公司工會工作情況彙報（通用10篇）
在學習和工作中，彙報和我們的生活緊密聯繫着，彙報必須有情況的概述和敍述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，話説回來，你知道怎麼寫彙報嗎？以下是小編為大家整理的公司工會工作情況彙報，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司工會工作情況彙報 1
尊敬的各位領導：
你們好!首先我代表xxx公司全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎，對考核組蒞臨我公司指導工作表示衷心的感謝。下面我將xxx公司工會工作情況向各位領導作簡要彙報。
一、企業及工會基本情況：
xxx公司始建於1995年，原名稱為xxx紡織廠，20xx年元月由xxx公司收購，並更名為xxx公司。公司佔地面積240畝，一期生產規模為1.8萬錠，主要為氣流紡和普梳，紡紗品種有氣流紡6支—10支，普梳17支-——32支等。為進一步擴大企業生產規模，改善產品結構，提升產品檔次，提高經濟效益，增強市場競爭能力，公司在本年度實施了二期4萬錠精梳改擴建項目。
公司工會成立於20xx年4月，現職工人數為420人，工會委員成員7人，下設四個委員會，分別是女職工委員會、經費審查委員會、勞動爭議調解委員會、安全生產監督檢查委員會。現公司工會組織健全，人員到位，責任明確，各項工作開展有序，同時積極配合公司領導，協調幫助各車間、科室做好生產經營管理的各項工作，使公司的各項管理逐步邁上制度化、規範化的軌道。全公司人員入會率達90%，其中男會員人數為１26人，女會員人數2５2人，女工佔總人數的70％，民族會員為312人，漢族會員為１03人，民族職工佔74%。
二、加強學習，不斷提高職工素質
因原廠停滯了近一年的時間，使職工隊伍人心不穩，造成人員流動性大，也使一線職工操作水平跟不上，產品質量得不保證。為改變這一現象，我公司工會主要做了以下工作：
1、 提高職工整體素質。首先加強工會幹部在業務理論知識、法律法規等方面的學習和培訓力度，不斷提高幹部的政策理論水平，從思想、組織、作風等方面工會加強自身建設，切實為企業的發展出謀獻策；其次是組織職工學習《安全生產法》，確保所有進廠職工都要做到安全“三級教育”（廠級、車間級、輪班級），保證了安全生產，杜絕了安全事故。與此同時還組織職工學習了本工種的操作規程，教育職工牢固樹立下工序是用户的思想，將把關卡疵、防疵捉疵等工作靈活的應用在實際操作的工作中。
2、 為在全縣創造營造尊重知識，尊重技能的良好氛圍我公司積極參加了由縣總工會牽頭，xxxx公司承辦的xx縣千名職工技術大練兵活動項目。我公司共有86名選手參加了清花、梳棉、電器三個工序的`項目比賽。為進一步提高職工單項操作水平，提高產品質量，降低消耗，在六月份公司還舉辦了第二屆操作大比武，此次比賽項目是清花、梳棉、並條、粗紗、細紗、加工的單項操作，參賽人員有286人。通過競賽活動，充分的調動了廣大職工“比、學、趕、幫、超”的積極性和工作熱情，為提高職工的整體素質，提高產品質量，進一步做好節能降耗打下了基礎。
3、 積極開展豐富多樣的文體活動，豐富職工業餘文化生活。如：在三八、五四、操作比武閉幕式上組織職工開展拔河、穿大鞋、自行車慢賽、歌舞等文體活動；還開展了“爭創文明班組、先進車間”等活動，增加了企業的凝聚力和戰鬥力；
4、 極組織職工培訓、參觀。公司今年已投入近10萬元的資金用於職工培訓，現外出培訓的人員已達20人；同時還組織職工到巨鷹、庫爾勒等兄弟單位進行參觀，學習先進的業務知識和管理經驗，為企業的良性發展增磚加瓦。
三、健全制度、規範管理。
因我公司屬新建企業，在組建工會工作中，在縣總工會的指導下，採取了“先搭台，後充實，再完善，逐步規範”的總體安排。首先填寫了《工會會員登記表》，同時全面推行了工會標準化、規範化建設工作，強化制度、規範管理，加大了工會幹部的培訓力度，實現了工會工作的科學化、規範化、制度化管理；然後編寫了公司《大事記》、《職工來信來訪登記》、《xxx公司工會規章制度彙編》；最後是通過組織學習、版報宣傳等形式學習工會相關條例和法規，使工會各項工作的開展有了一定的保障。
四、切實做好企業民主管理工作，維護職工合法權益
“以人為本”是企業的發展之本。企業工會組織的發展必須依靠企業的發展才能發展，所以工會必須積極自覺履行工會維權職能，切實為廣大職工説實話、辦實事，才能充分調動企業員工的主觀能動性，職工才能為企業的不斷髮展出謀獻策，在這方面我公司工會的具體做法如下：
1、認真簽訂集體合同。嚴格按照《勞動法》《集體合同條例》的有關規定做好集體合同的簽訂工作。將職工的工作時間、勞動報酬、勞動保護，休息、休假、女工保護等內容都納入集體合同中，經職代會討論後，對原合同中的不妥之處，及時提出修改意見和建議，力求在遵守法律、法規的前提下，利用企業現有的條件，維護職工的合法權利和特殊利益。
2、認真落實職工代表大會制度。凡是涉及到職工切身利益的重大問題都堅持提交職工大會或職工代表討論通過後再執行，如：在完善企業經營管理、企業經營情況、設備改造、人員培訓、工資福利待遇、機構設置、人員編制等方面都充分發揮民主，積極聽取職工建議。
3、積極開展合理化建議活動。在節能降耗、修舊利廢等方面號召和鼓舞全體員工為企業發展建言獻策，以上工作的開展極大的激發了廣大職工參與民主管理的積極性，有利的促進了企業經濟的穩定發展。
公司工會工作情況彙報 2
察右中旗電力有限責任公司是內蒙古電力農電資產管理公司控股的縣級供電企業，擔負着察右中旗10個鄉鎮蘇木17萬人口工農牧業生產生活的電力供應任務，供電面積4190.2平方公里。目前，全旗共擁有35kv變電站5座，主變9台/44750千伏安，35kv輸電線路168.4公里，10kv配電線路1752.7公里，配電變壓器1376台/93773千伏安。全公司共有職工194人，下設職能部室4個，生產所13個，1個多經企業。 近年來在上級黨、政、工會的正確領導下，在全體工會會員的共同努力下，各項工作取得了較大成績，特別是在當前提倡構建和諧企業的氛圍下，公司工會圍繞維護工人主人翁地位、職工參政議政、民主參與、民主決策和維護職工合法權益、關注弱勢羣體等方面做了大量的工作，促進了企業的和諧發展，取得了可喜的成績，現彙報如下：
一、組織職工在企業發展中建功立業，開展勞動競賽，調動和激勵廣大職工的積極性和創造性
察右中旗電力公司全心全意依靠工人階級，充分調動職工的積極性和創造性，開展了多層次的勞動競賽活動平台。從安全生產經營等角度，促進職工立足崗位建功立業，爭做標兵，爭當模範；堅持開展徵集合理化建議活動，職工踴躍參與，積極獻計獻策，為企業決策提供了不少金點子。深入開展了工人先鋒號創建活動。公司工會結合本單位特點，深化創建內容，制定了整體創建方案，以及考核、評比、表彰和推薦辦法，建立起了動態的創建機制。特別是鐵沙蓋供電所將創建活動向班組延伸，創建活動受到了職工的擁護，得到了上級的肯定，被內蒙古自治區總工會授予工人先鋒號。
二、開展幫扶工程，解決職工困難問題，解決農民工就業問題
公司工會還教育發動職工，關注弱勢羣體，組織職工為察右中旗關注下一代工作委員會捐獻助學基金9700元，為興和電力公司一困難職工捐資3000元，為商都電力公司一白血病患者捐資3000元，為科一中一患病學生捐款3000元，先後為察右中旗紅十字會組織的愛心一日捐活動中捐資3萬多元，為公司患病職工捐款3萬餘元，幫扶大灘鄉南營子村村民脱貧致富。
在四川汶川地區發生在地震後，公司員工踴躍捐款，奉獻愛心，公司職工一次性捐款5萬元，全體黨員捐獻特殊黨費13950元，幫助災區人民重建家園。滿都拉酒業公司為在發展的同時不忘回報社會，開展了每售出一瓶酒為貧困學生捐獻一角錢的真情回報活動，為構建和諧社會獻出了一份力量，體現了電力職工助人為樂的崇高境界，使得共產主義新風尚在全公司進一步得到發揚。
