學校崗位設置方案15篇

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為了確保事情或工作有效開展,常常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為複雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的學校崗位設置方案,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

學校崗位設置方案15篇

學校崗位設置方案1

為深化人事制度改革,做好崗位設置工作,根據《樂東黎族自治縣人力資源和社會保障局關於做好事業單位崗位設置工作的通知》(樂人社發<20xx>49號)的精神,按照縣人事局和教育局主管部門的指導意見,結合我校工作實際,制定我校崗位設置實施方案。

一、學校基本情況

(一)單位性質與工作職能:我校為全民事業單位,九年制義務國小階段教育教學工作。機構規格:鄉村完全國小。經費形式:全額撥款。

(二)現有人員情況:全校現有在編人員20人,專業技術人員19人,工勤人員1人。在專業技術人員中,獲得中級職稱14人,初級職稱5人;已聘的中級職稱10人,已聘初級職稱9人。

二、崗位設置的指導思想和主要原則

(一)指導思想

轉換用人機制,建立適合我校實際的選人、用人管理制度,全面推行崗位設置管理制度。定編設崗、以崗定責、競爭上崗、全員聘用,進一步完善專業技術職務聘任制,實現教師結構的宏觀調控和教師資源的優化配置,推進教育教學質量提高,調動教師的積極性,促進學校各項工作持續健康發展。

(二)主要原則

1、堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的原則;

2、堅持公開、平等、競爭、擇優和德才兼備的原則;

3、堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、規範管理的原則;

4、堅持科學合理、精簡效能的原則;

三、擬設置崗位情況

(一)我校崗位設置情況:

1、崗位類別

根據學校工作實際,對照縣實施方案,確定以教師專業技術崗位為主體,按照專業技術崗位的規定要求,我校國小專業教師編制數為19人,專業技術崗位19個。

2、崗位等級設置

(1)專業技術崗位等級、數量及結構比例

我校擬設專業技術崗位19個,其中中級崗位6個,按30%的比例設崗,8-10級分別按3:4:3的比例設置2個、2個、2個,崗位為國小高級教師;初級崗位13個,按60%的比例設崗,11-12級分別按5:5的比例設置7個、6個,崗位為國小一級教師、國小二級教師。

四、組織領導及實施方法、步驟

(一)工作領導小組

組 長:張勇燦

副組長:羅親盼 陳勝

成 員:羊俊煌、陳言語、羅樹東

(二)實施步驟

1、動員宣傳:及時組織全校教職工學習有關文件、傳達縣局會議精神,安排部署學校崗位設置管理實施工作。成立學校崗位設置管理實施工作領導小組,小組成員進一步認真學習領會有關文件精神,準確把握政策,規範操作程序。

2、制定方案:嚴格按照上級有關政策規定和文件精神,結合學校核定編制數,核准的崗位總量,結構比例和最高等級限額,擬定出學校崗位設置管理實施方案,並提交到學校教職工大會進行討論,在廣泛徵求意見的基礎上,經校委會集體議定通過上報。

3、崗位聘用:將上級核批的崗位設置方案進行公佈,根據要求開展崗位聘用,簽訂聘用合同。

4、具體措施:一是加強領導,由工作領導小組具體協調實施工作中的一

些實際問題,切實做好教職工的政治思想工作,積極與上級有關部門溝通,取得支持和指導。二是嚴明工作紀律,崗位設置工作涉及到每位教職工的切身利益,在工作開展期間要求全體教職工,既要高度重視,又要正確對待,安心工作。不做不利於安定團結的事,不説不利於安全團結的話,保持學校和諧環境,有序工作。三是嚴格貫徹執行上級有關政策規定,既要維護國家政策的嚴肅性,又要把廣大教職工的利益放在心上。加強聘後管理和考核力度,嚴格各項管理制度,充分調動教師的工作積極性和創造性,促進我校教育事業又好又快發展。

五、崗位條件

(一)基本條件:

1.遵守憲法和法律;

2.具有良好的`品行;

3.具備崗位所需的專業、能力、技能和資格條件;

4.適應崗位要求的身體條件;

5.近三年年度考核稱職及以上;

6.具備相應層次的教師及任職資格。

(二)優先條件:

1.年度考核連續三年優秀者;

2.獲縣及以上政府或主管部門表彰的。

六、競聘崗位

經九所鎮中心學校核準,現將我校單位教師崗位數設置如下:

1、專業技術八級崗位2個。

2、專業技術九級崗位2個。

3、專業技術十級崗位2個。

4、專業技術十一級崗位國小7個。

5、專業技術十二級崗位國小6個。

五、崗位聘任辦法和程序。

1、申報與審核:申報競聘的個人需提交書面申請書、有關資格證件,由學校崗位設置和聘用小組依據規定的上崗資格和條件對報名者進行資格審查並公示,不符合條件的不能參加相應層次的崗位競爭。

2、考評程序依次為:個人申請、業績考核、領導小組綜合評議等程序,最後本着考核由高到低和擇優的原則初步確定聘任對象。

3、公佈競聘結果。競聘結果無異議後方可最終確定。

4、辦理聘任手續。競聘結果確定後由學校法人代表與聘用人簽訂聘約,並填報相關材料,經縣職稱辦審批後方為有效。

5、其他規定按上級部門相關文件精神執行。

七、競聘細則

以量化評分為定崗依據。各種評分量化的起算時間以聘任現崗位為準(以各種證書所署的時間為準),各種年限和業績的終算時間以競聘時間為準。

(1)年度考核

按年度考核打分,近三年年度考核為“優秀”一次計40分,“合格”一次計10分。連續三年年度考核為優秀的,自然晉升崗位級別。

(2)教研活動

個人代表學校每參加鎮、縣級公開課、優質課、教學論文評比等教研活動,一次加30分。獲鎮級獎的一次再加20分;獲縣級獎的一次再加30分。

(3)教學效果

A、學期任教教學質量得分(分語文、數學)=30+<(中段考平均分與期末平均分) 2="">。

B、任教學生獲鎮級一等獎每人次加30分,二等獎每人次加20分,三等獎每人次加15分;獲縣級一等獎每人次加50分,二等獎每人次加40分,三等獎第人次加30分。

(4)獲獎情況

教師個人因工作積極,任職期間近5年來表現突出獲縣級獎勵的,每次計30分。以證書為準。

(5)工作表現

在學校教育教學工作中,能積極主動參與學校管理或在學校教育教學工作中起核心作用的,經領導小組討論確定後,適當給予加20分。

(6)學校業務骨幹

學校業務骨幹、教學骨幹教師每人加50分;

(7)職務加分

職務上,學校領導每人加10分,班主任每人加20分。

(8)聘任時限分

自聘任日期算起,任現職一年算1分,得分按個人任現職年限計算。

八、崗位聘任辦法和程序。

1、申報與考評。申報競聘的個人需提交書面申請、有關證件,考評程序依次為:申請報名、提交材料、業績考核、領導小組綜合評議等程序,最後本着考核由高到低和擇優的原則確定聘任對象。

2、公佈競聘結果。競聘結果至少經公示三天無異議後方可最終確定。

3、辦理聘任手續。競聘結果確定後由中心學校法人代表與聘用人簽訂聘約,並填報相關材料,經縣職稱辦審批後方為有效。

4、其他規定按上級部門相關文件精神執行。

學校崗位設置方案2

為了深化事業單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現單位人事管理的科學化、規範化和制度化,根據國家和省市有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。

一、指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動各類人員的積極性和創造性,促進我校教育教學事業的發展。

二、基本原則

堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優化結構、精幹高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩實施、穩步推進的原則。

三、設置崗位情況

(一)廣元市人事局、劍閣縣人事局審核設置崗位數:設置崗位總量111個,其中:管理崗位2個,三級0個,四級0個,五級(a)0個,五級(b)0個,六級(a)0個,六級(b)0個,七級(a)0個,七級(b)0個,八級(a)0個,八級(b)0個,九級2個,十級0個(管理崗位a表示領導崗位,b表示非領導崗位)。專業技術崗位105個,其中:三級0個,四級0個,五級1個,六級2個,七級2個,八級13個,九級19個,十級14個,十一級27個,十二級27個,十三級0個。工勤技能崗位4個,其中:一級0個,二級0個,三級1個,四級2個,五級1個,普通工0個。

(二)按我校教職工數及職稱結構,實際設置崗位總量148個,其中:管理崗位0個。專業技術崗位146個,其中:七級(副高)1個,八級13個,九級19個,十級25個(八級九級十級為中級職務)。十一級27個,十二級60個,十三級1個(十一級至十三級為初級職務)。工勤技能崗位2個。

1、管理崗位的名稱、等級、數量

總數0個,佔單位崗位總量的0%。其中:三級0個,四級0個,五級0個,六級0個,七級0個,八級0個,九級0個,十級0個。

2、專業技術崗位等級、數量及結構比例

(1)高級專業技術崗位1個,佔專業技術崗位比例0.68%

a、正高級崗位0個,佔專業技術崗位比例0%。其中:三級崗位0個,四級崗位0個。

b、副高級崗位1個,佔專業技術崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個,六級崗位0個,七級崗位1個。

(2)中級崗位57個,佔專業技術崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個,九級崗位19個,十級崗位25個。

(3)初級崗位88個,佔專業技術崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個,十二級崗位60個,十三級崗位1個(未評職1人)。

3、工勤技能崗位等級、數量及結構比例

工勤技能崗位2個,佔單位崗位總量的1.35%。其中:技術工一級0個,技術工二級0個,技術工三級0個,技術工四級1個,技術工五級1個,普通工崗位0個。

四、崗位職責與任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)(見附件1)

三類崗位的基本條件按《廣元市事業單位崗位設置管理實施意見》(廣府辦發〔20xx〕103號)有關規定執行。

(一)管理崗位各等級職責與任職條件

(二)專業技術崗位各等級職責與任職條件

(三)工勤技能崗位各等級職責與任職條件

五、具體崗位説明書(一崗一書)(見附件2)

六、競爭上崗辦法

制定競爭上崗辦法應按照《廣元市事業單位崗位設置管理實施意見》(廣府辦發[20xx]103號)有關規定為依據,在內容上應包括以下五個方面:

(一)符合各等級崗位條件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)

(二)實施競爭上崗的`辦法(考試、考核等辦法)

(三)實施競爭上崗的方法步聚及時間要求

1、公佈已經核准的崗位設置實施方案,包括具體崗位及其職責、聘用條件等事項。

2、工作人員申請應聘。填寫《事業單位崗位競聘申請表》。

3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應聘人員的資格、條件進行審核。

4、公示參加競崗人員審核結果。

5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗),聘用工作組織根據競崗情況或考核結果,擇優提出擬聘人員名單。

6、單位負責人員集體討論確定擬聘人員。

7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。

8、按核准權限逐級上報政府人事部門核准或備案。

9、聘用單位法定代表人或者其委託人與受聘人員簽訂聘用合同。

(六)聘用合同簽訂

(七)其它需要説明的問題

單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計劃安排,要求任務清晰、安排合理,責任明確,標準具體。

