企業年度工會工作彙報材料

來源:文萃谷 2.55W

20XX年, XX工會在公司工委的正確領導下,以科學發展觀為統領,緊密圍繞企業經營生產中心工作,認真落實公司20XX年工會工作目標任務,全面推進XX工會“四個建設”工作,為企業健康發展起到促進作用。現將本年度工會工作情況向各位領導作簡要彙報。

企業年度工會工作彙報材料

一、建立健全民主管理,認真履行組織職能

XX工會組織積極發揮橋樑紐帶作用,為企業與職工之間架起一座連心橋,讓職工隨時瞭解企業的方針、政策以及各類規章制度。XX工會積極組織中層領導幹部和職工代表深入基層,到職工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動態,傾聽他們的心聲。通過調研、座談、對話、懇談等多種形式,讓職工説出想説而無機會説的話,管理層聽到想聽而無機會聽到的話,使職工有話能説,有話敢説,有話有地方説。做到政令暢通、上下同欲,從而調動職工參政、議政的積極性,營造一個和平共處,平等協商,寬鬆和諧的民主氛圍,以利企業健康發展。

二、完善組織架構,提升工會工作水平

1.建設職工之家情況

依據“建家興企、建家育人、建家強會”的宗旨,樹立“建家就是建企業”的理念,XX工會積極完善建家工作。20XX年XX工會為職工之家更新了硬件設施和軟件設施,大大改 1

善了職工之家環境,從而為一線職工創造了舒適、明亮的學習環境。我們在實施建家制度化、規範化、標準化基礎上,分層次建立了建家目標責任制,實行動態考核制,對榮獲年度模範職工之家的單位,工會也給予一定的獎勵,動態考核使基層單位黨政工合力建家的積極性大增。

2. 工會幹部培訓工作。

為了更好地提升工會幹部隊伍的工作能力,XX工會組織開展幹部培訓活動,本着請進來,走出去的原則,有組織、有計劃的進行培訓工作,通過學習《工會法》、《工會章程》等相關政策規定,增長了新知識,開闊了視野,明確了新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。

3.工會經費使用管理情況

工會經費使用,堅持一支筆審批制,本着精打細算、勤儉辦事,少花錢多辦事的原則,厲行節約,杜絕重複花錢,杜絕不必要的開支。足額收繳工會經費和會員會費,收繳率為100%。並及時向上級工會上繳工會經費,上繳率為100%。

三、推進班組建設工作,開展職工勞動競賽,充分發揮主力軍作用

1.推進班組建設工作

建立班組長責權對等機制,對班組長充分授權,為班組長實現自身價值創造條件。規範制度,明確職責,提升執行力,生產指標分解,逐級轉化,責任層層落實,盯住結果, 2

注重操作,實現生產過程受控、可控。進一步明確班組建設的目標、任務和措施,形成創建、考評、推選、評優的閉環管理機制。

2.安全互保、勞動競賽活動等開展情況及實效

2011年XX工會對勞模、標兵進行了動態跟蹤,實施常態管理。關注勞模、標兵家庭情況,夏季組織參加學習考察療養活動;在工作中關心勞模、標兵健康,組織參加健康體檢。通過實施此項工程,營造“學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭做勞模”良好氛圍。

為了促進XX職工安全生產意識的提高,本着貼近企業生產的原則,積極協調,在XX範圍內開展了勞動競賽等安全活動,並結合XX生產實際情況,開展了滅火演練等10餘項安全演習活動。通過開展活動,一是為進一步落實安全生產責任制,完善安全評價體系、監察管理體系、羣眾性互保體系和黨政工齊抓緊共管的保障體系;二是為進一步激發和調動了廣大職工刻苦鑽研業務知識,熟練掌握崗位技能,提高自身技術業務素質的積極性;三是為推動了XX節能降耗、增收節支,建設節約型企業。

四、注重職工思想教育,用高尚的企業文化佔領職工思想文化陣地

為營造企業文化願景,XX工會積極開展健康有益、生動活潑為職工所喜聞樂見的活動。 20XX年XX工會投入資金,

積極改善娛樂文化場所環境、為職工購買卡拉ok機和文化娛樂用品等, XX工會在職工之家舉辦迎新春職工娛樂活動,在春節來臨之際為職工送上温馨的祝福。3月,舉辦慶祝“三.八”婦女節趣味活動,提高婦女半邊天的作用。職工運動會,豐富了職工文化生活和提高了職工綜合素質和增強了團體凝聚力。通過這一系列活動的開展,不僅活躍了職工文化生活,同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中,使職工受到感染、薰陶和教育,起到了“潤物細無聲”的'效果。

五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護,為職工辦實事、辦好事,做職工的貼心人

20XX年XX月, XX工會組織換屆工作,工會機構和女職委員順利完成更換工作,女工會員65名,佔職工總數的25%,女職委成立後,以加強女工特殊權益保護為主線,突出女工組織特色,健全女工勞動保護制度,有效地維護女職工特殊權益。簽訂企業集體勞動合同中專門設置了國家有關女職工勞動保護規定的章節,為切實保障女職工勞動保護,XX工會全額為全廠女職工支付購買安康保險,並定期組織女職工健康體檢,幫助女職工隨時掌握自己的身體信息,發現健康隱患,及時治療,保證身體健康。

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