【必備】方案公司4篇

為了確保工作或事情有序地進行，就常常需要事先準備方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼應當如何制定方案呢？以下是小編整理的方案公司4篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

一、活動目的

因四月份後勤管理人員新進員工較多，為讓新員工融入團隊，提升團隊協作力和凝聚力，組織實施20xx年度四月份團隊活動兩次。

二、活動時間

20xx4月中旬

三、活動地點

地點：三期大草坪

四、參與人員

後勤管理人員

五、活動流程

（1）2點——5點30分，2點統一在樓下集合，統一帶至銷售部，全體人員跑步到大草坪（備註：安排好值班人員，參加人員着運動服裝，運動鞋）。

（2）2點10分——2點20分：主持人介紹本次活動目的，歡迎領導講話（10分鐘）（安排熱場遊戲一個，由領導講遊戲規則，反口令）

（3）2點20分——3點：新員工自我介紹，才藝展示（40分鐘）【新員工需要提前做好準備】

（4）3點——4點30分：團隊遊戲（90分鐘）（包括頒獎以及領導的致結束語）

（5）5點30分：休息，自由交流。活動結束後，統一帶回。（15分鐘）

團隊項目

新員工才藝表演

帶到草坪坐下，大家依次坐下，推選一名新員工代表來主持，由新員自己商量好節目表演形式。上個活動淘汰的老員工要參與進去，主要製造笑點，充分展示新員工個性特點。（比如説新員工唱歌，老員工就在後面伴舞，或一起表演節目，由新、老員工自己商定）

團隊協作力遊戲一（需要分組）

分成四組，準備四根繩子，一個首先將繩子拴在自己的身上，同時，同伴將繩子努力用最短的時間將繩子拴在自己的的身上，看哪組最時最短獲勝。

道具：繩子20米四根，

禮品：團隊禮品。

熱場遊戲二（需要分組）

（1）“反口令”。 （10分鐘）

參加人數：全體人員

1、按軍訓分為四列，每隊選一名隊長，從第一列到第四列，隊長喊軍訓的口令，隊列中人要作相反的動作，比如説 喊“立正！”就作 “稍息” ，如果某人發生錯誤，就被淘汰，直到餘1-2人，遊戲結束。餘下的獲得獎勵。

道具：無

團隊協作力遊戲三（不分組）

全體員工沿圈坐下，主持人接下來介紹第四個遊戲，遊戲的名稱叫作；泡泡糖（20分鐘），為了公平的選擇參與人員，在遊戲開始之前，主持人隨機的從一個員工那裏，讓員工開始説順序號，（順時針或逆時針），全部説完後，主持人會説現在請“單數”或雙數的員工出來參與本輪遊戲，視情況再隨意説一個數字補充參與人數。沒有選到的員工當裁判。（保證遊戲的人員為奇數）視情況作二輪。

主持人介紹遊戲規則，並作演示。

遊戲規則：主持人喊“泡泡糖”大家要回應“粘什麼”，主持人隨機想到身體的某個部位，參與遊戲的人就要兩人一組互相接觸主持人説的部位。比如，主持人説左腳心，那麼就要兩人一組把左腳心相接觸。然後全部打亂順序，而沒有找到同伴的人被淘汰出局。直到餘最後兩個人為止。

道具：無，小禮品（由領導送出）。

團隊協作力遊戲四（需要分組）

主持人將四個隊長請出來，平分為四個隊（主要是男、女隊員搭配），參與遊戲競爭，獲勝的一組將得到獎品，為了公平，準備抽籤的物品，第五個遊戲是夾氣球跑（20-30分鐘），待完成分組後，主持人介紹規則，並作演示。兩人一組，一男一女背靠背夾住一隻氣球在起點向終點跑，終點還要放一個椅子，到了終點沿椅子一圈，再返回起點繼續夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出發。在跑動時，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球），哪隊最先完成，最時最短獲勝。道具：氣球、凳子2根、禮品（領導送出）

六、活動安排

附表

序號 運動項目 責任人

1 號牌

2 音樂

3 音箱

4 水果/話筒架

5 禮品/繩子/遊戲抽籤

6 主持準備

方案公司 篇2

一、前期活動

策劃一：“輝煌XX時代同步”杯有獎知識大賽

1目的：從知識競賽開始入手，促使總部成員從學習的角度深入開展對公司企業文化、發展歷程的回顧。對公司開展企業文化建設工程進行預熱。

2效果預期：使XX公司部分員工從活動過程中較為系統地掌握XX十三年來發展、沉澱出來的企業文化，並在此基礎上產生自發的研究與創造精神，為XX系統地規劃企業文化做好人力資源、理論資源的準備工作。

