實用的搬遷方案四篇

為了確保工作或事情順利進行，就需要我們事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那麼應當如何制定方案呢？以下是小編精心整理的搬遷方案4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

搬遷方案 篇1

一、項目名稱：蔬菜春秋大棚種植

二、項目概況：項目位於東井嶺鄉塔店村池嶺移民新村，由村委會引導自然村易地搬遷户組建互助合作社帶動貧困家庭發展蔬菜種植產業，擬實施蔬菜春秋大棚種植20棟，每棟約需資金1萬元。

三、水源解決方案：通過提質改造現有蓄水池，可滿足20個蔬菜大棚種植所需水源。

四、運營模式：互助合作社+易地搬遷户（貧困户）

互助合作社負責負責蔬菜大棚及配套設施建設，建成後確權給易地搬遷户；

互助合作社帶領易地搬遷户發展蔬菜種植，並負責日常經營管理；

大棚建設及後期運營由村委和易地搬遷户全程監督。

五、運營管理：

1、流程

（1）村委負責協調流轉土地；

（2）互助合作社負責建設蔬菜大棚及配套設施，並確權給易地搬遷户。

（3）互助合作社負責蔬菜大棚的經營管理，蔬菜大棚用工優先聘用本項目覆蓋的易地搬遷户且貧困户務工比例不低於70%。

（4）互助合作社生產過程中所需農業生產物資（農藥、肥料、地膜、種子等）由其自行負責供應。

（5）為完善大棚基礎實施，確保項目有序推進，由村委負責做好生產用水、用電及道路等建設項目的協調落實工作。

3、其他

（1）互助合作社與村委、易地搬遷户簽訂三方合作協議。

（2）互助合作社經營過程中自負盈虧，每年須根據合同約定按照扶貧產業項目資金10%比例向村委繳納收益資金，收益資金的全部用於易地搬遷户分紅。

塔店村村民委員會

20xx年8月20日

搬遷方案 篇2

倉庫搬遷計劃方案隨着物流熱的興起，不少企業投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之後，第一個問題就來了——如何把“家底”從平面倉庫搬過來，儘管看起來很簡單，但其中還是有不少學問。倉庫搬遷計劃方案預先打算從平面倉庫向立體倉庫搬遷，和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉，但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。

首先，要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業務，可以選擇在節假日加班來搬倉，如元旦、五一、國慶節，對於不採用自然年而採用財務年的企業，也可以在財年開始或結束時搬倉。假如搬倉的工作量不大，雙休日搬倉也可以。

其次，要制訂好搬倉方案。明確搬倉負責人，選擇搬倉設備，安排搬遷路線，採取安全措施等等。

對於一個企業的物流部門來説，安全問題始終是第一位的，也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。

搬倉一般應該成立一個搬遷小組，企業物流部門的負責人擔任組長，每一業務塊的負責人擔任成員。責任落實到人，誰負責平面倉庫貨物發出前的清點，誰負責貨物到達立體倉庫後的簽收、誰負責運輸途中的安全等等，要細分並明確責任人。 假如存儲的貨物中絕大多數是托盤存儲的，可以採用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的2倍大10毫米以上)，假如是散件，可以採用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業自有車輛會不夠用，可以採用外租的方式，外租時可以採用按台班付費，也可以按體積或噸位付費，還可以給一個總價。總之，盤算一下怎麼划算怎麼定。 搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規。由於一般情況下成托盤的貨物或散件裝車後，沒有做填充處理或捆紮，貨物之間會有一些間隙，假如車輛急轉彎或變速時，貨物會傾倒或跌落，道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外，還應該選擇路況好的路線，包括道路是否平坦、擁堵等等，為了選擇路況好的路線，適當地繞行也是可取的，因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小，基本上可以忽略，而貨物損壞造成的影響會嚴重得多。