七、組織領導

(一)、成立劍閣縣下寺國小校崗位設置領導小組,組成人員如下:

組 長:伏大慶

副組長:王澤輝

成 員:王永芳 楊明智 田紫琳 吳朝利 趙立勤

張知勇 劉志明 魏長生 邢春芳 胥建偉

餘 江 趙 輝 祁碧芳 宋文富 羅永清

領導小組下設辦公室,由張知勇任辦公室主任。

(二)領導小組職責:

1、制訂實施方案。根據國家、省、市有關文件精神,制定單位崗位設置實施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。

2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。

3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。

4、協調和處理問題。對崗位實施工作中出現的各種情況和問題進行協調並處理,仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。

5、其它相關工作

八、本方案解釋權歸劍閣縣下寺國小校崗位設置領導小組。

學校崗位設置方案3

為了深化事業單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現單位人事管理的科學化、規範化和制度化,根據國家和省、市、縣有關文件精神,結合本單位崗位設置方案及單位實際,制定本實施方案。

一、指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動單位各類人員的積極性和創造性,促進教育事業的發展。

二、基本原則

堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優化結構、精幹高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的'原則;堅持平穩實施、穩步推進的原則。

三、設置崗位情況

本單位設置崗位總量86個,其中:管理崗位4個,專業技術崗位78個,工勤技能崗位4個。主體崗位是專業技術崗位,佔崗位總量的90、70%。專業技術主系列是教師系列。

(一)管理崗位的名稱、等級、數量

總數4個,佔單位崗位總量的4、65%。其中:九級4個。

(二)專業技術崗位等級、數量及結構比例

1、高級專業技術崗位20個,佔專業技術崗位比例26%。

(1)正高級崗位1個,佔專業技術崗位比例1%。其中:四級崗位1個。

(2)副高級崗位19個,佔專業技術崗位比例25%。其中:五級崗位4個,六級崗位8個,七級崗位7個。

2、中級崗位43個,佔專業技術崗位比例55%。其中:八級崗位13個,九級崗位17個,十級崗位13個。

3、初級崗位15個,佔專業技術崗位比例19%。其中:十一級崗位8個,十二級崗位7個。

(三)工勤技能崗位等級、數量及結構比例

工勤技能崗位4個,佔單位崗位總量的4、65%。其中:技術工三級2個,技術工四級1個,普通工崗位1個。

四、崗位職責與任職條件

三類崗位的基本任職條件按《濱海縣教育事業單位崗位設置管理意見》(濱人社〔20xx〕86號,濱教人〔20xx〕62號)文件執行,具體崗位職責與任職條件見各級崗位説明書。

五、崗位聘用

按照市委辦、市政府辦《關於印發〈鹽城市事業單位崗位設置管理實施辦法〉的通知》(鹽辦發〔20xx〕34號)等有關文件規定的程序、形式予以聘用。

(一)崗位聘用基本程序

1、公佈崗位及其職責、聘用條件、工資待遇等;

2、教職工申請應聘;

3、對應聘人員的資格、條件進行審核;

4、按崗位要求,可採取考核過渡、競聘上崗、雙向選擇等方法,擇優提出擬聘人員名單;

5、學校領導班子集體討論決定受聘人員;

6、公示;

7、學校法定代表人或其委託人與受聘人員簽訂聘用合同;

8、聘用合同經縣教育局審核後,報送縣人社局鑑證。

(二)崗位聘用基本形式

(可以通過公開、平等、競爭的程序,按照考核過渡、競聘上崗、量化打積分、雙向選擇、考試等多種形式中的一種或多種,擇優聘用。)

六、實施步驟

1、20xx年9月10日——23日:制定崗位設置實施方案、討論、通過。

2、20xx年9月24日——10月8日:崗位考核、聘用、公示、簽訂聘用合同。

3、20xx年10月9日——10日:完成各類崗位管理材料並上報教育局。

4、20xx年10月11日——30日:總結驗收。

七、組織領導

(一)組織機構

為保證單位崗位設置管理工作順利進行,成立崗位設置管理領導小組。組成如下:

組長:

副組長:

成員:

(二)工作職責

1、制定方案。根據省、市、縣有關文件精神,制定本單位崗位設置方案和崗位設置實施方案。

2、資格審查及量化評分。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查;組織量化積分,確定單位擬聘人員名單。

3、協調和處理問題。對單位在崗位實施工作中出現的各種情況和問題進行協調並處理。

4、完成其它崗位設置管理工作任務。

學校崗位設置方案4

根據適應分公司新的發展規劃,為了充分利用利用職能部門職工資源,發掘職工潛能,達道統一安排、管理,又分工明確,高效組合。經充分調研,決定將分公司的只能部門及崗位作如下調整。

一、主要職能部門:

財務科,工程管理科,質安科,綜合科,經營科。

二、關於科室工作的説明:

1、根據國家及上級部門等相關規定,財務科為必設部門,其工作按相關規定執行。

2、綜合科的工作包括勞資、法律、工會、辦公室等幾個主要部分。

3、工程管理科的工作包括質量、項目管理、預結算、成本核算、報量管理等。其工作與公司工程管理處相對應。

4、科室負責人由分公司領導根據德、能、適應性等方面考核提名,分公司員工公開討論投票產生。

5、質安科按公司要求為必設科室,對內統一由工程管理科管理相應人員擔任。其工作與公司質安處相對應。6、經營科的工作主要由投標、預結算等。

三、科室崗位設置

1、財務科科長:科員:

2、綜合科

科長:AAA,負責全面工作;科員A:主要分管勞資工作;

科員C:主要分管辦公室及法律、工會工作;

3、工程管理科科長:AAA

科員A:負責工程管理科內務工作,包括證件管理及培訓等等;科員B:主要分管質量、安全工作,同時兼預算、成本工作。

4、經營科科長:AAA,全面工作負責;

副科長A:負責投標報名、投標文件及開標工作等內務工作;主辦科員A:負責投標文件製作。副科長B:負責投標外聯及經營業務。高級專職科員C:預結算;機動科員:綜合科人員。

5、安全科科長:AAA,工程管理科科長兼任;

科員A:同時對應公司質安處有關的內務工作;

科員B:同時對應公司質安處有關的項目部工作。

科員C:AAA,根據公司、分公司等要求,對項目進行檢查、指導、跟着整改。

四、各科室工作程序及要求

1、各科室的科長對本科室的`工作及分公司下達的指標、目標完

成直接負責,對本科室的工作進行計劃、安排、管理、監督和落實。

2、各科室不得擅自插手別科室的工作,不得擅自指揮別科室的工作人員,如需要別科室配合的,要向相關科室負責人申請,特殊情況可請分公司領導協調。

3、科室人員必須服從分公司領導和本科室負責人的安排,並直接對科長負責,非緊急特殊情況的,科室人員一般不得越級彙報工作。特殊情況的,可請分公司領導給予説明。

4、科室人員的考核由科長負責,分公司領導監督。考核必須有依據、真實、公平、公正,否則分公司將按情況對考核人進行處理。

5、科室內部、各科室之間的員工,不得有對別的員工進行詆譭、打小報告等不利於團結的行為,有問題可以向分公司領導報告處理。

五、考核內容和等級

1、科室人員的考核內容,主要有工作計劃、工作完成情況、出勤、工作態度、人才培養等;科長由分公司領導考核,科室人員由科長負責考核,分公司領導監督。考核必須有事實依據、真實、公平、公正,否則分公司將按情況對考核人進行處理

2、考核結果分為優良、合格、不合格,考核結果以書面出示,綜合科留存備案。

六、各科室主要崗位配置、分工表

七、分公司主要領導職責分工

AAA:主管全面工作,直接管理經營科工作;

AAA:主管內務、綜合科、安全科工作;

AAA:主管工程管理科、主任工程師工作。

學校崗位設置方案5

為了深化事業單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現單位人事管理的科學化、規範化和制度化,根據國家和省市有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。

一、指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動各類人員的積極性和創造性,促進我校教育教學事業的發展。

二、基本原則

堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優化結構、精幹高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩實施、穩步推進的原則。

三、設置崗位情況

XX市人事局、XX縣人事局審核設置崗位數:設置崗位總量111個,其中:管理崗位2個,三級0個,四級0個,五級0個,五級0個,六級0個,六級0個,七級0個,七級0個,八級0個,八級0個,九級2個,十級0個。專業技術崗位105個,其中:三級0個,四級0個,五級1個,六級2個,七級2個,八級13個,九級19個,十級14個,十一級27個,十二級27個,十三級0個。工勤技能崗位4個,其中:一級0個,二級0個,三級1個,四級2個,五級1個,普通工0個。

按我校教職工數及職稱結構,實際設置崗位總量148個,其中:管理崗位0個。專業技術崗位146個,其中:七級1個,八級13個,九級19個,十級25個。十一級27個,十二級60個,十三級1個。工勤技能崗位2個。

1、管理崗位的名稱、等級、數量

總數0個,佔單位崗位總量的0%。其中:三級0個,四級0個,五級0個,六級0個,七級0個,八級0個,九級0個,十級0個。

2、專業技術崗位等級、數量及結構比例

高級專業技術崗位1個,佔專業技術崗位比例0.68%

a、正高級崗位0個,佔專業技術崗位比例0%。其中:三級崗位0個,四級崗位0個。

b、副高級崗位1個,佔專業技術崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個,六級崗位0個,七級崗位1個。

中級崗位57個,佔專業技術崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個,九級崗位19個,十級崗位25個。

初級崗位88個,佔專業技術崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個,十二級崗位60個,十三級崗位1個。

3、工勤技能崗位等級、數量及結構比例

工勤技能崗位2個,佔單位崗位總量的'1.35%。其中:技術工一級0個,技術工二級0個,技術工三級0個,技術工四級1個,技術工五級1個,普通工崗位0個。

四、崗位職責與任職條件

三類崗位的基本條件按有關規定執行。

管理崗位各等級職責與任職條件

專業技術崗位各等級職責與任職條件

工勤技能崗位各等級職責與任職條件

五、具體崗位説明書

六、競爭上崗辦法

制定競爭上崗辦法應按照有關規定為依據,在內容上應包括以下五個方面:

符合各等級崗位條件的待聘人員情況

實施競爭上崗的辦法

實施競爭上崗的方法步聚及時間要求

1、公佈已經核准的崗位設置實施方案,包括具體崗位及其職責、聘用條件等事項。

2、工作人員申請應聘。填寫。

3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應聘人員的資格、條件進行審核。

4、公示參加競崗人員審核結果。

5、開展競爭上崗,聘用工作組織根據競崗情況或考核結果,擇優提出擬聘人員名單。

6、單位負責人員集體討論確定擬聘人員。

7、公示擬聘用人員情況。

8、按核准權限逐級上報政府人事部門核准或備案。

9、聘用單位法定代表人或者其委託人與受聘人員簽訂聘用合同。

聘用合同簽訂

其它需要説明的問題

單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計劃安排,要求任務清晰、安排合理,責任明確,標準具體。

