幼兒園述職報告範文(通用20篇)

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指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回首這段時間的工作歷程,我們收穫了感動和成長,是時候寫一份述職報告了。快來參考述職報告是怎麼寫的吧,下面是小編整理的幼兒園述職報告範文(通用20篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園述職報告範文(通用20篇)

幼兒園述職報告1

“捧着一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責任,也深感一位人民教師的光榮。幼兒教育是一項高難度的工作,要做好它,實屬不易。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收穫。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。工作着是美好的,印度詩人曾説過“果實的事業是偉大的,花的事業是甜蜜的,而葉的事業是平凡的。”幼兒教育就是一份平凡的職業,我從事着這平凡的職業,“孩子們的快樂,就是我最大的快樂”。所以我時時有着一種感覺工作着是美好的。

在即將結束的這一學年裏,我始終本着“以幼兒為主體”,牢記自己是一個幼兒教師,面向全體幼兒,教書育人,為人師表,重視幼兒的個性發展與幼兒的全面發展相協調,尊重幼兒,做到愛與嚴格要求相結合。注重自身知識結構的進一步完善,從而不斷提高自己的教育教學水平,一學年來,認真的完成了教育教學任務。主要工作有以下幾個方面:

一、熱愛並尊重每一位幼兒,有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛幼兒包括尊重信任幼兒、關心愛護幼兒,只要是我的學生,無論活潑、頑皮、或膽怯,我都一視同仁。對性格孤僻的幼兒,給以熱情幫助。幫助他們樹立起自信,走出自我評價的誤區。活潑開朗的幼兒,我則提供適合的他們的展示空間。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。,堅持熱愛、尊重每一位幼兒,與之平等相處,讓幼兒接受了你,就能以主動的'態度接受你的教育。

二、家長和老師的交流顯得尚為重要,每天放學後,我們都及時向家長反映該幼兒當天的紀律與學習的情況,做好的給予及時的鼓勵和表揚,做得不夠的請家長配合,幫助幼兒糾正,讓家長了解孩子在園的情況,同時也讓我們瞭解孩子在家的情況,相互瞭解,同時吸取家長對幼兒園教育和管理工作的意見和建議,努力使孩子得到更全面的發展。通過家園聯繫,我們和家長之間建立了和諧友好的關係,贏得了家長的信任、讚譽和支持。從家長親切的笑容、信任的目光和讚許的話語中,我們相信只有和幼兒、家長共同努力、共同發展,才能取得更大的進步。

三、“人無完人,金無足赤”,我還存在不足,有時還不能嚴格要求自己,在以後的工作中要努力克服自身的弱點,爭取更大的提高。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在幼教的領域,我所學的還遠遠不夠,只有不斷充實自己,不斷迎接挑戰,才能讓自己取得更大的提高。總結過去、瞻望未來,在新的一年裏,我仍將不斷努力,以愉快的身心去迎接各種挑戰。

幼兒園述職報告2

一、我心目中的園長

一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長,對於整個學區的幼教工作起着舉足輕重的作用。俗話説:榜樣的力量是無窮的,園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個温馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有五心:

1、忠心。一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。

2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人説教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師着想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。

3、愛心。就是要愛幼兒園,愛教師愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。

4、清心。俗話説:公生明,廉生威。這就是説公正處理,事情就會明白,廉潔自律就會明白,廉潔自律就會有威信。

5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。

二、我的辦園目標

1、兩年內爭創市級合格園。

2、拓展生源,提高三年入園率,促進辦園效益。

三、我的思路

(一)加強隊伍建設。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現代管理思想,要掌握好了解人、説服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性,變要我幹為我要幹。還要重視教師的培養,通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,採取請進來,走出去的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。

(二)提高辦園效益。質量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞台,每個園長都應該明確:幼兒教育不屬於義務教育。如果説經費困難和幼兒園創收是我們這個處於社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,那麼,這種情況將延續相當長時間。現在,公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻,作為園長必須從根本上改變傳統的關門辦學、等、靠、要思想,樹立強烈的經濟意識、效率意識,求真務實,善於用好明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經濟效益,才能促進發展,才能競爭出活力,競爭出效益。應此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦午託、日託的路子,努力做到辦園條件人無我有、人有我優、人優我新。

(三)積極拓展幼兒生源。要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質量外,形象和宣傳從某種意義來説顯得更為重要,對於這一點,我的思路是:內治和外援。所謂內治,就是帶領教師苦幹實幹,上好每一節課,帶好每一個孩子,練好每一個節目,繪好每一張畫,搞好每一次活動,拿多一些獎狀。練好了內功,就為爭取外援打好了基礎。每逢五一節六一節國慶元旦等重大節日,排好一台精彩文藝節目以向社會展示幼兒園的教育教學質量,贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等,請家長及姐妹單位來園參觀指導,成立家長會,聘請園外輔導員。當然,每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對於提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。

(四)努力創辦特色園。我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設施不斷完善,課程不斷改革創新。要想做到先一步、高一等、優一層,唯一的出路就是改革創新。面對各個私立園的激烈競爭,我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學,當我們看到溪尾村一件件精緻的竹編、陶瓷工藝品,壩下村栩栩如生的木雕工藝品時,我們何愁找不到自己的教學特色,我們可以引領我們的教師進行這方面的蒐集與編排,進行課程資源開發,再進行個別班的試驗,在葱綠金黃的田野中,在果樹排排的農村,我們只要開發和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源,我們又怎麼會害怕我們的教學質量會落人一籌。

總之,一位優秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經濟條件下,辦好幼兒園我想應有三隻眼,一隻眼盯住內部教師,創設有效的激勵機制,營造人才能不斷脱穎而出的環境,確立幼兒園各項工作的最佳績效;另一隻眼則要盯緊市場、社會及家長的需要,家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線;還有一隻眼就要盯着政府的政策、制度,為幼兒園的發展保駕護航。以上只是我個人的拙見,當然,這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步,展望新世紀,我們將以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地裏,辛勤播種,在麗日藍天下收穫四季花香。

競聘幼兒園長述職報告2幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行為習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今後的一生。因此,就我們施教區的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,接受早期開發、早期教育,為順利進入國小和今後他們的學習打下紮實的基礎,是我園幼教工作者義不容辭的責任。而園長工作更是幼兒園工作中關鍵的一環,一個好園長,就是一所好幼兒園。作為幼兒園的園長,我認為園長應做好橋樑作用,要成為校領導的助手、教職工的知音;要帶領好全體教職工,嚴格按國家規定的有關法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼兒園各項工作,努力提高幼兒園保教質量和教師教學素養;要統籌考慮幼兒園各項經費的合理使用,督促財會人員規範做好收支帳及管好物品,作好當家人,園長及園長工作要時時刻刻經受得起任何時候的考驗和檢查。因此,我認為園長德、才、學、識兼備,將極大的提高幼兒園的保教質量。

假如我是園長,我將從以下幾個方面管理幼兒園:

1、不斷加強學習,努力提高自己管理幼兒園的能力。當今,學前教育在飛速發展,學前教育的社會影響力不斷增強,教師的素質在不斷地提高,家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注,同時也對我們提出了更高的要求,因此幼兒園管理面臨着許多新的挑戰。作為一個領導,首先了解什麼是領導?而領導就是服務,就是要多幹實事。幼兒園這一羣體具有鮮明的個性:一方面,園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質的教師,教師有其自身的特點:自尊、自信、責任心強,不屈從於權威;另一方面,幼兒園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(羣眾)前(過去)後(未來)左鄰右舍(社會、家庭各方面)吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同,而一園之長,實際上不過是個大家長。由此可見,園長必須樹立服務意識,深入實際,掌握實情,腳踏實地,多做實事,努力為幼兒園創造一個良好的學習、生活、工作環境,在生活上給予關心照顧,時刻把每位職工的冷暖放在心上,盡職盡力,為她們服務。每一位園長應當銘記:凡要求職工做到的,自己首先做到,凡要求職工不做的,自己首先不做,在執行黨紀、政紀和幼兒園的各項規章制度方面,要給職工做好榜樣,不能搞特殊,在個人利益上要做到先人後己,要有奉獻精神。那種高高在上,指手劃腳,説空話,走形式,缺乏服務意識和實幹精神的`園長,在幼兒園這個羣體中是缺乏市場的。我本着領導就是服務的觀念,將拿出更多的時間和精力,用於研究幼兒園教育管理科學、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作,以此繼續提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。

2、勤于思考、努力提高幼兒園辦園規模。我們幼兒園的規模比較小,要努力學習的地方很多,那麼作為園長要考慮的東西很多,如何引導我園教育事業持續健康發展,如何使我園上一台階,辦出屬於我們的特點呢?因此,幼兒園要制定出今後的總體目標,特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質着手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦幼兒園半日活動、家長開放日的活動,形成我園特色,成為一所家長滿意、放心的好學校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學習成長,為今後學習打好紮實的基礎。

3、深入學習研究,爭做改革的帶頭人。隨着幼兒園新《綱要》的出台,教育改革的深入,幼兒園不再是傳統的教和學之間的關係。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛鍊自己、向老師學習,深入班級瞭解各班保教狀況和開展情況,做教育改革的帶頭人。園長應是教研工作的管理者和也是實踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結合起來,率先學習和運用新知識新技術,刻苦鑽研,自找壓力,負重奮進,不斷提高自身素質。

4、以身作責,調動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有知才能任,幼兒園的教師都比較年輕、有幹勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,我要注重在實際工作中來考察瞭解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現機會,對教職工的管理和使用還要對其發展、前途負責,將尊重信任與嚴格要求相結合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關心幼兒園內每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰鬥力的集體。實際管理工作中,園長應做到寬嚴結合,剛柔相濟,既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規範、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理,也只能解決必須乾的問題,很難解決願意幹、主動乾的問題,園長很難用制度來完全約束教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質、學識才幹、能力、人格扭力和工作作風來影響羣眾,在人們心中產生一種信服力,顯然,這些非職權性因素的影響對園長來説也是不可忽視的。

5、加強法制學習,實行依法治園現代社會是法制社會,幼兒園管理中必須樹立法制意識──學法、守法、護法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發生,並日益成為人們關注的焦點。如果園長沒有法制意識,甚至把個人的意志和權威置於法制之上,會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經驗從事管理,而必須時時、處處、事事都體現法律意識,做到心中有法,辦事依法,通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權益。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,望幼在成長,我願意用我的激情和智慧,和全體望幼人共同譜寫新的篇章。

幼兒園述職報告3

説句實在話,想到今天要參加競聘述職,我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了,再也無法入睡。於是我來到窗前,看夜色漸漸淡去,看一輪紅日噴薄而出。望着初升的朝陽,我的心中非常激動。我知道,孩子們就是明天的太陽,而我們幼兒教師就是托起太陽的人。為了這一神聖使命,此刻我站在這裏,競聘陽光幼兒園園長。

一、我的優勢

在座的都是老領導,老同事,對我都比較瞭解了。我19xx年出生,大本學歷,幼教一級教師,國小高級教師。在我身上,有三個非常顯著的特點,我姑且把它們稱為優勢吧。

第一、有愛心,這是做好工作的前提。

教師是人類靈魂的工程師,是陽光下最神聖的職業。我深深地熱愛並忠誠於黨的教育事業,同時我也深深愛着天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純淨的目光,聽到他們那悦耳動聽的笑聲,我就會深感作為一名教育工作者的不容推卸的責任,從而更堅定了自己做好工作的信念。

第二、有經驗,這是做好工作的基礎。

參加工作以後,我的工作崗位曾多次變動。比如,我在附小當過音樂老師,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟國小做過校長助理、副校長,x年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是,這些年來,無論工作崗位如何變動,我始終沒有離開過孩子們,沒有離開過教育戰線。在這十多年的教育工作經歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學,積累了非常豐富的工作經驗,這對我做好工作是大有裨益的'。

第三、有能力,這是我做好工作的保證。

憑心而論,我的業務能力還是比較強的,我曾經多次獲得"優秀教師"、"先進工作者"等榮譽稱號。同時,校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經歷,還鍛鍊提高了我的管理能力,使我能從全局的高度,更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作,更好地調動老師們的工作積極性和主動性,這是我做好工作的保證。