3開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統一組織、命題、主持，各部門委派代表參與並建立啦啦隊，展開現場問答為主、活動為輔的證券知識、企業發展歷史、企業經營中涉及的問題等的知識問答比賽。活動開展之前，由顧問公司統一召開各部門活動參與指導會議，講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊伍精神策劃、創意表現，普及教育企業文化活動開展的重要意義。

4注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，使各部門高度重視本次活動。

策劃二：“穩健前行創新發展”XX員工代表蓮花山採風活動

1目的：內部交流，活化機制，縮小公司領導與普通員工、中層幹部之間距離。

2效果預期：通過活動本身，讓公司領導與員工在同一時間參與同一項活動，使領導們作為“普通人”的身份與員工們交流，瞭解員工，同時也可達到基層員工理解領導的效果。

3開展模式：

3.1拓展遊戲，讓員工與領導共同參與到同一遊戲中，成為富有寓意的活動的一部分;

3.2“同心XX”活動，全體成員共同組成XX標誌，一起喊出XX品牌口號;

3.3全體成員聚餐活動。

4注意事項：活動要求公司高層領導全程參與，各部門均應有代表參與。

二、現場活動

現場活動一：XX十三週年司慶慶典儀式舉辦

1目的：發展回顧、展望未來。總結XX十三年來走過的歲月，回顧公司在這些年裏取得的累累碩果，在新形勢下向公司全體説明公司的發展前景，促進公司內部團結，從一定高度上加強企業內部企業文化建設。

2效果預期：

2.1全體參會人員再次重温XX十三年來的風雨歷程，激起公司全體的再創業激情;

2.2演繹式的活動過程活絡公司氣氛，使公司內部洋溢在喜慶的氛圍之內;

2.3為建立健全公司企業文化體系做好前期輔塹;

2.4傳達公司高層戰略發展方向，統一公司全體員工思想，朝着公司既定的策略方向前進。

3開展模式：

3.1“日出東方紅勝火，XX冉冉升神州”XX十三週年慶回顧與展望講話(XX公司領導)

3.2“十三載XX節節高，十三幅重彩繪佳績”，將XX歷史發展過程中的十三個重大事宜作為會議中的重點進行回顧，同時表現形式可以是將發展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(統一命名為“讓我們一起感動”系列XX風雲寫真)，並在畫上註明事由。會上，按報告進度將每一幅畫抬上主席台與大家共賞。

3.3“讓我們一起感動!”系列XX風雲寫真企業文化展覽牌頒發儀式。

3.4在該展板製作過程中製作兩種版式，一種針對公司本部，另一種針對各營業部;

3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(一種營業部按一個部門列)，在大會上，由公司領導向各部門頒發寫真畫，每個部門共同喊出自己的口號及對公司或客户的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。

3.6各部門取公司風雲寫真後，在每個部門結合各部門文化與理念形成XX企業文化走廊，隨時向員工、顧客傳播XX企業文化。

現場活動二：新聞發佈及新X卡首發式(品牌新理念發佈、品牌承諾、X卡推介)

1目的：對XX品牌進行首輪的社會傳播;

2效果預期：在企業內部、社會與客户口碑中先行確立公司品牌理論體系，完成公司內部第一次的品牌基礎教育;同時以感情化、表演化的方式將XX品牌的全新理念及倡導的價值觀、理財觀簡易有效地傳達給現場觀眾，使參會者感受到XX是一個創新力很強、很有活力的一個品牌，加強、強深XX品牌與消費者之間的感性交流;

3開展模式：

3.1品牌新理念發佈(配合PPT講解)

3.2品牌承諾儀式(演繹式，主要演員為公司領導層)

3.3X卡推介及新X卡首發式(配合PPT講解及首發)，表現方式為：結合X卡的特點、XX的創新精神做前提性的輔塹説明，再以演繹的方式由公司營業部員工推出首發新X卡的面市(SHOU場)，緊接着是由XX董事長或總裁為第一位客户換卡的儀式。最後由該客户代表發表對XX的評價。

現場活動三：“畫X點睛”著名畫家與XX公司領導現場獻藝

1目的：向社會宣佈：XX從今天起，將以X的精神自勵勵人，打造以文化為主要競爭力的品牌形象。

2效果預期：“X文化”初步定為XX企業文化與品牌文化的啟源點，經過此儀式，XXX文化在企業內部傳播將起到重大突破，對外傳播也有達到一個較高的起點。

3開展模式：慶典當日，正式拉開“百X圖”(品牌象徵)的創作儀式。邀請國內著名畫家與公司領導共同在輔開的宣紙上點下“百X圖”第一筆。

現場活動四：記者招待會(主題為X卡)