細心安排

搬倉不只是關係到貨物的安全，還影響到立體倉庫的.運行。搬倉時經常碰到一些預想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準。可能在搬倉時發現人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況，最重要的是不要亂，準確是首要的，速度是次要的。假如估計在預定的時間內無法全部搬遷完畢，可以及時調整搬倉策略。壓縮搬遷範圍、延長工作時間、臨時僱傭人員和車輛都是可以考慮的。可以將出庫可能性不大的貨物(如積壓時間很長的貨物、已經淘汰的貨物)先不搬;對於批量很大的貨物，可以只搬遷一部分，足夠最近幾天發貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節假日(一般在週末)或工作日下班後再搬遷。臨時僱傭人員一般只安排一些簡單的搬運工作，強調不要野蠻裝卸貨物。對於一個企業來説，每一車貨物其價值不菲，而且牽涉到配套問題，少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時僱傭的車輛要注重其誠信度，不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保)，以防止其逃逸或發生交通事故後無法索賠。

搬倉的一些細節問題也值得注重。搬倉時一定要有單據交接，一般採用一式4聯的無碳複寫單據。可以專門製作，也可以用企業已有的類似單據替代。平面倉庫發貨人、立體倉庫接收人各1聯，粘貼在托盤上1聯，存根1聯)，要做到每一環節都有簽字確認，每一貨物都有單據可查。每一輛車運輸時都要有運輸記錄。一般情況下，平面倉庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續使用，搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面倉庫中進行，也可以在貨物搬運到立體倉庫後重新組盤。在搬倉前，可以將貨物組好盤，將押運單填寫好，除存根聯外的3聯全部放在對應托盤上，其中一聯粘貼或固定在托盤上。在裝車時將接收聯交給押運人，押運人清點好貨物後，簽字確認，並將押運單單號填寫到運輸記錄表中(此工作可以在運輸途中進行)。固定在托盤上的一聯押運單主要是便於接收人能將不同的托盤貨物與押運單一一對應。天天下班前，應該將接收人簽字後的押運單與存根聯一一對應上，發現問題及時追查。

貨物搬遷到立體倉庫後，要及時地入庫，做到下班前所有貨物進入到立體倉庫貨位中，同時要注重物流信息系統中相應數據的同步更新。一般情況下，在搬倉之前會對系統數據進行初始化，可以先將所有的數據通過程序自動更新為立體倉庫數據，也可以在入庫時逐一導入立體倉庫的信息系統。假如平面倉庫的數據與立體倉庫的數據有區分，搬倉時天天下班前還要將這些數據彙總，核對是否相符。

搬倉結束後，要注重信息系統中的數據與實際庫存數據的一致。

搬遷方案 篇3

*區呈坎鎮周林田地災點為省重點地質災害監控區之一，危險點上有34户128人。到20xx年9月底，危險點上大部分羣眾已搬出危險區，完成了20個重點户、12個非重點户的搬遷和4個非重點户的房屋拆除。為完成剩餘羣眾的避讓搬遷，制定本方案。

一、指導思想

搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬

遷”和“建一拆一，拆一補一”為原則，立足全面推進，既突出重點，又兼顧一般，對危險點上的重點户嚴格按搬遷避讓政策要求，積極引導和鼓勵羣眾採取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統一安置到龍盤新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜，保障搬遷羣眾生產有發展，生活有保障。

二、目標任務及工期安排

20xx年10月15日前完成剩餘2個非重點户的搬遷，20xx年10月25日前完成剩餘10個非重點户的房屋拆除，確保完成周林田地質災害點搬遷治理任務。

三、主要措施

（一）加強地質災害危險點的監測和防治，認真執行搬遷進度月報、週報等制度，確保在治理工作過程中人民羣眾的生命財產安全。

（二）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點地質災害危險點羣眾的組織動員工作，安排好羣眾的生產生活。

（三）抓好重點地質災害危險點的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個環節，周密安排，細化責任，分工落實，真正做到思想、責任、工作、指揮四到位，堅持建新房、拆舊房的原則，羣眾搬遷安置後，危險點上的原宅基地收回，房屋及時拆除，並堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的户籍、拆分户口等行為，同時做好資金管理，實行專款專用。