二、未來規劃

有人説過:"一個好園長就是一所好幼兒園。"今天,如果承蒙大家的信任與支持,我競聘成功,我將嚴格遵循幼兒教育規律,用愛貫穿整個教育工作的始終,循序漸進,循循善誘,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,"潤物無聲"。為此,我將在做好各項常規工作的基礎上,着重抓好以下四方面的工作:

第一、加強師資隊伍建設和管理。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。所以,我要着力加強教師管理,既要重視規章制度對教師的約束作用,又要注重以人為本,實行人性化管理,要掌握好了解人、説服人、關心人、使用人的本領。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性;同時我還要重視教師業務能力的培養與提高,通過在職進修、教學評比、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,打造一支水平精湛的教師隊伍。

第二、努力創辦特色幼兒園。

目前,我們陽光幼兒園辦得是不錯了,得到了很多家長的認可和好評。但是,這不是我們的最終目標,我們的目標是使陽光幼兒園成為市級一流幼兒園。所以,我們的幼兒園不能總停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節日的新穎的聯歡活動可以成為我們的特色,音樂、美術、體育等方面的教學嘗試,也可以是我們的特色。總之,我們要開動腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地為幼兒和家長服務。

第三,搞好園內環境美化。

孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育,不應該只停留在書本上,而應該貫穿於整個教育活動的全過程。其中環境的影響不容忽視,整潔的環境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此,我要進一步加強幼兒園的環境建設,努力為孩子們營造一個温馨、優美的環境。

另外,我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學的標準,合理安排膳食,保證孩子們的充足營養,保證他們健康成長。

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師,孩子是家庭的未來、民族的希望。為了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年,為了使祖國的幼苗茁壯成長,我願團結和帶領陽光幼兒園的全體教師,愛崗敬業,勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,在大家的支持和幫助下,我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好!

幼兒園述職報告4

光陰似箭,時光荏苒。轉瞬間,20xx年工作已經結束了。在過去的這一年裏,是我園全體教職工團結協作、奮力進取的一年。這一年來,在各位領導和各個相關單位的關心、支持下,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。為了不斷地總結成績,發現問題,以便更好的開展工作,現將一年的工作報告如下:

一、基本情況

我園現開設小班、中班、大班、學前班共4個班級,共有教職員工12人。幼兒園配套設施完善,功能齊全,有大、小型玩具數套,有辦公室、教室(5間)、睡室、廚房、教師宿舍、衞生間等,影音設備、消毒設備等一應俱全,有寬闊的户外活動場地。

二、明確辦園方向,強化內部管理

本年度中,我園認真貫徹“一切為了孩子”的辦園宗旨,以“幼兒發展為本”為幼兒園的辦園理念,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。根據市教育局、中心國小的工作精神和要求,強化“依法治教”觀念,將保護幼兒的生命安全和促進幼兒的健康放在工作的首位,在20xx年10-11月份進行了各項安全自查活動,組織孩子進行上下樓梯、火災、地震等安全演練。完善各項安全制度,落實安全責任,杜絕事故發生,營造安全校園。更新教育觀念,探索適合本園的園本課程,開展有效實用的教研活動,認真細緻地做好家長工作,美化園內環境,添置幼兒玩具,搞好幼小銜接工作,提高辦園質量。

三、教學方面

1、教師能認真執行教學計劃和教學進度授課,掌握各學科的教法和技能,每週五組織教師總結一週的`教學情況,並積極開展討論,以求最恰當的方法組織和開展園幼兒教育活動。使幼兒在愉快的活動中學到知識,達到寓教寓樂的目的。

2、課堂教學上教師能以直觀教學為主,教學過程中能以學生為主體,以教師為主導,使幼兒在玩中學、學中玩,對幼兒進行多鼓勵,少批評,保護幼兒的自尊。因為有了自尊才能有自信,有了自信才能培養自強的精神。

3、在教學用具短缺的情況下,我們組織教師在網上收集資料,並且還聯繫家長,發動家長也參加收集廢舊物品的活動,通過老師們在網上參考,還有教師自身和家長的智慧,我們在短時間內就為幼兒園創作了很多的教學用具和遊戲玩具。

四、密切家園聯繫,發揮教育合力

本年度中,我園進一步密切了家園聯繫,發揮了家長作用,提高了教育的合力。本年度中,我園於20xx年10月召開了家長座談會,其中也特別對我園的幼兒安全、教育教學活動的組織與實施,素質教育的開展情況,衞生保健知識等進行了宣講。通過家長會,開拓了家長的視野,增進了他們對幼兒園的瞭解,提高了家長的育兒水平。本年度中,我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長了解幼兒園的教育動態,由各班老師定期更換家長園地,使家長及時瞭解班級的重大活動,教育內容,交流家長教育子女的經驗。同時,各班靈活採用家訪,電話訪談,家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與配合,收到了良好效果。

本年度中,依據我園實際,逐步完善了各項衞生保健制度,並認真記載。教師每天堅持晨檢,把好入園關,對患病幼兒加強觀察和日常護理,並及時記錄。每天全天候瞭解幼兒健康狀況,督促保育人員做好毛巾,桌椅,茶杯,玩具等物品的清洗,消毒工作,並負責檢查室內外衞生,指導幼兒養成良好的生活、衞生習慣。認真做好膳食管理,做到搭配合理,營養均衡,保證幼兒的生長需要。同時,做好採購索證登記,食品採購入庫驗收登記,每天食品留樣工作。保證衞生食品的供給,促進全園衞生保健工作邁上新台階。一年來,我園無任何安全事故的發生。

總結一學年以來的工作,我們在取得成績的同時,也存在着一些不足之處,如:自主性管理的探索與實踐還不夠,部分教職工的主人翁意識還不強;遊戲活動的質量還不算高,創新性還不強;教師主動開展教科研的意識還不夠等等……但我們堅信:在我園不斷地總結與進取之中,我們全園教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態度和求實的精神向着更新、更高的目標奮進,再創一流佳績!

幼兒園述職報告5

尊敬的領導、親愛的老師們:

大家晚上好!

本學期馬上就要結束,靜心回顧,這是極其短暫又極其忙碌的一學期。本學期幼兒園常規工作的建立和教師的專業發展培訓用幾個大型活動的組織貫穿起來:

一、區域活動初見成效

現在的班級環境與年前相比判若兩個幼兒園,這裏麪包含了大家許多的汗水。1月份開始蒐集材料(各班師幼共同蒐集了乾淨、安全的瓶瓶罐罐、紙盒紙箱、布頭毛線等),3月份集中一個月的時間進行環境創設(區域內容與主題活動緊密結合;活動室大環境美觀大方、以孩子作品為主,凸顯出孩子的主體地位;投放豐富、可操作性的材料;過程性資料的充實;還有區域小環境,它是最費時費力的:每個區域都有大小合適的範例圖,既要符合幼兒發展水平,又要有利於幼兒自主學習等等),5月份進行區域活動流程培訓(分兩大組,各有側重點。新教師主要了解組織區域活動的基本環節及教師如何用不同的.語言調控活動過程等;經驗比較豐富的老師重點學習開始環節需講解的內容,幼兒自主選擇區角、與材料幼兒互動、獲得經驗的過程中教師的觀察;最後的分享交流環節老師的引導、提煉等等。)6月份進行了全園區域活動觀摩(在分享交流環節班級老師都要組織,這樣保證每個老師都能參與到活動中來,只要參與了就會有收穫。)一路走來,現在最適合幼兒學習、豐富經驗的區域活動的基本流程大家都已掌握,以後的工作是我們在保證方向、理念正確的前提下,多實踐、多總結,在區域中學會觀察孩子、讀懂孩子的行為,逐步提高區域活動質量。

二、家長會

開學前7個新班開了家長會,學期初所有班級又精心準備召開了家長會。家長會內容隨着幼兒園進行的主要活動(區域活動)定為重點向家長講透什麼是區域活動,如何開展區域活動,分析幼兒也針對幼兒在區域中的行為來評價,引領家長正確認識幼兒園活動與幼兒學習的特點。這次的難點是如何針對一個點深入剖析區域活動,讓家長能聽懂,並主動配合幼兒園工作。因為家長會內容是全新的,沒有任何可以借鑑的材料。尚園長就帶着幾個經驗豐富的班主任一遍遍地寫了改、改了寫,寫了整整一週出來家長會模版,年輕班主任也有了參考資料,再根據包班老師的指導建議和自己的理解寫出自己班級的家長會內容。分析幼兒老師也感到很棘手,因為班內大多數是年輕老師,進行區域活動的經驗少之又少,大部分老師當時連基本流程都不懂,所以在區域中觀察孩子行為是否準確、評價語是否恰當是我們指導的重點和難點。我們幫着老師一句一句地修改,晚上和老師一起分析,中午和老師一起修改,又整整寫了一週。在這期間老師們用心觀察、翻閲資料,大家都在加班加點地準備家長會內容,家長會的召開也進行了2個晚上,主要是讓年輕老師從經驗豐富的教師那裏學到更多能為己所用的經驗,確保家長會有一個好的效果。

三、運動會

4月份後兩週的時間我們給了運動會。7個新班第一次搞親子運動會,在展示教師業務素質非常棒的基礎上我們還要讓家長親身感受到教育實驗是個團結的大家庭,幼兒園組織活動時前勤後勤一起上,所以新班級沿用了運動會的老方式,但新班主任都沒見過這種形式,所以我們一改以往先看方案再看現場的方式。我們先看遊戲玩法,解決了部分器械重複使用而部分器械沒用的問題,通過彩排老師更加明確自己的分工,其它級部也是第一次採用運動會新形式,制定的部分遊戲玩法、規則不太適合本級部幼兒,我們也進行了調整。運動會前的準備階段我、李老師和雷老師在操場上待了整整兩週。

本學期的活動有很多,每一個活動前的準備是最麻煩的,事無鉅細,我們要把活動搞好,準備工作必須到位。活動開始了,我們才能鬆口氣,因為大部分工作我們都已做好,萬事俱備,只欠東風。

這學期的4個月,分別給了我不同的感覺:

3月以區域活動為主,這樣更利於我們根據實際情況適當調整工作計劃;4月前兩週給了家長會,後兩週給了運動會,最後一天組織家長助教,整個4月可以用充實來形容;在剛剛過去的5月,我想形容它是黑色5月。在5月份組織的活動有:家長開放日、教職工毅行準備工作、親子毅行、全園六一活動、參觀國小,我們搞了5個活動外加一個迎接領導檢查。時間短、活動多,很多時候都是交叉進行,壓力無形之中劇增,導致我身體功能也發生紊亂,當時的狀態就是:好累。但是每一個活動我們只要想搞,就要做到最好,所以任何一個活動我們都沒有掉以輕心,仍是全力以赴。活動結束後我都會反思,有哪些成功與不足之處,以後的活動中如何借鑑這些經驗等等。

6月很繁忙:第一週幼兒測評(每個班級抽取3名幼兒逐項測評,共60名幼兒測評項數達29項之多)第二週區域活動觀摩(20個班級80多名教師全部觀看)、第三週教師觀摩課(每天近20節集體教學,聽完後我們利用其它時間進行評課,找出老師的優點與不足,從中找出進步大的老師、穩中求進步的老師等,為下學期的培訓工作做好鋪墊。)第四周期末考核與批閲6月份文字材料、大班畢業典禮。由於第一週外出學習,回來後我只能利用早餐前的時間繼續測評幼兒(中午和晚餐後我們進行評課活動),因為是數學,需要給幼兒留出足夠的思考時間,所以進度比較慢,現在這項工作還沒做完。

本學期看文字材料是一項大任務,前勤教師增至79位老師,文字材料數量非常多,特別是後兩個月這項工作耗費的時間太多,我們根據實際情況調整了工作方法:教案及反思改為每週只看大家有沒有提前寫教案,數量是否夠,月末再根據撰寫質量打出分數。這些工作我們計劃在一兩天內完成,但由於幼兒園工作太瑣碎,往往坐下看3篇個案就會被叫走或老師們有事找等等,一個人內在的秩序被打亂是一件非常痛苦的事情,所以我淘到了耳塞,在此還要謝謝王霞老師。能專注地閲讀老師的文字材料是我內心非常非常期盼的事情……

