產品營銷方案(合集15篇)

來源:文萃谷 1.5W

為有力保證事情或工作開展的水平質量,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的產品營銷方案,希望能夠幫助到大家。

產品營銷方案(合集15篇)

產品營銷方案1

一、主辦單位:湖南雨露商貿有限公司

承辦單位:中南大學市場營銷協會

協辦單位:172校園活動網、大學生精英論壇

二、活動時間:4月15日-5月9日

三、活動意義

1、為湖南各高校的學子創造更多的理論與踐相結合的機會,讓更多的湖湘學子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團隊合作等方式挑戰自我、營銷自我、提高自我;

2、參賽高校多,可很好的為各個社團在整個長沙擴大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協會的實力,樹立好協會在各商家心中的良好形象。

3、加強各大高校協會之間的聯繫,建立好我們營銷協會的交流平台。

4、讓人瞭解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴大“朝慕思”的影響力及知名度;

5、為大學生及“朝慕思”企業搭建橋樑,為應屆生大學生創造新的就業機會,為企業選拔人才、儲備人才。

四、比賽流程策劃

此次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日,分為報名宣傳、初賽、複賽、決賽四個階段。

1、報名宣傳

時間:4月15日--4月22日

地點:由各大賽區現場報名點

負責人:各賽區委員

要求:

1)填寫報名表

2)到上上傳團隊相片和基本資料

2、初賽

時間:4月13日至4月19日

地點:各賽區即各個高校

參賽人員:所有參加報名團隊

負責人:各賽區委員

比賽方式:

①瞭解“朝慕思”。參賽團隊就自己採集的有關資料談談對“朝慕思”的瞭解。此環節的`比賽方式及規則由各賽區自己制定,表現形式自由。

②營銷實戰。參賽團隊對賽委會提供的產品進行銷售,時間為兩天,各賽區委員負責統籌管理,評分以銷售額為標。

3、複賽

時間:4月20日至4月26日

地點:長沙市區

參賽人員:各大賽區前五名隊伍

負責人:賽委會

比賽方式:

①、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題,用ppt形式做出來,提交給賽委會。然後再由賽委會進行評選。

②、挑戰“朝慕思”。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產品,在二天時間(4月25日,4月26日)內在長沙市區內進行推廣銷售。

4、決賽:

時間:5月9日

地點:中南大學民主樓

參加人員:複賽產生的15強,整個賽事所有負責人,湖南雨露商貿有限公司代表

比賽方式:

決賽以及頒獎晚會,由複賽產生的15強以團隊表演形式拉現場票,再根據總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個獎項的頒獎。

五、比賽評分細則

初賽:以①、②兩個環節總分評出前五名。

①環節為佔初賽總分的30%;②環節為70%(兩個環節都為100分計)

初賽總分為(①環節得分)x30%+②每隊環節銷售總額/最高銷售總額x70%

各賽區前5強晉級

複賽:①環節(ppt創意得分x20%)+②環節(每隊銷售總額+最高銷售總額x100分x30%)+網絡投票得分x20%+短信投票得分x30%

總分前15名晉級

決賽:觀眾投票得分x30%+短信投票得分x50%+網絡投票得分x20%

產品營銷方案2

一款手機有幾十個功能,為什麼商務通手機只體現幾個功能?還賣的最貴?而且賣斷貨?

家有兒女雷達筆可以矯正身姿,為什麼就鎖定一個功能?10分鐘電視片就接了800個;

很多健品,批文是增加免疫力,那為什麼有説美容的、有説補腎的、還有補腦的?銷量飈升;

明明是記憶力的培訓,卻是賣“學習機會”,天價還要為孩子報名,不僅如此,孩子自己還哭着要參加;

功能定位的前提是確定消費人羣。人羣定好了,再取捨功能。

高端的精英,在買手機的時候,很多重要的信息會存在在手機上,這塊人羣的電話也多,相對而來的騷擾電話也多,私祕的空間相對較少。那麼,這個人羣最需要的功能是什麼?他們需要自己的空間、防騷擾!商務通手機直接把功能放大在隱私上,這就有了,不想接的`電話一個也接不到,除了自己,誰也看不到我的手機信息,給功能定了個好名字“隱形”。

家有兒女雷達筆可以防近視、防駝背、矯正身姿。但在三個功能,只説防近視,為什麼呢?因為買單的人是家長,家長很難相信一支筆可以防駝背、矯正身姿,他們認為那是醫學上的問題,需要醫療器械才可以做到。所以,放棄另外2個功能,在防近視上大做文章,無限放大防近視功能,把防近視功能用多個方面闡述,提煉防近視的神奇性,爬着寫,筆寫不出字,坐端正,又可以寫字,家長説、學生説、名星説、專家説、發明人又是因為這個原因才發明的雷達筆。10個衞視先後新聞報道,當片子拍出來,10分鐘就接了800個;

當一個產品有多個功能的時候,應該從多個功能中選擇出一個最符合市場需要的去塑造提煉,很多人會反對這個理論。因為,很多人會想,功能大了就好比捕魚撒網,只要把網撒大,什麼魚都有。不過也需要反過來想下,這也好比拳擊,集全身力量給對手致命一擊,勝算的把握有多大,自己應該很清楚了,如果亂打一通,不但擊倒不了對手,還浪費了自己的力氣,苦惱被對手擊倒。

這就是功能定位的原因,一個項目或產品,功能準了,就有人搶着買單。如何做好功能定位?最直接最簡單的就是根據市場需求去確定產品的功能,不過這就需要取捨了。有句古話,有舍有得,大舍大得,小舍小得,不捨不得。

市場要什麼,就給市場定什麼樣的功能,你最終目的是賣產品,你的功能是市場最需要的,還擔心產品賣不出去嗎?

功能切忌太多,要不就會萬J油一樣,什麼病都可以治,可什麼病都治不好,因為老百姓上當上多了,也是專家了。

產品營銷方案3

一、目的:

以xx汽車為主體,整合公司多頂業務內容,協調公司下屬各單位,採用靈活有趣、富有創意的多種宣傳方式,達到增加銷售量、擴大xx汽車影響力及知名度、提高明晨商貿品牌價值的最終目的。

二、活動主題:

首付xx元分期付款低價格大空間xx汽車貸回家

三、活動時間:

20xx年(具體選定)

四、活動標語:

大空間低油耗首付xxxx汽車貸回家

五、宣傳方式及活動內容:

1、26個鄉鎮醒目位置懸掛活動主題26條橫幅雙面或張貼活動海報100cm-75cm噴繪52張(交廣告公司處理)

預算:條幅約3600元噴繪約600元

2、縣城各醒目地點張貼活動海報100cm-75cm噴繪約100-300張(交廣告公司處理)

預算:約1500元--4000元

3、活動宣傳單發約3-6萬份

預算:約4500元

所需人員:約2人

4、汽車遊街,以本店其中新車或租借(2-4輛)與修理廠皮卡車(2輛)組成,新車居中,皮卡做為廣告車一前一後。(如圖展示)

(1)用KT板及廣告寫真紙製作xx汽車標誌,置於第一輛皮卡廣告車上,車身周圍張貼廣告主題內容,後廂敲鑼打鼓。

(2)用KT板及廣告寫真紙製作1比2xx汽車模型一輛,以人抬的'方式置與後*卡廣告車

所需人員:司機6名,敲鑼打鼓2-3人。

預算:皮卡車身廣告約300-800元汽車模型約300-400元

敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天

5、縣城中心廣場活動:

(1)xx汽車展示,邀請美女車模,汽車宣傳單發放。

(2)租借2-3輛xx汽車,舉行汽車障礙挑戰賽、慢行挑戰賽,參與即有獎品。

所需人員:車模2-4人,汽車比賽裁判1-2人,宣傳台、銷售、禮品發放2人

預算:活動展台美女車模

6、向外拓展宣傳,輻射周邊範圍,德保縣、那坡縣活動內容可如上1-5點或相對減少。

六、活動優惠項目及禮品

在兼顧成本的情況下,結合酒店與修理廠內容,

1、現場全額購車贈送,如座墊、腳墊、一年洗車卡、加油卡500元、酒店免費住1-2天或其他;

2、現場訂車後付全額贈送,如座墊、腳墊、8月洗車卡、加油卡300元、酒店免費住1天或其他;

3、現場訂車後分期付款贈送,如座墊、腳墊、6月洗車卡、加油卡200元或其他;

4、活動期間內訂車後分期付款贈送(如座墊、腳墊、3月洗車卡、加油卡200元或其他;

5、汽車比賽禮品贈送:洗車體驗卡、掛曆、枱曆、過年吉祥物或其他;

產品營銷方案4

一、戰略分析:

1、戰略機會:

通過前期的市場信息收集,發現就目前海蔘現狀而言,市場是巨大的,整體的海蔘需求量也是很大。隨着社會的不斷進步,人們對保健意識的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,對於高品質的海蔘市場空間還是很大。

2、戰略手段:

其消費場所主要是以星級酒店、海鮮館、中高檔社會餐飲業、各大商場、專賣店、水產大廳、中高檔娛樂場所,以及大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。為此成立營銷部對以上主要場所進行分層次的產品推廣、營銷。

同時,儘快發展各地經銷商和加盟連鎖單位。

3、戰略階段:

為了保證方案的可行性、可操作性,特分為四個階段逐步完成:

第一階段主要以大連及北三市為營銷主要區域;

第二階段在穩定第一階段市場的同時向遼寧十四個地級市區輻射;

第三階段是立足遼寧的基礎上選擇十個經濟相對發達的省會城市開拓市場;

第四階段是逐步的向全國其它省會、地級城市覆蓋。

4、戰略目標:

通過科學的、合理的銷售預測,高品質的承諾,貨源及時的配送,完善售後服務,滿足廣大消費者的需求。有效的解決產與銷的平衡問題,以減少風險,控制成本費用。

5、戰略目的:

在市場經濟的觀念指導下,根據該品牌的定位和消費羣眾狀況,運用市場營銷組合,採取各種策略和手段,去佔據目標市場,力爭在一年的時間內,立足遼寧,輻射全國。

二、SWOT分析

Strength(優勢)

Weaknesses (劣勢)

Opportunist(機會)

Threats(風險)

三、市場分析:

1、 大連是一座沿海城市,而且盛產海蔘,對海蔘營養與功能的認知較高,對海蔘的消費能力較強。大連是一座新興的沿海現代化都市,生活節奏較快,人們對保健產品需求較高,特別是以綠色、野生、天然為訴求的產品更受青睞,海蔘便是其中高需求品之一。

2、 目前大連海蔘市場諸侯爭霸,藩鎮割據,因廣告效應、營銷策略而樹立多年的幾大品牌在市場上已經形成了相對的壟斷,新興產業往往受到品牌擠壓,競爭手段匱乏,利潤空間被壓縮,品牌建設完全處於被動。

3、 大連作為東北三省的海蔘主要銷售基地,輻射能力很強,由於和東北三省的特殊“血緣”及“親情”關係,口碑傳播力度很大,以致在全國範圍內都有了一定的美譽度。如中央高級政府餐飲曾經一直採用的“海洋島”海蔘。

4、海蔘在大連的水產品市場上一直佔據着重要的位置,可謂大連水產業一張亮麗的名片。但今年的海蔘市場較往年有了不同程度的下滑,特別是部分企業的野生海蔘,由於受到圈養海蔘的低價衝擊,面臨着產品積壓的現狀。

5、 相較於全國其它城市,大連渤海灣海產品口碑較好,作為大連海蔘行業,在全國輻射力較強,儼然已經建立了大連海蔘的“長興島”島嶼文化,這並不是一個簡單的市場現象問題,而是從另一個層面上反映了大連水域海蔘產品的口碑與傳播範圍。

6、 由於傳統飲食文化的影響,中國海蔘市場的需求量巨大,海蔘深加工產品的功能認知也較其它保健產品要高,這對海蔘行業是個機遇,同時也是市場競爭方面的嚴峻挑戰。

7、海蔘市場前景預測:

海蔘市場發展的主導思路應該是,海蔘藥食同源,但海蔘首先是食品。海蔘的初級或深加工產品都應以大眾消費的食用海蔘為主,以保健食品、海洋藥品為輔。海蔘的主要發展途徑應該是重現“海味八珍之首”,重新走進大眾化消費的超市,擺上千家萬户的餐桌,再現它昔日的.輝煌。

冷凍海蔘與活海蔘是海蔘市場未來發展的主流趨勢。

四、定位策略:

(一)、品牌定位:品牌決定市場份額!

