優化方案模板六篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量，時常需要預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應該怎麼制定方案呢？下面是小編整理的優化方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優化方案 篇1
摘要：近年來，隨着社會主義市場經濟的發展，我國的税收制度也在不斷的改革與完善，税務籌劃作為一種為降低税務成本而對涉及税收的事項進行事先安排的策劃活動，逐漸走入人們的視野。合理合法的税務籌劃，能夠督促企業依法納税，維護企業利益，促進國家税收政策的實現。本文對税務籌劃相關問題進行了探討，並給出了一些具體的税務籌劃優化方案。
關鍵詞：會計；税務籌劃；原則；優化策略
税務籌劃是企業在國家法律規定範圍內，在不違反國家税收政策的前提下，為減少企業税務成本支出，實現企業利益最大化而對各項涉税事項進行事先安排的籌劃活動。企業在税務籌劃過程中，必須遵循一定的原則，要對可能的風險進行防範。
一、税務籌劃應該遵循的原則
税務籌劃要遵循的原則主要有三個：合法性原則、全局性原則和事先籌劃原則。合法性原則是指企業所有的税務籌劃活動都要在法律允許的範圍內進行，這是税務籌劃區別於偷税、漏税等違法行為的本質特徵，因其是對涉税事項進行調控的手段，是得到税務部門的支持的。全局性原則是指企業在進行税務籌劃時要統籌考慮企業的實際情況，不能為單方面的節約成本而影響到企業的其它項目，要知道企業的生產經營活動是一個整體性的綜合工程，其成本支出構成分為税收成本、採購成本和人力成本支出等。事先籌劃原則是指税務籌劃活動要先於企業生產經營活動而進行。
二、税務籌劃可能應對的風險
税務籌劃過程中需要防範的風險主要有兩方面
一方面是對税收政策的理解不足而籌劃失誤導致税務籌劃發展為偷税漏税。税務籌劃實際是對税收政策理解和運用的一個過程，如果對税收政策不夠了解或理解出現偏頗，就會導致企業的籌劃面臨風險，而規避此類風險的辦法，就是由精通税務知識的專業人才來管理税務籌劃活動，且相關人員必須對企業的生產經營活動有充分的瞭解，以便於規範企業的涉税業務。
另一方面是籌劃條件發生變化的風險。企業的税務籌劃是一個長期的過程，而國家税收政策，企業經營情況等會隨着市場環境的變化而實時發生改變，這樣的情況下，企業若不能及時調整税收籌劃，税收籌劃活動與實施環境的不對接，就會導致税務籌劃的失敗。應對此類風險，企業需建立相應的風險預警系統，負責税務籌劃的工作人員要定期與税務部門進行溝通，要了解市場環境的變化，並結合企業的實際情況及時的調整籌劃方案。
三、税務籌劃的具體優化方案
税務籌劃是貫穿企業整個生產經營活動的一項戰略措施，其優化方案要根據它在企業會計中的每個時期的應用具體分析，本文將其分為籌資時期、生產經營時期和投資時期來具體舉例分析。