這一學期的工作遠不止這些,許多臨時工作會突然降臨,但我們已經練就了強大的心理素質,我們既是女神又是女漢子,我們會把每一項工作都做到自己心中的最完美。本學期也有遺憾之處:

遺憾一:沒能按時組織數學教研活動。

遺憾二:沒到班級組織過一次集體教學活動。

這是我在下學期努力完成的。

幼兒園述職報告6

有一位名園長曾説過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底藴。在這個領域裏沒有最好,但可以永無止境地追求最好。”對於我這樣一個面臨經費和硬件雙重困境的管理者來説,這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關係還作了精闢的描述:“硬件體現了金錢加智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會長盛不衰。”當今社會的競爭,歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭,是取得事業發展的關鍵,對於名人所説的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑着這種信念,在這三年多的時間裏,我和我的班子成員共同協作,團結奮進,依靠羣體智慧,為幼兒園的發展而不懈努力着。

一、依靠羣體智慧,聚合力俗話説:智慧來自於集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來,並能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展道路的過程中,我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到年段長,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼兒園保教質量出發的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調一致。

在聚合羣體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風格,努力提升內功,養成獨立思考、創造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權,支持他們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對於年段長,今年我嘗試了承包制的形式,讓他們自主管理自己的年段,從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養,委任她們進行全面管理,有權利、有責任開展各類創造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自於她們個人的智慧,聚合了各方的力量。

二、重視反思研究,強實力

(一)創新管理模式學校管理的實踐表明,沒有建立健全規章制度、沒有合理的組織結構,學校的'管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也並非就能提高管理效率。由於社會的不斷髮展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發展受到了限制和突破,可以説,這種現象在知識分子成羣的學校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學校的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和學校正常發展的突破口。在這樣的理念衝突下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,把合作引入到幼兒園的文化建設中,在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養和激發人的合作意識和團隊精神,以此來增強學校的內聚力、向心力和持久力。

1、創建目標,激發動機共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層幹部會議,切實瞭解教師對人際環境的期望和需求,大家都認為:一個關係融洽、善於溝通、樂於合作的人際環境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環境現狀,我們確立了《人際交往準則》,出台了強調合作規範和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標的統一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任並願意為此而共同努力。

2、創設環境、注重薰陶環境對人的思想和行為往往起着重要的薰陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認同感。

3、提倡自主,共享遠景幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享,任何有突出表現的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做後盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責任書,讓她們自定班組團隊建設目標,自主開展組風建設,團隊合作等班組活動,讓她們在自發自主的活動中真正感受團隊建設的魅力。

(二)提高研究能力現在的園長不僅要具備管理能力,還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發展,對於我本人來説,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質的提高,形成幼兒園的發展特色,也始終是我思考的問題。

1、抓住機遇20xx年5月,我園作為市“0—3歲幼兒早期關心和發展研究”課題XX實驗區的七個實驗園之一,在市課題專家和教育局領導的指導和關心下,初步確立了我園的家教課題:《社區親子指導角的實踐研究》,抓住這一機遇,我帶領園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社區廣場設立諮詢角,瞭解新成地區0-3歲嬰幼兒的家庭帶養情況、家長對指導的需求,從而掌握了指導模式的特點,並將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網收集有關資料,並以問卷、諮詢、祖輩家長委員會的形式,掌握了指導對象的生理、心理特點、家教現狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據。

2、深入實踐課題確定後,能否取得預期的效果,關鍵在於組織者的引領。作為課題的主要負責人,我堅持每學期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,並帶領大家參加每一次的教研培訓和實踐活動,從而起到很好的引領作用。在廣場的實踐活動中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發現問題及時組織教師進行研討,調整活動計劃,使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由於我和課題組成員的一致努力,我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽。

三、羣策羣力,求實效要使每一項工作都取得實效,關鍵在於注重過程。20xx年,我園無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績,關鍵是發揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得,而是在成績背後所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

四、不足與思考

1、經費的不足導致聘任教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續發展的最大問題。

2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

幼兒園述職報告7

各位領導、各位老師:

大家好

轉眼間,又20xx年結束了,回顧一年來的工作,我和老師們一起立足本園,瞭解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,優化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,我與大家一起感受到了幼兒園的內涵發展和教師們的專業成長所帶來了成功和喜悦。現對一年中本人的德、能、勤、績、廉等情況做以下述職:

一、依法辦園以德立園

依法辦園是教育發展的時代要求,也是幼兒園發展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園的思想,為不斷提高自身素質,時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念,作為園長力求以德服人,時刻規範自己的言行,工作中以身作則,多為教職工做實事,處處以幼兒園發展為中心。

二、倡導民主精心管理

在民主管理的過程中我注重發揮各層面人員的潛能和智慧,園長室每月定期定時召開園務工作會議、教研組工作會議、後勤工作會議等,聽取中層人員的意見與建議;每學期召開家委會和家長會,聽取家長對幼兒園發展的諫言獻策;每學期走訪家庭和社區,瞭解老百姓對幼兒園的教育服務需求。根據不同層面的意見和需求,及時調整、跟進、豐富幼兒園發展計劃和措施。我還經常與教職工交流談心,瞭解她們在生活工作中的困難和需要,關心大家的健康和生活,多方面多渠道逐步提高教師的福利待遇,瞭解各層面教師專業發展的需求與想法,努力以自身的經驗幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關係。在工作中我以自身的工作熱情和積極的心態影響並激發整個團隊的積極性,為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發展的環境,我園逐漸形成了一支奉獻境界高、戰鬥力大、凝聚力強的隊伍。

三、課程引領深入一線

在教育質量提升之年,我園積極引領打造活力課堂。園領導班子成員堅持深入教育教學第一線,為各條口的管理工作提建議,堅持與教師共同上課評課磨課,還深入班級觀摩教師的教學活動並及時作出點評,引領幼兒園的課程發展和教師專業化水平的提升。同時我和其他兩位園長同教研組長一起,根據課程落實中存在的.問題確立研究主題,時刻關注瞭解專題研究的動態,指導中層幹部有效組織落實課程,培養提升她們的課程執行力。

四、培養師資注重內涵

根據我園三年發展規劃,本學年,我更注重了師資的培養和發展,不斷完善了教師考核方案和考核細則,加強了骨幹教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發展中骨幹教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度:選派分管園長、教研組長、一線教師等各個層面去學習和培訓,開展1-5年教齡教師培訓,為她們制定了新教師的上崗手冊、主題目錄選等,做好了課程落實的保底工作。通過加強分層培訓和園本培訓,為不同層面的教師創設了專業化發展的平台,湧現出一批青年骨幹教師,蔣曉健園長,杜劍、姚莉等幾位教師在市級教學比武中獲得了較好的成績;在全市教職工籃球比賽中,我園青年教師黃旭欽初生牛犢不怕虎,帶領全隊刻苦訓練奮力拼搏,獲得團體第三的好成績。一年來教師的個人業務素養和內涵得到了較高的提升,形成了一支有思想、高素質、集體榮譽較強的一個集體團隊。

五、廉潔自律園務公開

廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發展的根本保證。我能根據上級的要求嚴格要求自己,自覺接受羣眾的監督,努力營造良好的廉政環境,實施園務公開,重大事情教代會通過後再執行。我還堅持公開學校經費、工會經費、代辦費、伙食費的使用、考核項目與考核結果;教學設備添置、設施維修等項目能積極聽取教師們的意見,在行政會議上商量認可後報教育局審批後按程序執行;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園網站上發佈公開,努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向

一年來,幼兒園的發展取得了一定的成績,有着良好的發展前景,關鍵是得到了上級領導的支持和幫助,發揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。今後,我們要進一步加強師資隊伍建設,加大培養一批市級、園級骨幹教師;要進一步挖掘利用好家長、社區資源,納入課程資源並提高家園合力。我將繼續努力,和同志們一起同甘共苦、同舟共濟,我相信我們的明天會更美好。

真心的謝謝大家!希望在以後的相處和工作中我們能夠以真心迎真心,以真誠迎真誠,用我們彼此最真切的愛,完美我們的人生。

此致

敬禮!

  述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

幼兒園述職報告8

辦好一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底藴,也許我們不是做得最好的,但我們可以永無止境地追求最好,我們擁有勤奮,憑着智慧,努力實現教育的夢想……。xxxx年,我和全體老師共同協作,團結奮進,依靠羣體智慧,為幼兒園發展而不懈努力。

一、依法辦園,科學發展

依法辦園是教育發展的時代要求,也是幼兒園發展的需要,因此我能始終樹立依法辦園的思想,不斷提高自身修養,時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事,以德立園是我堅持的信念。作為園長我力求以德服人,時刻規範自己的言行,多為教職工做實事,處處以幼兒園發展為中心,平時我經常深入一線,為各部門的管理工作提建議作指導,深入班級觀摩教師的教學活動,並及時作出點評,引領幼兒園的課程發展和教師專業化水平的提升,指導課程落實中存在的問題,時刻關注瞭解專題研究的動態,從而有效組織落實課程,提升教師的課程執行力。根據《幼兒園新三年發展規劃》,申報並啟動中國學前教育研究會“十二.五”立項研究課題《“活教育”理論指導下的幼兒禮儀教育實踐研究》,通過課題的實施、課程的建立等一系列舉措,積極謀劃幼兒園發展新願景,譜寫幼兒園發展的新篇章。

二、以人為本,凝心聚力

教師隊伍建設是關係促進幼兒園持續、健康發展的關鍵,也是幼兒園管理工作的重要組成部分。因此,我積極為教師的發展提供平台和空間,為教師的成長引領方向,為教師鋪路搭橋,傾注全力加強隊伍建設,注重師德建設、業務培訓、崗位鍛鍊,全面提高師資隊伍素質。

1、樹立“仁”的思想。通過組織集體學習,觀看錄像、交流討論,撰寫心得等途徑提高教師的政治思想覺悟,倡導師德師風,深入解讀組織開展“xx”知識競賽,簽訂“師德承諾書”,深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動:通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動,人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命、師愛永恆”師德演播室活動,創新活動形式,完善以往單一以講座、徵文、理論學習等為主要形式的師德建設活動,讓教師們在尋找先進、蒐集素材、現場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風範。

2、營造“和”的環境。在管理中我能以“賞識”為主,推行人文關懷,關注教師需要,謀求“和諧、自主、有為”的管理氛圍,通過召開教職工代表大會、教師座談會,讓教師積極參與到幼兒園的建設和管理中來,每月定期召開園務中心組例會,開展批評與自我反思,聽取各層面人員的意見與建議。通過召開家委會和家長會,聽取家長對幼兒園發展的諫言獻策,定期走訪社區,瞭解社區對幼兒園的教育服務需求,根據不同層面的'意見和需求,及時調整、豐富幼兒園發展規劃。積極開展“揚帆服務,仁和起航”、“心靈驛站,愛在仁和”、“活力休閒,美在仁和”、“開心家園,樂在仁和”等一系列豐富多彩的活動,開拓教師的視野,引導教師放鬆心情、緩解壓力、修塑形體、調整身心,呼喚教師的價值觀念,激勵工作熱情,修煉師德規範,以仁和教師良好的精神面貌和獨特的人文氣質,與教師共展風采、共享快樂、共融感情、和諧共進。

3、提升“仁”與“和”的能力。我積極採取“園長引領,共同提高,主體發展”的方式,努力探索園長與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間新型的合作模式,舉辦《家園共育謀策略》、《園本文化與環境的交融推進》等專題講座,努力發揮教師羣體經驗分享和園長引領的作用,融教研、科研和園本研訓於一體,將禮儀文化融入到師幼合作和團隊精神中,以此增強幼兒園的內聚力、向心力和持久力,通過園本培訓、特色教育培訓、師徒結對、新教師練兵,外出學習、專題討論、姐妹園交流學習、課堂實錄、課後反思等活動,支持教師在實踐中開展研究,促進不同層次教師的提高,幫助教師在對話活動中實現研訓共同體的診斷教研活動;在即時活動中實現資源共享的網絡研究活動;在思想碰撞中實現觀點共鳴的沙龍辯論活動;在互幫互助中實現新老共贏的青藍工程活動等,努力引領教師在園本教研過程中獲得提升的快樂,在不斷研究反饋中實現教師的專業發展。