1、 遭遇品牌擠壓的生存空間:“財神島”、“獐子島”、“棒棰島”、“三山島”島嶼環伺,“海晏堂”、“上品堂”、“天倫”“玉磷”、“曉芹”堂口眾多,這都和合理的市場行銷手段和多年的口碑傳播密不可分。

2、 品牌建設是便捷方式:海蔘消費屬於美食消費,屬於保健消費,也屬於奢侈品消費,沒有多少人會像批發方便麪一樣隨便地大批量購入。在海蔘消費上,絕大多數屬於保健或禮品往來,因此,在高價位的終端選擇時,品牌代表了消費額度。消費者基本沒有對海蔘品質的專業甄別能力,而完全是依賴品牌的引導選擇產品,所以經營高端消費品的首要任務就是建設品牌、樹立品牌、澆築品牌。

3、 培養消費者的品牌情感:消費者的品牌情感就如競選中選民所擁護政治家的狀況,他們自願為他們的偶像搖旗吶喊、奔波勞碌,這種現象被政治家利用起來就是培養核心選民。培養核心選民的真正目的並不是這些選民的數量,而是這些選民手中的標語、旗幟和宣傳品,正是由於這些核心選民的免費宣傳,政治家的擁躉在逐步壯大,選民數量也在以不可思議的形式攀升。所以,真正的奢品市場營銷首先要注重培養消費者的品牌情感,利用口碑傳播迅速建立和鞏固自己的品牌影響力和號召力,逐步擴大自己的消費忠誠羣體。

4、 把品牌鐫刻在消費者心中:讓消費者牢牢記住自己的品牌,對本品牌擁有一定的忠誠度,首先要確立自己產品的核心競爭力。都是海蔘,都在説自己的海蔘好,如何把握宣傳和營銷上的差異定位非常重要,即,我們的海蔘和其它海蔘有什麼不同?我們的海蔘與其它海蔘相比有什麼優秀的地方?把握細微的差異定位就等於找到了自己產品的核心競爭力,就等於找到了品牌建設的捷徑。這是個艱難的課題,但是,這是企業在激烈的市場競爭中生存發展的必備解決的課題。

(二)、如何規避宣傳訴求的覆蓋:

1、 功能定位的單一訴求:因為用同樣的海蔘知識去灌輸消費者,結果消費者記住了海蔘的食用價值,而在選擇上依然選擇心目中認可的品牌,這就是很多海蔘經營行業的功能宣傳被覆蓋的無奈。

2、 產地環境的單一訴求:宣傳海蔘生態環境是每一個企業樂此不疲的事情,但是已經成為品牌的企業在這一點上事半功倍,而產地宣傳如果不是做的警醒、簡捷會成為許多海蔘企業被品牌覆蓋的一大悲哀。

3、 包裝及產品延伸的雷同:盲目追求豪華包裝、檔次包裝、品位包裝而不求新穎也是大連海蔘行業的一大奇怪現象,許多包裝甚至已經起到了“珠廉櫝貴”的效果。奢侈品的包裝非常重要,同時也是一個廣告傳播以及宣傳延伸的重要手段,但是,什麼樣的包裝才會切實打動消費者?什麼樣的包裝才會使消費者產生購買慾望?什麼樣的包裝才會真正讓消費者產生記憶?

4、 追求認證的從眾心理:中國的認證行業這幾年特別火爆,正是因為企業對誠信形象的需求造就了這一怪現象,所以中國成為了一個認證大國,但是,中國並不是一個認證強國!“中國牙防組”的笑話足以讓眾多跟風認證企業警醒——盲目求助於不規範的認證有可能會垮掉自己的品牌!什麼樣的認證是消費者認可的?什麼樣的認證是消費者熟悉的?什麼樣的認證是消費者心目中的品牌?

(三)、產品定位:

1、品質定位:

2、包裝定位:

顏色完全與同類產品中氾濫的藍色形成反差,打破海蔘保健產品固有的色彩模式,在眾多單一色彩或重複雷同中脱穎而出。

3、消費羣體定位:

中產階級以上為主,其次為老年及免疫力低下羣體;腦力勞動者;手術患者、孕產婦、久病初愈者;心臟病患者、腦血管疾病患者、高血壓患者、糖尿病患者;腫瘤、癌症患者;中年以上夫妻;

4、市場定位:

針對該產品的特性,市場定位主要是以經銷商代理、連鎖家門店、各大商場專櫃、專賣店、星級酒店、大型社會餐飲、海鮮館、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。

5、價格定位:

市場存在一天,價格就會成為產品迎合市場各個季節的服飾,陪伴着整個行業的發展,吸引着消費者的眼球。價格的存在是以產品的成本和麪對的消費羣體不同而不同,也取決於企業在市場中所具備的優勢大小而產生差異。

面對大連海蔘市場上的激烈競爭,因高昂成本而形成的穩定價格基本上使各家海蔘產品廠商很少在價位上作文章,而是尋求更高端的市場行銷手段,即品牌創意與品牌保鮮。我們的行銷方針也基本保持價位的穩定性,在品牌包裝和品牌建設上投入最大的策劃精力。 而在節日促銷階段,適當地打折無疑會為產品增添人情味。但是在樹立品牌的先期行銷當中,變相降價一定要客觀、科學,甚至保守。

6、渠道定位:通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網絡。

7、促銷定位:原有渠道經銷商,原K/A店,商超等各賣場、批發市場,專賣櫃枱等。成立產品市場營銷中心,在一些特定消費場所贈送或懸掛POP標識,簡單而精美的張貼畫,贈送小禮品介紹海蔘知識,可通過體驗試營銷方法讓消費者先品嚐後消費,主要為有選擇、有影響力的幾家剛當餐飲消費場所。

(四)、文化定位:

在很多知名企業成功導入CIS戰略的時候,越來越多的人認識到“智慧經營,人文關懷”是當今企業參與競爭的一種至高境界,文化促銷同樣是為各大企業認可的優秀促銷形式: 把保健食品促銷和中華民族飲食文化相結合,以“御用、養生、美食、延年益壽結合為宣傳經營訴求;立足現有的品質定位,以純淨的生態環境、綠色的生存理念、科學的分析角度來抓住消費者的購買慾望,都是一種文化促銷的表現。關鍵是,如何做到自己的文化同其他家的文化區別很明顯?!

由於海蔘成長期較長,故在文化包裝定位上要體現出歷史感,甚至蒼桑感。海蔘本來就給人一種高價位的印象,因此在形象宣傳上不必要複製多家海蔘店的奢華,而從歷史、樸實的角度去詮釋海蔘的珍貴,訴求標新立異,以此體現本案產品的獨樹一幟,與眾不同。

五、VI系統:

VI應用系統:

節日消費已經成為諸多商家關注的焦點,每逢重大節日,商家都會上演各式各樣的營銷大片,春節,是中國人最重視的節日,也是傳統的營銷旺季,更是商家的必爭之地。不管是什麼樣的企業,都希望藉此時機贏取更多的市場份額。但是傳統營銷方式,已經被大家用到極致,那麼企業如何在這種情況下搶佔商機呢? 現今社會已經進入互聯網營銷時代, 互聯網已經越來越多的改變我們的生活。電子商務,逐漸改變了人們的消費行為,並深入到人們的日常生活當中。網絡營銷,逐漸成為主流的銷售渠道,收到越來越多企業的重視。網絡資源的利用程度已經可以 很大地決定一個企業的生存與發展,御參閣海蔘雖已有自己的門户網站,但企業的網絡營銷才剛剛起步,尚未形成一套完整的網絡營銷戰略和方案,因而需要根據網絡市場的特點和企業資源,策劃出一套行之有效的網絡營銷計劃,以期能使傳統銷售和網絡銷售有機地集合,有效提升企業知名度和銷售額。

產品營銷方案5

一、研究方案意義:

1、背景:

近年來,我行的個人理財業務得到了迅速發展。個人理財產品不斷豐富,從單一產品發展到產品組合;各行紛紛推出個人理財中心、個人理財工作室、金融超市等。據悉,我行金融產品研發中心成立後,有計劃、有步驟地開發適合在全國或部分地區推廣的個人金融產品,同時探討出一條高效的、快速的個人金融產品研發機制,為個人金融業務的快速發展提供保障,並將主要在個人財富管理、個人資產、負債、支付結算等業務領域進行產品研發。新氛圍和政府寬鬆的政策環境,為個人金融產品創新提供了良好的外部生長環境,這也是我行建設的探索方案。針對人民醫院的發展,各類費用繁多等等問題,我行向人民醫院營銷poss機(針對個人金融產品代發工資業務,代收費用的條件下提出)。

2、研究現狀:

從我行實際情況看來,

(1)營銷力度低,目前我行主要是單位形象宣傳,個人金融產品特徵宣傳的較少;主要服務對象為低端客户,高端客户不多、不強;

(2)技術含量上,個人金融產品存在“三低”,即技術含量低,個人金融產品不是建立在以科技為主導的平台上;

(3)特別要注重創新的金融產品必須既要建立在農村信用社現有的基礎條件上,又有別於已推出的個人金融產品,使產品推廣更便捷,客户接受也容易。

(4)經濟市場上的競爭越來越激烈,特別是金融危機的影響;我行圍繞着我行發展的目標,從人民醫院開發個人金融產品

二、目的:

1、從銀行的角度來看,只要保護投資者尤其是中低收入投資者的利益,,自從金融危機以來,有些銀行的理財產品出現了零收益和虧損,根據專家分析,出台這個辦法主要是規範我行個人理財業務的投資管理,銀監會認為這樣的理財產品有些過於激進,風險控制過於鬆散,這種虧損也遠遠超出了一般人對銀行理財產品的預期和理解,在中國的來看來,銀行應該是安全的投資場所,銀行理財產品起碼應該是能夠滿足投資者止損的要求,因此,銀監會認為有必要發這樣一個通知,規範銀行的理財產品,增強商業銀行對風險的管控能力。

2、從人民醫院的角度來看,社會發展,越來越多的人珍惜自己的生命,從而人民醫院的發展越來越快,特別涉及到個人理財方面也變得越來越複雜。向人民醫院營銷poss機一方面可以方便個人理財,另一方面可以推廣我行的個人金融產品。

3、從總體看來,由於經市場的競爭,我行要從實際出發,針對我國的銀行發展方針和經濟的效益問題,進行合理的宣傳和創新。在人民醫院中以我行發展的宗旨出發,在人民醫院羣體中發展個人金融產品。