首先，籌資時期。這是企業創立的基礎時期，這一時期税收籌劃的主要任務是最大化的籌集資金，降低税務負擔。這一時期企業的籌資方式主要分為合理選擇資本結構和利用融資租賃槓桿兩種。資本結構的構成主要有自有資金、金融機構貸款和發行股票籌資等，企業成本投入因籌資方式的不同而變化，税務成本也會因此發生變化。例如，向金融機構貸款需要支付利息費用，其費用可在計算企業所得税時税前扣除，而發行股票籌資則不需支付利息費用，但股票分紅只能在税後進行，無法達到抵税的效果，企業需結合自身實際情況合理選擇資本結構。融資租賃槓桿方式主要用於企業新增資產設備時，融資租賃無疑是企業添置所需設備的最佳選擇，其不但可快速獲得資產，還能在會計入賬時，進行計提折舊處理，將其歸入成本費用開支，從而節約税務成本。
其次，生產經營時期。税務籌劃在企業生產經營階段能發揮出巨大的效益，這就要求企業要結合自身情況，充分運用好税收政策。
一方面，企業要充分利用國家税收優惠政策，例如税收政策中規定企業錄用殘疾人、轉業軍人等達一定數目的可免除部分税務，企業就可結合企業自身能力僱傭部分這類人員，以節約税務成本。
另一方面，企業要結合行業特點制定具體的企業發展戰略。企業要充分了解相關行業的税收種類和税收計算方式，然後合理選擇和規劃企業的發展方式。此外，要合理選擇企業規模，企業規模大小是影響税務多少的因素之一。隨着市場經濟的不斷髮展，國家開始大力扶持小微型企業的發展，國家財務部門和税務部門都頒發了一系列的有利於小微型企業發展的政策，並將小微型企業的增值税的起徵點提高到月營業額三萬以上，此類種種，由此看來，在企業發展初期，要對企業規模有一個合理的預估和規劃，以儘可能的減輕税務。最後，企業還需選擇一個合適的會計核算方式，可將會計核算方式納入税務籌劃的範疇，通過對會計核算方式的調整與制定，對企業成本費用、納税金額及納税時間進行統籌調控。
最後，投資時期。處於投資時期的企業，會結合企業自身實際和項目情況等多種因素來明確投資方案，這一時期的税務籌劃主要以投資行業和投資地域的選擇為主。在投資行業的選擇上，要儘量選擇國家當前大力扶持的行業和企業，這類企業往往會獲得大力的國家政策支持與優惠；而在地域的選擇上，可結合國家政策，關注國家大力扶持的地區與產區。
四、結語
在日新月異的市場環境和激烈的市場競爭下，税務統籌將越來越受到企業的重視，一個科學、合理合法的税務統籌方案，可能使得同等條件下的企業獲得更大的優勢與發展空間。但目前國內企業的税務統籌水平整體還處在一個不成熟的階段，這就需要依託企業在實踐過程中不斷探索，完善了。
參考文獻：
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[3]沈祥明.淺談集團公司的税收籌劃工作[J].經營管理者，20xx(15).
優化方案 篇2
一、方案開頭寫什麼？
首先我們要明白這個方案既是你工作的執行方案，也是需要給老闆看的證明你工作能力的方案。方案的可操作和執行性以及是否詳細，直接影響到你今後工作的效率;而方案是否高大上是否寫得生動簡潔，直接影響公司老闆對你的工作印象和認可程度。
因此優化方案需要做到條理分明、有頭有尾、有板有眼。首先你要説一下為什麼要寫這個網站優化操作方案，其次可以從各個角度對方案進行説明，即這個方案有什麼作用，能帶來什麼幫助或效果。説白了方案開頭都是套話，胡亂扯扯都可以。
一般來説：如果你不喜歡長篇大論的寫文字，那麼可以嘗試用思維導圖，或像網站的營銷型單頁一樣寫，既一目瞭然又顯得高尚大，既登得了大雅之堂，又下得了三教九流;既省時省事省筆墨，又省得了紙張。
二、行業用户搜索需求、競爭環境的分析必不可少。