4、辛勤耕耘,收穫滿滿。xxxx年是我園在競爭中求得更大發展的一年。在全園教師的共同努力下我園順利地通過了無錫市綠色學校的評估驗收工作。上半年我園順利完成了省陳研會的中期彙報,我園的禮儀特色活動、園本課程、禮儀環境的創建等得到了省專家的一致好評。今年我有論文、教育案例獲獎:教育管理論文《以“仁和”為特色促進幼兒園發展》獲得省教科所論文評比二等獎;論文《陶行知“六大解放”指導幼兒早期閲讀的實踐體會》獲市陶研會論文評比三等獎;論文《從“趣”入手指導小班幼兒早期閲讀活動的實踐體會》獲市教育學會優秀論文二等獎;論文《良好禮貌行為的養成從小開始》獲江蘇省江蘇省教育廳基教處論文評比二等獎;論文《大班早期閲讀指導“三步曲”》獲省陶研會評比二等獎;論文《讓禮儀教育迴歸幼兒生活》獲市教育科研論文三等獎;教育案例《做幸福快樂的自己》獲市教育學會評選二等獎。認真完成了無錫市中國小校長遠程培訓,並獲得優秀。在為期一個月的xxxx年江蘇省幼兒園教師“引智”培訓中獲得了優異的評價,使我進一步提升了理論水平和實踐能力,更好地為教育教學服務。

三、廉潔自律,園務公開

廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發展的根本保證。

我能根據局黨委的要求嚴格要求自己,自覺接受羣眾的監督,努力營造良好的廉政環境,實施黨務、政務公開,重大事情教代會通過後執行,我能堅持公開教學經費、工會經費;公開考核項目與考核結果;日常教學設備添置、設施維修等項目在中心組會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園網站上發佈公開,努力做到民主、公正、公開。

四、不足與思考

1.進一步創新管理模式

針對教師的績效考核評價,如何更科學而有效的實施彈性管理,這是我們今後需要探索和完善的創新管理模式。

2.規劃仁和嶄新發展藍圖

人無遠慮,必有近憂,教育更需要前瞻性的思考。幼兒園素質教育面臨的新的挑戰,而當前形勢下的幼兒園發展方向都是仁和下一步要思考和探索的問題。因此我將不斷加強學習,不斷充實自我,把握時機,做好園內外的交流與合作,進一步彰顯“仁和”特色,加速推動幼兒園的可持續發展。

幼兒園述職報告9

20xx學年對於我來説,是人生路上的一個轉折,8月份,參加教育局競聘,離開了原先熟悉的環境,懷着期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了倉前中心幼兒園副園長,主管教育教學業務這一塊。一年來,在區教育局領導的正確領導下,在全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園的發展目標,求真務實、團結協作、規範創新,各項工作順利完成,為給以後的工作積累經驗,及時查找不足,現對一年來的工作做述職如下:

一、鎖定目標,齊頭並進

(一)規範總園與分園的教育教學統一管理

結合總園與分園的教育教學情況,加強了幼兒園的教育教學管理,提高了教師的整體業務水平。教育教學管理工作取得了新成績。

1.規範了教師的計劃制定和主題活動環境、活動區創設以及備課本和各項資料的檢查進行了統一規定與要求;

2.成立了教育教學檢查領導小組,即制定出統一檢查考核標準,定期或不定期的對總園與分園的教育教學進行檢查(聽評課、主題活動環境、活動區創設等);

3.統一培訓共同提高,擬定各分園的'教研特色,要求各分園承擔特色研究,通過一學年的實踐,各園區充分展示出了各園的特色教研優勢。

(二)注重內涵發展,加大教師隊伍建設力度

縱觀我園的師資隊伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長起來?為此,一學年來,我們始終在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作:

1.抓師德學習。這是提高師資素質,促進孩子全面、積極、健康成長的根本保障。我們將師德與教育實踐密切結合,並通過納入教師月考核來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實到教育教學的實踐中去。

2.抓研究性學習。上學年開始,我園着手探索幼兒發展評價的多元模式,以觀察解讀幼兒行為表現為主要研究內容,研究探索多種觀察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀察和分析中進行研究性學習。如第二學期增設了《幼兒成長檔案》及《幼兒個案跟蹤》,要求教師堅持寫課後反思及教育案例等。也通過多種形式的教研活動來進行研究性學習。如集體備課、觀摩研討、參與式培訓等。

二,提高個人修養

首先,讓自己成為一個有威望的園長。應該率先垂範、以身作則、全身心地投入事業中去,公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最後下班,凡事以身作則、率先垂範,公平、公正地對待每一位老師,視老師們為家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關係,培育互幫互助的團隊精神。其次,積極尋求幼兒園穩定與發展的有力措施。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,堅持讀書學習,作為一名園長我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏鋭感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣。做好榜樣示範作用。

幼兒園述職報告10

一、政治思想方面

我熱愛自己的工作崗位,能夠做到:不遲到、不早退;尊敬領導、團結同事,遵守園內各項規章制度;積極參加園裏組織的各項活動;履行教師職責,協助班裏老師認真負責的做好班級工作,努力保證幼兒在幼兒園度過安全、快樂的一天。

二、教育教學方面

認真學習幼兒園新《綱要》及《幼兒園管理規程》,全面瞭解幼兒教育新動態,思想緊緊跟上現代教育的步伐。認真鑽研教材,全面細緻的瞭解每名幼兒的身心發展狀況,因人施教,使幼兒得到全面發展。

在教學中,我尊重幼兒,營造平等、和諧温暖的班級氛圍。用眼睛關注每個幼兒,從幼兒身上汲取閃光點,去點亮他們自信自立的明燈,我需要幫助幼兒發現自己的優勢智能,建立其自信和對集體的歸屬感。

比如在課堂上講故事時,我會利用各種生動形象的直觀教具,用豐富的表情講故事,激發兒童的興趣。我還注重學習環境的創設對幼兒的作用。為幼兒創設一間有特色、有意義的教室,是我和孩子們的共同責任。

在這次我校幼教教育集團開展的區域環境創設中,我和陳老師根據幼兒年齡特點、動靜活動特徵為幼兒設計活動區域,如語言角、美工區、表演區、操作區等,併為孩子們準備了豐富的材料,讓幼兒自主選擇,大膽使用和創作。

我想孩子們通過自己選擇,增強孩子們的自信,讓他們成為真正環境主人,用自己的作品和創意去豐富環境,體現課程的進行、目標的變化,幼兒在平時發揮想象,大膽進行繪畫和手工創作等,他們的作品得了老師和同伴的肯定。

幼兒時期是兒童身心發展的關鍵時期。幼兒園生活成為這一時期的主體。因此我在班級裏給孩子們開展了各種各樣豐富的活動,如唱歌比賽,我與孩子們互動你唱我合:兒歌也是我班級的一大特色

在這方面我與孩子們一起説兒歌,運用創編動作方法表示兒歌內容,還有舞蹈表演、故事大王等等各種豐富的活動,不僅開發了孩子們的智力,還培養多方面的興趣。

三、常規培養方面

(1)一日常規是孩子養成良好習慣的關鍵,孩子們入園後不久,我就開始對孩子們進行常規的訓練。

如做操站好隊,自己入廁所,有秩序的喝水,飯前便後要洗手,自己吃飯不灑飯等。為提高幼兒的自理能力,我還教給孩子如何穿衣服

穿鞋子,疊衣服,塗香香,擦屁股等技能。待幼兒熟練後,我班級還開展了"我光榮,我是小小值日生"活動,培養幼兒熱愛生活,熱愛勞動的思想品德及勞動技能。

(2)課堂常規:在我和陳老師的'培養教育下,我班幼兒養成了,課堂發言積極舉手,老師講話注音傾聽等好習慣。使我能在有限的時間內,能夠輕鬆有效的組織課堂教學。提供了更多讓孩子們在課堂中自由發揮的空間。

(3)日常教育:除課堂知識的學習外,我班在課餘時間開展了"快樂學兒歌","才藝大比拼","開心講故事",安全知識教育等活動,使幼兒以多種多樣的形式瞭解課常識,開闊視野,豐富生活經驗,勇於在他人面前表現自己。

四、家長工作

孩子的茁壯成長需要幼兒園與家長共同的配合,因此溝通工作也就成為了一個重點工程。我主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。

我及時把孩子在園的表現及出現的問題反映給家長,積極與家長聯繫,及時反應出現的問題,使家長了解情況,以便雙方配合輔導,配合幫助孩子更好的進步。努力做到讓家長滿意,讓家長放心,把愛撒播向每一個孩子。

有人這樣説過,你尊重別人,別人尊重你,在與家長交流時,我真心把他們當成自己的朋友,但他們遇到困難時,我很熱情的去幫助他們,為此,我想只要自己付出了,家長才能對我工作的肯定。

為了家長更瞭解幼兒園工作,我們每學期召開1~2次家長會,向家長介紹本學工作安排及孩子易出現的情況,請家長注意配合。在家長開放日,班裏還組織家長觀摩課堂,親子互動。學期末邀請家長參加彙報聯歡會。使家長更進一步的感受幼兒園生活情況,瞭解孩子在各方面的能力表現。

五、心得體會

回顧一學期的工作,我深刻體會到,教師工作非常辛苦,不僅擔負着教授知識的工作,更擔負着培育下一代的重擔。老師是孩子們集體的教育者、組織者和領導者,也是幼教教育工作主力軍,老師像孩子的媽媽,更是孩子信賴的好朋友。

做一名優秀的幼兒教師必須具備愛心、責任心,就好像對孩子要求,在對待學習接受慢的孩子多點耐心,多點關心,使每個孩子在期末都有不同的變化,全面、公平的熱愛每一名幼兒。

我要從幼兒心理髮展特點出發,理解他們的要求和想法,信任他們的潛在能力,放手讓幼兒在實踐中鍛鍊、成長。儘管他們有些缺點和不足

但我對於他們的每一點進步都有給予鼓勵,尤其是插班生和能力差的幼兒更要多給些温暖,理解、尊重、用心培育孩子對集體和他人的愛。

在今後的工作和生活中,我還將繼續向各位同事學習,以不斷提高自己。一番耕耘一番收穫,在新的一年裏我會更加努力地做好自己的本職工作,與孩子心連心,用愛填滿石塔湖國小幼兒園這個快樂團結的大家庭!