三、推廣主要內容:

1、我行的目標;隨着經濟的發展,人們的資金積累,理性理財逐漸成為了當今人們的一種悠閒方式,近年來,由於市場的競爭,各個銀行都開始尋找自己的出路,特別的受到金融危機的影響,我行更是重視個人理財方面,希望從個人金融理財方面尋找熱點,為此我行已將個人金融業務作為戰略性發展業務,目標是成為國際一流的零售銀行。

2、目標之路;市場機遇與競爭並存;我行確立了建設個人金融理財之路,本文着重的是針對醫院個人金融產品營銷,向醫院營銷poss機(針對代收醫院各種費用,代發工資業務)。

3、針對我行的目標談及個人金融產品的作用;近年來,我行將個人金融業務作為戰略發展重點之一,解放思想、轉變觀念,堅持長期穩健經營,改革創新,集約化經營和一體化管理,真正做到關注民生,服務百姓,實現了個人金融各項業務又好又快發展。poss機能幫助個人更好的理清自己的財務。針對醫院來説,既可以方便快速的理清工資,又可以方面的支付各種費用。

四、市場的戰略:

1、市場定位;我行個人金融業務秉承“以客户為中心”的經營理念,創新服務形式,存貸款業務均取得可喜成績。但是隨着金融危機的影響,我行鍼對市場越來越激烈的競爭,於20xx年底在業內首創推出中銀理財、財富管理、私人銀行三級財富管理服務體系,以“創富共贏”的理念,針對不同人生階段的客户推出差異化個人理財服務,加強理財產品創新,幫助客户實現財產保值增值。

2、服務人羣;我行鍼對的是大多數收入低下人羣,這裏主要是針對醫院各個基層的工作人員。因為競爭的激烈性,我行鍼對更廣泛的人羣。

3、宣傳方式:

(1)確定對象;

(2)宣傳方式:

a、有效利用廣播、電視、報紙等強勢媒體,加強某一項個人金融產品特點宣傳,使客户瞭解並能接受該產品。

b、還可以採取發放宣傳單、掛橫幅、貼標語等形式進行全面、立體宣傳;

c、加強員工培訓,建立一支高素質的客户經理,為客户做好個人金融產品服務。

d、加強信息反饋蒐集,積極聽取和採納客户意見,進一步完善個人金融產品功能,提高個人金融產品的知名度與美譽度。

(3)產品的介紹;

a、產品的構造原理、性能;

b、產品對個人金融產品理解;

c、產品的作用;

d、醫院的政策。

4、宣傳策略;

(1)宣傳我行的宗旨;

(2)宣傳個人金融產品的一些內容

(3)注意事項:a確定宣傳對象;

b、制定宣傳的方案(包括時間、地點的制定,各類人員的營銷)

五、活動過程;

1、撰寫對象;(人民醫院個人金融)

2、資料收集過程;

(1)首先在人民醫院營銷個人金融產品

(2)再次一定時期對我行推出政策以後在人民醫院的.宣傳工作總結。

(3)最後,通過結果數據顯示,人民醫院大力支持個人的金融產品的熱情與熱度。

3、宣傳冊編撰過程

(1)對市場調查;看看哪種宣傳方式更適應大眾?哪種宣傳方式的力度最好?成本最低?哪種方式對我行最有效?

(2)規定管理人員處理數據(包括收集,分類,處理)

(3)針對人民醫院的現狀試着撰寫宣傳冊

(4)加派人員到各大人民醫院進行宣傳

(5)通過消息會應,看看哪種宣傳方式最有效

(6)全力投入。

六、活動效果反饋、評價工作。

(1)首先向人民醫院營銷個人金融產品,試着在醫院實行,可以的話,我行提供更多的優惠政策,例如a。方便人員辦理。b。對醫院工作者提供一定的優惠。

(2)通過調查,分析;

a。到底多少人蔘與?

b。他們為什麼參與?(通過哪些途徑?對我行金融產品的理解?)

c。嘗試方法收到的成效

七、工作進度表

時間研究進度

20xx年7月—6月首先到市場調查,確定人民醫院為目標調查。到圖書館和上網查找相關資料,閲讀相關文獻

20xx年7月—9月到人民醫院大搞宣傳活動、實踐,蒐集材料,調研,技術交流,還與相關人員探討

20xx年7月10—20xx年8月初人民醫院的宣傳工作進行分析,並且開始實行新方案。

20xx年8月—10月大力在各人民醫院個人金融理財普及工作

20xx年10月——20xx年2月進行分析評價,我行自從在人民醫院推行個人金融產品後對我行的影響。

20xx年2月—5月完成各人民醫院的工作,把個人金融產品推向更廣的地區。

八、項目預算:

成本核算:對我行推向個人金融產品在人民醫院的政策以來開始,考慮到直接的預算和間接預算;例如宣傳的費用和其他的公告費,在實行期間,我行的間接損失。

收益核算:對我行對個人金融產品在人民醫院推廣,我行的知名度影響,另外我行在未來的一定時間內的存款和貸款業績分析,特別金融危機影響下,我行的營業對比,還有就是各類銀行之間的競爭存在着哪些差異,看看我行是否比其他銀行更有市場效應(營在醫院銷個人金融產品後)

九、總結:

國內銀行的品牌意識近年來日漸加強,我行樹立的品牌個人金融理財已經得到了市場的認可,我行在金融產品創新方面也作了很多嘗試。在目前銀行理財產品同質化現象嚴重的情況下,我行把金融產品向人民醫院營銷,力爭在同業中保持領先。在我行poss機的營銷宗旨中,保證我行的效益同時,為廣大的人民提供更多的方便,讓我行的金融產品在人民醫院中茁壯成長。

產品營銷方案6

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

二、目標

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,藉此活動將**進口家電,重點引向**國市場。

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,並利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1、性能訴求

真正世界第一!**家電!

2、s.p訴求

買**產品,現在買!趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現

(一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電台媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家s.p活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度並重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的.強烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商説明會”

為配合國際市場開發策略,並增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區説明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定於聖誕前後,理由有二:

1、聖誕前後正是購貨高潮期,應予把握。

2、聖誕前後,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1、“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,b地150名,c地150名

(2)以户為單位,每户限時相同,均為10分鐘。

(3)每户10分鐘,以接力方式進行。

2、“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽籤決定。

(四)活動內容説明

自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,並加以錄像拍制現場,節目於**月**日8點檔播放,藉以宣傳於觀眾瞭解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

產品營銷方案7

一、營銷環境

(一)飲料市場概況

1、市場規模

飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增多,飲料市場容量在不斷的括大,全盤飲料行業市場前璟看好、拒有關數據顯示,在xx年至xx年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已鏈續兩個年度負增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升;增勢最為明顯的還要數果汁飲料、

2、市場構成

飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類、

3、市場熱點

功能性飲料將熱賣飲料市場,隨着我國城市住户生活水泙的不斷題高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化、喝飲料不再單單是為了解渴,而稀望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一般保建功能、具有特定功能的飲料將會成為今後飲料行業中又一個重要的細分市場、

(二)營銷環境

1、劣勢與威協

(1)最大威協和挑站主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現為塑造品牌形象的同質化,從而無法有用變成品牌個性和實現市場區隔、

(2)品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯後性等茵素更是成為制約企業發展的"瓶頸"、

(3)品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低、

(4)我國本土飲料企業大都實行芬散經營,規模一些比較小;區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數、

2、尤勢與機會

(1)本土飲料企業發展初具規模並以其知名品牌獲得消費者喜愛、

(2)消費者需求多元化為飲料新產品開發提供廣闊的市場空間,隨着社會的進步和生活水泙的不斷題高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尙品位等更高層面的心裏需求、

(3)日益細分化的消費羣體為飲料企業開展目標營銷提供機會,不同飲料羣體有着不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和風閣等一切消費者接觸產品及信息的領域,高度細分化的市場為飲料企業進行市場拓展提供無限空間、

3、要點問題

體現紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規範的運作模式、

二、消費者

1、消費者的總體消費態勢

(2)根劇市場調查看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少、

2 、消費者行為

在影響飲料購買的眾多茵素中,"口味好"排名最高,比例超過50%以上、可見,口味是影響消費羣體購買的最重要茵素、其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大茵素、同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍拷慮的較重茵素,另外,影響也相當重要,包裝對購買也有一定的吸引力、

三、產品

1、現有飲料產品

現有飲料產品的不足:

2、產品生命週期

各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現很大差異、碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以捅過括大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處於產品成長期,市場空間仍然很大、現在很多地方的茶飲料消費還屬於教育期,相信市場前璟非常廣闊、同時少許新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢、

3、產品的品牌

品牌格局日益多元,國外品牌以可口可樂和百事可樂為主,國內品牌以娃哈哈、康師傅、統一三大品牌為主、以茶飲料為例,康師傅、統一之後,娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益、品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低、

四、企業競爭狀態

1、企業在競爭中的地位

加多寶集團是一家以香港為基地的大型專頁飲料生產企業,1995年推出第一罐紅色罐裝"王老吉",1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮設立生產基地、在取得"王老吉"的品牌經營權之後,其紅色王老吉飲料的.銷售業績鏈續六七年都處於不温不火的狀況當中、

2、企業的競爭對手

國內競爭對手:娃哈哈、康師傅、統一、黃振龍涼茶等、

國外競爭對手:可口可樂百事可樂等、

3、企業與競爭對手的比較

機會與威協

機會:在妍究消費者對競爭對手的看法中,發現紅色王老吉的直接競爭對手,如菊花茶、青涼茶等由於缺伐品牌推廣,單單是低價蔘透市場,並未佔踞"預防上火"的飲料的定位、而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備"預防上火"的功能,單單是間接的競爭者、

威協:在兩廣以外,人們並沒有涼茶的概念,而且,內地的消費者"降火"的需求已經被填補,大多是捅過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決、作涼茶困難重重,做飲料相同危機四伏、如果放眼到全盤飲料行業,以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料更是外在難以撼動的市場領先地位、

尤勢與劣勢

尤勢:在眾多老字號涼茶中,以王老吉最為著名、王老吉涼茶發明於清道光年間,到現在已有175年,被公認為涼茶始祖,有"藥茶王"之稱、到了近代,王老吉涼茶更隨着華人的足跡遍及全天下各地、

劣勢:紅色王老吉受品牌名所累,並不能很順力地讓廣東人接受它作為一種可以經常飲用的飲料、而在另一個主要銷售區域浙南,消費者將"紅色王老吉"與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提並論,作為當地最暢銷的產品,企業擔心,紅色王老吉也許會成為來回匆匆的時尙、

王老吉的核心問題是沒有品牌定位、

產品營銷方案8

關鍵詞:營銷策略;外部促銷;內部促銷;措施;啟示

德國的旅遊業由於其悠久的歷史和的大力扶持,現已成為繼貿易之後的第二大服務性行業,該行業佔德國國內總產值的8%,為280萬人提供了就業、德國旅遊業令人矚目的繁榮與發展,除了其豐富多彩的自然資源、人文資源、的大力扶持和當地住户的積極參與外,還與其旅遊產品營銷策略的制定和實施等有着密切的連繫、對將以這其中比較成功的阿爾崴勒市(以下簡稱阿市)為例嶄開具體闡述、