七、組織領導

成立XX縣下寺國小校崗位設置領導小組,組成人員如下:

組長:伏大慶

副組長:王澤輝

成員:王永芳楊明智田紫琳吳朝利趙立勤

張知勇劉志明魏長生邢春芳胥建偉

餘江趙輝祁碧芳宋文富羅永清

領導小組下設辦公室,由張知勇任辦公室主任。

領導小組職責:

1、制訂實施方案。根據國家、省、市有關文件精神,制定單位崗位設置實施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。

2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。

3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。

4、協調和處理問題。對崗位實施工作中出現的各種情況和問題進行協調並處理,仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。

5、其它相關工作

學校崗位設置方案6

為進一步深化單位人事制度改革,加快和完善單位職務聘任制度,根據縣委、縣政府《關於轉發xxxxxx的通知》(xxxx)文件精神,結合本單位工作實際情況,制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,認真貫徹實踐科學發展觀,貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創新”的方針,實行競爭上崗,擇優聘任。

二、競聘原則

堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則,單位按需設置崗位,確定崗位等級,制定競聘條件,按照公開招聘、競爭上崗的有關規定擇優聘用人員,辦理聘任手續,簽訂聘用合同。

三、組織領導

(一)崗位設置工作組織機構設置

為保證單位崗位設置工作順利進行,成立崗位設置工作小組,成員如下:

組長:xx

成員:xxxx xxxx xxxx xxx

(二)工作小組工作職責

1、制定競聘方案。根據省、市、縣有關文件精神,制定單位競聘實施方案。

2、資格審查及量化評分。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查;組織對資格審查合格人員進行量化打分,確定單位擬聘人員名單。

3、協調和處理問題。對單位在崗位實施工作中出現的各種情況和問題進行協調並處理。

四、崗位設置及競聘細則

(一)崗位設置

根據上級人事部門核准的崗位設置,本單位設置崗位總量xx個,其中:管理崗位xx個(七級職員x個,八級職員x個,九級職員x個);專業技術崗位xx個(高級2個〈六級崗位1個,七級崗位1個〉,中級x個〈八級崗位x個,九級崗位2個,十級崗位3個〉,初級8個〈十一級崗位3個,十二級崗位3個,十三級崗位2個〉,工勤職能崗位38個(技術工三級10個,技術工四級15個,技術工五級13個)。

(二)競聘量化評分細則。

量化評分採用百分制辦法,各分值標準為本項的封頂分,各種年限的計算時間以競聘當年12月31日為準,各種年限均以整週年認定計算。

1、基本資歷(90分)

(1)工齡(50分):每年計2分(以人事檔案為準)。

(2)學歷(10分):按現有學歷,本科及以上計10分,專科計8分,中專計6分,高中計4分,國中及以下計2分。

(3)專業技術資格(10分):取得高、中、初級專業技術資格分別計10分、6分、2分。

(4)資歷(20分):聘任現崗位專業技術職務(崗位)每年計1分。

2、綜合評價(10分)

(1)局班子考評(5分):根據競聘幹職工的政治思想表現、工作任務完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。

(2)幹職工考評(5分):根據競聘幹職工的政治思想表現、工作任務完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。

五、競聘程序

(一)崗位餘額。經縣人事部門核准,本年度單位崗位餘額情況如下:

1、七級管理崗位餘額1個,八級管理崗位1個;

2、六級專業技術崗位餘額2個,七級專業技術崗位餘額1個,八級專業技術崗位餘額1個,九級專業技術崗位餘額1個,十一級專業技術崗位餘額3個。

(二)申請報名。由申請人根據自身條件填寫《xxxx事業單位競聘申請表》交行政辦公室,每人限報一個崗位,報名時將該崗位任職所需材料(資格證書、學歷證書、聘任書等)一同上交。

(三)資格審查。崗位設置工作小組對提出申請人員進行資格審查。並將審查結果予以公示。

(四)確定擬聘人員名單。對同一層級崗位按崗位級別按高到低順序逐級對資格審查合格人員進行量化打分,同一層級高級別崗位落聘人員可參加低級別崗位的競聘,最後單位按崗位層次和級別確定各崗位擬聘人員名單。

(五)單位公示。對擬聘人員名單及擬聘任崗位層次、級別,單位張榜公示,公示無異議後報人事部門辦理聘任手續。

六、職務續聘、解聘、低聘

(一)聘任年限原則上不超過三年;

(二)聘用人員在聘任期內,工作認真負責,年度考核必須稱職以上,單位在聘任期限到期後按有關規定辦理續聘手續。

(三)職務解聘、低聘

1、在下列情況之一者,應予以解聘:

(1)違反國家法律法規,被國家司法機關處理的;

(2)被行政處分或黨內嚴重警告處分的;

(3)脱離專業技術崗位;

(4)年度考核不稱職或競聘上崗中落聘的。

2、因能力差而不能履行崗位職責或年度考核為基本稱職的專業技術人員,單位根據情況予以低聘。

七、其它事項

(一)任現職以來,有下列情況之一的`不得參與本次競聘晉升或崗位聘用:

1、違反國家法律、行政法規等行為受到處罰者;

2、上年年度考核不稱職或沒有參加考核者;

3、工作嚴重失職、瀆職,造成重大責任事故,或嚴重違反職業道德,影響極壞,羣眾意見很大者。

(二)榮獲全國五一勞動獎章、勞動模範、三八紅旗手、青年文明標兵等榮譽稱號者,在單位有職數時可不參與競聘,直接上崗。

(三)單位有職數,當年退休或有重大疾病的幹部職工,可不參與競聘,直接上崗。

(四)若得分相同則優先考慮年齡長的幹部職工上崗。

(五)幹部職工不在崗(連續曠工15天以上或一年內累計曠工30天以上、事假1個月以上)的年度不計算資歷加分。

(六)加分應提供原件,提供假、證件,假材料,弄虛作假的一律取消其上崗資格,兩年內不予參加競聘。

(七)本方案解釋權歸局崗位設置工作小組。

學校崗位設置方案7

為了進一步深化事業單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現單位人事管理的科學化、規範化和制度化,根據國家和省、市有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。

一、指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動各類人員的積極性和創造性,促進我校教育教學事業的發展。

二、基本原則

堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優化結構、精幹高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩實施、穩步推進的原則。

三、現有機構編制、崗位設置和人員聘用分類分級情況

1、現有編制204人,缺編5人;實有管理人員9人(專業技術人員兼職);專業技術人員190人;工勤技能人員9人。

2、現有管理崗位9人(專業技術人員兼職)

3、現有專業技術崗位190人:副高級3人;中級86人;初級101人。

4、現有工勤崗位9人。

四、擬設置崗位數量、類別、等級、結構比例及主系列崗位名稱

1、擬設置管理崗位9個(由專業技術人員兼職),佔崗位總量的4.5%;其中校長1個,黨支部書記1個,副校長3個,校長助理1個,調研員2個,辦公室主任1個。

2、擬設置專業技術崗位190個,佔崗位總量的95%;具體情況是:副高級崗位3個,佔專業技術崗位1.6%,其中七級崗位3個;國小高級職稱崗位86個,(其中國小高級八級崗位26個;國小高級九級崗位34個;國小高級十級崗位26個),佔專業技術崗位45%,八、九、十級崗位之間比例為3:4:3;國小初級職稱崗位101個,(國小初級十一級崗位38個;國小初級十二級崗位38個,國小初級十三級崗位25個),佔專業技術崗位53%,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5

3、擬設置工勤崗位9個,佔崗位總量的4.5%;其中技師1個,佔工勤崗位11%,高級工4個(三級崗位),佔工勤崗位44%;中級工(四級崗位)2個,佔工勤崗位22%;初級工(五級崗位)2個,佔工勤崗位22%。

五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)

A、各類崗位的基本任職條件:

1.遵守憲法和法律;

2.具有良好的品行;

3.崗位所需的專業、能力或技能條件;

4.適應崗位要求的身體條件。

B、管理崗位任職條件:

管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位,在管理崗位的人員要能認真執行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問題的能力和文字表達能力,並具有一定的管理經驗,大專以上文化程度。

C、專業技術崗位聘用的條件

1、基本條件:遵守國家憲法、法律、法規;具有良好的職業道德和敬業精神;具有各崗位所需的專業、能力、技能;身體健康,能在所競聘的崗位上勝任工作;服從領導,聽從安排,積極承擔學校分配的各項工作任務;近三年年年度考核結果為稱職及以上等次。

2、崗位聘用的資格條件:

(1)七級專業技術崗位,須在八級專業技術崗位上工作滿三年,或在九級專業技術崗位上工作滿五年,或在十級專業技術崗位上工作滿七年;

(2)八級專業技術崗位,須在九級專業技術崗位上工作滿二或在十級專業技術崗位上工作滿四年;

(3)九級專業技術崗位,須在十級專業技術崗位上工作滿二年;

(4)十級專業技術崗位,須在十一級專業技術崗位上工作滿三年,或在十二級專業技術崗位上工作滿五年;

(5)十一級專業技術崗位,須在十二級專業技術崗位上工作滿二年;

(6)十二級專業技術崗位,須在十三級專業技術崗位上工作滿二年。

D、工勤技能崗位的任職條件:

1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作滿5年,並分別通過高級技師、技師技術等級考評;

2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作滿5年,並分別通過高級工、中級工技術等級考核;

3、學徒(培訓生)學習期滿和工人見習、試用期滿,通過初級工技術等級考核後,可確定為五級工勤技能崗位。

六、具體崗位説明書

(一)、各個管理崗位具體職責:

校長工作職責:

1、學校的法定代表人,在上級黨委和教育行政部門的領導下,搞好學校工作,要對學校的教育、教學、行政管理、後勤財務以及校辦企業的生產經營等工作,統一領導,全面負責。

2、正確執行黨和國家的教育方針、政策、法令、法規和上級領導部門的指示決定,結合本鷳實際,確定具體的培養目標和實施方案。

3、建立適合本校情況的管理機構和指揮體系,有效物力、財力,有計劃地安排教育、教學活動,積極協調各項工作,為教學服務,保證教育計劃實施,使學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面的發展。

4、堅持以教學為中心,深入實際,開展教學改革,領導教育實驗,探索教育規律,推廣先進經驗。

5、建立和健全以崗位責任制為中心的各項規章制度,嚴格考績考評,使各項常規工作規範化、制度化,培養和樹立具有本校特色的良好校風、教風、學風。

6、採取有效措施,不斷提高教師和職工的政治、業務素質,加強隊伍建設。

7、協調社會、家庭和學校的教育力量,協調學校和外部的'關係,及時溝通社會信息,協調好學校各部門的關係。

8、管好經費和財務開支,開展勤工儉學,在政策允許範圍內積極創收的補充經費的不足,改善教職工的物質文化生活條件。

9、就上述主要方面制定學校的長期發展規劃和短期管理目標,與教育主管機關簽訂議定書。

10、定期向學校黨支部彙報工作,接受監督,向教工大會彙報工作,聽取審議。

黨支部書記崗位職責:

1、加強學校黨的自身建設。

(1)加強黨的思想建設,在全校黨員中深入進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的教育,黨的基本路線的教育和黨的基礎知識的教育。

(2)運用批評和自我批評的武器,開展積極的思想鬥爭,開好黨員生活會,抓好黨的自身建設工作。

(3)加強黨內民主制度的建設,疏通黨內民主渠道,及時向上級黨委反映黨員的意見和要求,同時經常向黨員通報情況,同黨員商量問題。

(4)嚴格黨的組織生活制度,加強對黨員的管理教育,充分發揮每個黨員的先鋒作用。

(5)做好組織發展工作,在教職工中積極、慎重地發展黨員,認真貫徹黨的知識分子政策,堅持黨課學習制度,做好要求入黨積極分子的思想工作。

2、保證黨的路線、方針、政策的貫徹,保證學校全面貫徹執行的教育方針,並提出具體落實的意見。

(1)加強思想政治工作隊伍的建設,使學校思想政治工作目標一致,分工明確,各負其責,綜合生效,加強文明單位的建設工作。

(2)帶領學校黨支部一班人充分發展黨組織對學校行政工作的監督作用,保證黨的各項方針政策的順利執行。

(3)支持校長履行職責,在校長對重大問題進行決策前,主動提出意見和建議,及時同校長商量解決問題的辦法。

3、加強黨對工會、團、隊學生會以及民主黨派等的領導和幫助。

(1)率領支部一班人加強對工會、學校團、隊、學生會等團體以及民主黨派領導和幫助,保證他們獨立開展活動,並協高他們之間的關係。

(2)對學校工會、團、隊、學生會組織以及民主黨派的工作提出指導和建設性的意見。

4、認真組織學校黨支部的活動,主持討論學校內的重大原則問題,宣傳、組織學習黨的路線方針政策以及中央和上級黨組織的決議。

5、根據學校特點,開展黨的工作,密切聯繫羣眾,認真傾聽羣眾意見,關心羣眾生活,做好羣眾的思想工作。

教育教學副校長職責:

1、協助校長貫徹執行黨和國家的教育方針及政府的有關政策、法律,執行教育主管部門關於教育、教學工作的指示和決定,領導學校的教育、教學、教改、教研和教育討論的學習等工作,努力提高教育、教學質量。

2、協助校長和學校黨支部做好教師的思想政治工作,組織領導教師業務進修,努力提高教師特別是青年教師的政治和業務素質。

3、深入教育、教學第一線,收集信息反饋,分析、探討教育、教學規律,掌握教育、教學情況,指導教育教學工作。

4、領導教導處協調好各種關係,做好教育教學日常管理工作。

5、指導教導處擬定工作計劃,總結工作經驗,制定教育教學方面的有關規章制度,並採取措施督促落實。

6、抓好教研和教改工作,注重教育、教學經驗的總結和交流,注意總結和交流教育、教改經驗。

7、指導教導處制定各年級、各學科的教育教學管理目標,並採取措施督促落實。

8、定期向校長彙報工作,重大問題提交校長會議集體研究解決

行政工作副校長職責:

1、認真執行上級教育行政部門的指示,對校長負責。

2、協助校長分管辦公室、政教處、財務室及保衞科的工作,審查這幾個處室的工作計劃,檢查督促各處室計劃的落實。

3、協助校長開好校務會議,處理好日常行政事務工作。

4、協助校長推進學校科學化管理。

5、協調學校教職工與管理人員的關係,督促、檢查有關人員熱情、細緻、周到做好接待來賓來訪工作、做好學校對外的聯繫和交往工作。

6、協助校長抓好學校資金的使用管理工作,定期向校長彙報學校資金使用情況,辦好集體福利。

分管後勤工作副校長崗位職責:

1、協助校長抓好後勤隊伍建設。樹立明確的為師生服務、為教育教學服務的指導思想。

2、堅持勤儉辦學的原則,改善教職工的工作條件,學生的學習條件。

3、負責對學校固定資產進行管理和維修,負責校園綠化美化和學校基建等各項工作。

4、負責定期對學生進行節約水電、愛護公物公物等方面的教育,工作中要體現管理與人的思想。

校長助理崗位職責:

1、在校長領導下分管教研工作。組織貫徹上級有關教學方面的方針、政策、規定和任務。

2、組織制定各學科的教學計劃、大綱、實施辦法,報請學校批准後組織實施。

3、組織研究、改進教學工作,主持全校性教學經驗交流活動,指導各學科教研活動。

4、協助校長制定教師培養計劃、確定對象,組織教學人員考察活動和業務考核工作。

5、組織、督促、檢查各類教材編寫工作,組織教學研究項目的立項檢查、鑑定以及優質課程的評定工作。

6、參與對教學人員的聘用、晉級、獎懲、進修、考核等工作。

7、定期向校長彙報工作情況,完成校長及上級有關部門交辦的其它工作。

調研員崗位職責:

1、調研員協助校長工作。

2、接受校長委託進行專題調研,不斷提高領導班子駕馭工作能力和水平,在班子中發揮好參謀協調工作。

3、積極配合校長及班子成員實施年度工作計劃,貫徹落實各項規章制度。

4、提出合理化建議,不斷改進工作方式和方法,提高管理水平。

5、完成其他交辦的工作任務。

辦公室主任職責:

1、做好上情下達,下情上報工作。組織協調各部門共同辦理的綜合性工作。

2、負責校長會議、校委會的組織召開,會議記錄,會議決定的落實和督辦工作。

3、負責起草學校工作計劃、總結等文件,做好周工作安排。

4、負責辦理教職工的工資、轉正、晉級和人事調配手續,審核教職工崗位津貼,填報人事勞資統計報表。

5 、負責教職工專業技術職稱的評定工作。

6、負責學校行政公文、信函的收發處理,及時督促有關人員做好上級文件的收登、傳閲、催辦和歸檔工作。

7、負責對外公文的草擬和管理工作,協助領導處理校內外羣眾來信來訪事宜。

8 、負責安排對外接待工作,搞好對外聯絡,組織對外宣傳。

9、負責全校性教職工大會和重大活動的籌備組織工作,負責重大活動和節日的宣傳佈置工作。

10、負責學校人事和文書檔案管理工作,督促指導有關人員做好檔案材料的收集、整理、分類、裝訂、歸檔工作,按規定要求搞好檔案管理和查閲利用。

11、負責學校安全保衞工作,完成領導交辦的其他工作。

二、專業技術崗位

(一)國小高級教師崗位説明書

1、國小高級教師崗位職責

(1)自覺貫徹黨和國家教育方針,熱愛教育事業,敬業愛崗;教書育人,積極參與各項素質教育實踐,關愛學生,師生關係良好,能主動幫助學習困難學生。嚴於律己,為人師表,具有團隊合作精神。

(2)掌握教育學、心理學和教學法的基礎理論知識,瞭解課程教材教法改革的發展趨勢,在教學實踐中能體現課改的教學理念,並能正確運用這些知識處理教育教學中的實際問題。

(3)對所教學科具有比較紮實的基礎理論和專業知識,能比較系統地理解所教學科的教學大綱、教材、教學原則和教學方法,正確傳授知識和技能,在打好基礎的同時,有計劃地培養學生的能力,發展學生的智力,在業務上起骨幹作用,有一定的諮詢答疑能力,能開設專題講座,並結合教學開展課外活動。

(4)具有正確教育學生的能力,能根據學生的年齡特徵和思想實際,正確地運用教育原則和方法教育學生,在培養學生自主能力、形成班級集體方面有一定的經驗,善於把思想政治、品德修養教育寓於學科教學過程和課外活動之中。

(5)具有指導教育研究的能力,並承擔一定的教科研任務,其研究成果具有積極的指導意義。

(6)完成規定的教育和教學工作量,工作積極主動、認真負責,進取心強。教育教學效果好,所教學生的學業和思想品德在原有基礎上有較大的提高。

2、國小高級教師崗位任務:

(1)承擔學校安排的教育教學任務。

(2)在課內外對學生進行思想品德教育,組織、輔導學生課外活動。

(3)承擔和組織教育教學研究工作。

(4)承擔教育科研任務。

(5)指導國小一級教師的教育教學工作,或承擔培養新教師的任務。

3、國小高級教師一級崗位(即國小高級八級崗位)職責和任務:

(1)認真履行國小高級教師崗位職責和任務

(2)受聘為國小高級教師職務,在教學、教研、教改等方面成績優秀,受聘國小高級教師二級崗位工作滿3年。

(3)任期內考核優秀者,優先晉升。

4、國小高級教師二級崗位(即國小高級九級崗位)職責和任務

(1)認真履行國小高級教師崗位職責和任務。

(2)受聘為國小高級教師職務,在教學、教研、教改等方面成績優秀,受聘國小高級教師三級崗位工作滿3年。

(3)任期內考核優秀者,優先晉升。

5、國小高級教師三級崗位(即國小高級十級崗位)職責和任務

(1)認真履行國小高級教師崗位職責和任務。

(2)受聘為國小高級教師職務,在教學、教研、教改等方面成績優秀,受聘國小一級教師一級崗位工作滿3年。

(3)任期內考核優秀者,優先晉升。

(二)國小一級教師崗位説明書

1、國小一級教師崗位職責

(1)嚴格按照學校有關規定,認真履行各自的工作職責。

(2)努力學習黨的路線、方針和政策、學習教育理論、積極開展教育教學研究、認真總結經驗、在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業務能力,每學年寫出一篇教育教學論文。

(3)遵守學校各項規章制度、愛校如家、關心學生、搞好教師之間的團結、協作,做到互幫互學、共同提高。不體罰或變相體罰學生。

(4)熟悉、鑽研教學大綱和教材、精心備課,認真輔導,及時批改作業,做到學期初有計劃、學期末有總結。每學期要在學生中開展興趣小組活動,每次活動要有記錄。

(5)課堂教學中要體現教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則,有效合理的利用媒體,培養學生的創新思維。每學期必須承擔公開課、彙報課的教學任務。

(6)全面實施素質教育,積極推行新課程研究與探索,以優化課堂結構為核心,提高教學質量為目的;以教育創新為動力,大力開展教研教改活動。每學年必須承擔一項教研課題,做到有計劃、有過程、有成果。

(7)教師必須依照國家編排的課程表按時上課,不遲到、不早退、不拖堂。學校日常活動及重大活動不得無故缺席,更不允許無故曠工。要遵紀守法、注重師德修養,絕不允許教師有打架鬥毆、參與賭博的現象發生。