公司工會還積極利用國家拉動內需建設的大好時機，積極爭取農網建設工程，解決農民工就業問題，烏素圖35kv輸變電工程已經得到上級批覆，工程項目正在建設中，共解決100多人的就業問題。包括政府投資建設的項目，我公司共解決150多人的`就業問題。他們的工資都得到了解決，為社會和諧振穩定做出了貢獻。
我公司工會充分發揮組織職能作用，組織所有在職職工簽訂了勞動合同，給所有在職職工辦理了養老保險、醫療保險、工傷保險和失業保險，公司上下呈現出了和諧振穩定的局面。
三、加強工會大學校，提高職工素質，為企業和諧發展提供人才保障
加大了對員工培訓力度，通過多種形式提高員工素質。積極開展創學習型企業，做知識型員工活動。公司投資3萬多元，為職工開闢了職工書屋，每年訂購1萬多元的書籍，免費供職工借閲。
公司多次組織派出員工參加上級部門組織的各類培訓學習，進一步提高了員工的專業技術水平。組織職工參加了烏蘭察布電業局農電系統職工業務理論知識考核。
積極組織職工參加職業技能鑑定，邀請內蒙古職業技能鑑定中心的老師來我公司對職工進行技能培訓，115名職工持有中級以上技能證書。與內蒙古電力學校聯合舉辦的中專班已經結束，一期36名學員全部拿到了畢業證書，2006年、2007年與華北電力大學協商，在公司內舉辦供用電技術、變電運行綜合自動化、計算機應用基礎七期培訓。
全面開展經濟技術創新工程，廣泛進行勞動競賽和技術比武活動，全面促進了職工生產積極性和創造性的發揮，極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質。我們把企業中心工作與羣眾經濟技術創新工程有機地結合起來，取得了較好的成績，每年6月份，公司與全國同步開展了安全生產月系列活動。舉辦了以安規為主要內容的知識競賽和演講比賽。
加強安全管理，認真開展了安全技術大比武等各項活動，充分展現了我公司職工隊伍的專業技術水平和素質，同時激發了職工崗位成才的熱情，增強了職工安全意識，保證了安全生產穩定運行的良好態勢
四、開展工會規範化建設工作強，為企業發展提供和諧元素
構建社會主義和諧社會的主要內容就是民主法治，公平正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人與自然和諧相處。察右中旗電力公司工會充分發揮發揮工會的橋樑和紐帶作用，組織職工開展和諧振創建活動。對於職工特別關心的子女就業、工資收入、養老保險、醫療改革等涉及職工切身利益的問題，公司工會都予了關注和解決。公司投資10萬多元，由工會牽頭，開展了和諧温馨人文化變電站創建活動，為變電站、供電所職工創造了良好的工作、生活環境，使在一線值班的職工有家的感覺、家的温暖。 真心實意地為職工辦實事、解難題，關心職工的疾苦，積極維護職工利益，消除不安定因素，充分調動了職工的積極性和創造性，促進察右中旗電力公司的和諧振穩定。
積極開展職工之家創建活動，我公司被烏蘭察布市總工會授予職工之家，區級職工之家正在審批之中。加強民主管理，實施廠務公開制度，充分發揮職工代會作用，切實行使職工當家作主的民主權利。公司每年都組織召開職工代表隊大會，對職工關心、關注的問題都提交職代會討論，簽訂集體協商合同，討論了有關制度辦法。對一些涉及職工利益的，我們組織召開專題職代會，如新進企業職工安排、企業制度改革等。
民主監督和評議幹部是職工參與企業管理一項重要內容。搞好乾部骨幹隊伍建設，特別是領導班子建設是工會工作的重中之重。多年來。我們組織職工對公司領導班子成員從德、能、勤、績、律五個方面進行民主評議和測評，每年年底，我們組織職工對公司領導班子在生產經營、農電體改、廉政建設等各方面的實績進行了一次全面認真的評議、考核，提高了幹部隊伍的素質，使領導幹部的全局觀念，民主作風得到了加強，為實現創建職工之家活動提供了有力的支持。另外，我們組織的職工提合理化建議活動，及時向用户和職工發放了徵求意見卡，廣泛徵求來自各方的意見，同時對農電工、環節幹部、公司領導進行了民主測評工作，多角度的瞭解公司工作中存在的不足，進一步拉近了企業與職工的距離。公司工會經費嚴格按照上級要求按時足額上繳，工會費的管理和使用情況全部向職工公佈。
五、解決職工實際困難，維護職工穩定
察右中旗電力公司工會對困難職工基本生活保障、職工民主權利、經濟利益等問題，都予以了關注和解決。我們堅持堅定不移依靠工人階級的指導方針，高度重視做好睏難職工羣體工作。採取有效措施，努力減少滋生矛盾的引發點，使廣大職工利益得到了保障。確保企業、社會的政治穩定。
六、加強工會自身建設，保障工會工作的正常開展
察右中旗電力公司工會在加強工會自身建設的同時，認直開展工會工作，積極組織開展工會工作，按照組織職工召開職代會，對於職工特別關心的問題，如職工子女就業、公司三項制度改革，公司工會都組織召開職代會，讓與會代表進行討論，保障了職工的合法權益。公司工會還積極組織職工開展各文娛活動，陶冶職工情燥，培養他們團結向上的精神風貌。每年春節，公司工會組織和舉辦好傳統的新春團拜會。通過活動，全公司職工共述情誼、互致問候，營造了團結進取、奮發向上的良好氛圍，對內營造了歡樂、喜慶、團結、向上的氛圍。公司每年都舉辦元旦系列文娛活動,2009年，我們組織舉辦了首屆職工趣味運動會。連續三年參加市局舉辦的迎新年系列活動，並取得了乒乓球比賽二等獎等好成績。每天都組織職工做工間操，舉辦籃球賽等強健職工體魄，豐富職工文化生活。以上活動的開展，説明工會宣教文體工作十分活躍，為推進企業精神文明建設，提供了外部條件，企業的凝聚力和向心力進一步得到昇華。
公司連續12年獲烏蘭察布電力系統通訊報道先進集體。2007年公司舉辦了慶國慶、喜迎20xx、全旗門球比賽,2008年、2009年,成功舉辦了慶五一、迎奧運、‘電力杯’全旗職工乒乓球比賽。
公司工會發揚尊老愛幼的良好社會風尚,組織離退休老同志到到黃花溝旅遊中心旅遊，到供電所參觀，組織離退休職工進行了體檢，為離退休人員建立了健康檔案，較好地落實了職工福利待遇。
我們尊重女職工的政治地位，充分發揮女職工在三個文明建設中的積極作用。三月份，組織了慶祝三八座談會，認真貫徹落實《女職工勞動保護條例實施細則》組織全局女職工進行了婦科普查。
以上是我公司工會工作的一些基本做法，我們的工作仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還應進一步改進，全面履行工會的各項職能還須進一步努力，維護職工的合法權益，做到企業和諧，社會穩定，為企業在新世紀的發展做出新的更大的貢獻！
公司工會工作情況彙報 3
常州公路運輸有限公司是一家中型汽車客運企業，現有工會會員近1400人，完成國企改制，實行的是全員持股模式，持股會佔有74%股份。所以説，像我們這樣的企業沒有任何理由，不重視職工之家的建設。一個企業建家工作做得如何？誰來評判？我們認為：應該是工會會員（代表）説了算！
現將我們工會開展“會員評家”情況向大家作一彙報。
一、對開展“會員評家”的認識
下半年，我們工會收到市總轉發省總《關於在深化建設職工之家活動家中全面建立“會員評家”機制的意見》的通知，在此之前，我們工會是沒有建立一套“會員評家”的完整的機制的。進行認真學習，大家思想得到統一，即着手“會員評家”方案准備，在初召開屆期內工會會員代表大會，實施了首次會員評家。
工會組織最大的危險就是脱離會員羣眾，事實上近年來，在一些改制企業的工會，存在着不同程度脱離會員羣眾的傾向，基層工會作用的發揮與廣大會員羣眾的期望和上級工會的要求還有較大的差距，建家活動和會員意識在一些企業有淡化、弱化現象，產生原因也是多方面的。因此，全面建立“會員評家”機制，十分必要。堅持羣眾化、民主化是工會組織的性質決定的，是工會組織生命力的源泉，我們只有以“建家”為基本載體，以“評家”為主要抓手，才能不斷提高廣大會員參與企業工會建設的能力，有效提升企業工會組織的凝聚力和吸引力。
二、“會員評家”的主要內容和方法步驟
（一）主要內容
1．民主評議建家工作（也可以理解為工會工作）的主要內容
（1）工會組織是否健全、建家計劃落實、工作制度、台帳完善；
（2）堅持職代會制度、平等協商簽訂集體合同及履行情況、勞動爭議調解情況；
