設備管理部職員個人述職彙報
從我進入到崗位的年間，我一貫堅持聽從公司和部門的正確領導，緊緊圍繞公司“”的發展目標和中心工作，把公司歷來傳承的奮進求實精神與自己坐在部門的工作緊密聯合起來，積極響應公司和部門號召，投身創建“服務型、創新型、學習型”部門工作中，與部門位同事一起共同履行好工作職責，並取得一定的工作業績。
一、科學工作，構建服務平台體系中盡義務
我個人所在部門是全公司的設備管理部門，在公司大力奮進取得進步的良好時期，部門的工作狀態好壞直接關係着公司發展的好壞。為有效做好服務工作，保證設備的正常使用和良好運轉，在部門領導的帶領下，我與本部門同志一起仔細研究、認真揣摩，梳理出妨礙部門建設與管理方面科學發展、快速發展、和諧發展的突出問題，總結出必須以“突出服務質量、合理調整分配、優化資源配置、強化科學管理、提高使用效率”為宗旨的原則，構建科學合理的服務平台體系，為各部門和公司統一使用設備提供服務平台支撐，同時為相應節能減排的號召，強化資源共享利用，部門內部還以資源共享為基礎，進一步完善部門內部規定和方案，我本人也積極建言獻策，提出各種合理化建議和意見條，其中被採納條，貢獻一份自己應盡的義務和責任。
二、完善制度，提高工作管理水平見實效
部門工作好不好，關鍵是管理有沒有效。在各位同事的幫助下，我個人初步制定了《管理辦法》，其中包括、、各種設備的購置、入庫、借用、維修和報損等細則，建立了每月工作例會制度，及時召開設備管理工作等有關規定，各種條文規定較為細緻，規定合理規範，《辦法》的出台得到了公司領導的好評，在使用期間及時協調、解決與處理公司設備使用的各種問題，部門的管理工作水平得到有效提高。
三、加強學習，努力提高自身形象不鬆懈
在公司業務日益發展壯大的新形勢下，作為公司內一員就要不斷進行學習、再學習，不斷提高自己的工作能力，充實自我。故此，我本人一方面加強不斷學習，提高自身素質和工作能力，同時也積極與同事一起交流，進行業務和技能方面探討，養成長期學習和實踐相結合的好習慣，通過學習，作為設備管理人員的我，個人素質不斷提高，精神面貌迥然一新，工作能力不斷得到加強，連續年獲得公司先進工作者的稱號，成為了部門和公司的一名得力“干將”。
在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業的發展、領導的要求還有差距，主要表現在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現。二是基層工作經驗有所欠缺，調查研究做得不夠；三是對人對事的瞭解有時不夠透徹，處理人與人之間的關係上表現生硬，這些問題我日後將逐步加強和改善。
任職設想部分
在公司處於蒸蒸日上發展狀態下，目前在設備管理部工作中仍存在設備管理不善、管理效率不高等一些問題，直接困擾着部門乃至公司的正常運轉。要想成為一名合格的設備管理部負責人，就要在今後的工作中，以加強工作作風為目標，以提高業務能力為重點，內強素質，外樹形象，努力在“提升設備綜合使用效率，促進企業生產持續發展”下足功夫、做足文章，主導狠抓以下幾方面的工作。
一是找問題，促提高，抓管理。遵守公司的各項規章制度是公司員工的基本要求，也是必要要求。作為設備管理部經理，要以身作則，認真的根據公司的各項設備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執行、落實情況進行督查，嚴格執行公司各項工作目標，嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物，做好對相關部門生產設備的監督和管理。
二是以“設備動態管理”為中心，創造性地開展工作。在堅持國家法律法規的前提下，按照公司領導班子的要求，作為設備管理部經理，要時刻意識到設備管理的重要性，主動尋找問題、發現問題、解決問題，根據公司發展實際情況，積極完善設備管理各項制度和規定，改變就事論事的靜態管理方式，使設備管理全面向動態管理髮展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓設備的管理和使用更趨於規範化、科學化；時刻提高用電安全意識，進一步建立健全生產系統設備、模具、計量器具的台帳、技術資料檔案管理工作，做到“事事有人管、件件有人監督”；以節能減排為工作主導方向，稽查各部門設備保養執行狀況、及檢查不良項目要求整改的結果跟蹤要及時、有序、到位，防患於未然，合理規化公司供電、供氣等公共設施的'配置，有效降低生產成本，實現節能減排落實到位的工作目標，“立足於高起點，着眼於創一流”徹底叫響、叫亮。
三是工作嚴格要求，充分調動部門人員工作積極性和挖掘創新能力。日常工作無小事，工作態度端正要由負責人帶頭，“日常管理不放鬆、重點管理要加強”原則要貫徹工作始終，主動尋找部門員工工作亮點。以先進帶動普遍、以能力提升整體，在短時間內有效提升員工的工作狀態，克服缺點，發揚成績，在不計較個人得失的濃重工作氛圍中，使設備管理部的各項工作紮紮實實地開展，使各項工作上水平，上台階。
四是為公司領導做好設備管理方面的參謀。實際工作中，無論涉及到新增設備購置計劃，還是在舊設備性能改進、報廢評審中，都要多提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務，把好服務的質量關和各部門配合的協調關，多深入基層，瞭解設備運行情況，為生產服務，為基層服務。做到承上啟下，溝通內外。
辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悦，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經臨近，今後的道路任重而道遠，所以，在今後本人將繼續加強自身素質和修養，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務實的工作作風，高標準的工作要求幹好所管的工作，2015年，將是公司加快發展的重要一年。如果成為公司領導班子一員，我自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，在今後的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續帶領設備部的全體員工正視困難，迎接挑戰，抓住機遇，不斷設定新的目標，並在目標中一步步騰飛，在追求中不斷前進。