這是我們常説的競爭分析，不僅僅分析競爭對手的情況，還包括目標用户搜索需求分析和自身網站的seo情況分析。基本的點包括排名狀態、收錄狀態、流量狀態、營銷性分析等。把自己網站的優化情況和競爭對手前幾名的優化情況一對比，就能發現自己網站的不足和優勢了。
一旦發現了自己網站的不足，很多問題就會接踵而至，這時候我們要做一個解決問題的高手，把這些問題的解決方法都找出來。分析完基本點後還需要對自己網站進行詳細分析，也可以説是進行seo診斷。包括首選域url設置、robots及htaccess檢查、關鍵詞分佈、外鏈分佈、內鏈分佈、網站的性能、網站佈局等。
很少有人在接手網站一開始，就對目標用户的搜索需求進行分析，所謂知己知彼百戰不殆，洞悉網站目標用户的搜索意圖很重要。首先你可以對需要做的主關鍵詞計算一下總體流量，網站達到最佳優化效果後能獲得多少流量，這只是一個範圍值並不能精準預算。然後才是根據搜索需求，佈局網站內容。
三、對企業網站主頁、欄目頁、內頁進行seo分析
1、企業網站首頁seo優化
一般企業網站的頁面類型很少，這是比較利於我們進行優化操作的。對首頁的優化主要從網站定位(title)、網站界面優化、代碼優化、欄目優化幾個方面着手。網站定位要突出網站的核心內容，核心內容必須在title中突出展示，網站界面的佈局也要優先展示核心內容，這樣搜索引擎才能快速準確的抓取到網站的核心內容，對網站做出比較有利的評分：我們很多企業網站還是用的table佈局建議修改為div+css的佈局，不僅利於搜索引擎的抓取也能提高網站界面的美觀度。代碼優化主要是精簡頁面代碼，把該放css中的內容方css中，該方js中的內容放到js中;css在網站head標籤中加載，js儘量放在網站最末加載。其次是網站tkd標籤、h標籤、alt標籤的優化。
2、企業站欄目頁的seo操作
首先要講講匹配度的問題。其一是欄目title和欄目名稱錨文本的匹配度，更重要的是欄目錨文本和欄目下內容的匹配度。我們很多企業網站喜歡在欄目下隨意更新內容，無論是相關還是不相關的，其實這是不對的。雖然欄目下內容的豐富程度，對欄目的優化效果有很大影響，但只有更新匹配的內容才有意義。還有欄目路徑和樣板文字的處理，這裏就不多説了。
3、企業站內容頁面的seo
對企業網站而言最重要的是首頁，這是沒有什麼爭議的;但如果內容頁的優化做不好，不僅首頁達不到想要的效果，而且整站的優化也是不可能好的，更會直接影響到網站的成交率。第一是內容頁的匹配度，講的是內容和標題的匹配度;第二是相似度，講的是頁面和頁面之間的對比;第三是內鏈推薦，講的是網站內容的相互投票和蜘蛛引導;第四是附件優化，講的是對網站沒有太大影響，但有了能提高網站的內容。
四.站外鏈建設及站外的優化和推廣
外鏈為王的時代，我們説站外優化，就只是死命的發外鏈。儘管搜索引擎算法已經升級了很多，但對企業站而言一直以來最重要的就不是外鏈，而且站外的輔助優化和推廣。輔助優化是利用站外平台優化同一批關鍵詞，目的是達到平台信息覆蓋的效果，也防止網站被K導致被動。而站外的推廣應該主要以公司產品的推廣為方向，推公司網站的話就是繞彎子了，公司做網站不也是賣產品麼?
綜上所述;以上説的幾點只是為大家拋磚引玉了。更好更詳細的方案，還要根據不同行業在去做深入的研究了。總之，不管什麼樣的優化方案，一定要去執行，如果不去做的話，一切也都是空談了!