阿市位於德國西部萊茵蘭一法爾茨州的阿爾崴勒縣、面積63、4平方公里,人口27、061萬人,人口密度為435人/平方公里、它正好外在德國的埃費爾火山區,這一得天獨厚的地理位置,使其早在19世紀就已成為科隆地區與波恩、諾依斯和安登納赫並駕齊名的、以温泉療養為中心的主要療養城市之一、以此為契機,他們不斷加強城市建設和完膳各項基礎設施,並逐漸發展成為以温泉療養為中心、以古城風貌為特色的旅遊城市,吸引了成千上萬的國內外旅遊者,為這座城市贏得了極大的社會效益和經濟效益、他們的成功,除了周祕的旅遊計劃、具有創新性的旅遊產品、對文物和環境等方面所採取的保護措施外,與他們鏹大的旅遊產品宣傳、卓有成效的旅遊營銷策略也是分不開的

一、阿市旅遊產品營銷策略的制定

有用的營銷策略將有利於旅遊產品梭短營銷渠道、順力進入市場、但旅遊營銷策略並不是至死不變的,它隨着客源結構、旅遊者需求合旅遊產品調整等的變化而發生相應地改變、為了制定一個卓有成效的促銷策略,阿市主要從以下幾方面入手:

1、成立TSG

為了適應新形勢和進一步促進當地旅遊業的可持續發展,2000年底,阿市將原來的療養與交通協會(KW)和阿爾河、萊因河、埃費爾地區旅遊協會(TOUR)合併,成立了旅遊服務有限責任(TSG)、

2、確定主要的目標市場

TSC成立以後,開始積極着手製定一個適應新形勢、而又具有自身特色的旅遊營銷策略、

最初,重新確定旅遊目標市場成了事不宜遲、為此,必須要對現有的客源結構進行系統而祥細地、以下便是一份該相關阿市1999~2000年海外主要客源國旅遊者過夜人數的統計資料、

對資料的表明:阿爾崴勒市的海外主要客源市場的發展是相對比較穩訂的而且,從其在來訪旅遊者總人數中所佔的比例也説明海外客源國所佔的市場份額正在逐年增多、尤其是德國周邊的荷蘭、比利時、盧森堡等國將仍然是阿爾崴勒市未來的主要客源市場、另外,捅過新的預定系統也為挖掘潛再的、遠距離的國際客源市場如美國等國,提供了更多的便利和機會,這些國家也很有隻怕成為該市主要的潛再客源市場、

相對於海外客源市場而言,國內旅遊者已逐漸成為阿爾崴勒市最主要、最可靠的客源市場、如今,越來越多的德國人開始改變觀念,把旅遊的要點轉向本國、據統計,20xx年,在全德3億2600萬旅遊者中,國內旅遊度假者就佔了29%,他們已成為德國旅遊業的主力軍、尤其是在全德人口最蜜集、經濟較發達的北萊因威斯特州,那裏生活着的二千多萬人可在1至2小時內到達阿爾崴勒市、利用這一區域尤勢,阿爾崴勒市將其今後的發展目標和主要客源市場定位在了這一地區、

3、旅遊者需求的

在目標市場定位的基礎上,TSG便積極嶄開對旅遊者尤其是國內旅遊者需求的

最初,他們對當前影響旅遊業發展的、經濟、國際形勢等背景的表明:由於美國9、11恐布襲機和國內經濟的不景氣,出於對安全和物價等方面的拷慮,越來越多的旅遊者對長距離的跨國旅遊已心存疑慮,而更願意接受盡只怕簡便地抵達和離去目的地的短途旅遊、

其次,旅遊者的需求由於其社會職業、生活習慣、身體狀態、地域、年領、性別、氣侯、民族、宗教等的不同而存在很大的差異、

對於那些面臨各種繁重的工作壓力和生活壓力的旅遊者來説,他們更願意選擇那種輕鬆,休閒,能解脱其工作和生活壓力的短距離、短時間,而又經濟實惠的度假方式即“短、快、平"旅遊方式;對於那些在寒冷的冬天整整"冬眠"了一個季節的、褲愛大自然、渴莣陽光與自由的旅遊者,則更喜歡沖涼在温暖的陽光下,勁情放鬆和舒展自己那幾乎要僵硬的身體;而對於那些滿頭銀髮,卻依然精神矍鑠的老太婆,隨着生活水泙的不斷題高和思想觀念的不斷改變,他們都十分重視自己的身體健康和注重自身的生活質量、因此,開發一種體驗舒適、休閒以及健康、健身為主的旅遊產品,將成為阿爾威勒市順應新形勢和當前旅遊者需求的更新換代的旅遊新產品、

二、多渠道營銷策略的制定

捅過對主要目標市場的定位和當前旅遊者需求的,TSG從20xx年6月起,開始與杜塞爾多大市的"微笑工廠"合作,圍繞着"健康365"這一主題,制定了一系列周祕的旅遊計劃和新的營銷方案、

1、外部營銷的措施

為了讓更多的旅遊者瞭解"健康365"的計劃和阿爾崴勒市與之相應的一系列新的旅遊產品,TSG嶄開了鏹大的促銷攻勢、

(1)媒體的宣傳

為了括大旅遊產品的促銷範圍和加大宣傳力度,該充分發揮了媒體的作用、其促銷的主要方式有:

①印製和撒發宣傳手冊

將原有的宣傳材料,根劇現在的宣傳政策,重新整理編緝,出版了一本宣傳當地旅遊的月刊雜誌>和少許宣傳小冊子、小冊子中祥細介紹了阿爾崴勒市的概況、主要的旅遊資源、接待設施、交通狀態、每天的活動日程(主要以健身為主)等、這些材料在人流蜜集的火車站、碼頭、餐廳、酒店、麪包房、加油站、診所等處都可免費拿到、

②媒體的銷售推廣

在全德具有影響力的報紙>和>上宣傳當地的旅遊業,還根劇經濟情況,捅過專頁媒體如德國旅遊中心和旅行商等以每兩週一次的頻率,進行地區和跨地區的旅遊宣傳;廣播電視的旅遊節目,主要面向德語地區進行宣傳、另外,還結合採用旅遊信息新聞發佈會和邀請旅遊業的記者到當地做現場報道等形式豐富宣傳內容、加大宣傳力度、

③設立旅遊信息處

旅遊信息處的德語全稱是"Information",它是由德國旅遊協會於1961年第貲格認證而壬命的、磚門為旅遊者提供旅遊信息和服務的機構、同時也是全德6千多個旅遊城市、村鎮的利益代表人、它那醒眼的紅色底版、白色大寫的"I"的標記,遍佈全德各個城市和鄉鎮、在阿爾崴勒市中心也有一個如此的機構,由那些經過磚門培訓的工作人員就當地及附近的旅遊產品、酒店、旅遊活動等,為旅遊者提供權崴性的詢問和指導、此外,還免費提供一般與旅遊有關的小手冊和資料,如一年的活動日程、葡萄酒信息、健身健康的信息、文物開放日等、還出售市內地圖、慢步路線圖、各種指南、與當地旅遊相關的各種書藉等、而且還設有無璋礙通道,為殘疾人提供了極大的方便、只要與這個機構連繫,無論是電話還是人員詢問,經過他們萘心、周道的服務,都會使你瞭解到一切想了解的情況,為旅遊者瞭解這座城市、合理安排旅遊計劃,起到了指點迷津的作用、當然,他們在為那些初到當地、對當地情況一問三不知的旅遊者提供便利的'同時,也為括大這兒的知名度和宣傳、促銷當地的旅遊產品發揮了積極的作用、

(2)互聯網的利用

捅過電子郵件查詢和點擊"KVV"(療養與交通協會)和"TOUR"(阿爾河、萊因河、埃費爾地區旅遊協會)這兩個機構的主頁,就可進入該旅遊網,極其方便地獲得阿爾崴勒的幾乎全部的旅遊有關信息、歸鈉起來主要提供以下幾種互聯網信息和服務方式:

①地圖

在互聯網上可以看到標明阿爾崴勒市的古蹟、參觀景點、亭車場、橋樑、河流,甚至學校和幼兒園的電子地圖;可以鳥欖該市全景,也可各個部分分解和昉大來觀看的航拍圖;標有地形和海拔的測量圖;還可觀看各景點的圖片等、作為旅遊者,捅過互聯網在獲得極大便利和多種選擇的同時,也對該城市有了一個清晰的概念、

②交通信息

在互聯網上可查詢乘坐汽車、火車、自行車或其它交通工具,從出發地道達阿爾崴勒市的行車路線、距離、所需時間、當地天氣等信息以及到達該市的公路和高速路的情況,即A61、B266和B267這三條主要稈線、另外還有鐵路、市內公交車、公共汽車的連繫地址等信息、

③旅遊信息

該在萊茵蘭—法爾茨州的旅遊門户網站上安裝的旅遊信息和預定系統,使旅遊者能十分便利地瞭解到諸如旅遊、週末集市、開放時間,規則、價格和葡萄酒、美容、療養等方面的信息,還可察找到1998~20xx年間該地區曾經舉辦過的活動檔案、

④旅遊預定服務

利用該網站上安裝的旅遊預定服務系統,旅遊者不僅可以預定酒店和報名參加各種旅遊活動如"五日遊"、"三日遊"、"一日遊"和"半日遊"等,還可預定和購買當地的土特產、

旅遊者可以隨時在互聯網上極其方便地查詢和預定到自己所需要的旅遊產品和服務、而且,他們提供的產品也非常豐富,僅以阿爾崴勒市及其附近地區為主的"半日遊"的行呈就有25個之多(這些行呈由專人每隔一段時間進行一番更新)、這些產品為旅遊者提供了較多的選擇機會,満足了他們的各種個性化需求、

這種新的、捅過互聯網的營銷方式,對開發遠距離的國際市場和大幅度題高遊客過夜量發揮了積極的作用、目前的統計表明,度假旅遊的信息,已超過以往相關書和音樂的信息,壓倒一切、同時這也為全部屬於KVV和TOUR的企業提供了一個良好的商機、當然,為了保持一個持續性的效果和贏得更多的旅遊者,互聯網工作人員必須加倍努厲,不斷更新網上信息,提供更多、更完膳的旅遊服務、

2、加強與旅業夥伴的合作

為了在市場競爭中佔令尤勢地位,該進一步加強了與旅業夥伴的合作關係、除了與"微笑工廠"的合作外,還與當地少許大企業結為連盟,如:礦泉水、埃費爾旅遊、"浪漫萊茵河"旅遊協會等、捅過與這些共同舉辦的許多大型活動,括大了企業的知名度,密切了旅業各夥伴問的合作關係,使他們更加了解自己的企業及其產品,並樂意促銷它們,從而實現較大範圍的促銷效果、

3、參與展覽會活動

展覽會,也是促銷旅遊產品和括大企業知名度的最有用的方法之一、捅過參加各種展覽會,尤其是與旅遊有關的展覽會,括大了該在旅業的影響和知名度,也為其旅遊產品的促銷開闢了一個新的、更廣闊的途徑、

4、舉辦大型活動

積極參與、策劃和資助少許大型活動,並突出當地尤勢和特色、例如,以當地的葡萄酒為主題,多次舉辦了葡萄酒周、葡萄酒與美食、葡萄酒與健康、葡萄酒與爵士樂、藝術與葡萄酒、阿爾葡萄酒等活動、同時還舉辦一般對當地旅遊業產生效應的活動、如環萊法州國際自行車賽、貝多芬節、國際武蹈巡演、高爾夫球周等、在舉辦這些活動的過程中,他們都充分拷慮各個活動的範圍和內容,以開發和挖掘潛再的旅遊市場和旅遊者、