1目的：向社會推介X卡(由於慶典會上記者們處於被動地位，如要將XXX卡系統傳播，還需要為所者們創造一個主動發問的機會，以滿足他們各自不同的評論角度需求，也可以促進社會傳播最為有效)。

2效果預期：讓記者們多角度瞭解XX品牌及X卡，為XX的全方位宣傳作貢獻。

3開展模式：由公司領導代表、營銷代表、營業代表出席，邀請當天與會記者參與，並於招待會之前將擬定問題交由記者，請記者們現場提問。

現場活動五：招待宴會(以企業文化帶動拓展活動、遊戲)

1目的：招待宴會主要目的是希望客户代表與XX員工們有一個近距離接觸的機會，相互交流各自在理財、證券等方面的需求、建議。

2效果預期：在較為輕鬆的環境下主客雙方自由交流，達成對各自價值觀的認可。

3開展模式：在整個宴會過程中，開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動與遊戲，讓領導與客户們與員工們同堂而樂，一方面展示企業文化，一方面增加現場的氣氛，為整體活動的結束畫上一個圓滿的句號。

方案公司 篇3

為切實解決員工在工作紀律、工作作風等方面存在的一些突出問題，進一步加強全體員工工作作風，提高工作效率，提升企業效益，在企業內部形成一股積極向上，比服務、比干勁、比作風的良好風氣，嚴肅工作紀律，全面營造員工愛崗敬業、履職盡責的良好氛圍，公司決定在全公司範圍內開展整風運動。現制定方案如下：

一、指導思想

堅持以“強觀念，轉作風，重責任，保目標” 為主題，以提高工作效率為原則，轉變思想觀念，轉變工作作風。把工作作風整頓與行政效能建設結合起來，與推進重點工作結合起來，與完善規章制度結合起來，與提高員工素質結合起來，與廉政建設結合起來。

二、目標要求

通過開展活動，在思想上高度統一，行動上高度一致，觀念徹底轉變，努力使全公司員工思想認識明顯提高，工作紀律明顯好轉，工作作風明顯改進，努力樹立起“求實、創新、誠信、共贏”的工作新局面。

三、整頓重點

1、不守紀律，自由散漫

一是不遵守考勤制度。沒有時間觀念，經常遲到，早退，曠工，上班不做事。二是不遵守上班紀律。在綜合財務部做與學習工作無關的`事，用辦公電腦炒股、聊天、聽音樂、打遊戲、看電影，串崗聊天，喧譁吵鬧。三是不堅守崗位。上班時間擅自離崗，外出辦私事。

2、不懂規矩，我行我素

一是不懂規矩，不講程序。遇到重大問題，對於重要工作，不仔細思考研究，不及時請示彙報，不依法按規處理，妄自尊大擅做主張。二是有令不行，有禁不止。指令不暢通，不按領導要求抓好落實，做事虎頭蛇尾、有始無終、沒有節奏、不合節拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不講團結，不講和諧。陽奉陰違，散播流言，撥弄是非，破壞團結。

3、不思進取，不負責任

一是沒有進取心。對工作和事業毫不在意，滿不在乎，認為幹好幹壞一個樣，不積極學習，不主動工作，消極應付，得過且過。二是沒有事業心。知識不熟，業務不精，不瞭解狀況，不清楚形勢，一問三不知，做事不紮實、不認真、不細緻、不嚴謹。三是沒有責任心。身在其位，不做其事，迴避難事，拈輕怕重，不講原則，不識大體，不顧大局。

4、無公正心，法律意識淡薄

一無公正心。心思不在工作上，想個人的事多，謀工作的事少，議論別人的多，反思自己的少，評價人從個人喜好的時候多，從工作的出發少，缺少公正之心，工作之心。二法律意識淡薄。不學法、不懂法、不守法，法律意識和觀念淡薄，在法律面前缺少畏懼心理尚存有僥倖心理。

5、不批評與自我批評，不願意提出反對意見

對自己的缺點也沒有主動請其他人正面點出，錯誤地認為批評別人是“挖坑”陷人，批評自己是“挖坑”堵路。在日常工作中過不了人情關，有時礙於情面給熟人和朋友開綠燈，沒有做好廉潔自律；工作中對於小問題視而不見，未能嚴格按照規定，實際上阻礙了公司隊伍建設的不斷提高。