（四）積極解決搬遷羣眾就業問題，鼓勵支持羣眾開展多種經營，通過組織崗位培訓、勞務輸出等方式幫助羣眾多就業，增加收入，使災害危險點上的羣眾搬得出，穩得住，過得好，實現安居樂業，使搬遷羣眾既脱離危險，又脱貧致富。

搬遷方案 篇4

公司定於5月份整體搬遷，方案如下：

一、原則及目標

從公司全局利益出發，遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，做好各項籌備工作，保證公司總部整體搬遷工作有序進行。

二、 成立搬遷工作領導小組

組 長：

副組長：

成 員：各部門、單位負責人

職 責：1.組織公司總部搬遷的全面工作；

2.討論制訂公司搬遷工作方案並組織實施；

3.協調搬遷工作中出現的問題；

4.協調各部室、單位的搬遷工作。

三、搬遷方式

統一組織協調，分期分批搬遷。協議傢俱公司總承包。

四、搬遷籌備工作進度

五、搬遷籌備（5月19日前）

（一）按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。

（二）確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。

（三）確定辦公室新增傢俱的統計、訂製和安裝。

（四）辦公傢俱安裝完畢，由信息部門按新辦公室規劃佈置進行綜合佈線（包括電話線、網線、電源線等）。

（五）辦公區域保潔開荒。

（六）各部室提前熟悉新辦公環境。

（七）搬遷用品準備

5月15日前，總經理辦公室須準備好需的物品：紙箱、封口膠帶、標籤貼、打包繩、記號筆、小刀、等。

（八）搬遷前資產清查、資料清理（5月13日-19日）

1.資產清查：總部資產清查相關部門負責對總部實物資產進行清查，摸清家底，登記造冊，避免遺失。

2.資料物品清理：各部門文件較多（報告、報表、公司文件等資料），為避免搬遷時遺漏，在搬遷前提前進行規整，做好減量工作。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許隨意丟棄，確認不需要的材料，做好登記並由部門負責人簽字後按規定專人

負責銷燬。無用的資料、物品不帶入新辦公區。

六、搬遷具體實施

（一）搬遷時間計劃表

(二)紙箱及搬遷車輛

總經辦提前分配搬用紙箱；負責聯繫傢俱公司及搬家公司，根據計劃及搬遷量準備好搬家車輛。

（三）裝箱、打包

1、各相關單位、部門將需要搬遷的物品進行各類物品分類裝箱，打包，捆紮妥當，封箱後用簽字筆註明部門名稱、姓名、編號、聯繫電話，寫明所裝物品內容，以便尋找。

2、精密物品、電腦、打印機、易碎物品，如裝箱必須標識清楚：小心輕放、易損易碎等字樣。在打包時儘量用碎布、報紙等將箱內空隙填滿，以免搬運時受到撞擊而受損。最保險的方式各部門自己負責搬運相關物品，以免損壞。

3、各部門公共區域的辦公設備（例如打印機、複印機、傳真機等），由各部門進行整理打包、裝箱，貼上部門名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線。

4、辦公桌的抽屜、櫃子門等容易滑動的部分，先上好鎖或用膠帶固定好。

5、公司領導辦公室物品，總經理公室負責統一協調、調度搬

遷工作。各分管領導辦公室搬遷，由分管相關部門負責協助整理、打包、跟蹤；對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

6、各部門負責人，負責做好對本部門物品的認領鑑定工作，特別是重要文件櫃、憑證櫃一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件櫃上貼上標有部門、序號的標籤；無部門認領的物品由總經辦統一組織搬運。

七、要求

（一）所有參與搬遷的員工必須按要求準時到位、認真負責。

（二）搬遷前，各單位部門應對新辦公室的佈局做到心中有數，確保搬遷時一次性擺放到位。

（三）為準確核定搬家用車數量，各部室須派員工跟蹤本單位、部門物品的裝卸，保證物品安全。

（四）原則上搬遷工作按照計劃，當天未搬完的部門向後順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

（五）搬遷過程中，各部室必須全程跟人（裝車、卸車、擺放），以防物品丟失。

（六）搬遷完畢，各部室負責檢查本部室原辦公室是否有應搬未搬的物品，負責最終掃尾工作。