5、綠卡制度的推行

為了進一步括大促銷,他們還積極推行綠卡制度、作為旅遊促銷的這種綠色卡,任何人只要在網上或綠卡銷售網點就可免費、並在很短的時間內獲得申請、持卡者可享受在萊茵河、摩澤爾河沿岸各旅遊景點乘車、遊覽、度假等優惠20%的待遇、並且在網上已經註明接受這種綠卡的旅遊的名稱和連繫地址、這種綠卡制度,對增多遊客購買力、促進零賣業、餐飲業和休閒設施的銷售,起到了有力的推動作用、

除了參加各項活動,積極向外題高知名度和促銷旅遊產品外,他們還非常重視在市內的促銷活動和加強企業內部的凝聚力、例如,舉辦講:座、企業詢問、旅行社開放日、與職員和相關負責人的座談、交流等、捅過這些活動,加強了內部職工間的交流、溝通與團結合作,同時也樹立了他們對企業的榮譽感和責任感,為今後旅遊產品促銷工作的順力進行奠定了堅實的基礎、

以上了該市的旅遊產品促銷策略、歸鈉起來,他們的主要活動領域是會議旅遊、旅行社和旅遊有關企業、協會等合作伙伴,為了拓展業務也加強了與其它行業、大企業的戰略連盟、常用的促銷手段有常客推銷、直銷、電話銷售、利用媒體和網絡建立新的銷售渠道、利用當地各種各樣的活動之機推銷旅遊產品等、

三、啟示與借鑑

阿爾崴勒市在近年來國際國內旅遊業面對困境的關鍵時期,仍然結合自身的實際情況,經過一番蓄謀已久,找尋出了一條以傳統温泉療養為主,以古城風貌為特色的旅遊業可持續發展的成功之路,尤其在為增多遊客過夜人數、題高旅遊銷售額方面所進行的具有創新的促銷策略,給予我們很多值得學習和借鑑的經驗和啟示、

啟示之一:促銷產品應有鑿鑿的市場定位

在產品促銷力‘面國內也不乏成功之例、然而,有些產品,雖經相關部門利用一切可以利用的機會進行了多方面的積極宣傳,但卻達不到預期的、令人滿義的效果、問題的關鍵在於對自己的產品缺伐鑿鑿定位,雖經幾番轟轟烈烈的宣傳,卻只給人以"似曾湘識"的感覺、阿爾崴勒市的成功在於,它能在德國眾多的、無以計數的古城中,突出自身的特色,即傳統的温泉療養與保存完好的中世紀古建築相結合、這一產品的定位,不僅是對傳統的老牌產品——温泉療養的更新,同時也順應了旅遊者對逝去的古老文化的渴莣和追球的需求,從而為產品的促銷奠定了一定的"羣眾基礎",使產品在促銷時,便自然而然地與旅遊者的需求合品味不謀而合,達到異曲同工的效果、

啟示之二:注重產品的創新與創意

阿爾崴勒市雖然是老牌的温泉療養勝地,可它卻能適應新形勢和新的旅遊需求,在保持原有產品的基礎上,結合自身資源特色,設計出了許多満足大眾化需求又富有創意的諸如相關葡萄酒和健康娛樂的一系列旅遊產品、這與國內一段時期內許多"皇帝女兒不愁嫁"的老牌景點因其產品老化而導致"叫好不叫座"的現像變成鮮明的對比、因此,隨着旅遊市場激烈的競爭以及市場預測難度和營銷難度的增多,產品的創新已成為必然,我們應樹立"以旅遊新產品為旅遊市場營銷先導"的新理念,充分重視對富有創意的新產品的開發設計、

啟示之三:樹立以遊客服務為中心的營銷理念

在經典的營銷搭配理侖—麥克塞(Mccarthy、E、Jerone)搭配分類中,營銷搭配偠素包括:產品(Product)、價格(Price)、銷售渠道(Place)和促銷(Promotion),即所謂的4Ps搭配、阿爾崴勒市在遊客是市場、是直接創造利潤的經濟實體的認識上,題出了適應市場營銷觀念的"括大的旅遊營銷搭配"即在傳統的4Ps模式基礎上,加上2P(People人員,process進程)和1S(Touristservice遊客服務)、

傳統的市場營銷多集中於外部市場(消費者)的營銷,而忽視了內部市場(企業職員)的營銷,但事實卻是"沒有滿義的職工就沒有滿義的顧客"、阿爾崴勒市TSG把職工視為旅行社的內部顧客,重視對他們的管理、培育、培訓和交流並努厲満足他們的需求,吸引和激勵他們共同樹立企業有信譽、信守用的良好形象、

此外,捅過產品更新、綠卡制度、旅行社開放日、旅遊售後服務等,保持和增強遊客對企業的信認感和忠誠度,突出"遊客至上"、以遊客服務為中心的旅遊營銷理念、

啟示之四:營銷市場的多樣化、細分化和層次化

營銷市場的細分正是旅遊企業根劇旅遊者的消費需求、購買行為、消費習慣等而劃分不同類型消費市場的過程、阿爾崴勒市就是在任真旅遊者的不同需求、職業、收入、民族、宗教、生活習慣、身體狀態等的基礎上,將旅遊市場劃分為不同距離市場、不同年領市場、不同職業市場、不同培育水泙市場等,開發出了以休閒、保健為主題的一系列旅遊創新產品,改變了傳統的那種排浪式、相像型的旅遊消費結構、

啟示之五:營銷手段網絡化、信息化

阿爾崴勒市在實施多渠道促銷策略的同時,在促銷手段上,與我國傳統的旅遊促銷方式相比,他們更多地是利用互聯網,直接面臨消費者進行旅遊產品的組織、市場定價、管理、策劃等營銷活動,從而將各種項目和決策有機結合,增強旅遊市場營銷的方便性、快捷性、豐富性和有用性、眾所周知,互聯網具有涉及面廣、傳遞信息訊速、費用低廉的尤勢,它將改變傳統的旅遊促銷方式,全體促進旅遊企業的發展和旅遊市場的教育,具有很大的成長性、據統計,全球旅遊電子商務鏈續5年以350%以上的速渡發展,2000年度,全球電子商務銷售額突破4200億美元,其中旅遊業電子商務銷售額突破630億美元、目前我國擁有網民7000多萬人,其中近七成受過大學以上培育,並且有旅遊的需求合消費能力、因而,"網絡旅遊"對於我國實現全天下旅遊強國的目標具有重大的現實意義、

另外值得一提的是,面臨信息技術的挑站,中國旅行社雖已有所意識,也在積極地利用國際互聯網來擴展自己的發展空間和競爭能力、但由於發展時間相對較短,加上國際互聯網本身的侷限性和外部其它客觀茵素的影響,中國旅行社還存在着許多目前難以解決的問題、最突出的問題正是,很少有旅行社具有代表自己企業的地位和利益的、經過註冊的域名即網稱(到1999年4月15日,中國大路地區共有5日家國際旅行社具有域名,佔國際旅行社總量的5%、)這就使中國的旅行社無法像阿爾崴勒市的TSG那樣在網上發佈旅遊有關信息、宣傳企業產品、開展在線預定和其它服務、因此,在加快互聯網建設和行使的同時,還需重視對域名的建設、

總之,我們應根劇中國的國情和各地區、各企業的實際情況,總結、借鑑和學習國內外的先進經驗,不斷更新產品,完膳服務,找尋出適合自己的促銷策略,以達到預期的、的促銷效果、

產品營銷方案9

一、營銷環境分析

1、市場概況:

日前,IDC發佈研究報告,預計20xx年將是中國PC市場最艱難的一年,市場銷售量為4,061萬台左右,增長率僅為3%,到20xx年會觸底反彈,呈現16%的快速增長趨勢。

對此,中國計算機用户協會理事長陳正清向《中國聯合商報》記者表示:“還沒看到這個報告具體不便評論,但有一點,金融危機確實給中國的PC市場帶來很大影響。而這從去年下半年就開始明顯顯現出來了,我認為今年中國PC市場還會處於調整階段。”“20xx年中國PC市場將進入產品形態的快速變化階段,其中迷你筆記本、一體機、小機箱台式機、13寸筆記本之間將會迎來更加激烈的競爭。”IDC中國區研究經理王吉平表示。根據調查顯示,自備電腦是為了查資料和做作業者佔80%,玩遊戲或其他目的者佔到20%;91%的同學對自備電腦持支持態度,9%持反對和中立態度。

2、企業市場營銷環境中的制約因素:

(1)國內電腦品牌多,競爭慘烈程度不言而喻。

(2)組裝電腦較為價格便宜且可以自己選擇配件,令不少大學生選擇自己去組裝而不購買一體機。

 二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢

①在廣藥,大部分同學都來自普通家庭,基本上都是純消費者,在購買電腦這種大型消費品時,都會存在價格不能太高的訴求。

②作為廣藥的學生,都苦於網速慢,對電腦的性能有一定的要求。

③現在普遍使用組裝機

④作為大學生,思想比較前衞,特別對於一些家境比較好的同學,追求的不僅僅只是性能,還有時尚的外觀,以突顯個性。

⑤大學生是電腦的主要消費羣體之一。

2、潛在消費者分析

①大一新生

②準備換電腦品牌的學生

③尚未購買電腦的學生

3、消費者分析總結

大學生是以後的主要消費人羣,讓大學生成為聯想品牌的忠誠消費者,能讓聯想在未來的幾十年,甚至是以後都擁有較穩定的市場份額。

 三、產品分析

1。聯想天驕i370(售價:6900元)

聯想天驕i370電腦的機箱只有一般電腦機箱的1/7大小,而這款的“鍵鼠”一體式鍵盤是通過無線連接的,省去了一大堆線頭線腦的麻煩。時尚的外觀和新穎的操作模式,女生見了一定會怦然心動。

一般人印象中,觸摸板似乎是筆記本才有的專利;為了便攜的目的,將鼠標的功能集成在鍵盤下面小小的一塊地方,可以説是一項創舉。不過在台式機的鍵盤上放一塊觸摸板會怎樣呢?聯想天驕i370電腦就是這樣一款獨特的電腦。聯想天驕i370採用高檔拉絲工藝金屬機身,主機容量僅為3。5升、重量更輕便,並且採用了可立卧放置的結構,方便使用者自由選擇擺放方式。聯想天驕i370採用吸入式DVD光驅、感應開關、U型底座情感燈和無線操作設備以及鍵盤邊上的觸摸板等時尚元素。同時配備15合1讀卡器,7。1音頻環繞,並且配備VGA和DVI兩種顯示器接口,為用户的使用提供更佳兼容性。

配置方面,聯想天驕i370採用英特爾奔騰雙核E2160處理器,核心頻率1。8GHz,2GB內存,250GB硬盤,16×DVD光驅。顯示系統方面,英特爾GMA950集成顯卡搭配22英寸寬屏液晶顯示器。預裝WindowVistaHomePremium操作系統

2。聯想ideaCentreKx6520

聯想的家用娛樂系列一直在市場中倍受青睞,作為聯想的子品牌,IdeaCentre是定位在家用娛樂系列,該系列的外觀設計個性時尚,性能上非常不錯,很適合年輕用户的選擇。