幼兒園述職報告11

時間是一為永不知疲倦的老人,轉眼間一個緊張而又充實的學期就要過去了,回顧這一學期,忙碌而又愉快。在各位領導老師的關心指導下,我認真做好各項本職工作,積極完成園裏佈置的各項任務。看着孩子們的笑臉,看着孩子們各個方面的能力在提高,我感到極大的快樂。為了使今後的工作有所進步,使自己的能力有所提高,現將本學期的工作從以下幾個方面做一個小結:

一、政治思想

本來在政治思想方面忠誠於黨的教育事業,能認真貫徹執行黨的教育方針,積極向黨員看齊。嚴格遵守幼兒園的各項規章制度,認真學習《幼兒園教育指導綱要》,愛崗敬業,對班級工作認真負責,積極接受領導和年級組長分配的各項任務。對幼兒有愛心,對家長主動熱情,與同事友好相處,時時處處以一個教師的身份嚴格要求自己。

二、業務學習

積極參加園內組織的'各種業務學習和教研活動,珍惜到縣進修學校和縣機關幼兒園參觀和學習機會,認真學習老師專家的組織教學活動和講座,並作記錄,寫聽課評析,吸取經驗並運用到自己的日常教學過程中來。

同時,本人還參加了普通話培訓考試,還認真閲讀《早期教育》等幼教專業書籍,遊覽幼教網站,領略其中的精華,吸取別人的經驗。

本人在本學期報名參加學前教育專業的大專遠程教育學習,利用雙休日和晚上休息的時間在網上學習,努力提高自身的文化水平和業務素質,爭取做一名合格的幼兒教師。

三、教育保育

開學初,我根據本班幼兒的實際情況、《幼兒園教育工作計劃》、《幼兒園教育指導綱要》認真制定了本班的班務計劃,設計好每月的主題活動,精心安排好每週活動,組織好每日的教學活動。在教學過程中注重滲透整合理念,運用多種教學手段發展幼兒的綜合素質。

在組織好教學活動的同時,保證的幼兒的遊戲活動和户外活動時間,每月根據制定好的遊戲計劃開展各類遊戲活動。在班級中開展了圖書角、手工角、醫院、棋苑等區域遊戲,並不段的更新豐富遊戲材料。

為了配合主題教育活動和節日活動的開展,我積極創設環境條件,佈置裝飾室內外的空間和牆面。每月撰寫説課稿和教育隨筆,以提高自身的保教水平,累計本學期共撰寫説課稿7篇和教育隨筆62篇。

在保育工作中,每天安要求做好各項衞生保健工作,並注重培養幼兒的良好的進餐習慣、午睡習慣和個人衞生習慣。在班級中開展了值日生工作,以提高幼兒的集體服務意識和服務能力。堅持每天讓幼兒記錄天氣,學習根據天氣的變化添減衣物。

四、家長工作

認真填寫《家園聯繫冊》,及時向家長反映幼兒在園的情況。利用一切機會與家長交流幼兒在家、在園的表現情況,與家長共同討論

教育孩子的方法,認真聽取家長提出的各種要求和意見。

利用各種機會將家長請到幼兒園來與幼兒共同活動:“三八”婦女節請家長幼兒共同放風箏;“六一”兒童節請家長觀看幼兒的體操表演;開展“幼小銜接”主題活動時,請家長來園開家長會,聽取國小教師有關入國小事宜的講解。這樣通過各種與家長的聯誼活動既增進了家長與幼兒、老師的感情,又讓家長了解了幼兒園的教育教學工作,受到了家長們的一致歡迎。

五、不足與努力方向

一學期下來收穫自然不小。但也存在着許多不足,在教育管理方面存在“管好自己的學生,做好自己的事情”的思想,沒有將思想提升到園方,積極為園辦出謀劃策。下一步本人將在班級常規管理的情況下,進一步鍛鍊自己管理水平,努力為園方更好發展獻自身微小之力。

幼兒園述職報告12

“寵辱不驚,閒看庭前花開花落,去留無意,漫觀天外雲捲雲舒。”在書上看到這句話,覺得今天我應該把它作為述職報告的開頭,為的是提醒自己能以一種平和而真誠的心態去面對大家,客觀的彙報自己這半年的表現。

一、積極配合全園的工作

為了使幼兒園順利通過省“示範幼兒園”驗收,我和大家一起齊心協力好好完成工作。那段時間真讓人難忘,大家放棄了假日,放棄了與朋友的交流,放棄了許多許多,為的就是能取得一個好的成績。在工作中,我被大家的敬業,忘我的犧牲精神深深地感動着,也為能在這樣的集體中生活和工作感到無比的自豪。想起剛來幼兒園的時候我感覺很無奈,不是幼師專業的我不會畫畫,不會唱歌跳舞,唯一能做的就是儘自己最大的努力配合班主任上課,一點兒自信心都沒有。可是大家讓我知道:“萬事開頭難”,可是“只要肯努力,就一定會被認可”。所以什麼都不想,只要我盡最大的努力就可以了,就這樣時間很快就在工作中過去了。回想起來,這段日子我收穫很多,這在我以後的人生中將是一筆寶貴的財富。

二、教育教學與常規方面:

積極配合班主任的工作,認真開展教學和訓練幼兒常規。説真的,剛組建中英班的時候,我心裏一點兒底兒都沒有,到底怎樣教會孩子們的英語呢?家長的信任,領導的支持,同事的幫助,同學的提醒,讓我一步一步的理清了脈絡。是啊,對於這些三、四歲的孩子來説,記住一些難度大的詞彙幾乎沒有使用的機會,很快就忘空,而如果從幼兒一日生活出發教孩子經常能用到的,不是更好嗎? 於是我和張老師一起制定了本學期的“幼兒學英語的三步走”,認真教授並定期向家長彙報學習情況。第一步:唱兒歌,把蒐集來的80多首短小英文兒歌教給孩子,每天幼兒入園、離園時必唱;第二,日常生活用語強化,日常用品記憶;第三步,情景對話表演。經過幾個月的訓練,終於讓我們看到了成果。特色班教師的公開課活動,我通過充分的準備,得到了老師們的好評。如今看到孩子們的進步,家長的認可,我高興,發自內心的高興。

三、與家長的交流:

我深深地感受到“誤會是由不言不語開始的”。對孩子的教育是家園共育,如果得不到家長的.支持將會事倍功半。因此,想做好班級工作一定要同家

長做好交流和溝通。咱們幼兒園的老師最會做家長工作了,這也是我首要學習的事情,我經常利用爸爸媽媽爺爺奶奶送小朋友進幼兒園的時候同他們多交流,和他們説説孩子在幼兒園的表現,問問家長需要得到什麼幫助。雖然我懂得的並不多,也不是那麼口若懸河的人,但是隻要讓家長知道我們很關心孩子們,喜歡他們,很認真地在教他們就足夠了。通過我和張老師的努力,我們和家長很快就熟悉起來,尤其是舉辦的英語觀摩課,因為得到了家長們的配合而特別成功。

四、自身學習

我在認真工作的同時,依然堅持專業的學習不放鬆,每天看書,努力用知識武裝自己。我堅信,任何角色都需要相對的知識和能力去支撐。教師基本功是我最弱的環節,特別是經過前幾天的考核,更使我深深地感到要想做一名出色的幼兒教師,就要經過不斷的付出和努力。

五、不足之處:

我個性很直,喜歡有什麼説什麼,因此可能有説錯話的時候,在這裏我想説:其實我沒有惡意。另外,我現在還不會寫東西,有時想動筆卻覺得無從下手。

六、新學期打算

1、和範老師一起認真做好幼兒園的英語教學,努力摸索出一套適合咱們的教學模式。

2、向有經驗的老師學習,認真練習教師基本功。

3、試着寫論文。

我覺得只有求真務實的人才能得到真正的收穫,我堅信:路遙知馬力,日久見人心。我會真誠地對待每一個人,努力的做好每一件事,希望和大家能快快樂樂的生活在博奧雙語幼兒園這個“大家庭”裏!

幼兒園述職報告13

一、端正思想,找準定位,協助園長工作

認真學習政治理論,不斷提高思想覺悟。熱愛幼教事業,嚴於律己,恪守崗位職責。幼兒園工作煩瑣而細小,在班子成員中,我明確自己的角色定位,做到分工來分家,互通有無,在管理好自己分管的保教工作之餘,我對園長要求協助處理的其他各類事情也從不推諉,總是捨身處地,站在全局的角度,儘自己的所能發揮副手的作用,儘量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與後勤園長、年段長一起同心協力,共同協助幼兒園的全方位管理工作。

二、不斷充實,努力進取,提升自身內涵

人的一生要扮演多種角色,有許多事情等着你去做。我覺得自己既是管理者,又是教師,也是個學生。行駛在信息化的高速公路上,深深感到自己是如此的貧乏,內存不足,為了扮演好多重角色,我對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。每當閲讀到精彩之處,我就會對照自己的工作,尋找差距,不斷地充實,更新自己的管理理念,調整自己的工作方式,並在一線理論聯繫實踐,大膽嘗試,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。

在課改的今天,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,我就看書,查資料、詢問、探討、反思,通過多種途徑的學習和老師共同解決一些實踐中的困惑與難題。我還抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,感受新的教育理念,通過多種途徑不斷充實自己,讓自己在學習中不斷成長起來。曾經多次承擔各級各類的公開觀摩活動的指導,對指導工作一絲不苟、竭盡所能,獲得了觀摩者的一致好評。在參加縣“我與新課改”徵文比賽中獲二等獎;撰寫的論文《讓快樂駐孩子心中》在德化教育發表,《暈頭的小雞》在市級“教育科研文萃”彙編,《摸着石子過河》在教育局“論文薈萃”彙編,《呵護愛心,讓愛萌發》在中心國小駕雲報發表。

三、互學互幫,加強培訓,促進教師成長

我園部分教師是國小轉崗的新教師,教師專業素質和專業水平參差不齊,熱門思想彙報為提高教師自身專業素質和業務技能,我把對新教師的培養列入園本教研的重點工作,採取以下形式進行培養:

一是加大指導力度。深入班級聽課80多節,尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使每位教師通過課堂實踐提高基本功。

二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,採取“新老教師結對幫扶”的形式,通過園本培訓、崗前培訓、崗位培訓等途徑,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,通過學習、實踐、反思、再實踐的螺旋式上升形式,開展培訓,產生了內培效應,取得了良好的效果,我園的“園本教研”曾受到姐妹園的充分肯定。

三是重視羣體素質的提高。為使教師獲得專業成長,給教師“壓擔子”,開展不同的業務大練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:優質課評比、課題展示活動、自制教玩具評比、環境佈置評比、常規評價月等活動,讓優秀教師脱穎而出,在全體教師的共同努力下,在老教師的熱情幫助下,新教師態度誠懇、虛心學習、努力進取,如今國小轉崗的教師對幼兒教育已不在陌生,我們的教師隊伍也不斷地成長起來。

四、注重研討,促進教學,提高保教質量

在競爭激烈,挑戰與機遇並存的今天,我深知教育教學質量是關係到幼兒園的存亡與發展。作為一個業務園長,分明感到了這沉甸甸的責任!為使幼兒園立於不敗之地,我變壓力為動力,堅持“以研興園,以園促教”為宗旨,以教研為切入口,以課題研究為突破口,大膽開展研討活動,我園的教研課題《利用本土資源,培養幼兒美術創造力》,經專家對該園研討能力的核實,於20xx年12月審批為省級教研課題。我們以此為契機,各年段、各班級根據大課題分別確立子課題展開研究,並以年段為單位,開展課題研究展示活動,如:大班童珊珊組織的《家》,中班陳梅桂組織的《有趣的石頭畫》,小班鄭美環組織的《小刺蝟》等。她們各自根據各班的子課題選擇和利用本土資源,努力探詢本土資源與常教學的整合,努力探詢學園特色的教育,在美術活動中發展幼兒的想象力、創造力。

通過一系列的園本教研、課題研究活動,大大提高了教師的研討能力、業務能力,有力地促進保教質量的提高。我園幼兒每當參加各級各類的繪畫比賽都捷報頻傳,多次參加中心國小舉辦的演講、講故事、表演唱、童謠傳唱等比賽均獲得好名次,其中顏肖航等小朋友參加縣

“童謠説唱”比賽獲得一等獎,並代表縣參加市級比賽獲二等獎;我園教師高培華、陳春萍、陳素雲、陳美洪等教師撰寫的`論文,分別參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎;在1月我縣公辦園常規管理互檢活動中,檢查組成員通過實地觀察、下班聽課、檢查資料等形式,對我園保教工作的紮實開展,以及保教工作所取得的成績給予充分的肯定。讓我欣慰地感受到“只有耕耘,才有收穫”。

五、分工合作,加強管理,激活日常教學

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分利用骨幹教師的人才資源,實施分層管理,由年段長配合管理各年段教師的計劃審閲和計劃執行檢查工作,並督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,經過大家的共同努力,彌補了我園保教工作中較為薄弱的方面(如:創造性遊戲的開展),使我園的教學管理不斷科學、不斷規範,有條不紊地開展日常教學工作,使教育教學質量穩步推進。

