搬遷方案模板錦集5篇

為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那麼應當如何制定方案呢？下面是小編整理的搬遷方案5篇，希望能夠幫助到大家。

搬遷方案 篇1

一、目標任務

總體目標：樅陽中學整體搬遷工作在縣委、縣政府統一領導下進行，各相關部門分工負責，密切協作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽中學所有年級9月1日順利開學。

主要任務：

(一)教學樓、學生公寓、食堂按期完工。

(二)教學設備和生活設施採購及安裝完成。

(三)校園道路、管網、水電、通訊、燃氣等基礎設施按期到位。

(四)教育教學人員按時到位。

(五)搬遷過程社會和諧穩定。

二、組織領導和工作職責

(一)縣政府成立樅陽中學整體搬遷工作領導小組：

組 長：佔聆娜

副組長：楊賢招、曹金海、唐左根

成 員：何願斌、黃學藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿華、謝虎超、楊千流、胡長友、餘覺先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和

(二)領導小組下設7個工作組：

1、綜合協調組

組 長：楊賢招

副組長：何願斌、湯曉克

成 員：方國棟、徐毅克、王光佐

負責領導小組日常工作，整體搬遷過程中各部門之間的組織協調，督查督辦各組重點工作，保障搬遷工作順暢。

2、工程建設組

組 長：周雪松

成 員：汪曉年、祖澤、齊文

負責組織各項工程建設，確保按時按質完成任務。

3、工程驗收組

組 長：張馬寅

副組長：徐學寶

成 員：丁立國、黃建華、徐慶陽、徐文師、錢義美、汪曉年

負責各項工程竣工驗收，確保如期投入使用。

4、後勤保障組

組 長：馬滿華

副組長：何嗣進、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴

成 員：鮑官華、王愛民、高黨生

負責水、電、通訊工程、教學、後勤設備採購及交通班車安排，確保後勤保障及時有力。

5、資產移交組

組 長：方國棟

成 員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健

負責樅陽中學老校區資產移交給樅陽二中順利有序，確保國有資產不流失。

6、宣傳報道組

組 長:黃學藝

成 員：王長學、張瑞明、方千、嚴妍、王一成

負責搬遷過程中的宣傳報道，營造良好的輿論環境。

7、維穩紀檢組

組 長：鄭在武

副組長：徐學寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟

成 員：孫志榮、王傳啟、何年保

負責搬遷期間學校秩序穩定，無重大信訪事件發生，嚴肅處理違紀違法行為。

三、時間安排

7月25日前 制定樅陽中學整體搬遷方案，成立相應組織機構。各工作組進一步細化工作方案。

7月30日前 各工作組依據職責分工，安排人員進駐學校集中辦公，開展具體工作。

8月25日前 在建工程全面完工，設備安裝全面完成，配套設施全部到位，竣工驗收完成。

8月底前 新校區試運行。

9月1日 各年級開學報到。

四、工作要求

(一)統一領導，分工協作。搬遷工作在縣委、縣政府的統一領導下推進，各級各有關部門要站在全局高度，統一思想，提高認識，強化統籌協作，履行相關職責，加大組織推進力度，共同把這項工作抓緊抓實抓好。

(二)加強宣傳，營造氛圍。堅持正確的輿論導向，宣傳縣委縣政府的`正確決策，宣傳樅陽中學整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報道活動，營造良好的搬遷氛圍。

(三)強化督查，保障有力。要加快工程施工進度，不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區移交工作，不得藉故推諉扯皮誤事。領導小組將加大督查力度，定期召開協調推進會，及時研究解決搬遷過程中出現的困難和問題；各職能工作組也應明確任務，細化目標，責任到人，措施有力。

(四)嚴肅紀律，確保穩定。要維護大局，步調一致，在搬遷進程中，各鄉鎮黨委政府、縣直各部門要全力支持搬遷工作，對有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統也應積極主動，學校年級組及班主任老師要實行包保動員責任制度。所有參與建設、驗收、督查等工作的工作人員應嚴守紀律，服從安排，按期完成任務。縣監察局、縣效能辦全程進行監督督辦。對搬遷工作中出現的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。

搬遷方案 篇2

一、準備工作

1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。

2、落實內裝事宜：遊客中心辦公樓裝修（包括強弱電佈線和供排水）要求於20xx年3月25日驗收。

3、衞生管理：裝修驗收完畢後，接合遊客中心物管要求落實新辦公室的衞生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求製作，由投資開發部對接落實相關工作。

5、確定辦公設備：

公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公傢俱、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件櫃需重新購置，原則上不新購其他辦公傢俱及用品。辦公傢俱及用品由公司辦公室統計採購，對原旅投公司在保險公司可利用的傢俱用品和空調設備進行搬遷。