四、整頓原則

1、是加強正面教育，大力鼓舞士氣。組織員工認真學習跡，增強紀律觀念和作風意識，增強宗旨觀念和服務意識，增強愛崗敬業、履職盡責的自覺性和堅定性。

2、是加強反面警示，強力震懾人心。組織員工認真學習違法亂紀的典型案件，教育員工自警、自律、自勵、自強。

3、是開展自我批評，認真查擺問題。認真開展自我批評，不怕揭短，不怕亮醜，認真查擺工作作風方面存在的問題。

4、是建章立制，有效改進作風。對查擺出的現象和問題，認真剖析根源，制定有效對策，形成工作作風建設長效機制，促進員工工作作風持續好轉。

五、整頓時間及方式方法

1、時間：暫定為一個月（20xx年1月30日-2月29日）。

2、活動三個階段方式方法：

按照公司的統一部署，此次整頓分為三個階段進行，即學習階段、整改階段和總結階段。

第一階段：學習階段（20xx年1月30日-2月10日）

主要任務是動員準備，提高思想認識，為搞好整頓奠定堅實的思想基礎。公司2月1日召開整頓工作作風動員會，全面啟動工作作風整頓。在整頓過程中要嚴明學習紀律、端正學習態度，採取以部門為單位集中學習，組長分別參與輔導與交流。重點是總經理在20xx年股東會議上的講話及20xx年工作總結暨20xx年工作計劃的學習，要圍繞“提高認識，緊把市場脈搏，解放思想，狠抓工作落實”等主題開展討論，擺問題、找差距、提建議、定措施，要求各部門根據此次整頓學習制定第二階段整改措施，每人撰寫一篇學習心得體會。

方案公司 篇4

1月23日下午14：00—16：00全體員工在公司辦公室開年終會議17：00飯店年夜飯主題：同心、同步、同鼓舞！一個團隊、一個目標！

一、主持人開場白：

各位同仁，不知不覺中我們同事的感情關係又增加了一年了。20——年是企業最艱難的一年，但是我們XX的所有人同心、同步一起走過，使公司各項業務都穩健發展。20——年是虎年希望各位同仁能夠在虎年，個個拿出"；虎虎生威"；的精神，讓公司的業績在創新高！當然好的業績來肯定來源於一個好的決策人，下面有請我們公司的最高決策人"；總經理"；講話。

請嘉賓講話今天這頓是年夜飯，按照我們中國人的習俗，所以在這裏送大家一付春聯。

上聯：

吃盡人間美食，不要浪費；下聯：

喝盡天下美酒，不要喝醉；橫批：

吃好喝好，一切都好！"；接下來讓我們共同舉杯，敲響您面前的玻璃桌面，使勁地敲，用力地敲，敲壞了沒有關係，碎碎平安！讓我們一起幹杯吧！好像我們的氣氛還不夠熱烈，那就大家來做一個遊戲吧，每個人都要參加，遊戲很簡單，我們的獎品很豐富哦。

遊戲：

1、拍7令遊戲：從1—99每人報數，數到"；7"；或7的倍數，帶7的都不能説出來，列如：

7、1

4、17只能舉一下手，説錯的人就要懲罰。（出節目或喝酒）（大家公認表現好的，給一份禮物、遊戲結束問大家誰表現的最好禮物：卡枚兒沐浴露（選出2個）其餘（美加淨潤膚霜）前面這個是熱身遊戲。

2、尋寶行動禮品重頭遊戲放中間，讓大家各自看看自己的凳子底下，有粘着一個信封，把信封交給主持人。（獎品內容在信封裏面）老闆頒發優秀員工獎（）主持詞：

A：你們是同事中的佼佼者、你們是我們公司的主力員。

B：你們的卓越貢獻與忠誠品質，將在公司廣為流傳。

A：你們樸實卻不普通，你們平凡卻不平庸；B：你們用行動和力量感召大家，為我們公司增添華彩的樂章。

A：我們歡迎高經理為09年度的優秀員工（）頒發獎金。

請優秀員工講獲獎感言，呵呵。

3、喝啤酒：每組選1人共3人。看誰先喝完一瓶啤酒。

第一名：剃鬚刀一個後面2位：力士洗髮露二套

4、折報紙：一男一女，站在報紙上，回答腦筋急轉彎，回答不對的報紙對摺，觀眾不能幫忙否則罰酒。男女在回答問題時，身體不能接觸報紙以外的事物3組共6人（各選1男1女）：男輕揚洗髮水3女怡口蓮禮盒3