幼兒園教師個人述職報告4我叫祝雄珍,20xx年參加工作,現任幼兒園教師。在3年的幼教生涯中,我熱愛幼教事業,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,始終堅持“一切為了孩子,為了孩子的一切”理念,堅持素質教育,積極參加各種比賽活動,努力提升自己各方面的能力。嚴格要求自己,認真履行教師職責,圓滿完成中班、畢業班各教學領域的教學工作任務及其他擔任管理工作。現我將這三年多以來從事幼教工作情況總結如下:20xx年四月,我來到了洲村幼兒園實習,由於以前的工作類型都是做生產的,對於剛接觸幼教行業是一種很大的挑戰,但這並沒有讓我泄氣,相反讓我更加勤奮努力、更懂得珍惜這份神聖的職業。在帶班的時間裏我恪盡職守,不講條件,任勞任怨,不懂就問,很快熟悉了班級的所有工作,能獨立組織幼兒進行各種活動,工作效率高,結果,三個月後我做了班主任。這時候我更加肯定自己的能力,對自己充滿了信心,讓我在以後的工作中打下了良好的基礎。兩年內我先後擔任了大班級級長和藝教。

在擔任中班的工作中,我針對“4~5歲幼兒較活潑”的年齡特點,從班紀律常規入手,定製班級管理方案,讓幼兒在一日的生活中秩序、有計劃、有紀律地進行。中班幼兒思維能力較抽象,我認真備好每節課,在組織教學過程中,廣泛調動幼兒思維能力和想象能力。並且每週給他們講故事,因為幼兒可以從故事中可以學到很多做人的道理。不同年齡段的幼兒有不同的發展特點,大大班的幼兒處於幼兒時期發展的最高階段,又處於國小前準備的階段,隨着年齡的增長和心理各個方面的發展,大班幼兒不再滿足於追隨、服從,而是有了自己的想法和主見,針對這個特點,在生活方面我都放手讓孩子嘗試自己去做,培養孩子養成獨立的習慣。教學方面,“幼小銜接”課程內容較豐富,我刻苦鑽研,各科教材、教具準備充分,能認真上好每一節課,課堂上我較多讓幼兒思考、自由探索,組織語言,引導幼兒大膽、積極回答問題,且教學時能面向全體,特別留意易分散注意力的幼兒,對於這些幼兒我通常讓他坐在我最近的位置方便提醒他注意集中,經過我的耐心教育大部分幼兒都能夠糾正這個惡習。同時教學活動中應堅持多操作,多討論的原則,我經常對個別能力差的幼兒進行輔導,不忽視任何一個幼兒,一視同仁。我從不覺得班上有哪位幼兒比較笨,只要你用平等的目光去對待,你會發現每個孩子都有他的優點,我們教師要做的是培養他們優點,引導他們大膽表現自己。

在擔任大班級級長的工作中,我積極落實幼兒園管理制度,帶領教師們要以身作則、為人師表,注重個人素質修養,對孩子有愛心,堅持素質教育,不能大聲拆罵或體罰幼兒,做好德育工作。在提升教師工作能力方面,我特別重視新教師的培養,對於新手我都會與她們詳細的講解幼兒園的規章制度、班級管理、教學方法等各方面的知識。讓她們儘快接手一切工作。在我們的領導之下這些新教師都能積極的投入,能融入我們的工作安排之中,順利完成每一項工作。在擔任藝教工作中,我不畏堅苦,認真排練每一屆的幼兒“六一”文藝匯演節目,正所謂“台上三分鐘,台下十年功,”一個舞蹈除了動作的訓練之外,我們還要考慮舞蹈服裝、道具、音樂等各種準備,為的就是還給孩子一個快樂的、完整的、有意義的六一。功夫不負有心人,在每一屆的幼兒舞蹈比賽中我們都獲得了不錯的成績,去年還獲得了南海區“輔導老師”獎。

正所謂“家園共育是幼兒園素質教育的基本立足點,”在潛心搞好幼兒教育的基礎上,我注重把幼兒園與家園教育有機結合起來,通過短信平台、家園聯繫欄、聯繫手冊、召開家長會等形式,與家長溝通,向家長介紹幼兒信息,解決家長在育兒中的困惑,及時向家長彙報孩子在幼兒園的學習情況和發展情況,做到幼兒園教育與家庭教育的同步性,使孩子在各個方面均得到很大的進步。

隨着時代的發展和教學的要求,我們必須與時俱進,不斷進取,在搞好教學工作的同時,我努力提升自己業務素質,由於我的努力加上幼兒園對我工作的信任,三年來,我多次安排外出學習和參賽,如參加了南海區幼兒常見韸事故的預防和急救處理、入園、入學查驗預防接種證工作細則學習班,共6個學時。“全國評優教師精品示範課匯展(廣東專場),”共8個課時。20xx年參加裏水鎮青年教師教學反思和教案分別獲得二、三等獎,xxxx、度分別獲得“六一文藝匯演”幼兒舞蹈比賽“教師輔導獎”,20xx年度青年教師藝術教學基本功比賽、20xx年度青年教師健康教學基本功反思也選到區裏參賽,今年還榮獲南海區“優秀教師”的榮譽稱號。雖然自己在這三年裏取得了一定的成績,但我知道離成功還很遠,我會積極學習幼教理念,繼續努力豐富自己在幼教、德育、教學方面的知識,為國家的棟樑、為自己,我必須向前進!

幼兒園述職報告14

本學期衞生保健工作在園領導的關心支持下,牢固樹立健康第一,預防為主、防治結合、加強教育的思想,採取一系列的有效形式和措施,認本學期衞生保健工作在園領導的關心支持下,牢固樹立健康第一,預防為主、防治結合、加強教育的思想,採取一系列的有效形式和措施,認真執行衞生保健工作計劃,通過齊抓共管,營造全園教職工關心和支持幼兒園衞生保健工作的局面,從而確保了全園幼兒的健康成長。現將本學期衞生保健工作總結如下:

一、 健康檢查工作

1、格執行健康體檢制度,本學期總共63名幼兒,新入園10名幼兒。抓好新入園幼兒的入園體檢工作,做好健康檔案建檔事項,中途返回的幼兒,也要求其重新體檢合格後才返園,入園體檢率達100%。本學期5月份市二院防保科醫生對幼兒進行體檢,在園體檢率達100%。

2、嚴格執行晨檢制度。晨檢時注重“看”、“摸”、“問”,發現問題,及時處理,並做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況,晨檢後反饋到班級,使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理,保育員及時反饋保健醫生幼兒的當日情況,以便做好全日觀察。

二、 防病措施

本學期,我們嚴格執行衞生保健制度,堅持以預防為主的方針,根據季節的不同,對園內幼兒活動和生活場所、物品進行定期消毒。堅持開窗通風,每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在冬春季呼吸道疾病高發季節和防流感期間,尤其是在預防手足口和甲型h1n1流感工作方面,積極採取有效措施,加強流感疫情預防、控制工作,建立了缺勤監測、報告與管理制度,對缺席幼兒進行家訪,瞭解缺席原因,對患感冒、發熱的幼兒作好觀察隔離工作,

並主動向家長做好解釋工作,取得家長的配合,同時增加了預防服藥,提高了消毒的密度與強度,同時每天向上級部門堅持零報告制度。配合防疫部門做好國家規定的計劃免疫工作,對幼兒的疫苗接種進行登記管理,及時做好漏種幼兒的宣傳發動工作,保證了每個適齡幼兒能按時得到接種,保證計劃內免疫接種率達到國家要求。

認真篩查體弱兒肥胖兒,對營養不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進行個案管理,一日活動中從運動、餐點等環節進行有針對性的干預,並及時與家長交流意見,使家長能夠理解管理的意義,使之成為真正意義上的互相配合,共同管理。對幼兒體檢中發現的疾病缺點及時與家長進行溝通進行規範矯治,疾病矯治率達100%。

三、 營養與膳食工作

1、制定並公佈食譜,在制定幼兒營養食譜時,根據幼兒年齡特點和市場供應情況制訂適合幼兒生長髮育需要的食譜。本學期每月召開膳食小組會議,廣泛聽取各部門意見,改進幼兒食譜,讓食譜天天不重複、週週有創新。督促伙食費專款專用,伙食費盈虧不超過2%,每月張貼公佈賬目。每月用計算軟件對幼兒食譜進行營養計算,提出分析及改進措施。

2、本學期重點抓炊事人員實際操作技能,提高食堂人員的專業知識水平;嚴把進貨質量關,實行所有食品進貨索證,餐具每餐做到清洗消毒無污染,生食品後門進,熟食品前門出,確保伙房無外人進出。嚴格按人定量,力求做到不剩飯。

3、培養幼兒養成良好的進餐習慣:進餐前,我們的老師會結合當天菜餚進行營養小知識的教育,減少幼兒偏食的產生;進餐時,要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進餐後,要求能自己進行桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;並且培養幼兒飯後漱口、擦臉的好習慣。平時為幼兒提供水温合適的開水,保證了幼兒全日自由安全衞生飲水。

四、 衞生消毒工作

抓好幼兒園室內外環境求各班保育老師嚴格按照衞生保健制度,實行定人定點,分片包乾,根據幼兒園的美化、淨化、綠化、兒化特點,一天一小掃,一週一大掃,保持園內外經常性的清潔,定期檢查,後勤園長主管進行每月一檢查活動,對檢查發現問題及時指出、督促改正,促進幼兒園環境的整潔。

消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經常指導保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,在分餐點時做到規範操作。幼兒的生活學習用品嚴格按照消毒規範進行消毒保潔,各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味。

食堂人員嚴格執行食品衞生規範操作,食物及用具按生、熟分開處理和存放,有效避免了交差污染。嚴格消毒制度,堅持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入,保健室加強了飲食衞生管理,督促食堂人員注意個人衞生習慣,勤剪指甲,班前便後流動水洗手,上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂,保持經常性的灶台、食具、用具清潔,每週徹底大掃除,不定期進行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作,確保幼兒飲食的衞生安全。

五、 安全健康教育和檢查

園部對大中型玩具及室內外設施進行定期安全檢查,發現問題及時登記彙報,並督促相關人員進行整修,保障了幼兒活動環境的安全。在日常生活中保教人員也能時時繃緊安全這跟弦,有效防止了意外事故的發生。我們還利用一切有利機會對幼兒進行安全宣教,培養幼兒養成自我防護的意識,本學期進行了“緊急疏散演練”,各班還結合班級特點和幼兒年齡特點進行了安全教育。嚴格幼兒服藥制度,幼兒自帶藥品均做到由家長填寫好“藥品委託記錄”,寫明藥名、服藥時間、服用方法、幼兒姓名、有無過敏史,並由家長親自交到保健醫生手中,服藥時做好查對工作,確保核對無誤後方可服用。

“教育好幼兒,服務好家長。”是我園的辦學宗旨。多年來,在園長的正確領導下。在前輩的教育影響以及同事們的幫助下,自己對幼兒的培養教育照顧等各方面都有很大的提高。雖然嚐到了酸苦,但更多地品出了甘甜,品出了清香。這項工作我越幹越感到愉快,感到幸福。因為我們播下的是愛的種子,所以就有幸福的收穫。 多年來照顧幼兒雖然沒有什麼問題,但是不足之處還很多,具體如下:

1、對待幼兒的`教育耐心不夠,愛心不足,不像是對待自己的孩子。有時對幼兒發脾氣,使高腔,不耐心説教,導致幼兒不敢説,不敢動,使幼小的心靈受到傷害,從心裏不服氣。

2、管教幼兒方法不科學,不靈活。幼兒稍有不對就恐嚇,比如在幼兒看電視時打鬧,睡覺時説話,我就高聲訓斥。導致幼兒的心裏有一種壓抑感,自己也很煩惱。

3、有些幼兒剛進園,對園的環境不熟,對園裏的花花草草以及各種玩具都很新奇。都想親自去摸一摸、玩一玩,但是有時怕出現安全問題,怕這怕那,就不讓孩子們亂動,這就不能滿足幼兒的好奇心。

不足之處還很多,呈請領導以各種方式提出,我虛心接受。為了今後更好地教育好幼兒,使家長更放心,幼兒更認可。我還要更加努力地學習,更近一步地掌握幼兒的心理,時刻不忘自己的職責。給幼兒按時洗臉、洗腳、洗屁股。衣服、鞋襪、牀單、被子,勤換勤洗勤曬。看幼兒玩耍要集中精力,不在一塊敍話。和同事搞好團結,互幫互助。對家長多説幼兒的優點,少説幼兒的缺點或不説。對幼兒堅決不説粗話、髒話、惱話,不使高腔。不嚇唬幼兒,讓幼兒樂於接近自己。用我們的上進心去激發幼兒的好奇心,用我們的愛心去温暖幼兒的童心,用我們的耐心去呵護幼兒的心靈。讓每個幼兒都能夠開開心心地玩耍,舒舒服服地休息,健健康康地成長。