6、安排員工座位：

安排各部門員工辦公位，製作員工座位牌（可待競聘上崗後製作）。

7、投資開發部（數字化）落實新辦公室網絡系統、新電話線路申請等相關工作。

8、動遷之前組織全體員工進行一次衞生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的'物品。

9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。

二、具體工作安排

（一）收拾：

1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。

2、個人辦公物品：由員工自行收拾。

3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬盤，以防止數據丟失。

4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

（二）拆卸：

1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。

2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

（三）打包：

1、U盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

2、由辦公室提供紙箱並分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。

3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，並在箱子面上標註“易損壞物品——電腦”的字樣。

4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤，特別是重要文件櫃一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。

5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助收拾和打包。

（四）搬運：

1、搬遷方式：僱傭搬運工進行搬運

2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止傢俱物品損壞和遺失。

3、分配人員押車，並設專人做好物品裝發記錄。

4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。

5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。

6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。

7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。

8、辦公室聯繫做好搬運期間需要加班的工作餐準備。

（五）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。

（六）搬運聯繫、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，營銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。

三、後續工作

1、物品搬遷到達新址後，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。

2、各項辦公設備的安裝。

3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環境美化，企業文化專欄製作（方案另行制定）。

4、電話、網絡系統平穩過度。

5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。

6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

四、時間安排

3月25日：遊客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。

3月26日：辦公樓水、電正常，網絡通暢，衞生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和營銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。

3月29日-30日：公司總部搬遷 。

3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。

五、員工接送方案及線路安排

公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。

市中發車地點：公園地下停車場口 市中發車時間：早晨7:50。 發車線路：

停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅遊車站—甲子口—切角丫—遊客中心。

停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—遊客中心。

返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。

各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，並做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內禁止抽煙。

搬遷方案 篇3

1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針，力求確保順利搬遷。

2、搬遷步驟：一、搬遷前的準備工作；二、搬遷中的過程控制；三、搬遷後的整理工作。

3、搬遷前的準備工作：

一、成立搬遷工作領導小組。

二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：

一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；

二）．討論制訂企業搬遷的工作方案並組織實施；

三）．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

四）．及時調度搬遷的進程；

五）．協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的.防護工作。

三、搬遷工作領導小組區域負責人的工作職責：

一）．負責區域搬遷活動的指導與組織;

二）．負責區域搬遷活動的監督；

三）．負責執行搬遷活動工作方案的實施；

四）．協助組長處理在搬遷過程中出現的問題；

五）．及時調度負責區域內的搬遷活動的進度；

六）．協調做好搬遷過程中物品的防護工作。

四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：

一）．負責搬遷過程中裝車的全過程監督；

二）．負責搬遷過程中車輛押運的全過程監督；

三）．負責搬遷過程中卸車全過程的監督；

四）．負責搬遷過程中卸車後物料防損措施的監督與指導。

搬遷方案 篇4

集團總部定於20xx年12月份整體搬遷，檔案庫房搬遷是信息部20xx年一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障檔案庫房的順利搬遷，保障搬遷過程中各類檔案資料的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。

一、成立搬遷工作領導小組：

組長：江林

副組長：張三

組員：李四、朱又停（待定）

職責：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；

3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

4．領導小組成員要對各自責任區域的搬遷工作負責。

二、搬遷方式：公司僱傭大吉大利搬家公司進行打包、搬運和上架。

三、搬遷的具體工作：

(一)在檔案庫房臨時存放點確定合格後開始準備：

20xx年11月15日――11月30日

①按照平面圖對檔案庫房新址進行分配；

②確定搬遷的'具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；

③組織小組成員到新址進行實際場地考察；

④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

⑤檔案室領取搬遷包裝所需的紙箱、標籤貼等打包工具；由羅愛萍、馮琳負責組織搬運打包工人提前對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、檔案編號名稱等標籤。

⑥擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排等；

工作包括：

A.參照平面圖檔案臨時存放各區域進行統一編號、粘貼標識、此編號一旦確認，所有的打包箱外統一使用該編號，以便手動工人在卸貨後能迅速找到搬運過來的檔案的具體位置，並且擺放在該密集架上面，為接下來整理打包箱堆放提供最便利的準備工作。

B.對公共區域按預先設定的功能進行統一編號，在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區域的打包紙箱也將統一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一箱各類型檔案的歸宿。(例如文書、人事、財務檔案等進行分門別類地編號)

C.對搬遷檔案提前做好準備工作，清點、編號及裝箱，裝箱後要貼上標有序列號碼的封條；裝箱檔案搬運到臨時存放地點後，即對箱子封條進行驗收，並將包裝箱內檔案逐一進行查驗、存放；

(二)搬遷實施：20xx年12月15日――12月20日

1、在搬遷過程中，搬遷部門負責人需組織人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、臨時存放點入口以及內部擺放等環節都需要組織人員做好跟蹤工作；