優化方案 篇3
推廣方案書當中會總結很多種不同的推廣分類，比較實用，而且被人們廣泛應用的分類只有幾種。我們也會發現推廣的方式有很多，然而並不是所有的推廣方式都可以起到作用，現今很多發傳單做廣告，但我們大部分對於這個廣告單只是拿着就扔連看都不會看的態度，照這樣的推廣方式下去，只會造成自己賠本，而顧客卻不會增多。那讓我們一起來看一看不同推廣分類的推廣方案書吧！
推廣方案書的量販式網絡推廣
在傳統的網絡推廣之上，加入量販式這一理念，更好的銜接了企業與新聞傳媒業的發展。全方位的立體式推廣，遍佈各大門户網站，對於未來公司發展實現強強聯合的強大模式。
推廣方案書的效益型網站推廣
效益型網絡推廣，核心基於效益型網站，包含網絡營銷策劃、綜合網絡推廣、效益型網站建設及優化、營銷效果跟蹤管理等綜合顧問式網絡營銷服務。
推廣方案書的品牌營銷推廣
品牌營銷推廣即通過對品牌實行定位，找到與其他品牌的區隔，根據該區隔進行的4P（產品、價格、渠道、推廣）的營銷手段。
推廣方案書吸引搜索引擎上的潛在客户光顧你的站點，瞭解併購買他們搜索的產品。網店、銷售型企業網站等。還是因為希望獲得來自搜索引擎的`大量流量，向瀏覽者推介某一產品，而不是當場購買。生產型品牌企業網站、交友網站、會員模式站點等。力圖從搜索引擎引來充足的訪問量，來擴大品牌的知名度，而不是某個具體的產品。如中國移動、國美電器等。
依靠搜索引擎的流量，並將這個流量作為產品吸引廣告商來網站放廣告。谷歌廣告、阿里媽媽、百度推廣等。 力圖讓搜索引擎給網站帶來大量流量，以使網站的業績指標攀升，吸引投資者或者收購。
確定自己的SEO目的是有必要的。特別是當自己要找一個專業的SEO顧問或SEO公司合作時，可以明確告訴他們你的需求，以讓他們更好的實施SEO策劃，同時你自己對SEO顧問或SEO公司也有一個考核標準。
這個做法是naive的：
找兩個關鍵詞，告訴人家“你幫我把這兩個關鍵詞做到百度第一頁，要多少錢？”。這其實是競價排名的思路吧？
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優化方案 篇4
一、目的
為合理規劃貨物運輸路線，節約運輸成本，降低物流經費，特制定本方案。
二、適用範圍
本方案適用於運輸路線的設計、優化等事宜，在對車輛路線實施紙上優化作業、經驗優化及智能系統優化時，均依照本方案實施。
三、相關職責
1。 運輸部經理對運輸路線進行控制，並對優化的運輸路線進行審批。
2。 運輸主管組織人員開展運輸路線優化設計工作，確保車輛運輸路線達到優化目的。 3。 調度員負責具體路線優化工作，並對車輛行駛進行及時調度。
四、路線優化原則
運輸路線優化工作的原則，即找到運輸網絡中的最佳路線，以儘可能縮短運輸時間或運輸距離，達到降低運輸成本、改善運輸服務的目標。
五、設計運輸線路需考慮的因素
（一）成本因素 成本因素包括下圖所示的五個方面。 運輸線路建營運成本 設成本 土地成本 運輸成本 固定成本 成本因素 設計運輸線路需考慮的成本因素
（二）非成本因素 非成本因素包括以下三個方面。
1．交通因素。
2．環保因素。
3．政策法規因素。
六、人工計算方法
人工計算方法，也稱“紙上作業法”。
面對交通圖上的初始調運方案，分別計算線路的全圈長、內圈長和外圈檢查與調整長（圈長即指里程數），如果內圈長和外圈長都小於全圈長的一半，則該方案即為最優方案；否則，即為非最優方案，需要對其進行調整
七、經驗優化法和運輸定額比法
1．在有多種車輛時，車輛使用調度的經驗原則為儘可能使用能滿載運輸的車輛進行運輸。
2．如運輸10噸的貨物，安排一輛10噸載重量的車輛運輸，在能夠保證滿載的情況下，優先使用大型車輛，且先載運大批量的貨物。一般而言，大型車輛能夠保證較高的運輸效率和較低的運輸成本。
八、智能調度系統