幼兒園述職報告15

20xx年,是不平凡的一年,在這一年裏,在幼兒園原有發展基礎上,我們幼兒園全體教職工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學期教育教學計劃的基礎上,接受了省督導與國家普三驗收兩項任務,並順利通過驗收。為使今後的工作更上層樓,現在將今年的工作進行回顧總結,我認為主要有以下方面:

一、 實施“以人為本”的管理模式,調動教師的積極性,羣策羣力,提高保教質量。

教師是一個幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調動起來,我們才能保質保量的完成任務。因此,在每兩週一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢,我們所面臨的任務,希望全體教師發揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質量提升到新的水平。在這一年中, 我給予每位教師最大的自主權,自己的班級自己做主,缺什麼我給解決,可以説我們全體教師都做到了以園為家,為幼兒園建設獻智獻策,加班加點更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認為能發揮出每位教師的潛能,加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收穫。

二、規範辦園行為,提高辦園效益

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。

1是充實教師隊伍,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了三名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校的幼兒教師隊伍中,並要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,逐步規範了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質量的提高。

2是進一步改善辦園質量,投資9萬餘元為幼兒園添置電腦和玩具,裝修活動室,逐步改善了辦園條件,為進一步優化幼兒的活動提供了物質保障。

3是完善幼兒園寄宿制度,規範廚房管理,日常工作嚴格按照《託兒所幼兒園衞生保健管理辦法》實行。另外,我們還配合市教育做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,並召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本着理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順利發展,形象建設是推進公共關係活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的瞭解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發放工作之外,本學期我們錄製一台豐富的六一節目匯演,並在黃驊電視台播出,受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

五、下一步工作打算

善於反思才能不斷進步。為了幼兒園的進一步發展,在肯定成績的同時,我們更應正視自己的不足。通過省專家組反饋的情

況,我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結合實際,我們制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創設更加寬鬆、和諧的成長環境。

行政管理:進一步細化日常管理,月考核與學期考核相結合的`方式。逐步規範檔案管理,將創建省級規範化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標,實現檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。進一步完善功能室和信息化設施的配備,提高利用率,更好地為教育教學服務。

保教科研:本學期我園將增加教研活動的密度,豐富內容,將教研工作落實到細處,鑽研到深處。我們將繼續堅持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實,倡導教育反思,全園各個班級形成同伴合作,團隊引領的保教隊伍,為教師提供學習和發展的創造空間,讓教師樂於教,興於研,不斷提升自己的專業水平,體驗工作的成就感和價值感。結合我園教育教學的薄弱環節,將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、交流和增強教師的創新意識,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高。

安全衞生:結合實際,進一步細化幼兒園安全衞生常規管理。一是加強管理,建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理

相結合的方式,每月考核,針對出現的問題進行反饋,記錄考核成績。二是加強安全檢查,切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度,加大安全工作目標責任制的落實力度。結合主題活動佈署開展安全教育活動,要求每個班級環境裝飾中要有關於安全的內容,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度,嚴把晨檢關。嚴格執行接送卡制度。進一步改進晨檢程序,使之更加科學合理。四是關注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用一週一課、個案追蹤、設立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育,結合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際,建立幼兒缺勤日報制,及時與家長溝通,瞭解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續穩定的教育,鞏固已形成的良好習慣,促進幼兒健康成長。

幼兒園述職報告16

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

時間過得真快,轉眼間我已經在園長崗位上工作了整整三個年頭,幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,目前我們幼兒園共有孩子303名,教職員工19人,幼兒園的經費也從開始的年年伸手向政府要到現在的基本能滿足設施設備、員工工資。現將本學年工作彙報如下:

一、依法辦園以德立園

依法辦園是教育發展的時代要求,也是幼兒園發展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質,時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規範自己的言行。多為教職工做實事,處處以幼兒園發展為中心,20xx我園的“創設支持性環境培養幼兒口頭表達能力的實踐與探索”被縣級立項,通過課程的建立、落實、發展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養,為幼兒的終身發展奠定了良好基礎。

二、倡導民主精心管理

“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。在民主管理的過程中我注重發揮各層面人員的潛能和智慧,每週定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與建議;每學年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學期召開家長會,聽取家長對幼兒園發展的諫言獻策。根據不同層面的意見和需求,及時調整、跟進、豐富幼兒園發展計劃和措施。平時能夠注重瞭解老師們在生活工作中的困難和需要,瞭解各層面教師專業發展的需求與想法。以自身的經驗幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關係。以自身的工作熱情和積極的心態影響並激發整個團隊的積極性,為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發展的環境,逐漸形成了一支奉獻境界高、戰鬥力大、凝聚力強的隊伍。

三、課程引領深入一線

園長是幼兒園課程管理的引領者,我根據幼兒園實際發展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步形成了適合本園、相對穩定、結構合理的課程實施方案,創設了課程化的環境,能經常深入教學第一線,對各項工作提建議,還深入班級觀摩教師的教學活動並及時作出點評,引領幼兒園的'課程發展和教師專業化水平的提升。同時根據課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關注瞭解專題研究的動態,指導教師有效組織落實課程,培養提升她們的課程執行力。

四、培養師資注重內涵

師資的培養與發展是我園三年發展規劃中的重點項目。本學年,我不斷完善了教師考核方案和考核細則,加強了骨幹教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發展中骨幹教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度:選派教師參加了市級骨幹教師培訓班,開展1-5年教齡教師培訓,為她們制定了師徒結對計劃,做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓,為不同層面的教師創設了專業化發展的平台,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發表,實現了作品發表零的突破。

五、廉潔自律園務公開

廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發展的根本保證。我自覺接受羣眾的監督。努力營造良好的廉政環境,實施園務公開,重大事情教師會議通過後執行。我還堅持公開各類經費的使用、考核項目與考核結果;教學設備添置、設施維修等項目在教師會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發佈公開,努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向

今年是學前三年行動計劃實施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新台階。今後我的工作將在現有基礎上深入學習課改理念,梳理課程管理的經驗,深入提高課程引領能力;在縣級課題的引領下,梳理繪畫特色課程的實踐經驗,形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設,加大分層培養的力度,建設一支高素質的班子隊伍;進一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源並提高家園合力;繼續帶領全體教職員工踏踏實實做好保教工作,熱心服務於每位家長,促進幼兒園和諧發展。

xx鎮幼托中心擁有着良好的發展前景,能夠平平安安度過一個學年,關鍵是得到了上級領導的支持和幫助,得到了在座各位領導和老師的傾心支持,體現了全體教職員工的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續努力,以學前三年行動計劃為契機,帶動整個xx幼教的健康和諧發展。謝謝大家!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

幼兒園述職報告17

尊敬的各位領導,老師:

你們好!

光陰荏苒,轉眼我的班主任工作已經有八個年頭了、在幾年的幼教生涯中,我從緊張到坦然,從稚嫩慢慢走向成熟、我樂此不疲,執着進取,辛勤耕耘,我以一份耕耘,一份收穫來詮釋我的工作。

在博苑我跟許多同事差不多:都是一個新教師、加入博苑這個團隊,最大的感觸是感動、許多東西讓我看到了希望,有了前進的動力、“讓孩子攀登自己的高峯”是博苑的辦園宗旨,讓我看到了一個切實為孩子的發展做事的團隊,在這個團隊中我感到自己是一個真正為自己事業打拼的人、首先回首一下我和博苑一起走過的將近半年的成長之路:

4—5月份,我和博苑剛剛見面,畢竟是一種新的管理機制,讓我們人心略有浮動、不安、為了迎接六一的到來,在缺少班級老師的情況下,中午老師吃完飯就要排練節目,練完舞蹈差不多就到了下午帶班的時間、就這樣,從早上的七點半,到晚上的五點半,覺得有些吃不消,那時的我,猶豫過,但我轉念想:不能在我們迎接新的挑戰的時候,就被困難嚇倒,要堅持!

6月份有一批剛剛畢業的老師要入住幼兒園,參加培訓、我們全園老師上至馮園長,下至保育老師,門衞,保健老師,全園總動員,從一樓到三樓,每個角落,每寸土地無不留下我們的足跡及辛勞的汗水!還有老師住宿需要的牀,一百多張牀啊!才開始還好兩人合作架兩張牀板,慢慢的體力消耗太多,上樓梯的時候腿如灌鉛,抬完的時候,整個人像個落湯雞,真的是濕透了,我們也怕累,但我們挺住了,那時候就在想:我們其實是在挑戰自己的極限!

7月份,我們開始了緊張而忙碌的招生宣傳工作、我們的老師尤其是住園的老師,甚至犧牲週末的休息時間來頂着烈日,到集市,到小區,到廣場去做宣傳活動、我們還進行了四場消夏演出活動,每一場都收到了不錯的效果,那時候就在想,想創業,要開創新局面,老師甚至領導要付出比相象中多無數倍的努力和汗水!

8月份,在領導大力倡導下,老師團隊的全力協助下,我們博苑友誼園迎來了招生的春天,大批的的幼兒三人一組,五人一組紛紛前來諮詢,報名,甚至創出了一週報名人次將近40的佳績!領導的'決策和我們老師的努力終於看到了成效!我們的心中真的是累並快樂着!我懂得了付出才有回報,換句話説:“要想有收穫,需要付出別人難以承受和想象的努力與汗水!”

現在我園已由原來的7個教學班擴至現在的12個教學班!這不僅僅是一個數字,更是一種能力的展現!有了這樣一個團隊!有一種打不垮,壓不倒,做什麼都不怕,迎難而上的信念,我們還有什麼理由不去很快的發展進步呢!?

現在的我,是中二班的班主任,對於我的配班老師王老師及保育老師簡老師我想説聲謝謝!我和王老師曾開玩笑地説:“看我們班的保育老師,多讓人放心啊!不僅僅是衞生,還有孩子的一日生活,不用你去説簡老師就已經做到了,有這樣的保育老師我們很知足啊!我對王老師也説:“有你我也很知足”!不管是在教育教學,還是一日生活中,有時候園裏有其它安排,她就代理了班裏的工作,從無怨言、最近一段時間,我感覺王老師不管是業務水平,還有家長工作,王老師都有很大提高!我也為她的進步感到高興、我希望我能把更多更好的經驗送給王老師,還有我們剛剛加入博苑團隊的姐妹們,希望她們也能儘快走好這條幼教之路!

還有我可愛的孩子們!我愛他們,比自己的孩子要多幾分耐心!有時候跟孩子們聊聊天,開個玩笑、有時,我又是一個嚴師,我的一個眼神,就可以改變他們接下來的動作,久了孩子也都瞭解我了,老師什麼時候高興了她們也很放鬆,無所顧忌,嚴厲了的時候,他們就變的乖了、愛孩子但不寵孩子,既要讓寶貝們愛你,也要聽老師的,愛要有度。

所謂沒有規矩不成方圓、班級工作,重點是讓幼兒建立良好的常規、良好的常規,是進行其它活動的前提,也是保障幼兒安全的基本前提、我們班建立了課前常規,平時站隊,整隊口令,飯前口令及一些非常有趣的手指遊戲,幼兒有事可做,自然消除了安全隱患、

家長工作是重中之重,家長工作説難也難,説易也易,做好了家長工作,有了家長的配合,許多問題自可迎刃而解,幼兒才會更加健康的成長!8月份我們園進行了教師滿意度的調查,我們班的家長調查表滿意度達到95%!當時心中沾沾自喜!其實,我只是做了我應該做的!非常感謝家長朋友們對我的信任,帶着這份信任,我將加倍努力的工作,去回報他們!

教育教學方面:我們將五大領域的課程繼續教授,同時也開設了我們博苑的特色課程:韻語識字,從幼兒的興趣和需要出發,讓幼兒在玩中學,學中玩,對於這門課程我非常期待,每次上課,都能有不同的收穫,在領導的信任與支持下,也將由我來上全員韻語識字的公開展示課,還有就是快樂英語,我對語言天生就有一種學習表達的慾望,並且在之前我班的英語測評中,達標程度達到了96%,英語公開展示活動也取得較好的成績!在歷屆歷下區進行的公開課展示活動中也拿到獎項,去年被評為歷下區先進個人,也就在昨天我也剛剛拿到歷下區優秀班主任的榮譽證書、並且也在進行學歷方面的自修!

