,降低採購價格

八、加強了對車輛的管理

由於工作業務的需要,去年x月份酒店三輛車劃歸xxx管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油台賬和出車台賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓,切實增強了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中,雖然較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定距離,主要表現在基礎管理水平不高,工作重點抓得不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細緻,辦事拖沓的缺點,在今後的工作中我會努力克服以上缺點。勇於探索,敢於創新,不斷完善和改進工作的方式方法,以更大熱情的工作態度投入到本職工作中,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保採購工作更好更快的發展。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

精選採購經理年終述職報告4

尊敬的領導:

您好

感謝公司領導在過去的一年內給予我鍛鍊的機會感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助

20xx年x月,我被公司任命為採購部負責人,負責採購部日常各項工作。具體工作職責是:全面負責公司運營所需各類物資的採購及部門內部管理工作,達到提高物資採購效率,降低採購成本的目的。

尤其是在這一年內,在公司領導的帶領下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上一年的各項工作任務,在思想覺悟、業務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來,我根據崗位職責對上一年的`工作進行述職:

一、上一年工作情況總結

1、根據公司的要求,明確了採購部各崗位的工作職責,理順了採購部的採購流程。建立了物資採購數據庫,對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

2、加強採購部人才隊伍建設,按照採購部編制招聘人手,部門人員由2人增加到現在的6人。每位員工都能較好的融入xx的文化,做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現。

3、對部門人員進行工作分工,各司其職。在人員配備充足的情況下,嚴格按照“三個三”原則詢價,採購流程和相關制度已經相應落實,逐步走向制度化、規範化,採購工作步入正常運行的狀態。

4、每月定期培訓公司採購相關制度,不斷提高部門員工綜合素質,目標是使每位同事在採購工作中獨當一面每週召開部門會議,不斷總結日常採購工作中的經驗和教訓,提出改進措施,以便在下次採購時避免發生同樣的失誤。

5、我部上一年克服任務重、時間緊、人手不足等困難,較好完成了xx開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作,為xx開盤盡獻了一份力量。

6、每季度深入各項目所在城市進行市場調研,把握建築材料市場行情,為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據。

7、截止x月x日,我部累計完成單項採購約x宗,採購金額約x萬元,甲供材下單x宗,金額約x萬元。

二、工作中的不足主要表現在

1、採購流程、制度執行不夠嚴格,有流程沒走完就提前採購的現象

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位,導致採購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標後拒絕履行訂單,給物品採購的按時到貨帶來困難。

3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解,專業知識和經驗不足,在一定程度上影響採購效率,需要着重學習和加強。

4、我部大部分員工雖擁有3年採購工作經驗,但採購經驗積累還不夠,重點體現在議價能力偏弱,溝通和談判的`技巧有些欠缺,不利於控制公司採購成本。

5、對地區公司採購工作中的出現的一些新問題思考不夠。比如三線城市採購問題,集團未有明確制度要求,地區公司採購部應當如何操作。

三、下一年的改進方向

1、不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態度和高度的責任心投入到採購工作中,結合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平

2、堅持不懈地抓好採購流程和制度的落實,使制度化、規範化的工作氛圍儘快落實

3、經常關注市場變化,抓住市場主動權,蒐集整理各個行業有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優勢的供應商資源,保證採購工作更快、更好地開展。

4、採購作為一個敏感部門,要時刻強調廉潔自律,遵守職業道德,堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業賄賂行為,並充分意識到商業賄賂行為的嚴重性和危害性,加強部門內部員工之間的相互監督。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

精選採購經理年終述職報告5

尊敬的領導:

您好

時光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過去的一年工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下:

一、積極開展工作,力求業務能力不斷提高

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由於專機事業部和結構件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因,採購工作一直處於忙碌之中。鑄鍛件在採購工作中難度較大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到採購計劃的下發,採購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共xx個製造號的生產任務。

另外,在日常工作中積極的向同事們瞭解和學習業務知識,並且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業務,保障生產順利進行。

2、千方百計,降低採購成本。

採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年裏我的絕大部分付款都為承兑匯票,間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯餘量,為生產降低了成本。在採購過程中,我始終堅持在分析、權質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

上一年,由於生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有着緊密的聯繫,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其製作過程中的生產工藝對一些複雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔心自己的業務能力跟不上公司的發展需求以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以後更加的不斷努力工作,積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今後的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才幹,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

時光又將翻過20xx年的最後一頁,步入新的一年,面對國際、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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