（3）勞動競賽、合理化建議、技術創新、技能競賽、先進培養，監督企業安全、衞生及勞動保護情況；
（4）開展“兩爭一樹”，關心職工、為職工説話辦事，工會陣地建設和文體活動，經費收繳使用等情況。
2．民主評議工會主席的主要內容
（1）政治思想品德及廉潔自律情況；
（2）完成年度建家計劃及其他工會工作情況；
（3）工會業務熟練程度及源頭參與、協調溝通的能力；
（4）維護職工合法權益，為會員羣眾説話、辦事、服務情況。
（二）方法步驟
1．召開工會會員代表大會報告工作和個人述職；
2．會員代表對企業建家工作進行評議；
3．會員代表對工會主席進行民主評議；
4．彙總評議情況並公開評議結果。
三、“會員評家”操作中應該注意的幾個問題
我公司開展“會員評家”已有五個年頭，在實踐中也有一些體會。
1．必須堅持和完善工會會員代表大會制度。改制後，我們企業工會會員代表大會仍是獨立召開的。因此，會議能比較好地按照“會員評家”的要求，安排會議議程和時間，進行年度工會工作和建家情況的.報告、工會主席個人述職報告、工會經費和預決算報告等；同時，也能確保按上級要求，生產一線會員代表人數不低於會員代表總數的60%。一些企業的工會會員代表大會與（持股）職工代表大會等會議搞數會合一，一線會員代表的比例就難以達到以上標準了,這樣會員評家的結果也會大打折扣的。
2．必須堅持工會會員代表常任制。工會會員代表常任制是指基層工會建有工會會員代表大會制度的，在屆期內，會員代表始終具有代表身份和資格。也有人説，代表常任制就是每年多開一次會，這是對常任制的偏面理解，是一些企業工會在代表常任制工作上的不到位所造成的負面影響，其實代表常任制有很多具體制度的。比如，我們工會每年6月份組織一線會員代表到分公司等生產現場視察，發現問題，然後每人寫出視察報告，增強會員代表的代表意識，在任期內發揮好參與、監督和紐帶作用。這是開展“會員評家”的基礎工作之一。我們認為：會員代表真正的工作重心不是在開會的期間，而是應該在閉會期間。
從我公司會員代表常任制的實踐來看，還存在很多不到位的情況。比如，代表的代表制方面，代表在閉會期間注意聽取會員意見和建議，及時向工會委員會反映也是寥寥無幾的；代表的提案制方面，代表提出工會會員代表大會職權範圍內需要討論的議案也不多；代表的培訓制方面，幾年中針對性培訓缺很少，以致代表的工會業務知識的缺乏。 因此，建立一套適合改制企業運行機制，為保證工代會代表常任制長期、規範、有效地運作，這項任務還是有一定難度的。
3．要注意“會員評家”操作程序的合法性。我們堅持做到：“會員評家”的主持由公司黨委副書記擔任，組織部門的同志監 督測評結果的統計，並上報上級工會，特別是做好“評家”結果的及時公示於工會會員代表，要做到這一點，是要有點勇氣的。有些企業開展“會員評家”沒有召開工會會員代表大會，嚴格意義上講是不符合上級工會要求的。
4．開展“會員評家”是對工會工作和工會主席的最大鞭策。工會主席應該向會員代表大會負責，在會上面向全體代表進行個人述職，並由代表對其進行民主測評，這對其本人應該説是一次極好的自我教育、反省，更是一次檢驗、考核。在開展“會員評家”後，會員代表對工會建家和工會主席工作滿意率逐步提高，分別由首次的87.3%、89.4%提升為今年的95.4%、94.4%。我們深深體會:工會只有在廣大會員代表的監督下，才能更加努力奮鬥，自找壓力，不斷創新，開創企業工會新局面。
反思近年來取得的工作實績，獲“全國廠務公開先進單位”，獲“省和諧勞動關係模範企業”，獲“全國模範職工之家”，這些與開展“會員評家”是密切相關的。我們要把“會員評家”作為深化職工之家建設的重要舉措，研究工作中暴露出來的新情況、新問題，力爭將我們企業工會建設成為組織健全、工作規範、維權到位、黨政支持、職工信賴的職工之家。
公司工會工作情況彙報 4
近年來，xx公司工會財會部門在上級工會財會部門和公司的正確領導下，團結一致，服務工會工作大局，堅持貫徹落實《會計法》等會計法規政策，模範遵守各項財經紀律和工會財會制度，在依法收好、管好、用好工會經費，規範會計工作行為等方面做了大量工作，取得了較好的成績，確保了工會各項工作的有序開展。
一、依法收繳經費，保證經費持續增長
根據《工會法》賦予的權力，該部門千方百計利用各種渠道，通過多種方式，依法力爭，確保了工會經費的按時足額上繳。
二、嚴格開支程序，合理利用經費資源
該部門認真執行年度預算報批程序，堅持各項原則。為了保證年度預算的正常執行，保持預算計劃的嚴肅性，他們堅持一切工會財務工作都要為職工羣眾服務的原則，在經費的支出上，始終堅持“量入為出，勤儉節約，用的適當，職工滿意”的原則，儘量壓縮行政經費支出，真正地把有限的經費用在職工的生產、生活上。
三、強化制度管理，不斷提高業務水平
該部門健全完善經費支出報銷審批制度，進一步強化內部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開支範圍和標準。全面規範內部憑證制度、薄記制度、核對制度、會計政策和會計程序等制度，在工會經費的使用上，堅決執行“一支筆”審批制度。做到經辦人、財務審核、物品驗收、領導審批程序健全，原始單據必須合法，對於實現在無法取得原始單據的個別開支項目，必須由經辦人提出書面説明，審核人、驗收人、領導簽字蓋章後報銷有效杜絕了白條報賬現象的發生。
四、加強民主理財，自覺接受各級監督
該部門全面樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持“一支筆”審批原則的關係。對重大的工會經費開支項目，必須在廣泛聽取羣眾意見的基礎上，集體研究決定，並報上級批准的.經費計劃，在執行中嚴格堅持一支筆審批，全面確保了經費開支的統一性和嚴肅性。與此同時，該部門定期公開各項經費使用情況，成立了舉報箱和舉報電話，自覺接受各級經費審查委員會及廣大工會成員的監督。
五、強化財務培訓，不斷提高業務素質
我公司工會財務非常注重會計法規及會計業務知識的學習，堅持會計法規和會計業務知識學習制度化、經常化，認真學習了《中華人民共和國會計法》、《財政部會計控制規範——基本規範》和全國總工會《工會財務制度》等有關規定，積極參加上級工會財務部門組織的財務培訓班學習，參加繼續教育培訓，財務人員均具有會計從業資格證書、會計電算化合格證書，整體素質有了較大提高。多年來，公司工會從未發生一起違反財經紀律的事件，財務賬目清清楚楚，會計人員清清白白，為進一步做好工會的會計工作，服務工會會員打下了堅實的基礎。
公司工會工作情況彙報 5
按照市總工會關於開展區域(行業)職代會巡視檢查工作的通知要求,我市總工會認真的落實__市總工會的統一佈署,召開了了會議,研究制定了具體的工作方案。我們組成了四個檢查督導組,深入到四個開發區內，就推進落實職代會簽定訂的集體合同、工資集體協商及決議的落實情況進行了監督檢查。通過兩個多月面對面的深入瞭解，我們基本上掌握了基層企業工會有關職代會召開、集體合同簽訂和各項決議的落實情況。從我們檢查的總體情況看，建立工會組織的企業基本上能夠按照《工會法》的規定,召開職工代表大會和職工大會，工資協商制度也得到了落實，職代會的各項決議也基本能夠得到執行。四個檢查組通過對408户企業的巡視檢查，對目前企業工會工作的開展以及職代會情況有了一定的瞭解，總體情況大致如下。
一、企業職代會集體合同、工資集體協商執行的基本情況
此次檢查區域內企業工會開展集體合同、工資集體協商工作，主要是掌握企業建會與職工代表大會、集體合同與工資集體協商的情況。瞭解企業工會工作的開展情況與職工目前的工資、保險、福利津貼等問題。從維護職工的合法權益出發，不斷改進和完善集體合同、工資集體協商制度，促進本區域內企業經濟的健康發展。