(8)教師業務考核及專業技術考核以教育教學成績為依據,對有重大失誤者應予以追究責任。

(9)服從學校安排,積極主動地完成學校領導分配的各項任務。

2、國小一級教師崗位任務

(1)承擔一門學科的教學任務。

(2)在課內外對學生進行思想品德教育,擔任班主任,組織、輔導學生課外活動。

(3)參加教學研究活動。

3、國小一級教師一級崗位(即國小一級十一級崗位)職責和任務

(1)認真履行國小一級教師崗位職責和任務

(2)受聘為國小一級教師職務,在教學、教研、教改等方面成績優秀,受聘國小一級教師二級崗位工作滿3年。

(3)任期內考核優秀者,優先晉升。

4、國小一級教師二級崗位(即國小一級十二級崗位)職責和任務

(1)認真履行國小一級教師崗位職責和任務

(2)受聘為國小一級教師職務,在教學、教研、教改等方面成績優秀,受聘國小二級教師崗位工作滿3年。

三、工勤技能崗位

(一)工勤技能崗位職責和任務

(1)嚴格按照學校的有關制度,認真履行各自的工作職責。

(2)認真聽取學校領導和教職工提出的意見和建議,自覺接受教職工和學生的監督,努力為教職工及學生辦實事、辦好事、多辦事。

(3)堅守崗位,不擅自離職,有事必須按規定請假。

(4)認真勤快,以校為家,努力做到口勤、手勤和腿勤。

(5)嚴格管理,認真記載,心中有數,以集體為重。

(6)開源節流,不謀私利,為學校的長足發展貢獻力量。

(7)安全第一,教學為重,學生為先。

(二)工勤技能崗位説明

1、高級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作3年,並分別通過高級工技術等級考核,獲得相應技術等級證書。

2、中級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作3年,並分別通過中級工技術等級考核,獲得相應技術等級證書。

3、初級工勤技能崗位,學徒(培訓生)學習期滿和工人見習、試用期滿,通過初級工技術等級考核並獲得初級工技術等級證書。

七、競爭上崗辦法

制定競爭上崗的辦法應該按照《運城市事業單位崗位設置管理實施意見》有關規定為依據,在內容上包括以下五個方面:

(一)符合各等級崗位條件的待聘人員情況(見待聘人員花名冊)

(二)實施競爭上崗的辦法(考試、考核等辦法)

(三)實施競爭上崗的方法步聚及時間要求

1、公佈已經核准的崗位設置實施方案,包括具體崗位及其職責、聘用條件等事項。

2、工作人員申請應聘。填寫《事業單位崗位競聘申請表》。

3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應聘人員的資格、條件進行審核。

4、公示參加競崗人員審核結果。

5、開展競爭上崗(組織競崗人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗),聘用工作組織根據競崗情況或考核結果,擇優提出擬聘人員名單。

6、單位負責人員集體討論確定擬聘人員。

7、公示擬聘用人員情況(名單、崗位名稱與等級)。

8、按核准權限逐級上報政府人事部門核准或備案。

9、聘用單位法定代表人或者其委託人與受聘人員簽訂聘用合同。

(六)聘用合同簽訂

八、組織領導

(一)、成立人民路學校崗位設置領導小組,組成人員如下:

組長:張x

副組長:樊x馬宏義曲x

成員:各處室主任、各年級主任及教師代表

領導小組下設辦公室,由楊高師任辦公室主任。

(二)領導小組職責:

1、制訂實施方案。根據國家、省、市有關文件精神,制定單位崗位設置實施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。

2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。

3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。

4、協調和處理問題。對崗位實施工作中出現的各種情況和問題進行協調並處理,仲裁本單位崗位實施工作中存在的爭議。

學校崗位設置方案8

為了進一步深化事業單位人事制度改革,建立健全教師崗位管理制度,實現單位人事管理的科學化、規範化和制度化,根據國家和省、縣有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。

一、指導思想

通過建立崗位管理制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,調動教師的積極性和創造性,促進我校教育教學事業的發展。

二、基本原則

堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優化結構、精幹高效的原則;堅持按崗聘用的原則;堅持平穩實施、穩步推進的原則。

三、現有機構編制、崗位設置和人員聘用分類分級情況

1、本校現在在編在崗教師10人,其中,已被聘任的高級教師1人,未被聘任的高級教師2人;一級教師6人;二級教師1人。

2、本校現有語文專業教師5人,數學教師4人,體育教師1人。

四、擬設置崗位數量、類別、等級、結構比例及主系列崗位名稱

本校擬設置專業技術崗位10個;具體情況是:國小高級職稱崗位3個,(其中國小高級八級崗位1個;國小高級九級崗位1個;國小高級十級崗位1個),佔專業技術崗位30%,八、九、十級崗位之間比例為3:4:3;國小初級職稱崗位7個,(國小初級十一級崗位3個;國小初級十二級崗位3個,國小初級十三級崗位1個),佔專業技術崗位70%,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。

五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)

1、基本任職條件:遵守國家憲法、法律、法規;具有良好的職業道德和敬業精神;具有各崗位所需的專業、能力、技能;身體健康,能在所競聘的崗位上勝任工作;服從領導,聽從安排,積極承擔學校分配的各項工作任務;近三年年年度考核結果為稱職及以上等次。

2、崗位聘用的資格條件:

(1)八級專業技術崗位,須在九級專業技術崗位上工作滿二或在十級專業技術崗位上工作滿四年;

(2)九級專業技術崗位,須在十級專業技術崗位上工作滿二年;

(3)十級專業技術崗位,須在十一級專業技術崗位上工作滿三年,或在十二級專業技術崗位上工作滿五年;

(4)十一級專業技術崗位,須在十二級專業技術崗位上工作滿二年;

(5)十二級專業技術崗位,須在十三級專業技術崗位上工作滿二年。

六、具體崗位説明書

(一)國小高級教師崗位説明書

1、國小高級教師崗位職責

(1)自覺貫徹黨和國家教育方針,熱愛教育事業,敬業愛崗;教書育人,積極參與各項素質教育實踐,關愛學生,師生關係良好,能主動幫助學習困難學生。嚴於律己,為人師表,具有團隊合作精神。

(2)掌握教育學、心理學和教學法的基礎理論知識,瞭解課程教材教法改革的發展趨勢,在教學實踐中能體現課改的教學理念,並能正確運用這些知識處理教育教學中的實際問題。

(3)對所教學科具有比較紮實的基礎理論和專業知識,能比較系統地理解所教學科的教學大綱、教材、教學原則和教學方法,正確傳授知識和技能,在打好基礎的同時,有計劃地培養學生的能力,發展學生的智力,在業務上起骨幹作用,有一定的諮詢答疑能力,能開設專題講座,並結合教學開展課外活動。

(4)具有正確教育學生的能力,能根據學生的年齡特徵和思想實際,正確地運用教育原則和方法教育學生,在培養學生自主能力、形成班級集體方面有一定的經驗,善於把思想政治、品德修養教育寓於學科教學過程和課外活動之中。

(5)具有指導教育研究的`能力,並承擔一定的教科研任務,其研究成果具有積極的指導意義。

(6)完成規定的教育和教學工作量,工作積極主動、認真負責,進取心強。教育教學效果好,所教學生的學業和思想品德在原有基礎上有較大的提高。

2、國小高級教師崗位任務:

(1)承擔學校安排的教育教學任務。

(2)在課內外對學生進行思想品德教育,組織、輔導學生課外活動。

(3)承擔和組織教育教學研究工作。

(4)承擔教育科研任務。

(5)指導國小一級教師的教育教學工作,或承擔培養新教師的任務。

學校崗位設置方案9

為進一步提高企業從業人員安全意識和素質,推動企業安全管理水平和從業人員崗位安全技能水平大幅度提升,打造崗位保安全的硬核實力,現制定如下實施方案。

一、工作目標

(一)危險化學品、煙花爆竹、重點工商貿企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員持證上崗率達到xxx%,新任企業主要負責人、安全管理人員自任職起x個月內全部持證上崗。

(二)以崗定培、應培盡培、崗位過關,加強企業安全技能培訓能力,提高崗位培訓質量,提升一線員工“四個能力”(風險管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應急處置能力)。

(三)以崗位過關倒逼企業提升培訓質量,以督導檢查、監管執法倒逼企業全面落實培訓主體責任,切實提高生產經營單位安全生產管理水平和從業人員安全素質,堅決遏制“三違”現象,進一步夯實安全生產基礎,促進全區安全生產形勢持續穩定好轉。

二、實施範圍

(一)企業範圍。全區危化品生產、使用、儲存企業(不包含加油站)、煙花爆竹批發企業、一般化工企業、重點工商貿企業(涉粉塵爆炸、涉氨製冷)。其他企業由鎮街根據實際情況組織指導開展崗位培訓,提高一線員工素質。

(二)崗位範圍。企業中的x類崗位:主要負責人、安全管理人員崗位,特種作業人員崗位,車間主任(班組長)崗位,一線員工崗位。

三、工作重點

(一)崗位教程編制過關

1、按照市應急局統一安排,針對目前企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員培訓中存在的各類突出問題,嚴格按照《安全生產培訓大綱》制定崗位教程,統一培訓、統一考核、統一發證,確保持證上崗率xxx%。

2、各企業結合自身實際,以車間主任(班組長)崗位,一線員工崗位為對象,研究確定培訓內容,編制各崗位安全培訓教程,制定培訓計劃。車間主任(班組長)崗位教程必須包含現場管理能力(組織實施安全管理規定、安全操作規程)、教育培訓能力(對員工進行安全意識、安全知識、安全技術教育)、隱患治理能力(組織安全檢查、落實隱患整改、保障設備安全、糾正違章作業)、應急指揮能力(正確處置事故險情、及時報告事故情況、有效組織應急演練)等內容。一線員工崗位教程必須包含風險管控能力(瞭解管控崗位安全風險)、安全操作能力(熟練掌握崗位安全操作規程)、隱患排查能力(排查識別崗位安全隱患)、應急處置能力(及時處置事故險情)等內容。教程由企業主要負責人組織技術負責人、安全負責人及有關專家進行審核,報有關部門備案後由主要負責人簽字發佈實施。

3、危化品生產、使用、儲存、一般化工和煙花爆竹批發企業崗位教程和培訓計劃報區應急局危化科,重點工商貿企業崗位教程和培訓計劃原則上報鎮街應急辦。鎮街應急辦對企業崗位教程和培訓計劃建立“一企一檔”備查。

4、各鎮街要聘請相關專業技術人員或專家對企業崗位培訓教程逐個審查驗收,主要審查是否針對崗位進行編制,培訓內容是否包含“四個能力”,內容是否有針對性、操作性。專家要認真審核並簽字負責,對質量不高、內容不全、脱離崗位實際的要求企業補充完善。對不認真編制教程、教程編制明顯不合理的企業進行通報、約談。

(二)培訓效果驗收過關

1、資質過關。企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員要通過學習掌握安全知識,提高安全技能,取得安全生產培訓合格證和特種作業操作證,做到人崗相應,未取得有關證件不得上崗作業。

2、精準培訓。企業自上而下開展崗位培訓,企業主要負責人、安全管理人員組織車間主任(班組長)培訓,安全管理人員組織特種作業人員進行作業前再培訓,車間主任(班組長)組織一線員工培訓。培訓要聚焦崗位,以“四個能力”為主要內容,分崗位開展有針對性的安全培訓,要科學設置培訓課程、保障培訓時間、強化警示教育、突出現場演示演練,使所有員工全面熟知崗位安全風險,熟練掌握崗位安全操作規程,識別排查崗位安全隱患,知悉應急處置措施,提升應對事故的能力。培訓計劃要覆蓋全員,將被派遣勞動者、外包施工隊伍人員納入統一管理和培訓。

