關於銷售工作的自我評價

在平時的學習、工作或生活中，我們經常會被要求寫一份自我評價，自我評價對個人的自我發展有着特殊的意義。相信寫自我評價是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的關於銷售工作的自我評價，歡迎閲讀與收藏。

關於銷售工作的自我評價1

一、本年度工作總結

20xx年即將過去，在這一年時間裏通過大家努力工作，銷售額從20xx年1200萬到20xx年2500萬，雖然沒有達到公司銷售目標。但是也有了一點小小收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己工作做一下總結。目在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做更好，自己有信心也有決心把明年工作做更好。下面我對一年工作進行簡要總結。

我是20xx年四月份到公司工作，同時開始組建新銷售團隊，進入公司之後我通過不斷學習產品知識，收取同行業之間信息和積累市場經驗，現在對電子秤市場有了一個深入認識和了解。基本上可以清晰、流利應對客户所提到各種問題，準確把握客户需要，良好與客户溝通，逐漸取得客户信任。

經過努力，也開拓了幾個成功客户資源，一些優質客户也逐漸積累到了一定程度，對市場認識也有一個比較透明掌握。在不斷學習產品知識和積累經驗同時，自己能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度提高。

雖然之前一直在從事銷售管理工作，有一定銷售知識與經驗，但比較優秀成功銷售管理人才，還是有一定距離。本職工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員位置上，對銷售人員培訓，指導力度不夠，影響銷售部銷售業績。

二。部門工作總結

在這一年中，經過銷售部全體員工共同努力，討論制定銷售各環節應對技巧，公司產品核心競爭優勢，為即將到來銷售旺季打好了基礎，做好了準備。

我個人認為團隊建設方面，想做大做強，必須制定了詳細銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等 若只是簡單 畫餅 ，優秀人才是不能留任，也吸引不來出色人才。我認為這是我們做比較糟糕方面 在工作中其他方面我們做法同樣還是存在很大問題。

從銷售部門銷售業績上看，銷售工作做不是很好 ，可以説是銷售做相當失敗。

客觀上一些因素雖然存在，在工作中其他一些做法也有很大問題，主要表現在

1）銷售工作最基本客户訪問量太少 。可以説20xx年基本上就參加了兩次展會，沒有進行市場開拓，最主要是沒有合理銷售制度簽訂， 就這一條就導致了銷售業績問題。

2） 溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通過程中，不能把我們公司產品情況十分清晰傳達給客户，瞭解客户真正想法和意圖；對客户提出某項建議不能做出迅速反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們產品有幾分瞭解或接受什麼程度，在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命失誤。

3）工作沒有一個明確目標和詳細計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃習慣，銷售工作處於放任自流狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一管理，工作時間沒有合理分配，工作局面混亂等各種不良後果。

4）新業務開拓不夠，業務增長小，個別業務員工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

三。市場分析

現在 市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司產品從產品質量，功能上屬於中低檔產品 中高端價格。

各家公司之間競爭是激烈，我公司生產力增大增強 更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析，要想取得銷售市場一席之地，還要開發我公司自己產品不能一直處於模仿，要達到超越狀態。

在市場上，產品品牌眾多，但以我公司雄厚實力為平台，淘寶商城等在線平台加以鋪天蓋地宣傳態勢，以及員工鍥而不捨工作勁頭，在明年市場取得大比例市場佔有率指日可待。

市場是良好，形勢是嚴峻。在電子秤市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為一年，假如在明年一年內沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發展機會。

關於銷售工作的自我評價2

作為一名銷售員，每一天要不斷的反思和評價，給自我制定一個工作計劃並且實施，在聯繫客户之前把所有的準備工作都做好，把每一天想到的問題記在本子上並做電話訪客記錄，把客户平常提到的問題記錄在本子上，然後反覆的去想怎樣解答客户的問題，把重要的客户和不重要的客户區分開來，每一天看一些行業網站，晚上回家聽一些進階銷售的錄音和看一些有關銷售或激勵人生的書籍，晚上睡覺之前把當天學到的知識以及發生的事在大腦裏過一遍，向老銷售尋找一些做銷售的方法和經驗。銷售的前期是十分坎坷的，必須想盡一切辦法克服這些困難。目前對產品和行業的瞭解有很多不懂的地方，我願意花更多的時候去學習這些知識，讓自我早一點獨當一面，同事都很好，都很樂於幫忙，遇到不懂的問題大家都會幫忙找到答案。在我不斷的努力，學習下已漸漸融入這個大家庭。

以下是我從四個方應對年的銷售工作所做的評價：

一、基本情景

這一塊主要是概括地把一年來的銷售業績如實寫下來，比如：一年來總共銷售了多少產品，有多少客户購買，這些客户主要分佈在什麼行業，總體的銷售額是多少，是否完成了主管下達的銷售指標等。

二、主要做法

這一塊能夠寫自我一年來是怎樣做銷售的，採用的是什麼樣的.方法在做銷售。比如：在收集客户的資料方面做了哪些事情，採用了什麼方法;在傳遞產品信息方面做了哪些事情，採用了什麼方法。