目前，我市共有兩個省級經濟開發區，x個街道辦事處，xx個鄉鎮。建立工會組織xx户。其中國企xx户，機關事業單位xx户，非公企業xx户。通過檢查我們看到，國有企業的各項管理制度與職代會的的規定比較齊全，職代會的各項制度也比較規範。從開展集體合同、工資集體協商制度的情況來看，比較正規。非公企業的工會是近幾年來剛剛建立，職代會的各項制度正在逐步的完善。我們通過在非公企業中開展“兩個普遍”工作，使非公企業工會組織的工作逐步的步入正常軌道，工資協商制度也在逐步的得到落實。從去年推進的“勞動合同、集體合同二年行動計劃”的落實情況來看，開發區內正常生產經營的企業集體合同與工資協商制度的簽訂率達到__%以上，國有及國有控股企業達到x%。為了加強區域性集體合同和工資協商制度的簽訂，在市總工會的統一安排下，工商、税務、土地等部門的配合下，以推進以農民工為主體的用工單位和就農民工切身利益的突出問題與非公企業的領導進行了重點協商,使大多數企業都能行使職代會職能,簽訂集體合同,進行工資集體協商。特別是各個開發區職業化主席積極的努力，認真抓好了具體工作措施的落實，並做好經常性的檢查指導、督促和服務工作。市總工會定期召開碰頭會，要各基層工會彙報工作開展的情況。幫助基層解決工作中遇到的困難和問題，舉全部之力推進“兩個普遍”的工作。目前此項工作取得了比較明顯的成效，工作步入了正規。
二、工作中存在的主要問題
1、非公企業工會組建，簽定集體合同，進行工資協商存在一定的困難。目前在我市內的開發區企業規模小，在建的多，開工的少；註冊的多，生產的少。企業建立工會、簽定集體合同，進行工資協商，部分的企業主不理解，認為可有可無。同時，多數企業工人數量少、流動性大、季節性生產、運營狀況不穩定。部分企業使用勞務派遣工和農民工，擔心職工提出同工同酬待遇問題和提取工會經費，因而不想成立工會，召開職工代表大會了。
2、企業工會業務與開展集體合同、工資協商制度不規範。部分非公企業工會制度建設、人員配備、工作不到位，職工有困難找不到工會組織，企業也難以真正感受到工會組織的存在。職代會簽訂的集體合同與工資協商制度就是走形式，各項決議也得不到很好的落實。
3、勞動合同和集體合同不規範的簽訂，使工資平等協商協議的出台很難。即使出台了這些規定其約束力和執行力也很難達到預期效果。有的工會在積極的.工作為時，企業主不配合，往往所有的工作就難以繼續進行。由於企業主的不配合，工會主席也找不到具體解決問題的辦法。因為工會不是執法主體，解決這個問題短期內除了工會幹部自身要增強工作的積極性、主動性、協調性和創造性外，從法律上應當給予明確的規定，從源頭上解決“切實維權”的問題。
4、處理好企業老闆與工會之間的關係，使維護職能得到有效的發揮。我們在檢查中發現部分企業中，工會主席與企業主的關係不是那麼的融洽，職工在背後也有一些的議論。這些問題的出現不利於企業的發展與企業內部的安定，也不利於集體合同的履行與職代會決議的貫徹與落實。因而在非公企業工會工作開展的如何，很大程度上取決於老闆的重視和支持。與老闆處理好了工作上的關係，形成工作上的支持，感情上的理解，民主意識上的公開平等，這樣才能確立以職代會為主要形式的職工民主管理廠務公開制度、平等協商集體合同制度等維權機制的形成，工會組織的引導、服務、維護職能才能得到有效的發揮。
認真的開好職工代表大會，執行好職代會簽定訂的集體合同，開展好工資集體協商制度，是一項長久、細緻的工作，這也是我們工會工作的重點。只有堅持經常的深入企業，瞭解基層的實際情況，為職工着想，為企業服務，才能真正的樹立工會組織的良好形象，成為企業與職工的知心朋友。
公司工會工作情況彙報 6
建設學習型城市活動開展以來，市總工會作為建設學習型企業的牽頭部門，立即組織有關責任部門召開了協調會，認真學習了市委建設學習型城市有關指示精神，研究制定了實施方案，成立了工作組織機構，並深入企業進行了工作調研，分別組織召開了由8家骨幹企業負責人蔘加的創建學習型企業座談會和由10家骨幹企業工會組織負責人蔘加的創建學習型企業推進會，確定出了創建工作示範點，使我市創建學習型企業工作全面展開，穩步推進。
一、前段工作情況
建設學習型企業，是建設學習型城市的重要組成部分，在創建工作中，我們立足於提高職工綜合素質、增強企業核心競爭力、推動企業可持續發展，創新實踐載體，完善推進機制，積極開展創建活動。首先，我們在協調有關部門成立了創建工作組織機構、制定了創建工作實施方案後，就深入明月集團、琅琊台集團、環球集團等骨幹企業進行了認真調研，進一步徵求了企業對創建工作的意見和建議，並對企業幹部職工學習培訓情況和職工書屋等文化陣地建設情況進行了重點調研，瞭解了企業現狀和創建基礎，為確定創建工作示範點提供了參考依據。然後我們於3月9日組織召開了由我市10家骨幹企業工會組織負責人蔘加的創建學習型企業推進會，會上各企業就學習型企業創建工作進行了彙報交流，總的看，各企業思想上高度重視，措施上認真落實，取得了良好的階段性成果，主要具有以下幾個特點：
一是認識到位，組織健全。各企業能夠按照《創建學習型企業實施方案》的總體要求，認真開展學習型企業創建工作，把創建學習型企業，培養知識型職工作為提高員工整體素質，提升企業核心競爭力的戰略措施來抓，將創建學習型企業列入重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，大部分企業成立了學習型企業創建工作領導機構和組織機構，還結合企業自身實際，制定出了切實可行的創建工作實施方案，為創建工作的'順利推進提供了堅實的組織保證。
二是宣傳引導，完善機制。市政公用事業總公司、雙星輪胎公司、雙星機械總工司、明月海藻集團、琅琊台集團、海王紙業集團、環球集團等企業充分利用各種會議、文體活動、黑板報、宣傳欄、企業報刊、公司網站、局域網等方式方法進行廣泛宣傳發動，激發廣大幹部職工創建學習型企業的積極性和主動性，同時建立健全各項學習培訓規章制度、計劃和措施，通過持證上崗、專業技能競賽和考試考核來檢驗職工的學習成果，並與上崗、轉崗、職務職稱評聘、工資待遇等掛鈎，建立了職工學習培訓激勵約束機制和長效機制。
三是強化培訓，建設陣地。各企業結合自身實際，大力強化對企業員工的教育培訓力度，通過創新學習培訓方式，使企業員工對待學習由“要我學”逐漸轉變為“我要學”，學習主動性和積極性得到進一步提高，專業技術人員持證上崗率也越來越高。明月海藻集團、琅琊台集團、海王紙業集團、環球集團、天一集團、雙星機械總公司等企業通過編寫培訓教材，聘請講師授課，舉辦了職工業校和各類培訓班，培養企業所需的各類專業技術人才；市政公用事業總公司、華海環保工業公司等企業給職工贈送書籍和學習資料，鼓勵和引導職工通過學習完善自我，自學成才；環球集團、市政公用事業總公司等企業通過開展技術比武、職業技能競賽和培養“多面手”活動，樹立技術標兵，進行典型帶動，提高了廣大職工學知識、學技術，學先進、趕先進的積極性；天一集團還通過對管理人員和一線職工進行半軍事化、封閉式輪訓，學理論、學管理、學知識、學技術、學操行，增強團隊凝聚力，提高員工整體素質；市政公用事業總公司組織各類管理人員、專業技術人員外出學習培訓，消化吸收同行業好的經驗和做法，提高自身管理水平和專業技能；雙星機械總公司在市勞動和社會保障局的支持下，建立了“金藍領培訓基地”，下設7個實訓基地，全面對職工進行崗位技能培訓。部分企業在強化職工學習培訓的同時，也投入了大量資金用於職工文化陣地建設，新建或配套完善了職工公寓、職工俱樂部、職工書屋、音像室、職工網吧等文體娛樂設施，把創建書香企業作為創建學習型企業的一項重要內容來抓，通過職工文化陣地建設進一步豐富了學習型企業的創建內容和形式。通過調研和彙報交流，我們最終確定樹立明月集團、琅琊台集團、雙星輪胎公司、南涯電子公司四家企業為我市創建學習型企業示範點，其中南涯電子公司作為外資企業創建示範點。通過示範點建設進行典型帶動，進而推動我市學習型企業創建工作的全面展開。
二、下步打算
一是籌備開好創建學習型企業工作例會，與各責任部門、各企業共同商討創建學習型企業下步工作計劃、分工和實施細則。
二是切實搞好四個創建學習型企業示範點的建設工作，並從中培植一個召開現場會的企業，將其好的經驗和做法在全市各級各類企業中予以推廣，以達到以點帶面，指導創建工作的目的。
三是利用電視台、《市訊》等媒體平台大力宣傳報到創建活動示範帶頭企業的創建亮點，用以指導和推動全市各級各類企業的創建工作，進而推進我市建設學習型企業工作再上新水平，為建設學習型城市貢獻力量。