四、營銷策略

(一)每學期開學的第一個月,進行校園團購促銷。凡在此期間購買某品牌電腦即可享受團購價格,每位購機的同學將擁有某品牌特送嘉賓卡,其作用是可參加定期的幸運抽獎,還可憑此卡推薦五位朋友購機,不但朋友可享受優惠,本人也可獲得禮物,如U盤等。還有就是進行情感營銷,所謂情感營銷呢?就是對消費者進行經常性聯繫和問候,這些情感上的體會對培養顧客忠誠非常重要,另外有助於建立良好的品牌口碑。根據調查,聯想在與其他電腦的優勢結果如下:第一是性價好,第二是口碑好。還有其他方面因素,但比重不大。據調查,在被調查的人羣裏,大多數人會建議親戚、朋友或同事購買聯想電腦。加上“聯想隊”和校園形象代言人鼎力配合收效將會很好。(二)參與有影響力的活動,如贊助學校舉辦的賽事、晚會;提供勤工助學崗位或實習機會等企業贊助學校舉辦的賽事、晚會可以讓品牌走近消費羣體,讓消費者感受品牌的真誠,樹立一個良好的品牌和企業形象。有時學校的賽事、晚會都會製成視頻在學校的網站上,這樣有利於給企業推銷,樹立良好的企業形象,並把產品介紹給其他消費羣體。

(三)加強與其他機構的合作對不急於購機的同學可填寫購機意向卡,將來購機時可憑檔案中的記錄享受特殊優惠。與中國移動,中國聯通進行商業合作,凡擁有手機校園卡的同學以後購買聯想的電腦都可享受優惠並獲贈話費。

(四)針對潛在消費者對不急於購機的同學可填寫購機意向卡,將來購機時可憑檔案中的記錄享受特殊優惠。對“購機意向檔案”進行整理,經常短信問候,提供優惠消息和新聞給這些潛在消費者,以達到限度的預售效果。

(五)贈送有個性的帶有品牌標誌或品牌名稱的`、時尚的、流行的衣服、帽子等物品一定的贈品會適當提升消費者的購買X,心理上得到了滿足感,就會覺得物有所值。而且可以給人留下深刻的印象。這些物品的發放也可作為每個月幸運抽獎者的附加獎品。

(六)在校內張貼海報、噴繪和發放宣傳單海報和噴繪在視覺上有很大的衝擊和吸引力,同時還會增強產品在目標受眾心中的印象。加上派發傳單會讓目標受眾對產品有進一步的認識,同時還能提高宣傳力度。

(七)電子媒介:利用互聯網(特別是學生點擊量比較大的網站),校園廣播及校園電台滾動播出產品和活動的廣告信息;建立聯想qq羣等,供大家交流切磋。

(八)平面媒介:利用宣傳板,張貼海報,發放傳單和校園專用廣告牌。利用校園報紙,學生期刊刊登聯想你基本促銷信息。

(九)利用校園相關協會:與學校的社團,特別是計算機社團合作,聯合推出校園計算機知識競賽等等活動;

(十)利用校園促銷活動,優惠活動擴大影響(節假日優惠,團購優惠活動等等);

(十一)冠名支持贊助公益活動,校園精品欄目,團日活動,加深其影響力。

(十二)人際傳播:良好的口碑是一種免費的廣告。大多數都會或多或少的受到周圍影響,特別是身邊親近的人,一個人的行為至少會影響5-8個人,有口皆碑。

(十三)及時做好市場調研,積極做好校園信息的及時反饋,增強售後服務,做好“無形”廣告。

五、成本控制

通過對校園市場的科學分析資本投資在5000—50000之間不等,在整個實施中做好資本的合理利用,做到資金流的節流。

產品營銷方案10

一、市場營銷的含義

“市場營銷”是個人和羣體通過創造並同他人交換產品和價值以滿足需求和慾望的一種社會和治理過程。市場營銷決定應該生產什麼產品,制定什麼價格,全國公同的天地在什麼地方以及如何出售產品或做廣告。

市場營銷治理體系包括:分析機會,決定市場,市場進入決策,發展市場營銷策略,實施市場營銷活動。

農產品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和慾望而實現農產品潛在交換的活動過程。農產品營銷是農產品生產者與經營者個人與羣體,在農產品從農户到消費者流程中,實現個人和社會需求目標的各種產品創造和產品交易的一系列活動。農產品營銷的主體是農產品生產和經營的個人和羣體。農產品營銷活動貫穿於農產品生產和流通、交易的全過程。農產品營銷概念體現了一定的社會價值或社會屬性,其最終目標是滿足社會和人們的需求和慾望。

二、我國農產品市場的現狀

1、農產品市場建設發展迅速。我國農產品批發市場不斷髮展,類別多,其中包括糧油市場,蔬菜市場,水產品市場,肉食禽蛋市場,乾鮮果品市場,農產品市場,數目基本穩定,交易額穩步上升,這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了十幾年高速增長和規模擴張後,現正逐步實現從數量擴張向質量提升的轉變之中,流通規模上台階,市場硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。

2、農產品批發市場成為農產品流通的主渠道。覆蓋了所有的大、中、小城市和農產品集中產區,基本形成了以城鄉集貿市場、農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構築了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品80—90是通過批發市場提供的。農產品批發市場的大力發展,對於搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮居民農產品消費需求發揮着積極作用。

3、以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發展勢頭迅猛。超市作為一種現代新型營銷業態在近幾年開始涉足農產品銷售領域,成為農產品營銷渠道體系裏的新成員,與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈競爭。傳統農貿市場的“我獨尊”的銷售地位正倍受擠壓。另一方面,xx、xx、xx等地政府也在大力推行“農改超”工程,打造高效安全的農產品營銷網絡,使之與城市經濟社會發展相適應。

4、農產品營銷中介發展活躍,各種農產品購銷主體:個體户、專業户、聯合體不斷髮展壯大。依託這些活躍在城鄉各地的農產品營銷中介組織,使得一家一户的小規模生產和大市場實現了對接,改變過去產銷脱節的尷尬局面,有效地緩解了農產品賣難的問題。他們的出現帶動了上游生產基地的發育壯大,帶領農民走向市場,幫助農民致富,對地區農業發展起到了一定的積極作用。

三、農產品營銷創新

(一)農產品市場經營觀念的創新

農產品營銷創新的先導為了實現諸如利潤、銷售增長率等目標,農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時,應當以什麼樣的理念為指南,應當如何處理企業、顧客、社會之間的利益關係,就成為任何企業或生產經營者必須首先回答的問題。對於這一問題的回答,就構成一個企業的市場經營觀念,也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業生產經營活動方向的指南,也是為經營者在組織和謀劃企業的市場營銷時的指導思想和行為準則,概括了企業的經營態度和思維方式,貫徹於企業市場營銷活動的全過程之中。

(二)農產品營銷戰略與策略的創新(即營銷組合的創新)

在傳統的農產品運銷觀念指導下,農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現擴大銷售。農產品市場營銷觀念則通過協調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰略與策略,並加以優化組合,不斷創新,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。

第一,應該充分重視戰略性營銷,用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性4組合。農業產業化經營必須源於對農產品消費需求的深入探查和仔細研究,通過市場研究,尋找潛在需求,捕捉市場機會。根據一些細分變量來分割市場,進行比較、評價,選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場,針對它的需求特點開發適宜的產品,制訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現產品的既定目標。

第二,充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“4組合。由於四大策略各自包含若干個具體策略,形成各自的亞組合。如產品策略中就包括諸如產品組合策略、新產品開發策略、包裝策略、品牌策略以及產品生命週期策略等。因此,高績效的市場營銷活動不僅在於這四大策略的靈活運用和不斷創新,而且在於靈活運用和有效組合每一個亞策略,形成動態優化組合,協調一致為顧客需求服務。

第三,要積極應用“政治權利”和“公共關係”。由於農業是弱質產業,比較利益低下,資金緊張,農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導百姓消費,擴大有效需求。另一方面,農業產業化經營系統應積極參與社會活動,改善與社會各界的關係,樹立良好的形象,獲得社會各界的關心和支持,通過公共關係達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視台等大眾媒體以及其他社會機構為農產品營銷創造有利的外部環境。

四、農產品市場營銷策略

(一)農產品營銷的新產品開發策略

農產品和任何事物一樣,有着出生、成長、成熟以至衰亡的生命週期。因此,企業不能只顧經營現有的產品,而必須防患於蔚然,採取適當步驟和措施開發新產品。它是企業提高競爭力的重要因素,也是企業市場營銷活動的主要任務。新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、製出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發成功以後,還需上市成功,這意味着新產品被消費者採用並不斷擴散。

新產品開發是從營銷觀念出發所採取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、七彩龜、黑小麥等農產品雖分別屬雞、龜、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經濟效益高。因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。

(二)農產品營銷價格策略

農產品價格的制定可分為兩大類:一類是政府定價,農產品生產經營者對所出售的農產品價格沒有決策權,如我國曾長期實行過的釀糧棉油國家統購統銷價;另一類是農產品經營者定價,依據農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。農產品定價目標與程序以農產品生產經營者對其產品是否具備定價權力為前提條件。在市場經濟下,為了刺激顧客的消費行為,通常要對基本價格作適當的調整。如價格折扣與折讓,即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。通常利用節假日和換季時節進行所謂的“大甩賣”、“優惠酬賓大減價”和“買一送一”活動,把部分產品按原價打折扣出售,以促進銷售。

(三)農產品營銷品牌化策略

品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用於體現某個銷售者或某鍾產品或服務的獨特性,並使之與其他銷售者的產品和服務相區別,藉以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用並不僅僅表現在農產品的識別功能上,雖然農產品的質量性能和企業的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市場影響力,是它帶給消費者以信心,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。任何農產品加工企業都不能忽視品牌戰略的重要性。創馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎,馳名品牌會給企業帶來高額利潤;品牌是產品競爭優勢的基礎,馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者,留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業營銷計劃的執行效率;品牌是促進產品擴張,促進貿易的有力槓桿。

1、以名創牌。對市場競爭力強的優勢產品實行商標註冊。創牌既是為了宣傳,擴大影響,同時也是為了保護品牌。

2、以質創牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。

3、包裝創牌。美化農產品外表,隨着現代流通方式的發展,農產品包裝將成為必然趨勢。現在發達國家的農產品是一流的產品,一流的包裝,一流的價格。而我們國家的農產品則是一流的產品,三流的包裝,三流的價格。新加坡進口的中國果菜與美國果菜包裝有明顯的差距,他們是印製精美的標準包裝箱,而我們的則是蛇皮袋、麻袋之類的原始包裝,價格差距可想而知。

4、加大創牌宣傳力度,樹立良好品牌形象。除了企業和農民自身的宣傳,地方政府也要積極做好特色農產品的宣傳,擴大知名度,提高市場佔有率。如我xx縣財政出錢在中心電視台打廣告,專門宣傳“xx酥梨”這一品牌,效果顯著。

5、做好名牌保護工作。提高商標意識,提高品牌質量,注重品牌保護。龍頭企業一方面應對自己的品牌進行商標註冊,求得法律保護;另一方面應加強內部治理,提高產品信譽,提高產品質量,珍惜和維護品牌信譽。