3、豐富載體。全面推廣崗前“十分鐘”安全教育,按照員工崗位“四個能力”的要求,結合崗位教程,將各崗位當班期間的注意事項、安全操作規程、事故處置措施、隱患排查項目內容、作業範圍內的危險因素等重點內容製作成明白紙、卡片或編輯成語音廣播、影視圖像,創新模式,利用崗前“十分鐘”時間對上崗員工開展形式多樣的安全教育,提高員工安全責任意識,規範員工操作行為。

4、分級驗收。企業主要負責人對安全教育活動的開展負總責,車間主任(班組長)對一線員工負責。培訓結束後,崗位數量少的企業由公司主要負責人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進行逐個驗收,崗位數量多、管理層級多的企業,採取自下而上、分級負責進行過關驗收,班組長驗收一線員工,班組合格後報車間主任驗收,車間合格後報公司驗收,公司主要負責人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進行抽查,採取現場考試、現場詢問、現場演練、手指口述等方式,確保“人人達標、崗崗過關”。驗收不過關的員工要予以調整或返訓,表現優秀的員工要採取晉級、獎金、升職等方式進行激勵,企業崗位全部過關後將驗收結果報送教程備案部門。

(三)督導檢查過關

1、全面檢查,企業過關。區應急局(危化科和安全生產基礎科)、鎮街應急辦分別對備案企業活動情況進行全面檢查,要組織專門班子,聘請相關專家,逐個檢查過關。要重點檢查企業相關人員是否取得資格證(合格證)、是否在有效期內。要對照企業培訓教程,現場抽查車間主任(班組長)和一線員工,通過試題考試、實際操作等方式進行效果測試,檢驗企業活動開展效果,發現不能準確掌握崗位安全知識的員工要責令企業及時補訓或調整。對未組織全員培訓、安全教育走過場、相關人員沒有取得證件的企業要限期改正,依法處罰,確保企業全崗培訓過關。

2、專項抽查,鎮街過關。區應急局將聘請專家開展專項抽查,對鎮街開展“崗位大過關”情況進行驗收。要檢查鎮街應急辦“一企一檔”建立、企業教程編制質量審查驗收、企業崗位過關驗收情況。要堅持效果導向,通過隨機抽查企業、隨機抽查員工、現場考試等形式進行現場驗證,抽查企業數量不少於xx%(以教程備案企業為基數),抽查企業員工崗位不少於x個,對企業員工崗位安全素質普遍不能滿足生產條件、“三違”現象突出的.企業要堅決停產停業整頓,待整改驗收合格後方可恢復生產。

四、實施步驟

(一)培育標杆(xxxx年x月至x月)

1、全面部署。區應急局召開由各鎮街有關負責人蔘加的工作部署會,由各鎮街加大宣傳力度,進行安排部署。

2、試點先行。xx選取至少x家化工企業、x-x家重點工商貿企業作為試點企業,其他鎮街至少選取x-x家工商貿企業作為試點企業,率先確定崗位,編制教程,建立培訓機制,開展崗位培訓,檢驗培訓效果。

3、幫扶指導。區應急局定期對試點企業進行指導幫扶,及時發現解決培訓過程中出現的困難問題,確保試點企業安全教育達到預期效果。

4、製作教程。試點企業之外的其他企業組織開展崗位教程編制工作,x月底前全部完成。

(二)驗收評標(xxxx年x月至x月)

1、市、區應急局組織人員對全區試點企業安全教育開展情況逐一檢查驗收評比,確定市、區兩級標杆企業。

2、區應急局、鎮街應急辦對試點企業外其他企業教程編制情況進行審查,督促企業教程編制過關,x月底前全部完成。

(三)全面推廣階段(xxxx年x月至xx月)

1、區應急局確定x-x個標杆企業召開全區觀摩推廣會,組織其他企業到標杆企業進行觀摩,學習先進經驗,完善培訓機制。

2、企業借鑑標杆先進經驗,全面推廣“崗前十分鐘”培訓,開展豐富多樣的培訓教育活動,組織人員驗收崗位培訓效果,確保培訓效果驗收過關。

3、區應急局和鎮街分層開展督導、檢查、抽查活動,確保企業、鎮街二級過關。

(四)總結評估階段(xxxx年至xx月至xx月)

區應急局和鎮街對“崗位大過關”安全教育活動效果進行評估,對活動開展情況進行全面總結,建立完善精準培訓長效機制。

五、工作要求

1、提高認識、高度重視。各鎮街要高度重視,迅速摸清掌握本鎮街轄區內危化品生產、使用、儲存企業及一般化工企業、重點工商貿企業佈局、從業人員數量、崗位數量等基礎數據,制定本鎮街實施方案,細化任務目標,精心組織,周密部署,推動方案落實。要督促指導企業建立“一企一檔”,定期開展檢查,確保活動成效。

2、結合實際、紮實推進。各有關企業要結合本單位實際,確定崗位數量和分佈,組織編寫崗位培訓教程,抓好“崗位大過關”安全教育,提升從業人員的安全意識、操作水平和應急處置能力,杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的現象發生。

3、加強培訓、確保質量。區應急局適時分行業組織企業車間主任(班組長)培訓,提高企業基層安全培訓教育能力,提升企業崗位培訓質量。鼓勵有條件的企業充分利用內部資源,培養和建設公司內部培訓師隊伍,逐步提高內訓師水平,調動內訓師授課積極性,提高培訓質量與效果,加快員工能力提升。條件不具備的企業要聘請相關專家對企業進行調研指導,針對企業崗位實際開展培訓活動。

4、加強督導、嚴格考核。區應急局將“崗位大過關”安全教育活動的開展情況,作為xxxx年的一項重點工作納入對鎮街考核,加大年度考核分值權重,對轄區企業納入市、區級標杆的鎮街,年底考核予以加分。同時列入執法檢查內容,對活動組織不重視、全員培訓開展不認真、活動實施無效果的企業吊銷或暫扣其主要負責人、安全管理人員合格證書,對工作不力的鎮街採取約談、通報等方式予以問責。

學校崗位設置方案10

為進一步加強後勤服務管理人員的管理,提高服務質量,根據上級有關精神,結合我校實際,制定本方案。

一、考核對象

我校從事後勤服務管理工作,在編在崗財政供養的正式教職工。

二、考核內容

後勤服務管理工作績效。

三、考核辦法

成立以分管後勤工作副校長為組長的考核領導小組,根據德、能、勤、績等方面進行民主考評。

四、獎勵性績效工資的組成

獎勵性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資-缺憾績效扣發工資。

五、獎勵性績效工資的發放

1、突出績效工資

突出績效工資由榮譽、論文的.發表與交流等組成。此項績效工資的發放參照學校相應的實施細則執行。

2、崗位績效工資

崗位績效平均工資=(獎勵性績效工資總額-突出績效工資總額+缺憾績效扣發工資總額)÷總人數。考核小組按各崗位工作績效考核細則考評,根據考評分數的高低,分兩個檔次發放崗位績效工資,兩個檔次之間相差150元。

3、缺憾績效扣發工資

各崗位因各部門和學校組織的檢查或考評工作有失誤的,視情節大小扣發10元—100元績效工資,違反學校其它相關績效考核細則的,按相應的扣發條款執行。

學校崗位設置方案11

一、工作機構

學校成立崗位設置領導小組、工作小組、仲裁小組和辦公室

領導小組組長:xx

副組長:xx

成員:xx

工作小組:

高中組組長:xx副組長:xx

成員:高中部門主任

國中組組長:xx副組長:xx

成員:國中各部門主任

仲裁小組組長:xx

成員:xx

辦公室:xx

二、實施方案:

根據職齡、教齡、工齡、是否為一線教師、班主任工作年限(任現職以來)、名師評比等指標順序依次排名設崗。

具體辦法:

根據職齡年限排序;職齡同等條件下參照教齡年限排序;上述指標相同的,參照工作年限排序;如上述指標相同,按照一線教師在前,教輔人員在後排序;如上述指標相同,參照班主任工作年限(任現職以來);如上述指標相同,參照名師評比等情況排名。根據排序情況按照各級設崗人數設置崗位。各級崗位最終結果以區人社局批准為準。

三、未盡事宜由崗位設置領導小組討論商定。

四、本方案由20xx年11月3日學校黨政工會議討論通過後實施。

學校崗位設置方案12

為深化事業單位人事制度改革,根據自治區人事廳、教育廳《關於印發廣西壯族自治區普通中國小、幼兒園崗位設置結構比例指導標準的通知》(桂人發〔20xx〕52號)等有關政策規定及縣教育局給定的指標限額,結合實際情況,制定本方案。

一、崗位設置情況

(一)崗位類別

本校設置崗位總量73個,其中:管理崗位0個,佔崗位總量的0%;專業技術崗位68個,佔崗位總量的93.15%;工勤技能崗位5個,佔崗位總量的

6.85%。

(二)管理崗位的名稱、等級、數量

管理崗位總數0個,佔崗位總量的0%。

(三)專業技術崗位等級、數量及結構比例

專業技術崗位68個,佔崗位總量的93.15%,其中:

1.副高級專業技術崗位1個,佔專業技術崗位比例1.47%。其中:七級崗位1個,佔副高級崗位比例100%。

2.中級崗位25個,佔專業技術崗位比例36.76%。其中:八級崗位7個,佔中級崗位比例28%;九級崗位10個,佔中級崗位比例40.%;十級崗位8個,佔中級崗位比例32%。

3.初級崗位42個,佔專業技術崗位比例61.76%。其中:十一級崗位21個(其中其他專業技術崗位1個),佔初級崗位比例50%;十二級崗位21個(其中其他專業技術崗位1個),佔初級崗位比例50%。

(四)工勤技能崗位等級、數量及結構比例

工勤技能崗位5個,佔單位崗位總量的1.47%。其中:技術工三級崗位1個,佔工勤技能崗位總量比例20%;技術工四級崗位2個,佔工勤技能崗位總量比例40%;技術工五級2個,佔工勤技能崗位總量比例40%。

二、組織領導

為保證我校事業單位崗位設置實施工作順利進行,成立XXX學校事業單位崗位設置工作領導小組,成員名單如下:

組長:XXXXXX學校校長

副組長:XXXXXX學校黨支部書記、副校長

XXXXXX學校副校長

XXXXXX學校副校長

成員:XXXXXX學校政教處主任

XXXXXX學校教務處主任

XXXXXX學校總務處主任

XXXXXX學校政教處副主任

XXXXXX學校教務處副主任

XXXXXX學校語文組組長

XXXXXX學校數學組組長

XXXXXX學校綜合組組長

XXXXXX學校黨支部紀檢委員

領導小組下設辦公室,辦公室主任由XXX兼任,辦公室成員有XXX、XXX、XXX、XXX。

三、實施方法步驟

在縣教育局的指導下,根據上級有關部門的要求開展工作,積極穩妥推進,遇到重大問題,及時彙報。明確職責任務,切實履行職責,做好崗位設置的實施工作,嚴格按照政策要求,制定好崗位設置實施方案和崗位設置説明書等,組織好崗位聘用,廣泛聽取教職工的意見,深入細緻地做好思想政治工作,充分調動廣大職工的'積極性和主動性,推動改革順利實施。嚴肅工作紀律,要認真履行職責,嚴肅人事紀律,加強監督檢查,確保崗位設置的各項工作規定落到實處。