公司工會工作情況彙報 7
近年來，隨着國有企業改革力度的加大，企業內部產業結構、組織結構和隊伍結構的大幅度調整，徹底打破了過去大一統的計劃經濟格局，經濟成份、組織形式、就業方式、利益關係和分配方式等都發生了深刻的變化，呈現出經濟結構的多元化、勞動關係的複雜化、就業方式的多樣化。這給國有企業工會工作帶來前所未有的困難與挑戰，面對這樣的形勢，國有企業工會要想實踐好科學發展觀，就必須加強工會組織建設和作用發揮，這樣才能促進企業的發展，為切實加強工會組織建設和作用發揮，我們主要做了以下工作：
一、加強安全生產管理
確保企業安全生產是關鍵安全生產、負荷開拓是供電企業生存和發展的生命線，是促進和提高供電企業經濟效益和員工經濟利益的前提和保證，是構建和諧供電企業的關鍵，和諧供電企業的標誌仍突出以安全生產經營為中心，滲透到企業的各項管理中。因此，我們供電企業的工會緊緊圍繞企業的總體部署，圍繞安全文明生產和經營管理，發揮工會的組織作用，在供電企業構築“以人為本，重在管理”的企業安全文化、優質服務文化和執行文化，為員工營造民主、團結、和諧的生產工作環境和企業文化氛圍。工會通過深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”的活動，為員工學技術提供載體，為員工展示才能提供舞台。廣泛開展愛崗敬業的教育活動，鼓勵和引導員工積極參與企業建設；圍繞企業生產經營活動，對職工進行技術和崗位培訓；開展員工喜聞樂見的安全知識競賽、合理化建議、歷程回顧等活動，培養員工對安全生產經營的興趣，弘揚“安全是幸福的、安全是快樂的”主旋律。把員工潛在的智慧和活力充分激發出來，在推進改革、加強經營、嚴格管理和技術進步中爭創佳績。
二、積極維護合法權益
切實履行好維護好職工合法權益民主是和諧企業發展的動力，沒有民主就談不上和諧。工會切實規範和完善職代會民主管理議事機制和廠務公開知情機制、勞動關係預警機制等長效機制，並真正發揮其作用，最大限度地調動廣大員工在改革發展中的積極性和創造性，增強企業的凝聚力，激發企業和員工互動活力，提高企業的競爭實力，促進企業和員工“互利雙贏”協調發展。
(一)建立和諧的勞動關係。在關係到員工利益的企業轉制方案、職工分流方案、經濟補償方案等重大問題，加強平等協商，通過溝通和協商的方式來解決勞動關係中的矛盾和衝突，營造和諧的勞動關係。生硬的行政命令是行不通的，消極防範也很難奏效。“堵”和“壓”既克服不了員工的“不平衡心態”和思想意識，也形成不了企業和諧的氛圍。
(二)不斷探索民主管理的新形式，進一步完善和延伸職代會制度。一是建立“員工民主議事會制度”，保證職代會閉會期間作用的發揮；二是對職代會制度賦予實權，使員工代表充分行使民主權利，發揮員工民主參與、民主監督、民主決策的主渠道作用；三是建立民主管理聯繫卡制度，拓寬密切聯繫員工的綠色通道，全方位構築企業與員工溝通的平台，形成上下聯動、共謀發展的民主管理工作新格局。
(三)堅持推行廠務公開制度，增強企業辦事的透明度。建立選人用人、資金運作、工程建設、物資採購等制度的長效機制，規範廠務公開的程序、內容和形式，形成企業內部配套完善的監督體系。從生產經營完成情況、改革方案、招待費、住房分配、選人用人等切實關係員工利益的內容進行公開，才能更有效地吸引和動員廣大員工都來關注企業發展。
(四)建立集體合同制度，切實維護企業與員工雙方利益。在推行集體合同過程中，工會既注意充分反映員工的具體利益和實現利益，同時充分考慮供電企業的整體利益和長遠利益，引導員工“換位”思考，正確處理員工意願與企業之間的矛盾，把企業能夠承受、符合企業發展經過努力能夠實現的員工意願，通過平等協商成為集體合同條款，對無法承受或一時無法解決的員工意願，也納入協商範疇。
三、發揮員工模範之家建設
建設“員工模範之家”發揮企業“員工模範之家”作用，促進和諧供電企業發展。電力系統是一個整體，任何一個環節出現問題都會影響企業的安全生產、經營管理及行風建設，這種組織的'嚴密性，要求我們把員工之家分別建設在分工會、班組，才能及時發現問題化解矛盾，才能增強企業的凝聚力。因此，我們牢固樹立“建家就是發展企業”的思想，建立上下聯動互保的建家工作機制，形成以員工為主體、工會主抓、黨委重視、行政支持、各方配合的建家新格局，局工會抓分工會、分工會抓班組，從基層小家建起，小家保大家、大家帶小家，把每個分工會、班組都建成民主、安全、温暖、學習、服務型的員工之家。開展“送温暖工程”，促進企業模範之家的建設。推動建立不同員工羣體利益的表達、對話機制，發揮工會信息系統的作用，暢通員工利益訴求和社情民意渠道，“進員工門、知員工性、解員工難、暖員工心”真正建立一個廣大員工可以信賴、依靠的員工之家。
四、建立健全工作機制
加強工會組織自身建設工會要把構建和諧供電企業納入重要議事日程，建立有效的領導機制和工作機制，層層分解、落實責任，把人力、物力、財力都集中到構建和諧供電企業這個主戰場上來。認真研究工會組織在構建和諧供電企業中發揮作用的思路、措施、途徑，不斷改進做好新形勢下工會工作的方式方法，使構建和諧供電企業在廣大員工中深入人心。作為供電企業的工會和工會幹部我們轉變觀念，與時俱進，首先把自己引入一個和諧的狀態，時刻導訓“不以事小而不為、不以事雜而亂為，不以事難而怕為”，做到在堅定信念中樂於奉獻，在崗位上錘鍊自己，去自覺服從和服務於企業中心工作，站在全局的角度去思考、去把握和安排工作，為構建和諧供電企業貢獻力量。
總之，工會作為職代會的工作機構，必須利用好這個平台，並以此為基點，從擴大職代會建制面、增強職代會實效性、強化職代會制度完整性等方面完善職代會制度，並通過行務公開等多種形式不斷加強民主管理和民主監督，推動全行職代會工作邁上新的台階！我的彙報完畢！
公司工會工作情況彙報 8
我公司從二000年十月份開始企業產權改革調整，經過近5個月時間的醖釀，最終由44名股東合夥集體購買企業產權，在二00一年初改製為股份有限責任公司，實現了從國有到民營的重大轉折。在深化企業改革，推進民營企業戰略性調整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業的政治領導、堅持工會羣體的民主管理與監督，緊緊圍繞全市改革、發展、穩定大局，着力於觀念、體制方法的創新，使國營改制民營企業黨羣組織建設得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設協調發展，同步運轉，取得了政治、經濟和社會效益的雙豐收。
一、改制後企業的基本情況
2001年改制以來，公司在原國有專業運輸公司的基礎上奮發圖強，鞏固和發展了其做為區屬交通客運骨幹企業的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運週轉量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創造年利税達62萬元。截止2004年底，企業固定資產1778萬元，流動資產190萬元，資產負債率14%，其營運經營資產總額達三千多萬元，營運規模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現企業增效、國家增税和員工增收的同時，積極創建企業文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環境的同時積極治理企業小環境，樹立窗口服務品牌形象，先後被評為市交通系統文明單位、窗口行業"三優一滿意"示範單位和市級文明行業單位。
目前，公司轄公交、客運、出租分公司和汽車南站，佔地面積15102平方米，有客運、公交、出租等各類營運車輛410輛，員工及從業人員603人。其中員工103人，工會會員佔100%。公司營運範圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區內，網絡覆蓋區內城市及主要鄉鎮。日發各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔着全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務。