我的成長歸於領導的栽培,更離不開老師們的幫助,只不過要多付出三分汗水,五分勇氣,七分毅力,十二分的艱辛、總之,我將繼續在實踐中多發問,勤反思,努力將教育觀念轉化為自身的教育行為,在今後的工作中不斷地找出差距,針對本身不足迎難而上,努力使班級每一個孩子都有喜人的進步,使班級工作實現新的跨越!有了新的目標,再加上大家的努力,相信我們的保教工作會更加順利的進行,我們的孩子更能茁壯健康的成長!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

幼兒園述職報告18

xx年幼兒園教師舞蹈隊長述職報告轉眼間一學期過去了,回首本學期的工作是忙碌而又充實。下面我簡單總結這一學期來的工作。

一、園務工作,積極配合提升效率從xx年至今,我已擔任嘉幼教師舞蹈隊隊長一職四年多了,首先我要感謝園領導對於我工作地幫助與指導,感謝各位教師的付出、支持與積極的配合,才會有舞蹈隊的今天,但是我卻沒有執好這班勤、沒有站好這班崗。

工作中我一直是以大型活動而開展舞蹈隊的工作,並沒有真正將教師舞蹈隊的工作做到實處,將教師的娛樂生活及專業水平的提高作為舞蹈隊的宗旨。這與我本人對待這項工作的態度及工作能力有直接的關係,為什麼這樣説呢,可以從每天的晨練看出某些問題。首要我要自我批評一下的是,從晨練情況來説,我也算是遲到的榜首,不管是什麼理由,做得不好就是不好。請大家原諒。同時我也要提到的是,本學期我們有了一位舞蹈專業性的人才——張玲玲,她的到來不僅使我們的舞蹈隊有了專業性的指導,還使我們的專業化素質得到了提升,由張玲玲老師指導排練的晨練舞蹈《西域風情》、《洛桑花》及傣族舞蹈組合等,更是讓我們的晨練有了生機與活力。在以後的工作中,我會不斷的完善自身的專業化水平,及時與專業化教師溝通交流,並廣泛徵求教師們的意見,不斷改進舞蹈隊的機制與制度,不斷將嘉幼教師舞蹈隊的工作做到更好。

二、不斷學習,提高自身素質在本學期中,我積極參加各項時事、政治、業務、教研等學習,將理論知識運用於實際教育教學活動中,並始終堅持做到以身作則、勤勤懇懇,同班內其他教師共同學習、共同奮進、團結一致地做好班級工作,將“你中有我,我中有你”的團隊精神充分地體現出來。

在常規中,真正做到有目的、有組織、有計劃,使班內的吃飯常規、整理牀鋪、椅子擺放整齊等常規初見成效,從而促進了班級的保教質量。

三、勇於創新,敢於嘗試不同領域的教學在園內組織的觀摩活動中,能夠積極參加並轉變自身的教育理念,在立足本班幼兒的特點,積極開展與時代相輔相成的教育活動,建立有利於本班幼兒發展的活動。

如:“甲流並不可怕”的活動,為幼兒提供了大量的影像資料、圖片等,並結合當前形勢,利用社會、幼兒園、家長資源,使活動開展得更為形象與具體,雖然活動中存在着諸多問題,但對於我來説又向成功邁進了一小步。

四、堅定信心,培養良好的習慣本學期,以園內養成教育總目標為依據,結合本版幼兒的實際情況,着重開展養成教育活動來促進幼兒良好習慣的養成:

一是開展“巧巧手”評比活動,評比良好的疊被子習慣、整理習慣。對進步的幼兒及時表揚,對落後的幼兒給予鼓勵;

二是創設良好的'區角,供幼兒分區活動,在活動中,教師有針對性地對個別幼兒進行教育,;

三是在午休前、午休後的時間,以保育員為軸心,教師積極配合,使幼兒的的整理習慣有了一定的效果;通過一學期的培養,幼兒養成習慣初見成效,在下學期中,將進一步加大培養力度,爭取更大的進步。

五、密切聯繫,增進家園互動為了更好的做好家長工作,在每次家長會、家長開放日等活動中,我同其他教師一道及時向家長反饋幼兒在園裏的各種表現。

對個別幼兒出現特殊情況時,我們都會立刻向家長詢問、瞭解及時掌握幼兒的情況。對於一些幼兒在園內有一定進步時,我們馬上與家長進行溝通交流,請家長配合,使該幼兒能繼續進步。時間在幼兒的成長中過去了,我們班幼兒在各方面都取得了不同的進步,這雖然是可喜的,但在其它方面的工作中也存在着許多不足之處。如:

自身方面,同其他教師在配合上不夠默契,;在工作中,培養幼兒在區角中的常規不夠、提高幼兒的語言表述能力也有待於提高。在今後工作中,我將不斷提升自己的工作能力,認真地完成自己的本職工作與其他教師一道,吸取他山之成功經驗,在學習上認真努力、研究探索、刻苦練習;在工作中鋭意創新,用新的思維理念、學習新的工作方法,為我園增添一道一道亮麗的風景線。

幼兒園述職報告19

有位詩人曾説過:“果實的事業是偉大的,花的事業是甜蜜的,而葉的事業是平凡的。”幼兒教育就是一份平凡的職業,而我就從事着這份平凡的職業。在這平凡的崗位上,我用我的信心、愛心和責任心換取了孩子的開心,同時也贏得了家長的放心。

“孩子們的快樂,就是我最大的快樂”!

首先,我要感謝領導安排我這一學期擔任小班班主任。通過帶小班,我受益匪淺。也深刻地體會到了小班教師的不易和偉大。對於剛接觸幼兒園和老師的小班孩子來説,他們最需要老師的愛。我不厭其煩地將愛帶給每一個孩子,耐心地親切地安撫他們的情緒,讓他們喜歡老師、喜歡上幼兒園。正因為我們班孩子年齡小,因此本學期主要圍繞護理工作、一日活動常規、生活自理能力和衞生習慣的培養及家園合作這四方面開展。

一、護理工作。

由於我們班孩子較小,所以把保育放在首位。早接時,我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況,認真做好晨檢工作。進餐時,每位老師負責一桌,努力勸説每個孩子保質保量的進食、保證孩子的正常飯量。 早操後,督促幼兒多飲開水,對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。午睡時,根據天氣變化適當教育幼兒添減衣服,午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被,每天做好活動室的衞生清潔工作,從而減少幼兒的發病率,保證他們身體健康成長。

二、 重視對班級幼兒一日生活常規的培養。

小班幼兒在學期初,他們帶着各自家庭中的不同習慣走到了一起。許多的孩子原有的生活比較無序,甚至十分的自由化。因此,我精心選擇了一些符合小班幼兒年齡特徵的教材:如《靜悄悄》教育幼兒每天午睡要安靜,不能講話;通過《玩具玩具我愛你》培養幼兒取放玩具常規:不爭搶,玩了要送玩具寶寶回家。不隨意干擾別人等等。又通過《輕輕拿、輕輕放》引導幼兒在搬放小椅子時要輕,送碗和水杯也要輕輕的。《小手拉小手》讓幼兒知道集體外出時要排好隊,小手拉小手,不能隨便放開。到如今,班級幼兒已形成了良好的生活與學習的常規。

三、生活自理能力和衞生習慣的培養

剛開學的時候,班上很多孩子都不會拿調羹自己吃飯,每餐都要老師喂;上廁所要老師給他們脱褲子、提褲子;垃圾也隨處亂扔.....針對這些情況,我們設計了很多朗朗上口的兒歌和歌曲。如《我是乖孩子》教育幼兒自己吃飯、穿脱衣服和鞋子。《小手洗得真乾淨》教育幼兒要飯前便後要洗手。《垃圾桶張着嘴》引導幼兒垃圾不能隨處亂扔,要放垃圾桶。通過這些活動的開展,目前,我們班大多數孩子能自己吃飯、穿脱衣服和鞋子並進行簡單的整理。也養成了良好的.生活衞生習慣。還會用簡單的禮貌用語和同伴和老師問好了。

四、家園合作。

善於與家長溝通。在幼兒園工作中,家長工作是十分重要的。幼兒園的每一項工作都離不開家長的支持與配合。每天利用接送時間,我都及時向家長反映該幼兒當天的紀律與學習的情況,做好的給予及時的鼓勵和表揚,做得不夠的請家長配合,助幼兒糾正。如發現缺席的幼兒,我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,讓家長感受到老師時時在關心他們的孩子。

班主任的工作細碎而又繁瑣,作為一名年輕的教師,我的工作經驗不是特別豐富,工作中一定有不足之處,在教育、教學等方面總是有些漏洞,老師們看到了,總能及時、耐心的進行指導,使我班能跟上全園的水平。今後我將會更加努力,注意學習、不斷充實自己,爭取在下學期的工作中取得更好的成績!

幼兒園述職報告20

伴着歲月的匆匆腳步,又走過了一個春夏。回首顧望,感慨萬千,忙碌、充實、煩惱、歡樂一同擁有,讓我悟出:忙碌與充實,煩惱與歡樂有着內在的聯繫。我的忙碌,我的充實,我的煩惱與歡樂都化作了春霖秋霜,深深地融進了我的職責,使我樂此不疲,執着進取,辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動地的業績,但是,我仍以“一分耕耘,一分收穫”來詮釋。

本學期我和張老師、陸老師共同擔任大一班的教學、保育工作。我班共有36名幼兒,和這些可愛的孩子們在一起,我們組成了一個温馨、其樂融融的小家庭,每個孩子都有自己的小脾氣和個性特點。每次看到孩子們天真燦爛的笑容,許多煩惱的事情也會隨之煙消雲散了。

由於我們是新大班,初來新環境,很多孩子不能很好的適應,怎樣才能讓這些孩子們更快更好的適應幼兒園生活呢?我們每次都會和家長溝通交流,瞭解孩子的個性特點以及愛好、不良習慣,與家長及時交流孩子在園的生活情況。在與孩子們的接觸中,我們互相認識,互相培養和增進感情,孩子們也很快適應了幼兒園的生活環境。俗話説:“良好的開始是成功的一半”。在這一學期裏,孩子們的變化很大了,從“哭哭鬧鬧”不願意上幼兒園變得會關心別人、幫助別人了。

幼兒園的工作繁瑣而複雜,從保教工作計劃的制定到執行,從一日活動的安排到幼兒常規習慣的培養,從吃喝拉撒。到知識學習,樣樣都要負責。而保證幼兒的安全與健康是做好其它一切工作的基礎,為此在日常活動中我非常注意加強對幼兒的安全保護與教育,同時我還和班上的其他老師,積極創設和利用班級環境,努力讓幼兒在一個安全、温馨的環境中健康成長。

備課是確保教育活動能順利完成的前提。每次教案都會認真寫,

做到目標明確、條理清晰,提前做好備課工作。平時除了忙於教學工作,還注意保教配合,孩子們的常規培養。我們在每一個環節都做了相應的分工,確保孩子們時時在老師的視線內,並提醒調皮的孩子要遵守老師的規定,所以我們的常規雖然説不是很好,但是也不差。 家長是我們幼兒園可利用的教育資源之一,也是我們最大的同盟軍,因此做好家園溝通,爭取家長對我們工作的理解與支持,對我們的日常工作的開展非常有幫助,真誠相待,及時溝通。真誠的愛孩子,真誠的.關心孩子,真誠的和家長交流。無論是班裏,園裏有什麼事情,還是孩子有什麼變化,都及時地與家長聯繫溝通,這份真誠,孩子能感受到,家長自然也能感受到。

幼兒教師的職業是瑣碎的、細小的。我相信今天所擁有的,所經歷的一切,都將是未來工作一筆寶貴的精神財富,現在的我就像剛離岸的船,在浩瀚的海洋裏迎風斗浪,迎接新的勝利。

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