搬遷日期、順序安排：

時間：20xx年12月15日――12月20日

上午：9：00，下午：16：00

2、搬遷順序：

（1）首先搬遷集團本部基建檔案67箱、實物檔案50箱、空檔案盒44箱、產品檔案、實物檔案120件、、照片檔案800張、錄像帶200盒、光盤28張及各類特種載體檔案目錄50冊（搬遷時間預計1-2天）。

（2）其次搬遷20xx-20xx年文書檔案20xx卷、專業檔案、人事檔案4000件、20xx-20xx年會計檔案4900件、20xx-20xx年文書檔案及廠內文件1000卷、實物檔案150件及各類檔案目錄（搬遷時間預計2-3天）。

（3）最後搬遷會計檔案及檔案目錄（搬遷時間預計1-2天）。

搬遷方案 篇5

1.1施工準備：

1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底，並對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規範、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。

1.1.2按照業主和規範要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

1.1.3設備的檢查，包括以下內容：

A. 檢驗設備的外觀

B. 確認設備的技術參數。

C. 檢查設備的安裝精度

D. 測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖

E. 設備的加工精度以現場就地生產的工件為準，以後該樣品工件隨機裝箱和發運。

以上檢查要作出詳細的記錄，並交雙方現場代表簽字，作為安裝依據。

工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題：

在規劃搬遷工作時，只有時間是你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門安全經理Alan Nutes表示。有了良好的開端，你可以對需要高度安全的特定資產(空白支票、鑰匙等)進行保護。你也可以創建記錄管理程序來管理所有重要數據(物理數據和數字數據)，並規劃一個完整的備份策略，包括保存離線副本。“不幸的是，安全總是作為規劃最後的考慮因素，”他表示，“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的重要性。”

創建一個“搬遷團隊”

在DataServ公司搬遷的兩個月前，Berndt組建了一個項目搬遷團隊，由來自公司的七個業務部門的人員組成。該團隊每週舉行一次會議，然後形成針對具體任務的小組，使用項目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進展情況。除了搬遷團隊外，還應該考慮公司其他人員能夠及時瞭解搬遷計劃 的最新情況，豪華廚房電器設計製造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷，“我們會在公司會議上向大家彙報每週的最新情況，讓大家知道發生了什麼事情”他表示。

儘量減少需要搬遷的東西

需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內容也就越少，所以這是個清楚不必要文件的最佳時機，但是這也需要進行管理。對於DataServ的搬遷公司，他在搬遷的六週前就對扔掉廢棄物進行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件，並且每週搬遷團隊發放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進行安全的處理。Berndt在清理過程中密切聯繫部門管理人員以確保正確進行。最好讓安全團隊來負責處理不必要的文件。

有些企業還乘機毀滅硬盤，以及處理其他過時的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少，出問題的可能性也越小，並且能夠更好地在新地方整理。

仔細挑選搬遷人員

在選擇搬遷公司時，最好先對搬遷公司進行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。

密封箱

有些人認為膠帶封箱子是很簡單的事情，其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過，因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字，這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找，應該對每個箱子進行編號。

全程監督

不管你多麼信任搬家公司，你都應該建立一個監督小組來時時刻刻監督搬遷公司的活動，小組成員應該進行培訓來學習各種可疑行為。

全程監督的另一個原因就是防止物理損害，Berndt表示，“你不可能過了一個星期後，告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。

建立監管鏈

建立監管鏈來確保不會丟失任何東西，你可以按照清單來檢查所有東西。

只要箱子和文件櫃被密封了，就應該放置在安全的位置，最好安排一個安全工作人員來看管，並且該安全人員應該對搬到安全位置的每個箱子進行等級，並且清楚哪些人可以進入安全區域。

避免陌生人威脅

搬遷工作是非常混亂的'，門都是敞開的，搬遷人員在走道走來走去，因此需要採取預防措施以確保小偷不會乘虛而入。“並不排除競爭對手讓他們的員工混入搬遷公司來竊取資料，”Nutes表示。

Dacor公司的Valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓，當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份信息。“大門敞開，箱子搬來搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三台筆記本，在這個被認為是非常安全的大樓。”

確保運輸途中的安全

在出發之前，應該與搬遷公司商量路線，如果路程太遠，還要考慮在什麼地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶，你就能知道是否被打開過。

不要到處宣傳你的搬遷計劃

雖然有些公司會認為企業搬遷是促進公共關係的好機會，但是最好在搬遷後再宣傳，而不是搬遷前，特別是對於有知識產權的公司。

不要選擇高峯期搬遷

夏天是搬遷公司最繁忙的時候，因此最好選擇另外的時間來避開高峯期。據研究顯示，搬遷公司最冷淡的時期是第一季度。

另外還應該選擇一天中的非高峯時間，DataServ公司的Berndt表示，他們大約2點30左右搬出，5點左右搬入新地方，這樣就避開了上班高峯時間。