二、企業改制後，按照區委、區政府以及區總工會精神，我們主要從以下幾個方面強化企業羣體組織工作
1、強化組織建設，把黨對非公有制企業的政治領導落到實處。根據市委組織部、市直機關工委、市總工會、市婦聯文件部署精神，我公司把企業黨羣組織建設當作落實黨的方針政策、建立黨和人民羣眾密切聯繫紐帶、促進企業生產經營發展的高度來認識，堅持把黨對非公有制企業的政治領導落到實處，把選舉產生改制後企業黨羣組織當作頭等大事抓緊抓好。從建立穩固有效的企業基層黨組織和工青婦團體着手，保證黨和國家政策法規的貫徹渠道暢通，保證企業基層社情民意的如實上達。按照上級關於改制企業黨羣組織負責人以民選為主、兼職為主、業餘活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意願的基礎上，已經按規定於2004年初選舉產生了第二屆企業黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業黨羣工作，加強企業黨羣組織建設，注重使企業黨組織成為黨在企業的堅強堡壘，成為企業員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結企業工會婦女青年團體，為發展民營經濟和不斷改善勞動者物質文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業實行政治領導的牢固的組織基礎保證。
2、調整治理結構，保證企業黨政羣體工作和職能的政黨發揮。改制後，公司在平衡各方面利益關係，強化黨羣組織在企業工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業黨羣組織民主監督、參與決策和維護職工合法權益工作的`順利開展，在企業班子組建中，我公司嘗試黨政羣體交叉任職，強化企業黨羣組織在法人治理結構中的地位和作用。本着組織獨立、權責明確、協調發展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經理兼任工會主席，與此同時對改制後公司支委會、董事會、經理層、監事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協調運轉，有效制約。把黨羣組織和董事會、經理層在企業重大決策中的作用有機結合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監督機制有效地結合起來，使民營企業的黨羣組織從事企業的源頭參與，和董事會、經理會一樣成為發展社會主義市場經濟的有機整體組成。
3、全面加強改制企業思想政治工作，引導員工擺正心態，樹立正確的人生觀和價值觀。企業改制後，企業所有制形式的變化帶來的員工擇業、工作安置以及利益結構上的一系列調整，使員工意識形態上也發生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業主人變成了民營企業員工，自己的政治地位和經濟地位發生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產生了懷疑。在這種情形下，僱用思想和拜金主義苗頭出現，曾一度使我們的工作陷於被動，增加了管理教育的難度。
針對新形勢下出現的問題，公司工會組織配合黨支部共同發揚傳統優勢，注重從思想政治工作方面進行調整和轉化。在充分利用廣播電視、文件報紙、標語黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策佔領企業社會主義陣地的同時，公司不斷開拓教育工作方法，投資購置圖書、體育器械和書櫃桌椅，建立圖書室、閲覽室、學習室、娛樂室和蘭球場等。以生動活潑、形式多樣、內容豐富、羣眾喜聞樂見的方式開展企業思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節慶日、紀念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發，得到感悟與提高。引導員工用改革與發展的眼光總結過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業發展與個人得失之間的關係，講團結、顧大局、識大體，解放思想、轉變勞動就業觀念，把個人置身於社會發展潮流之中，增強與時俱進的信心。
4、創建精神文明平台、着力提高員工綜合素質，以主人翁精神搞好企業經濟建設。公司有組織、有重點地利用政治業務學習，崗前培訓以及崗位練兵等一系列活動，在全體職工中開展崗位技能服務規範、安全生產、職業道德和法制安全教育。通過學習培訓使廣大職工自覺強化業務技能，道德法規和規範服務意識，激發員工敬業愛崗、好學上進，服從大局，誠實勞動，恪守職業道德的熱情，增強上崗靠競爭，報酬靠貢獻的意識，樹立文明窗口形象，弘揚社會正氣，為企業營造一個文明祥和、安全穩定、奮發向上的改革發展環境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。
近年來，公司結合實際，圍繞經濟建設中心工作黨政工青婦組織聯動，以開展"三優、三化"達標和樹立樣板窗口為基本內容，根據不同形勢和季節適時確定不同主題，在職工中廣泛組織開展"優質安全文明服務競賽"、"百日安全無事故競賽"、"爭創312線文明樣板路"、"崗位學雷鋒、行業樹立新風"、"巾幗建功"、爭創窗口服務行業"三優一滿意"示範單位等一系列精神文明創建活動。以優質服務、優美環境、優良秩序量化工作指標，以造就優秀員工為宗旨，力爭把我們的車站和每一輛客運車輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者；以使公司不斷提升文明單位標準為目標，鍛鍊了一大批幹部職工，湧現出許多模範標兵和紅旗車。不但使企業工會羣體和員工的參與地位得到極大提升，同時也取得了企業經濟和社會效益的雙豐收。
三、在強化企業工會組織建設的同時，我們還做了以下方面的工作
改制以後，我公司認真落實上級黨委、政府、工會各級組織關於保障職工權益的法律法規和政策，在運輸企業微利經營效益不佳的情況下努力權衡各方利益，着力構建和諧環境，儘量做好職工社會保障、勞動安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊伍穩定，訖今為止公司與職工之間沒有發生一例衝突事件。
1、以組織形式參與改制後各項企業制度的建立，保證工會組織以及員工參與企業民主管理監督和維護自身合法權益的應有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動保護、社會福利保障、休假以及參加社會政治活動和參與企業民主管理監督的權利。
在不斷健全和完善現代企業制度的過程中，配合改制後《企業章程》的建立協商，確立公司《勞動人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權力，參與企業民主管理的政治地位。
2、積極參與企業民主管理監督。改制以來，公司所有進行的重大管理決策、市場調研、項目論證等，都有黨羣組織的參與和監督。
3、改制以後，在簽訂員工《勞動合同》，重新議定崗位勞動工資，確定企業員工社會養老、醫療統籌等一系列關係員工勞動生存權益的重大問題上，工會組織都參與協商，全面檢查和落實改制政策，做好改制後企業員工的養老、失業、工傷、醫療保險續接和保險金上繳工作，為維護員工合法權益發揮了應有的作用。確保了改制後企業社會勞動和醫療保障覆蓋達到已簽訂勞動合同人員的100%。