(一)制定實施方案,編寫崗位説明書

按縣教育局給定的崗位指標,制定崗位設置實施方案,編寫崗位説明書,組織本校教職工代表大會討論實施方案,領導小組研究通過實施方案,實施方案和崗位説明書報縣教育局審核通過後,上報縣人力資源和社會保障局核准。

(二)組織競崗,上報材料,簽訂合同

按上級批准的崗位設置方案、崗位説明書等有關材料,根據學校發展需要,嚴格按照崗位的職責任務和任職條件,組織人員競聘上崗,按崗聘用,填寫花名冊、登記表等,上報縣人力資源和社會保障局審批備案後簽訂聘用合同,兑現工資。

(三)總結

待縣人力資源和社會保障局審核、認定,下發認定通知單後,學校做好經驗總結。

附件一:XXX學校事業單位崗位設置量化測評評分辦法

附件二:XXX學校事業單位崗位説明書

學校崗位設置方案13

為了進一步深化學校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現學校人事管理的科學化、規範化和制度化,根據《温州市事業單位崗位設置管理工作實施意見》(温委辦法〔20xx〕)93號)精神,結合《温州市浦南國小崗位設置實施方案》和我校實際情況,制定本實施方案。

一、指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,充分調動廣大教職工的工作積極性和創造性,促進學校各項工作協調和可持續發展。

二、基本原則

遵循“科學合理、精簡效能”的原則,做到按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

三、實施範圍

本單位在編在冊人員,均適用本實施方案。

四、政策依據

(一)《浙江省事業單位崗位設置管理實施辦法(試行)》(浙委辦〔20xx〕138號)

(二)《關於事業單位崗位設置管理有關問題的處理意見》(浙人社發〔20xx〕137號)

(三)《温州市事業單位崗位設置管理工作實施意見》(温委辦發〔20xx〕93號)

五、經核准的崗位設置情況

本單位擬設置崗位總量191個,設置管理崗位和專業技術崗位兩類,以專業技術崗位為主。其中管理崗位18個(“雙肩挑”18人),佔崗位總量的9%;專業技術崗位173個,佔崗位總量的91%。

(一)管理崗位

設置管理崗位共18個,佔崗位總量的9%。其中八級1個,九級17個。

(二)專業技術崗位等級、數量及結構比例

專業技術崗位總數191個(其中18個雙肩挑),佔單位崗位總量的100%。

1、高級崗位11個(其中雙肩挑1個),佔專業技術崗位6%。其中五級崗位2個,佔高級崗位的18.1%;六級崗位4個,佔高級崗位的36.4%;七級崗位5個,佔高級崗位的45.5%。

2、中級崗位105個(其中雙肩挑17個),佔專業技術崗位比例55%。其中八級崗位31個,佔中級崗位的30%;九級崗位42個,佔中級崗位的40%;十級崗位32個,佔中級崗位的30%。

3、初級崗位75個,佔專業技術崗位39%。其中十一級崗位37個,佔初級崗位的49%;十二級崗位38個,佔初級崗位的51%。

六、擬設置崗位職責和任職條件

(一)基本任職條件

1、遵守憲法和法律。

2、具有良好的品行和職業道德。

3、崗位所需的專業、能力或技能條件。

4、適應崗位要求的身體條件。

(二)管理崗位職責與任職條件

1、職責

(1)宣傳貫徹執行國家、地方有關的法律、法規;

(2)服從單位工作安排,認真履行工作職責,根據職責分工做好有關工作;

(3)注重學習,提高自身行政管理能力水平;

(4)完成上級交辦的其他任務。

2、任職條件

管理崗位設置兩個等級,即八至和九級崗位,分對應科級副職、科員。

(1)八級職員崗位任職條件:

①遵守憲法和法律,有良好的品行和職業道德,愛崗敬業,廉潔自律;

②具有大專及以上文化程度。

③在九級職員崗位上工作滿三年且近三年考核合格及以上。

④適合崗位要求的身體條件;

⑤具有較強的組織、領導和協調能力,能承擔與職位相對應的責任;

⑤經考核後確定,具體考核辦法按市組織人事部門有關規定執行。

(2)九級職員崗位任職條件:

①遵守憲法和法律,有良好的品行和職業道德,愛崗敬業,廉潔自律;

②具有本科學歷工作滿1年,具有大專學歷工作滿2年,具有高中學歷工作滿5年;

③能承擔與職位相對應的責任;

④適合崗位要求的身體條件;

(三)專業技術崗位職責與任職條件

1、職責

(1)宣傳貫徹執行國家、地方有關的法律、法規。

(2)服從單位工作安排,認真履行工作職責,根據職責分工做好有關工作。

(3)注重學習,提高自身專業技術水平。

(4)完成上級交辦的其他任務。

2.任職條件

專業技術崗位包括高級崗位、中級崗位和初級崗位,分為八個等級。其中:高級崗位分三個等級,分別為五級2個,六級4個,七級5個;中級崗位分三個等級,分別為八級31個,九級42個,十級32個;初級崗位分兩個等級,分別為十一級37個,十二級38個。

(1)高級崗位任職條件

①五級崗位:必須具備高級職稱,在六級崗位任職滿3年或在七級崗位任職滿6年及以上且近3年考核稱職及以上。

②六級崗位:必須具備高級職稱,在七級崗位任職滿3年且近3年考核稱職及以上。

③七級崗位:具備高級職稱且近3年考核稱職及以上。

(2)中級崗位任職條件

①八級崗位:必須具備中級職稱,在九級崗位任職滿2年且近2年考核稱職及以上。首次設崗後的聘任必須具備下列一項條件:

a.在十級崗位工作滿10年,且近3年考核稱職及以上。

b.在十級崗位工作滿6年,榮獲市級及以上學科骨幹、學科帶頭人、三壇、名師榮譽稱號。

c.在十級崗位工作滿6年,任現職以來,作為第一、第二完成人,立項課題獲市一等獎及以上榮譽。

d.在十級崗位工作滿6年,近5年出版個人教育教學專着者。

②九級崗位:必須具備中級職稱,在十級崗位任職滿2年且近2年考核稱職及以上。首次設崗後的聘任必須具備下列一項條件:

a.在十級崗位工作滿6年,且近3年考核稱職及以上。

b.在十級崗位工作滿2年,榮獲市級及以上學科骨幹、帶頭人、三壇、名師榮譽稱號。

c.在十級崗位工作滿3年,作為第一、第二完成人,立項課題獲市一等獎及以上榮譽。

d.在十級崗位工作滿3年,近5年出版個人教育教學專着。

③十級崗位:具備中級職稱且近3年考核稱職及以上。

(3)初級崗位任職條件

①十一級崗位:必須具備初級職稱,在十級崗位任職滿2年且近2年考核稱職及以上。首次設崗後,具備初級職稱且榮獲區級及以上三壇、學科骨幹、學科帶頭人及以上榮譽的教師優先聘任。其餘人員必須滿足下列一項條件:

a.在十二級崗位工作滿9年,且近3年考核稱職及以上。

b.在十二級崗位工作滿5年,任現職以來,作為第一、第二完成人,立項課題獲區一等獎及以上榮譽。

c.在十二級崗位工作滿2年,有個人教育教學專着出版者。

②十二級崗位:具備初級職稱且近3年考核稱職及以上。

七、崗位聘用

根據《温州市事業單位崗位設置管理工作實施意見》和核準的崗位設置方案,按照《浙江省事業單位人員聘用制度試行細則》(浙政辦發〔20xx〕117號)及有關規定,確定具體崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,並統一使用《浙江省事業單位聘用合同書》,簽訂聘用合同。

(一)聘用辦法

1、根據組織、人事部門核准的崗位數量和各類崗位等級結構比例,結合各崗位特點,將採取任命、聘任、競聘上崗等方式進行崗位聘用。

2、今後出現崗位空缺,通過競聘上崗的方式擇優聘用。

(二)優先聘用原則

1、男教職工滿57週歲,女教職工滿52週歲者享受優先定崗待遇。

2、原則上任現職時間長的優先聘用;任現職時間相同,教齡長的優先聘用;有獲得區級及以上榮譽和先進(學科骨幹、三壇、名師、優秀班主任、優秀教師、優秀教育工作者、優秀黨員等)的優先聘用,各崗位具體優先聘用條件由考核組研究決定;同等條件的或對學校有特殊貢獻的由考核組研究確定崗位。

(三)聘用程序

1、公佈崗位

公佈崗位設置實施方案、崗位類別、崗位等級設置職數、崗位職責、任職條件。

2、申請應聘

應聘人員向學校提出書面應聘申請,並按要求提交相關的證明材料。

3、審查考評

學校崗位設置實施工作領導小組對應聘者進行資格、條件審查,並進行綜合考評。

4、研究決定

崗位設置領導小組集體討論決定各類各級崗位受聘人員名單。

5、結果公示

聘用結果確定後進行公示,公示期為5個工作日。在公示期內有異議的,按程序進行復議,確屬不當,重新審核。

6、簽約上崗

校長與受聘人員簽訂聘用合同,首次聘用合同期限為3年(距離退休不足3年的'聘用至退休),聘期內正常職務晉升實行一年一聘。

(四)補充説明

在本次開展崗位設置和崗位聘用工作中,要保證現有編制內在冊正式人員按照現聘職務或崗位進入相應等級的崗位。現有人員結構比例已經超過核准結構比例的,應通過自然減員、調出、低聘或解聘的辦法,逐步達到規定的結構比例。尚未達到核准結構比例的,要嚴格控制崗位聘用數量,根據事業發展要求和人員隊伍狀況逐年逐步到位。

八、組織領導

1、學校成立了崗位設置管理工作領導小組。組長:蔡妙妙;副組長:周星秋;成員:金楊波、鄒小玲、徐樂建、林學靖、張新林、王秀媚、施子聞。

2、職責:主要負責崗位設置方案的編制、報批、實施等工作。

九、實施步驟

(一)制定崗位設置實施方案

制定崗位設置實施方案,經教職工代表大會審議,崗位設置工作領導小組集體討論通過,並在本單位公示5個以上工作日後,報主管部門審核。

(二)編寫《崗位説明書》

根據組織、人事部門核准的崗位數量和各類崗位等級結構,結合本單位實際,編寫《崗位説明書》。《崗位説明書》內容包括:崗位名稱、類別、等級、數量、職責、工作標準、聘用條件等方面的內容。