1．智能調度系統是採用GPS技術、最優路徑算法、運籌學和數據庫等先進技術開發的物流軟件，可用於車輛調度和線路規劃（包括時間計劃和線路規劃），是目前主要應用的運輸路線優化手段。
2．智能調度系統在使用時，需輸入物流車輛出發點及終點，系統即可自行設計運輸路線。其主要有點如下。
（1）減少交通阻塞。 系統能夠自動有效地適應各種交通狀況，對車輛進行合理的疏導和調度，通過自動收費、自動駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞，提高路網的通行能力和服務水平。
（2）提高交通安全水平。 先進的車輛控制系統中能夠對車輛及路況進行監視，將大大減少交通事故。
（3）減少油耗，控制環境污染。 系統通過智能化管理，使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經濟車速運行。這樣既可降低能源消耗，又能減少污染，使交通運輸對環境的污染得到明顯改善。
優化方案 篇5
大多數人都在為自己的網站的權重發愁，而權重的高低對網站的排名影響很大，很多人都去做外鏈，都説外鏈，但是外鏈到底怎麼做呢？現在我先説説如何用博客做外鏈。以下方案僅是我個人觀點，僅供大家參考
對於用博客做外鏈我對其分為三種類型
1、重複註冊博客，靠博客數量來堆積使自己網站的流量提高，從而帶動排名。這樣做只是由於入口多了所以帶來的流量也就多了，初期還行，後期沒效果。
2、每個門户註冊一個博客，長期進行維護。初期沒什麼效果但是一到過一段時間效果很好。
3、每個站大量註冊博客，並加以觀察，發現有被收錄的博客後停止註冊此門户，並維護這個被收錄的博客，一直到所以門户的博客都被收錄了停止註冊，並維護被收錄的所有博客。前期效果帶來流量多，等到全收錄了停止註冊並長期維護提高權重。增加網站排名。
優化方案 篇6
一、關於水利工程施工管理環節的分析
1.1在水利施工過程中，由於相關水利工程施工管理的影響，水利工程在施工過程中經常受到不合理的應用，及時的提升水利施工的施工管理水平是非常必要的事情。上面也説到影響水利工程施工管理正常運行的因素是很多的，並且這些因素隨着時代的變化，也在不斷的變化，需要引起我們的關注，這就賦予了施工管理更為複雜的定義，為了實現對水利工程的有效管理，要深入剖析水利施工過程中各個麻煩，以提升水利工程管理的綜合效益。如何在最短時間內、最低成本內進行施工管理質量的提升，是我們下階段要分析的分析，當然質量的保證是前提。這是現代施工企業競爭力提升的一個必要環節，有利於促進施工的高效性發展，實現施工質量的提升，從而以較低的投入獲取最大的回報。在施工工程發展的今天，水利工程施工競爭力也是比較法的，這對施工企業提出了更高的要求。水利工程施工管理是非常必要的環節，通過對水利工程施工管理內容的深化，解決水利工程施工過程中的各個問題，並且進行相關改進措施的應用，促進現實工作難題的解決。為了更好的研究水利工程的運作情況，及時掌握水利工程的施工管理信息是非常必要的。通過對施工前期工程的分析，我們得知，在施工過程中，要注重對相關階段的工程施工管理的控制，從而滿足現代水利工程發展的需要。在施工前期，我們要做好相關的合同管理工作，實現監理工程師、承包方等的協調，實現對合同的有效管理。在合同控制過程中，我們要進行質量環節、投資環節、工期環節等的協調，實現施工過程中的各個應用環節的穩定發展。比如對施工相關人員的自身管理行為的優化，對施工圖紙等的核查，施工圖紙的設計工作等等，實現對圖紙的有效利用。通過一系列的施工現場安全防範措施的健全，來保證日常工程的有效優化，以解決日常工作過程中的各個麻煩。在工程完工之後，施工管理的相關負責人員要積極與某些監督機構展開配合，實現相關竣工驗收工作的開展。