4、公司工會每年都以與企業開展集體協商的方式確定員工工資，確定工資標準的依據，是按照區勞動社會保障機關規定的當年應繳職工養老金工資標準，並以此為論據適時簽訂新的工資協定。近三年來,公司人均年工資總額增長19%，全部按月正常發放，沒有任何拖欠、不按勞動合同支付或以實物抵扣的情況。
5、在安置職工的問題上我們一直都比較慎重和開明，從改制前後到現在，公司從來沒有強制一個員工下崗。即使一些人頭腦發熱，一時考慮不周，離開企業後又回來要求上班，公司還是一樣的儘可能給予安置。從改制到現在，進進出出的例子有很多，公司從來沒有拒絕任何一個原企業職工就業的要求。現有的103名員工，就是在這樣不斷的進進出出中調整形成的。所以説改制以後在我們公司只有不願乾的，沒有不讓乾的。
6、改制以後，工會會同公司繼續關心職工生活，注重對離退休人員和企業部分困難職工扶貧助困送温暖工作，不但在年節期間一定要領導親自帶隊看望，而且困難職工登記備案，協助區工會作好扶貧慰問，保證把黨和政府的温暖送到每一個困難職工家中。
另外，公司儘可能利用現有崗位，積極解決社會下崗職工再就業。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會臨時就業人員30多人。
較之前些年，昌運公司的工會工作有了一定提高，但距離上級工會的要求還遠遠不夠。我們希望區總工會能繼續強化組織建設，在切實發揮基層工會組織職能方面給予指導和幫助。
公司工會工作情況彙報 9
一、結合企業發展大局，確定女職工工作思路
xx公司是一個流動、分散，機構、人員變化頻繁，施工足跡遍佈全國23個省市和地區，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工佔職工總數的28%。女職工工作如何適應企業施工的流動性，開展富有企業特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務，成為確定女職工工作思路的出發點。結合企業發展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應的，重務實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業生產實際緊密結合。如：在企業施工任務相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路；在企業施工任務相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創建活動為主題的工作思路；在企業承攬工程任務多且艱鉅、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由於我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人羣也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應手。
二、聯繫工會整體工作，創新女職工工作方法
企業工會工作涉及公司方方面面，大到企業安全生產，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務將有關工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，並讓其充分發揮作用，我們嘗試着做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉變觀念，超前思維設計女職工工作新內容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯繫，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、藉機發展。如通過藉助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動，構建了開放式企業女職工工作格局。
文明家庭DV影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發揮文明家庭的典型示範作用才是最重要的。女工委除了在企業報、網站上刊登他們的照片和事蹟，與公司電視台攜手推出“文明家庭DV影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事蹟通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工羣眾學有榜樣。
工會網站成為女職工工作交流平台。公司工會在中國能源化學工會網站、河南省總工會網站創立了編輯室後，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會佈置或彙報工作不現實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯網上建立了網站，使得女職工工作直接在網站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯絡的目的，在引導教育女職工，佈置安排活動，總結督促工作的同時，提升了企業的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術骨幹倍感温暖。“紅絲線”活動是女工委結合自身工作，為公司穩定隊伍、留住人才、持續發展、構建和諧企業所做的實事、好事。近幾年，公司陸續分來一些大中專畢業生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯繫，為他們牽線搭橋，使這些一線技術骨幹感到很温暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯誼活動xxxx搭建交往平台；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，瞭解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況彙總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面。活動的開展體現了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工着想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先後兩次來到現場，的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護女職工的合法權益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領導多方聯繫，先後使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節和六月救助月裏，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創文明家庭活動為契機，加強與一線施工現場聯繫，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態，成為家庭滅火器和調節催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業是幸福，家庭和睦是幸福”的和諧理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”徵文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協管安全，促進公司安全生產的堅強後盾。
2、建章立制，嚴格規範實施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創新，逐步形成了促進女工委員想幹事、會幹事、幹成事、幹實事的工作機制。