(三)開展崗位聘任

根據崗位設置實施方案和崗位説明書進行崗位競聘。

1.公示崗位類別、崗位等級設置職數。

2.對崗位競聘人員進行審查考評。

3.確定受聘人員並進行結果公示。

4.簽訂聘用合同。

(四)實施情況的認定

完成崗位聘任後,填寫《事業單位崗位設置實施情況認定表》、《崗位聘用人員名冊》等材料,經主管部門審核後,報人事部門進行認定。

十、其他需要説明的問題

(一)應聘人員聘期內的考核

1、實行聘期考核和學年度考核相結合原則。學校對應聘人員的工作情況按照所聘崗位的崗位職責和工作標準進行學年度和聘期量化考核,考核結果作為是否繼續聘任或晉升或降級的依據。

2、首次崗位設置後,有下列情況之一的,下一學年度只能參與與專業技術資格對應的下一專業技術崗位的競聘,如具有副高資格的,只能參與中級專業技術崗位的競聘;具備中級資格的,只能參與初級專業技術崗位的競聘:

(1)單位學年度考核“不稱職”等級者或近三年考核有兩年“基本稱職”等級者;

(2)中學高級教師、市骨幹教師等履職考核不合格者或無故不參加高級教師、骨幹教師履職考核者;

(3)違反教師職業道德規範等行為,產生嚴重後果者。

(二)應聘人員聘期內的管理

1、應聘人員在聘期內發生下列情況之一,學校可單方面解除聘用合同,按未聘待崗人員管理。

(1)無正當理由,拒絕履行崗位聘任合同。

(2)學年度考核不合格。

(3)發生重大責任事故,給學校工作造成重大損失。

2、專業技術崗位病休、事病假等人員,根據上級部門的有關規定和學校實際情況,由考核小組共同研究決定。

3、被解聘的待崗人員在下輪聘任時不得競聘同級及以上各級崗位。

(三)本實施方案如與上級文件衝突,以上級文件為準。

學校崗位設置方案14

為了深化事業單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現學校人事管理的科學化、規範化和制度化,根據《市委辦公室、市政府辦公室關於印發〈常熟市事業單位崗位設置管理實施意見〉的通知》常辦發〔20xx〕28號、《關於印發〈常熟市事業單位崗位設置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關文件精神,結合學校崗位設置方案及學校實際,制定本實施方案。

一、崗位設置管理的指導思想和基本原則

(一)指導思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優秀人才,實現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動學校各類人員的積極性和創造性,促進學校教育事業的發展。

(二)基本原則

科學設崗、宏觀調控;優化結構、精幹高效;按崗聘用、合同管理;平穩實施、穩步推進。

二、實施範圍與對象

學校正式在職在編的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。

三、崗位設置與結構比例

我校編制總數為 203人,實有236人,分為專業技術崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經常熟市教育局審核,各崗位設置數為:

(一)崗位總量

尚湖高級中學崗位總量203個,其中:管理崗位 3個,專業技術崗位 197個,工勤技能崗位 3個。

(二)崗位類別及比例

1.學校崗位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。

2.根據崗位設置原則,三類崗位的結構比例具體控制標準如下:專業技術佔主體,為崗位總量的 97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的 1.5%。

四、各類崗位的聘用條件(崗位職責見崗位説明書)

(一)各類崗位的基本聘用條件

1.遵紀守法,服從學校各項規章制度和工作安排;

2.為人師表,具有良好的思想素質和道德品行;

3.勝任崗位,具有崗位所需的專業、能力、學歷,年度考核均合格;

4.身心健康、團結合作。

(二)專業技術崗位首聘條件

根據蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的`任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現行專業技術職務評審和國家規定的相關職業資格准入的有關條件、規定執行,考核合格後聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業技術崗位的任職條件,由學校根據本單位實際崗位的職責任務、專業技術水平和業績貢獻要求等因素綜合制定,並報教育主管部門審核。具體見專業技術崗位等級説明書。

(三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業技術崗位首聘條件

參照教師,但不佔其他教師名額。

(四)工勤崗位聘用依據目前職務級別。

五、崗位首聘基本程序

1.組織學習傳達。

2.成立崗位設置管理工作領導小組

組 長: 翁和弟

副組長: 錢建新、張治中、沈偉民

成 員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衞忠、徐斌、金寶石、蔣美玉

3.制定方案。根據市教育局核准的崗位數編制崗位設置方案,制定崗位內部各等級崗位任職條件,提交學校黨政領導班子集體討論通過後,形成《尚湖高級中學崗位設置實施方案》。

4.公佈崗位。編制崗位説明書,明確各類崗位的崗位職責和任職條件等。

5.個人申請應聘。應聘人員按照不同的應聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向學校提出書面應聘申請,並按要求提交相關證明材料。

6.組織考核競聘工作。學校崗位設置管理工作領導小組對應聘人員的條件進行審核,依次進入相應級別。

7.公示考核競聘結果。公佈首聘結果,校內公示。

8.上報競聘結果。學校崗位設置管理工作領導小組根據公示情況,集體討論決定並公佈和上報人員的相應級別。

9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結果批覆後,根據市教育局通知,學校法定代表人與受聘人員統一簽訂崗位聘用合同,兑現崗位工資。

10.總結驗收階段。我校就事業單位崗位設置管理工作進行總結,總結材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。

六、競聘及聘期內管理

1.聘用合同期限內調整崗位的,應當對聘用合同的相關內容作出相應變更。

2.聘期結束或在競聘高一級崗位時,應對照崗位要求進行自我總結和崗位考核,考核結果作為下階段聘任的依據。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。

3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學校公佈競聘崗位計劃,明確崗位職責要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學公示結果。

七、如有政策調整則根據新政策執行。

八、本方案由校長室負責解釋。

學校崗位設置方案15

為深化事業單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現單位人事管理的科學化、規範化和制度化,根據《中牟縣教育系統崗位設置管理工作實施方案》《官渡鎮鎮中心校崗位設置實施方案》等有關文件精神,結合和我單位實際情況,現制定本單位崗位設置管理實施方案。

一、實施範圍和原則

1、在我校建立人事關係的、在編在職的正式的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。

2、按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設置,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

二、崗位類別和崗位等級設置

本單位設置專業技術崗位和工勤技能崗位兩類,以專業技術崗位為主。其中專業技術人員專業技術崗位13名,佔崗位總量的100%;

(一)專業技術崗位等級

根據中心校崗位設置實施方案與分配指標,我校專業技術中高級、中級、初級崗位分別設置高級崗位9個,中級崗位4個,初級崗位0個。

三、崗位任職條件

兩類崗位的任職基本條件,嚴格按照《中牟縣教育系統崗位設置管理工作實施方案》和《官渡鎮中心校崗位設置實施方案》有關規定執行。

(一)、專業技術崗位基本條件

(1)基本任職條件

1、擁護黨的路線、方針、政策,遵守憲法、法律,行為舉止符合教師職業道德,遵守學校制度;

2、具有良好的品行及師德修養,教育思想端正,關心愛護學生,善於學習,愛崗敬業,團結協作,嚴於律己;

3、具有崗位所需的專業、能力或技能條件;

4、具有適應崗位要求的身體條件;

5、具有相應的專業技術職務任職資格;

6、具有相應的教師資格

7、任現職以來,認真履職,圓滿完成各項工作任務,年度考核均達到“合格”及以上等次;

8、堅持在教育教學一線工作,完成規定的教育教學工作量;

9、符合相應層次的專業技術崗位任職年限要求。

(2)任職年限要求

聘用專業技術各等級崗位的任職年限原則上不少於5年,且連續年度考核在合格以上,符合直接聘用條件的可放寬至三年以上;各個崗位內部不同級別等級崗位的任職年限原則上不少於3年。

(二)、工勤技能崗位基本條件

1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,並分別通過高級技師、技師技術等級考評。

2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,並分別通過高級工、中級工技術等級考核。

(三)、有下列情形之一者,不得聘用到教師專業技術崗位高一級崗位

師德考核不合格的;

專業技術考核不合格的;

弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊、抄襲論文的;

故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成嚴重損失的;

5.有嚴重失職、失誤行為,造成安全責任事故的;

6.拒不接受培訓、交流、支教、班主任、教學安排及其他工作任務,情節嚴重的;

7.長期在編不在崗或擅自離崗,拒絕參加競聘的;

8.曠工或請假超過國家規定天數的;

9.不承擔教育教學工作的。

四、崗位聘用方法

(一)總體原則與實施方法

1、首次按崗位設置聘用時,保證是我校所屬單位現有在編的正式人員,按照所聘職務或崗位進入相應等級的崗位。

2、本次崗位設置實行三條原則:不減員、不減崗、不減薪。

3、本次崗位聘期一般為2年,對到期的人員,需重新競聘崗位,競聘到崗位才會得到相應的崗位。

4、今後出現空缺的.崗位,按照公開招聘、競聘上崗的有關規定擇優聘用。

5、嚴格按照崗位的職責任務和任職條件,以不低於國家規定的基本條件聘用人員。

6、被聘用到相應崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。新取得高一級專業技術任職資格的人員,只有被聘用到相應崗位後,方可享受該崗位的工資福利待遇。

(二)具體細則與操作過程

1、首先核算職稱年限和教齡,具體計算公式=職稱年限×2分+教齡×1分,然後按積分由高到低依次排序、根據中心校各級各檔分配名額擇高聘任。

2、如果上述第1項出現積分並列情況,則參考最近兩年四個學期的四次期末中心校教學評價,榮獲一次中心校教學成績證書記1分,然後由高到低依次排序、根據中心校各級各檔分配名額擇高聘任。

3、如果上述第2項出現積分並列情況,擔任班主任工作者優先;若均擔任班主任工作,取最近五年內擔任班主任年數多者優先。

(三)實施步驟和安排

本單位事業單位崗位設置管理工作總體安排是:20xx年10月前完成崗位設置和聘用工作,具體分以下五個步驟實施:

1、20xx年10月10日,傳達中心校崗位設置實施方案會議精神,並公佈各個等級崗位的崗位説明書。

2、20xx年10月11日――20xx年10月13日,組織教師在認真學習中心校及上級有關政策、方案的情況下,成立學校崗位設置工作領導小組,制定本校詳細的崗位設置實施方案(草案)並公佈,廣泛徵詢全體教職工對實施方案的意見或建議,由學校崗位設置工作領導小組修訂審議形成定案,交由學校教職工代表大會集體表決通過。

3、20xx年10月14日――20xx年10月20日,學校崗位設置工作領導小組負責實施落實競聘崗位的具體工作,確定具體競聘的崗位,填寫表冊上交中心校,簽訂聘用合同。

4、20xx年10月21日――20xx年10月31日,完成崗位設置和聘用工作,並經主管部門審核後,報中牟縣人力資源社會保障局認定。

五、組織領導

為做好崗位設置管理工作,成立崗位設置工作小組組長:秦可副組長:韓翠紅

成員:劉承訓、張豔豔

學校崗位設置工作領導小組成員要加強思想政治工作,要充分認識到崗位設置管理工作的複雜性和艱鉅性,慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題,認真做好政策解釋,及時化解各種矛盾,保持職工隊伍穩定,確保崗位設置管理工作的順利進行。

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