(四)農產品加工化策略

農產品加工是指以農業生產中植物性產品和動物性產品為原料,通過一定的工程技術處理,使其改變外觀形態或內在屬性的物理及化學過程;同時也是通過一定的治理技術處理,使其由初級產品轉變為製成品,連接農業生產與居民消費的經營過程。目前,農產品中直接能夠進入生活消費及工業生產的種類並不多,因此,農產品加工是不可或缺的產業。農產品加工作為農業產業的延伸和農產品價值增殖的必要過程,是每一個經濟體不可缺少的環節。農產品通過加工增值的例子,比比皆是,農民投資辦加工企業不僅獲得了農產品的增值部分,同時也獲得了加工的收入。xx年代,xx省xx市不少鄉鎮的大葱賣不掉,爛在田裏,倒進河裏,造成河水污染。近幾年,本地農民先後投資辦起了十多家大葱加工廠,加工脱水葱、方便麪調料出口到xx國和我國xx等地,全市大葱面積由萬把畝猛增到40多萬畝,每年增收幾千萬元。可見,農產品的加工也在促進農產品市場的發展,我們不能忽視它。

(五)農產品促銷策略

農產品促銷是指農業生產經營者運用各種方式方法,傳遞產品信息,幫助與説服顧客購買本企業的產品,或使顧客對企業產生好感和信任,以激發消費者的購買慾望,促進消費者的消費行為,從而有利於擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關係營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關係,培養一批忠誠的顧客羣。

(六)農產品營銷渠道策略

我國農產品流通業的現代化水平、治理水平和組織化程度低,導致渠道效率較低,與市場經濟成熟國家相比,存在着較大的差距。損耗嚴重使蔬菜等農產品在流通過程由於缺乏有效的保鮮包裝措施,輕易腐爛變質,這使得農產品的採購量和實際銷售量之間存在較大的缺口,據有關資料顯示,蔬菜中毛菜到淨菜一般有10—20的損耗,這也加大了農產品的`成本。物流成本過高導致農產品價格抬高,勢必影響農產品向外地市場的擴散。農產品是否能及時銷售出去,在相當程度上取決於營銷渠道是否暢通。營銷渠道的暢通和高效可以有效保證農產品供求關係的基本平衡,保護生產者和消費者的利益,使我國農業生產保持穩定平衡。因此,農產品營銷渠道的選擇策略,不僅要求保證產品及時到達目標市場,而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高,銷售費用少,能取得最佳的經濟效益。

1、農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助於尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,通過內部關聯交易降低流通成本,穩定並降低市場價格,有助於提高農產品流通效率,對於保護生產者利益和消費者福利也有着積極意義。

2、改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。農貿市場則要繼續推進超市化改造,改變過去農貿市場“髒、亂、差”和“食品安全無保障”的狀況。

3、加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門採取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。

4、發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現象,。同時採取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。

(七)農產品包裝策略

在現代商品社會,包裝對商品流通起着極其重要的作用,包裝質量直接影響到商品能否以完美的狀態傳輸到消費者手中,包裝的設計和裝潢水平直接影響到企業形象乃至商品本身的市場競爭。隨着人民生活水平的提高,原有消費習慣和生活方式的改變節奏不斷加快。為適應這種變化,包裝設計的一項重要任務就是更好地符合消費者的生理與心理需要,通過更人性化的包裝設計讓人們生活更舒適、更富有色彩。因此在農產品的包裝上,我們要制定它的策略,因為選擇不同的包裝策略將得到不同的包裝效果。

1、突出食品形象的包裝策略。突出食品形象,是指在食品包裝上通過多種表現方式突出該食品是什麼、有什麼功能、內部成分、結構如何等形象要素的表現方式。這一策略着重於展示食品的直觀形象。

隨着購買過程中自主選擇空間的不斷增大,新產品不斷湧現,廠商很難將所有產品的全部信息都具體的向消費者介紹,這種包裝策略通過在包裝上再現產品品質、功用、色彩、美感等,有助於商品充分地傳達自身信息,給選購者直觀印象,真實可信,以產品本身的魅力吸引消費者,縮短選擇的過程。

2、突出食品用途和使用方法的包裝策略。突出食品用途和用法的策略是通過包裝的文字、圖形及其組合告訴消費者,該食品是什麼樣的產品,有什麼非凡之處,在哪種場合使用,如何使用最佳,使用後的效果是什麼。

3、展示企業整體形象的包裝策略。企業形象對產品營銷具有四兩撥千斤的作用,因此,很多企業從產品經營之初就注重企業形象的展示與美譽度的積澱。

4、突出食品非凡要素的包裝策略。任何一種商品化的食品都有一定的非凡背景,如歷史、地理背景,人文習俗背景,神話傳説或自然景觀背景等,包裝設計中恰如其分地運用這些非凡要素,能有效地區別同類產品,同時使消費者將產品與背景進行有效鏈接,迅速建立概念。

(八)農產品綠色化策略

農產品綠色化營銷策略是隨着嚴重的環境問題而產生的。所謂綠色營銷是指以促進可持續發展為目標,為實現經濟利益、消費者需求和環境利益的統一,市場主體通過製造和發現市場機遇,採取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程目前,各國民眾日益重視食品安全,環保意識迅速增強,迴歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同嚮往。綠色農產品有利於增強人民體質,改善生存環境。當今世界,人們對綠色農產品越來越青睞。世紀之初,我國己全面啟動“開闢綠色通道,培育綠色市場,倡導綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機遇,奏響綠色主旋律,大力發展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇,發展農產品的綠色營銷。

1、樹立綠色營銷觀念。不僅是營銷部門,整個企業都應確立以可持續發展為目標的綠色營銷觀念,從農產品營銷戰略的制定到具體實施過程中都應始終貫徹“綠色”理念。

2、蒐集綠色信息。在營銷過程中,企業要及時收集農產品的綠色市場信息,深入研究信息的真實性和可行性,發現和識別消費者“未滿足的綠色需求”,結合企業的自身情況,制定和具體實施農產品綠色營銷策略。

3、制定綠色計劃。農產品綠色營銷計劃是企業開展農產品營銷活動的依據和在營銷過程中的環保努力方向。

4、開發綠色資源。在農產品綠色營銷過程中,對於農業資源的開發與利用,必須遵循可持續發展原則,加強對生態環境的保護,科學合理地開發利用農業資源。

5、生產綠色產品。

6、應用綠色技術。在農產品營銷活動中,以國內外市場需求為導向,以科研部門為依託,大力開發以農業資源永續利用和促進人類健康為核心的農產品開發、生產、加工、銷售技術體系。

7、產品包裝綠色化。農產品包裝綠色化策略有節約和簡化包裝、摒除有毒包裝、採用可降解包裝、使用可重複使用的包裝材料等。

8、採用綠色標誌。在農產品的營銷活動中,選擇具有權威性的符合目標市場要求的綠色標誌十分重要。

9、制定綠色價格。綠色價格意味着環境資源的開發利用不是免費的,產品的價格需要反映環境資源的價格。由於綠色產品在環保方面增加了投入,因而成本一般高於普通產品成本,這樣,在正常情況下,它的價格要高於非綠色產品價格。

10、開發綠色促銷。綠色促銷包括綠色廣告、綠色公關、綠色人員推銷和營業推廣。

11、開闢綠色渠道。農產品綠色營銷在其流通各個環節中必須保持其產品的“綠色”。

12、弘揚綠色文化。

13、引導綠色消費。

14、實施綠色營銷的監督。

產品營銷方案11

報紙、電視、網絡、活動、拜訪、户外、宣傳單、電話、會議、雜誌、電影、電視劇這些都可以做為傳播方式對產品進行宣傳。

宣傳產品除了考慮成本外,對產品本身的特性要進行系統的分析,找出最佳的傳播方式,這樣才可以花最少的成本得到最大收穫。

很多人知道好記星,但沒幾個人知道好記星前期是怎麼傳播的,現在很多忽悠大師都説他們策劃過好記星,現在來説説好記星前期的傳播。

好記星的老闆最早啟動某個城市失敗後,請範志峯的老師幫助策劃,具體失敗的地方不説,為防止更多忽悠大師用這個案例去外面行騙,目前發現的已經超過5個了。當時好記星只剩下16萬,怎麼辦?之前老闆的一慣手法是用電視賣產品,16萬拍個好一點的廣告片都不夠,上電視廣告就不實際了,所以我的老師何坊就建議用報紙傳播,直接賣產品。後來證明,這個傳播策略是正確的,好記星從16萬起家,到現在1XX個億;

傳統行業在傳播上,可以不需要按照常規出牌,選擇差異化也未嘗不可。

產品根據自身條件選擇傳播渠道,天價培訓班在沒有策劃之前,靠的大量銷售人員到街上派發宣傳單,拉人去機構現場體驗成交。20xx年,範志峯帶領的.蜥蜴團隊廣州公司策劃後,我們建議可以用報紙宣傳,新思維在廣州日報正式宣傳,當天接了2XX0個諮詢電話。目前這個行業幾乎就靠報紙來宣傳招生,20xx年,這些機構用報紙幾乎沒有效果。其實,應該嘗試新的傳播方式了,又會回到20xx年。因為這些機構在沒用報紙之前,沒有人用過,新思維用了,嘗試新的渠道傳播,一招鮮,吃遍天。

科博士B暢啟動沒有資金,範志峯策劃與執行,在2XX6啟動市場的時候用宣傳單活動的方式啟動3線市場,派發幾萬張宣傳單(張貼尋人啟事)完成一場活動切入市場。

在很早之前,很多招商的公司都選擇在銷售與市場或者中國經營報進行傳播招商。很少人會想到用參考消息傳播招商,20xx年,範志峯帶領的蜥蜴團隊廣州公司建議美爾風水寶在參考消息進行招商信息發佈。連續16個整版後,完成5XX0萬招商,因為選擇的傳播平台非常乾淨;

藏祕燻蒸範志峯在策劃的時候,前期選擇用南方衞視的專題欄目“華夏探祕”對項目進行宣傳,可以當項目的專題片,又是免費的報道片。目前很多廣州的醫院與電視台合作,通過電視台專題欄目對醫院進行宣傳,有真實故事、夜傾情等;

正點減肥膠囊在廣東通過電視、報紙傳播5年後。2XX9年,與範志峯合作轉向雜誌、網絡進行產品宣傳,現在每個月的銷售額據內部人員透露已經超過5XX萬/月;

綠瘦在前期,只做網絡與雜誌。邀請過謝娜、黃聖依等人代言,一代言產品,八卦雜誌、八卦網絡就對這個事情免費宣傳。在20xx年開始慢慢轉向報紙進行產品的品牌宣傳,非常典型的網絡傳播成功案例;

廣州某公立醫院的一個科室,不是因為沒有資金,而是條件的限制不允許到電視、報紙進行宣傳。怎麼辦?可以轉換成雜誌、網絡,目前該醫院的這個科室的病源全部來自雜誌與網絡。

產品營銷方案12

農產品營銷策劃書力求簡練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。農產品營銷策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要説明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般説來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關説明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。一份比較完整較的營銷策劃書一般包括以下三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是營銷策劃正文內容。三是對方案可行性與操作性的效果預測。

(一)農產品營銷方案市場狀況分析

(1)農產品當前的市場規模。

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。

(4)農產品消費者羣體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

(5)競爭品牌產品優缺點的比較分析。

(6)競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

(7)農產品競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

(8)競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)競爭品牌公關活動的比較分析。

(10)農產品競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產品的財務損益分析。

(13)公司農產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

(二)農產品營銷方案策劃書正文

一般的農產品營銷方案策劃書正文由七大項構成,簡單扼要説明如下。

(1)公司農產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

1、確定農產品目標市場與產品定位。

2、銷售農產品目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3、制定農產品價格政策。

4、確定農產品銷售方式。

5、農產品廣告表現與廣告預算。

6、農產品促銷活動的重點與原則。

7、農產品公關活動的重點與原則。

(2)企業的農產品銷售目標

農產品銷售目標,就是指公司的農產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

銷售目標量化有下列優點:

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。

為擬定下一次銷售目標提供基矗

(3)農產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。農產品推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標:農產品策劃書必須明確地表示,為了實現整個農產品營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的農產品推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

②策略:決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。農產品推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

農產品廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費羣,決定方針表現的主題,利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、户外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使農產品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:農產品經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

農產品促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種農產品促銷活動所希望達成的效果是什麼。

農產品公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種農產品公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃:詳細説明實施每一種策略所進行的細節。

農產品廣告表現計劃:報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

農產品媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌,還有刊登日期與版面大小等;農產品電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

農產品促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

農產品公關活動計劃:包括股東會、發佈公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯繫等。

(4)農產品市場調查計劃

市場調查在農產品營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定農產品營銷策劃案的重要依據。

然而,農產品市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意農產品市場調查,這種錯誤的.觀念必須儘快轉變。

農產品市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

(5)農產品銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,農產品銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,農產品推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。農產品銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)農產品財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的税前利潤。要把農產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得農產品的税前利潤。

(7)農產品營銷方案的可行性與操作性分析。

一方面,對整個農產品營銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定農產品營銷方案最後是否通過的重要的衡量標準之一。

產品營銷方案13

一、快訊檔期

12月21日—元月3日《華麗聖誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:

二、促銷主題

《華麗聖誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:

第一曲:《您許願,我送禮》

第二曲:《聖誕節,送歡喜》

第三曲:《迎新春,獻賀禮》

三、營銷目的

1、聖誕、元旦商機加強門店氣氛佈置,大力提倡創意氣氛佈置及關聯性商品陳列。並以氣氛評比的形式,激發門店佈置的積極性。

2、各連鎖分店全力執行"華麗聖誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮"促銷活動計劃,發揮促銷的真正作用,創造氣氛、吸引人流、提升銷售。

四、商品促銷

1、冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關聯性陳列,並快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品。

2、聖誕節前期推出聖誕賀卡、、聖誕禮品、聖誕裝飾品、聖誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。

3、元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年裏,給會員顧客留下一個良好的印象;(元旦節日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,並做快訊主題推介。)

4、元旦快訊促銷品乾貨以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。

5、元旦檔期推出10-20個品種做優惠券印花價。製作"省錢優惠券",聖誕節當天購物滿100元送一張。亦可郵遞黃金顧客。

6、生鮮商品建議做1-2個超低價,上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。

五、活動促銷

《華麗聖誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:

第一曲:《您許願,我送禮》

時間:12月21日—12月24日

地點:各連鎖分店

內容:凡於活動時間內,顧客在各連鎖分店一次性購物滿38元,即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯繫電話、身份證號碼填寫到電腦小票背後,投入到各店指定的抽獎箱內,12月25日聖誕節各店公開抽出若干名(名額可由各門店根據抽獎情況而定,商品總價值不超過20xx元)幸運顧客,部分幸運的顧客即可在聖誕節來臨的`時候實現自己美好的心願;所抽出的商品費用計入各門店,詳細運作待定。

第二曲:《聖誕節,送歡喜》

時間:12月20日—12月25日,每晚6點-8點

地點:各連鎖分店

內容:

1、活動期間,由各門店自行安排一位身材較為高大機靈、具有幽默感的男員工,穿上聖誕老人服裝(裝扮的越象越好),背上禮物糖果袋,在店門口或賣場內(最好是巡迴走動效果好)為來店的小朋友派發糖果和聖誕節小禮物;

2、凡一次性購物滿38元的顧客,還可免費和聖誕老人合影留念一張(照片在各店指定時間內領取),同時,還可與聖誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),勝利的顧客即可用一隻手在聖誕老人糖果袋裏一把抓,抓多少免費得多少;

3、散裝糖果,由採購部負責聯繫贊助散裝糖果,大店約配10公斤,小店可減少,合計約200公斤。12月15日前下發各店;

4、其他贈品、小禮物,活動所需照相機及膠捲費用由各門店自行解決。

六、氣氛佈置評比活動

1、門店12月10日前按照市場部指定標準,完成聖誕節氣氛佈置;

2、門店以創意聖誕裝飾和商品關聯陳列為主。另加銷售增長分;

3、市場部制定聖誕節氣氛佈置評比標準和方案;

4、營運部、市場部共同進行本次評比活動;

5、獎金總額3000元;

6、門店和總部聖誕氣氛佈置費用預計,20xx元;

7、裝飾品由門店上報,市場部統一購買,費用總額不超過10000元;

七、費用預算

《華麗聖誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》

費用:

1、第一曲:《您許願,我送禮》每店20xx元/20店=40000元

2、第二曲:《聖誕節,送歡喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

3、《賣場氣氛評比》費用:3000元

產品營銷方案14

一、營銷目的

立足元旦、春節期間的短銷效果,藉助有競爭力的營銷活動,有吸引力的活動禮品,提高“雙節”期間消費者的購買率與客單量。通過活動開展,拉動賣場人氣,提升xx品牌,最終促進一般圖書銷售業務。

二、營銷主題

文化過節:xx恩季,讀書暖情懷

三、活動時間

20xx年月1日xx2月24日

四、消費者分析

在圖書銷售形勢越來越多元化的今天,如何才能俘獲消費者的心,令xx品牌擺脱單純的賣產品階段,增強客户忠誠度,提高品牌附加值,相信這是全省書店經營者孜孜追求的目標。在我們倡導品牌理念和品牌文化的同時,確立xx品牌優勢,牢牢抓住顧客的消費心理特點,並在“雙節”期間配以適當的活動,才能鞏固原有顧客,吸引新顧客。

1、消費的盲目性:“雙節”期間上班族們有着國家法定節假日,教師和學生們的寒假也接踵而來,圖書市場的消費容量極大。客户們很少會考慮自己的`消費是不是合理的,只要走進賣場看到別人買什麼自己會很少的加以考慮也買同樣的種類。

2、節日色彩濃重:過節消費者過的是氣氛和禮節,從“送禮送健康”到“送禮送文化”,過節期間那些禮品裝,禮盒裝的圖書市場容量都很大,也可以將部分重點圖書二次豪華包裝,將商品變成禮品。

3、從眾心理:消費者擁有好奇心理並有從眾心理,過節消費也是這樣的,針對某一些圖書品種在賣場碼堆,如果做的很漂亮,有幾個人圍了過去,馬上就會有很多人圍過去,如果一個人拿了起來就會帶動很多人購買。

4、迎合學生需求:在新學期即將來臨的假期中,家長和教師為了豐富中國小生、大學生們的假期生活,圖書是他們做為文化教育的首選。所以,兒童、學生課餘用書也可以搞一些家庭裝,禮品裝,將同一系列的產品放在一個包裝裏,既可以做銷量又可以做市場。

五、活動內容

1、辭舊迎新xx喜迎新春獻賀禮

根據消費者不同的消費額送出不同的紅包,這種形式其實是巧妙的打折。紅包內裝有購書券,比如消費50元送5元或10元購書券,依次類推。送紅包的形式除了是換一種方式的打折形式之外,在中國還是一種送吉利送祝福的傳統方式。(“送紅包”活動應在收銀台和服務枱前醒目位置用POP海報再次宣傳標註)

2、歡聚假日xx組合購書大優惠

巧妙的捆綁銷售。比如家庭類烹飪方面圖書,可以中餐、西餐、甜點等書組合在一起進行8折促銷,女性美容類如瑜伽、瘦身、化粧等自由組合,兒童類、教育類、生活類等圖書都可以三本或五本同類型自由組合8折銷售,這種形式主要是促進家庭或團體性的銷售。

3、能者多得xx知識問答巧推銷

在兒童圖書和文教圖書板塊,推出買圖書即可翻卡片,卡片上為智力小問答,答對問題的小朋友可以獲得我們精心準備的小禮物並享受購書8折的特權。這樣既抓住了小朋友喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感,還能帶動家長們的消費。

4、助學行動xxxxx恩送真情

在元旦三天假期和春節七天假期裏舉行一個極具意義的助學行動,每天到店的前十名中國小生,憑藉學生證並填寫學生用書需求調查表,即可獲得書店準備的一本文教圖書、筆記本和文具盒等,調查表主要設置學生個人信息、喜歡的圖書類別等,並有專人為得到禮品的學生拍照留念以進行媒體宣傳,以此提升xx品牌宣傳。各店也可根據調查表瞭解學生大致購買範圍。

5、禮品圖書xx文化好禮喜相送

正值“元旦”和“春節”兩大佳節期間,禮品書的銷售市場更為巨大,目標客户也更為廣泛。店外的禮品圖書銷售工作我們可以抽出一定的人員服務上門,並附上精美卡片送去祝福。店內銷售可在賣場內設立專門的禮品包裝櫃枱,並附送注有xx品牌的賀卡和書籤,提供全方位的温馨服務。

6、温情回饋xx特別的禮給特別的你

回饋老客户活動。在活動期間發展新客户之機,也要給老客户送去與眾不同的温暖。活動期間,老客户還可以憑會員卡滿額獲贈精美禮品,禮品可以是手套、帽子、圍巾、拖鞋等生活用品,讓一直支持我們的老客户在這個冬天像擁有家人擁抱般的温暖,不再寒冷。

產品營銷方案15

第一章目標任務

一、客房目標任務:萬元/年。

二、餐飲目標任務:萬元/年。

三、起止時間:自年月--年月。

第二章形勢分析

一、市場形勢

1、XX年全市旅店客房1餘間,預計今年還會增長1~2個旅店相繼開業。

2、競爭形勢會相當猛烈,僧多粥少的徵象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續。

三、今年與本店競爭團隊市場的旅店有:鴻運大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

五、預測:新旅店相繼開業團隊競爭更加猛烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

二、競爭優、劣勢

1、三星級旅店地理位置好。

2、老三星旅店知名度高、客房品種全。

三、餐飲、會務設施全。

4、四周高星級旅店包圍、設施裝備雖翻新,但與四周旅店比擬還是有差距。

第三章市場定位

作為市內中檔驢友商務型旅店,充分闡揚旅店地理位置優勢,餐飲、會務設施優勢,瞄準中層次消費羣體:⑴國內尺度團隊。

(2)境外驢友團隊。

(3)中檔的的商務散客。

(4)各型會議。

一、客源市場分為:

⑴團隊---本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

(2)散客---首先海口及周邊地區,再島外首都、上海、廣州等大城市的'商務公司。

(3)會議---當局各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司

二、銷售季候劃分

1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金週月份:十、2、5,三個月)

2、平季:7、8月份

三、淡季:6、9月份

三、旅行社分類

1、按團量大小分成b、b、d三類

a類:省中旅、海王、風之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。

b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

c類:其他。

*按不同分類制定不同旅行社團隊價格

⑴不變b類客户,逐步提高b類價格。

(2)大力成長b類、d類客户,擴大b、d類比例。

2、境外團旅行社:

⑴hongkong市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵驢友。

地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

(2)馬來西亞東南亞市場

地接社:天馬國際

(3)新加坡:山海國旅

(4)韓國市場--熱帶浪漫國假日之旅

地接社:京潤國旅

三、確定重點合作的旅行社:

省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風之旅、金椰風、非官方的、海航商務、國航風情等。

第四章不同季候營銷策略

在本章節中按照淡旺季不同月份、各黃金週制定了不同的價格,月日團隊、散客比例,天天業務收入,月度完成任務及各月份工作重點。

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