建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化後，作為年終評估依據，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示範引導機制。上下聯動、突出特色，合力打造示範典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動。“爭做優秀女職工、爭創女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調動女工委員的積極性和創造性。工會女工委建立了定期制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動，通過建立和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結，既方便了年終工作總結，又交流了女職工工作經驗，溝通了工作信息，佈置了工作內容，表彰了先進，鞭策了後進。
3、健全組織，比學趕幫培養女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決後顧之憂，穩定後方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠着健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪裏有女職工，哪裏就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數。幾年來，女工委員隨着工作的變動，幾乎換了一遍，由於女工組職注重素質培養，女工委員們工作中暗自加油，自發競爭，不甘落後。目前，女工委員已經成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發揮着重要作用。
強調了抓重點、抓關鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創出特色。如：先後開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示範工程，提高了女職工的修養和素質，促進了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的`親和力和感染力，調動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
去年年末，由公司工會女工委牽頭組織的“堅定信心和諧穩定發展，團結實幹展示精神風貌”職工大合唱比賽得到二級單位高度重視，黨政工領導帶頭參賽。帶着在國內外施工一線艱苦征戰的一路風塵，14個代表隊共735人蔘加了比賽。領導和職工、家屬歡聚一堂，同唱一首歌，一起分享了這場文化盛會帶給大家的歡樂。表達了幹部職工在全球性金融危機嚴峻形勢下，與企業同舟共濟，迎接挑戰的必勝信念。
女職工隊伍是維護企業穩定發展的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業改革發展的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工羣眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優勢，發揮着重要的作用。xx工會女工委將切實擔負起自己的光榮職責，繼續圍繞工會中心工作，認清形勢，堅定信心，突出重點，抓住關鍵，真正把科學發展觀貫穿於各項工作之中，以創新的思維和務實的作風，把自身的優勢和作用發揮好，創出女職工工作品牌，在新的起點上實現新的突破。
公司工會工作情況彙報 10
在縣總工會和鎮黨委、政府的正確領導、支持下，在xx鎮工會紮實有效的工作，貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級工會的決議下，工會組織不斷成長壯大，工作不斷完善、提高，基本完成了年初即定的各項工作目標。轄區內共有企業125家，職工2300人，已經全部吸收為會員，企業全部建立工會組織，企業建會及規範率為95%，都很好的發揮了應有的作用。我鎮工會工作的指導思想是堅持黨的基本路線，依法獨立自主地開展工作，切實維護職工合法權益，協調企業勞動關係，與經營者合作共事，共謀企業健康、快速發展之路。
一、基層工會組織規範化建設方面
我鎮工會自成立以來，始終把工會陣地工作做為重中之重常抓不懈。自年初我主管工會工作以來，更是對我鎮工會和基層工會組織的規範化建設嚴格要求、規範管理、統一達標。到目前已全部完成了“六會同建、七有四上牆、建三檔掛三牌”。每個工會都有分工明確的工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動法律監督委員會、勞動保護監督檢查委員會共“六會”。都有組織機構、有公章、有帳目、有集體合同、有工作計劃、有陣地、有活動，都完成了組織機構上牆，工會組織機構序列圖上牆，尤其是“四上牆”中的各種牌匾，更是重視。我們得到了鎮主要領導的大力支持，在鎮財力十分緊張的情況下，撥專款統一定做，然後派專車下企業統一上牆，即保證了工作進度，又達到了規範、制度化的要求。
二、星級工會組織創建、星級職代會創建
在對全鎮各基層工會都統一督導管理的情況下，我們着重抓好了xx鎮明星磚廠工會的各項建設。xx鎮明星磚廠外來務工人員達到40人，多數來自安徽，女職工達到40%，工作強度大，地理位置偏僻，工會工作不好開展。今年以來，我們每月堅持下企業搞好調研，找外地職工談心，認真聽取他們的意見呼聲，同時通過與廠長座談，及時把職工的想法、看法反饋給企業領導。經過不懈的努力，xx鎮明星磚廠現在工會組織健全，工會工作開展有聲有色。工會主席能代表職工維護職工權益，在今年5月份的職工代表大會中，鎮工會人員列席職代會，會上進一步完善了各項章程、目標，即約束了企業領導方又督促了職工方努力工作，很好的發揮了職工代表大會的作用。
三、職工維權、送温暖方面
今年以來，我們在全鎮所有企業中陸續完成了職工集體合同續簽工作，職工工資協議續簽工作，使每個職工的個人利益都得到了很好的維護，鎮工會始終是職工的堅實後盾，無條件的代表職工行使職工權力，維護職工利益。時值雙節來臨，鎮領導及工會人員始終不忘那些遭受天災人禍、突遇困難的職工羣體。經過周密細緻的排查，發現有五位職工急待救助。我們一方面彙報給上級領導協調解決，一方面從民政方面急撥救助金、慰問品送到困難職工手中，感動的受困職工熱淚盈眶，都誇工會是我們職工的當家人。
四、企業安全生產方面
企業安全生產，責任重於泰山，是一切工作的`重中之重，它關係着職工生命財產，不容絲毫麻痺大意。鎮工會與鎮經委建立了聯席辦公制度，得到了鎮領導的大力稱讚。我們規定了並自覺遵守制度，每星期有專人分付各企業督導檢查，發現問題及時上報，馬上處理，無則加勉，力爭把危險係數降到最低。
五、職工再就業方面
鑑於目前鎮工會的條件，我們主動和鎮勞保所聯繫，得到了他們的大力支持。鎮勞保所有電腦能上網，我們及時向企業職工發佈各種務工信息，努力實現下崗職工的再就業問題。
雖然鎮工會做了大量的工作，但與上級領導要求還有一定差距。由於當前企業已全部改製為私營企業，普遍存在企業領導及職工觀念淡薄、管理粗放、合同實施欠規範等現象，因此工會工作的任務還很重，困難還很多。我們努力在明年的工作中做到以下五點：第一，工會組織進一步完善提高。第二，進一步提高自身業務素質。第三，進一步維護職工權益。第四，開展各項活動豐富職工生活。第五，堅持不懈的深入企業搞好調研，服務於全鎮改革開放的大計。
總之，我們要緊緊依靠黨的領導，貫徹上級決議精神，轉變作風、紮實工作，把工會工作推向前進，努力把工會建成職工依賴的“職工之家”，廣大工會工作者成為“職工之友”，更好地發揮黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶作用。