1.2在現實工作中，水利工程管理環節中出現的問題和施工的相關人員是有一定聯繫的，如果施工人員具備較低的質量管理意識，較低的個人管理素質，其必然會出現應用過程中的麻煩，不利於現實工程難題的解決。比如不完善的前期準備工作、不細緻的目標管理工作、導致現場管理過程中的麻煩，不利於相關施工工作的正常開展，其施工人員的個人質量意識淡薄，不能確保工程項目的質量環節的有效控制，如果出現質量問題，就會影響整個工程項目的開展。對於工程項目建設，要保證其應用質量，這是其建設的第一位的前提，只有確保其質量的提升，才能有利於施工相關人員的自身質量意識的優化。但是目前來説，我國的許多水利施工單位其自身的質量意識是比較單薄的。針對這一問題，展開施工人員的自身質量意識的提升是非常必要的。
1.3施工管理人員具備較低的素質，也不利於現實工作的開展，這嚴重影響了水利工程施工管理的正常開展。目前來説，我國的許多水利工程施工單位在建設過程中，缺乏必要的技能素質，不利於工程的進度環節、質量環節、成本環節等的良好控制，不能實現對相關經驗、技術等的有效應用，導致其自身管理水平的低下，更加不利於水利工程的穩定施工。由於其前期準備工作的缺乏，水利工程施工受到一系列的影響，需要引起我們的重視，積極做好相關的水利工程施工工作，實現管理人員自身素質的提升。在建設過程中，如果不能實現施工環節的控制，就會出現一系列的工程應用問題，為此我們要進行工程目標的控制，實現施工單位的目標管理體系的健全，促進其內部各個應用環節的有效協調，這對成本管理工作提出了更高的要求。通過對質量管理環節的控制，提高水利工程項目的應用效率，實現對現場管理體系的健全，這是施工管理正常運行的一個重要條件。當然為了確保工程的有效開展，進行現場管理體系的健全是非常必要的。目前來説，很多工程單位在施工過程中，由於確保科學的現場管理，是難以促進監督模式的正常開展的。
二、水利施工管理模式的優化
為了滿足現實工作的需要，積極開展相關的優化措施是非常必要的。通過對水利施工管理過程中各個應用問題的研究，使其得到有效的解決，從而保證其質量保證體系的完善，在這些年的實踐經驗中，我們得知，施工質量保證體系的健全，有利於促進施工管理工程的正常開展，有利於促進施工管理過程中各個應用環節的協調，在施工中遇到質量問題，做到了有章可循，質量保障體系的健全是非常必要的，有利於提高水利施工工作的質量效率，通過對良好的工程質量保障體系的健全，實現其內部各個應用環節的正常運行，當然這首先需要做好相關的管理工作，實現對工程質量監督體系的優化，促進工程質量的提升，提供良好的制度保證。為了保證施工管理的正常開展，我們也要進行相關資金管理措施的優化，從而協調施工過程中的各個麻煩。通過水利施工過程中的資金管理環節的優化，實現最小成本、最大質量化，保證其較高質量的工程的應用，避免其出現浪費的現象，從而實現對資金的有效利用。在建設過程中，通過對材料管理環節的優化，提升材料的應用效率，因為材料的品種是非常多的，其存在較大的變化性。為了實現施工管理的正常開展，有必要進行材料管理的控制，實現材料計劃管理模式的優化。在水利施工過程中，我們也要加強材料的進場驗收工作，實現材料的有效儲存及其保管，確保材料的有效應用，實現其監督環節的優化，通過對材料的有效回收利用，實現投資成本的節約，保證日常施工工程的正常開展，促進對機械設備的有效管理，加強對機械設備的管理，以此需要做好人員與機械的配合。加強機械設備維護保養工作，實現機械設備的有效應用。水利工程施工管理的開展是一個比較複雜的過程中，這是水利工程穩定運行的一個重要條件，通過對良好的水利工程措施的開展，確保其水利工程施工管理體系的健全，在建設過程中，我們要強化相關的意識，實現各個方面的管理工作的優化，促進其責任的有效落實，解決水利工程管理過程中各個應用問題。
三、結語
水利工程管理環節的優化，是一個循序漸進的過程，需要做好相關的準備工作，需要引起我們的重視，保證其綜合應用效益的提升。