三、我的收穫

這一塊主要是分享一下一年來自我覺得做得比較好的地方。比如：這一年，我感覺自我與客户的關係搞得比較好，主要是每次客户生日或客户的重要日期來臨時都能發信息問候;還比如：我這一年銷售指標完成得比較好，主要是在客户的跟進方面做得比較好，我會把每一次與客户的交流記錄都記錄下來，這樣下一次溝通時都能做到清晰準確，目的性很強。

四、不足之處

比如：對產品理解還不是很到位，有時候不能很準確地解答客户的疑問;又比如：客户的資料收集得比較多，見的人也不少，但因為沒有做好記錄和管理，所以查找時很麻煩等。

以上幾點供大家參考，總的體會就是要寫得實實在在，不要是為了交差，認真寫了才能對自我以後的銷售工作有指導和幫忙作用。

關於銷售工作的自我評價3

時間過的也很快，做這個崗位已經有一週的時間了。總體來説，此刻的做出的業績不是很好，可是也是能夠説的過去的，當然，更不會驕傲。雖然，剛剛接觸這個職位，可是網絡銷售相信每個人都在做，只可是行業不一樣。之前的網絡聊天也算是銷售吧，QQ聊天交友，是把自我推銷給陌生人，然後就是友情的開始。這個其實也是網絡銷售的'一種。因為銷售產品，往往開始銷售的是你自我。

所以上週的工作主要是開始調整自我，畢竟工作職位不一樣了，銷售方法也是不一樣的。與見不着面的客户交流，其實是一個很大的調整的，因為你揣摩不透客户想的是什麼。看到他的表情，也不明白他的心理變化，所以有時候能夠揣摩的就是客户打過來的字，以及速度的快慢，然後開始瞭解他的內心變化，是否對這個產品感興趣，是不是購買。

優秀的網絡銷售，是能夠體會到客户的心理變化的。這方面我欠缺了太多。所以此刻要擺正好心態，調整好自我的情緒，進取應對這個工作帶來的一切挑戰。

最近下了不少雨，也許是為了接下來的大暑小暑做準備吧。7月份的周工作評價是網絡銷售新的開始，接下來的工作更多挑戰，更多應對。當然會有更多的收穫。

關於銷售工作的自我評價4

20xx年這一年是有意義、有價值、有收穫。在醫藥採購工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫藥採購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今後工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中得失，展望一下未來。我將過去一年中在醫藥採購工作心得體會作如下總結。

一、在過去一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，並積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導佈置各項工作。終於不辱使命，順利完成工作。

二、與各供應商及客户建立並保持良好關係，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶甲流挑戰（部份藥品一週用量已經超過平時六週用量），也沒有出現大斷貨現象，深表欣慰。

三、按照GSP質量標準，及時聽取與反饋質管此部意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。

四、貫徹領導思想，做好市場部招投標工作。

五、做好新品種物價備案工作，及時做好調價工作。

六、做好銷售內勤工作，為銷售員做好後勤保障工作，解決銷售員後顧之憂。

不足：

一、對於流行性疾病預測力不足，導致對此次甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因為消息上不靈通，對於藥品招標及後續工作跟進不夠及時。

關於銷售工作的自我評價5

我在一季度以分管銷售的班子成員身份協助總經理完成一些工作，並參與中支總經理室做出的所有重大決策。此刻就所做的以下六個方面的工作做簡單彙報:

一、協助總經理解決縣區管理、中介合作中各種問題

1、陪同總經理參加省公司各種工作會議和培訓，認真學習領會，會後傳達落實到市縣兩級機構。

2、協助總經理對縣級機構進行管理。如出席縣級機構開業典禮、找負責人的進行工作談話、聽取彙報，指導工作、解決矛盾。同時支持其業務發展。

3、協助總經理開拓、維護代理渠道。代理渠道業務基本是交強險，險種結構很好，賠付率低。我中支同xx代理、xx代理堅持了良好的合作關係，使代理業務成為20xx年新的增長點。

4、協助總經理開展xx車友俱樂部的合作，簽訂合作協議。並具體配合俱樂部在每個步驟的宣傳和業務發展。每個星期五交通電台都在宣傳都邦公司和服務。此舉沒有花錢，卻使得都邦保險在港城迅速擴大了影響。業務前景很好，xx車輛的統保正在洽談中。

二、作為內勤營銷管理崗負責人，推動業務發展:

1、制定全年銷售計劃，做好任務的下達與分解。在控制應收達標情景下發展業務。

2、完成省公司營銷管理部組織的各項活動。供給各種報表。做好上傳下達，落實省公司營銷管理政策，制定銷售推動方案。做好任務分解。

3、完成對市縣兩級營銷員的管理。凡是沒有簽訂勞動合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。4月份再組織參加代理人考試，在用工方面必須做到規範。

4、完成前線人員的管理。如辦理入司手續、製作招聘卷宗、簽署轉正手續、製作工資月報表。審核全市手續費發放。對業務協調與支持。

三、作為外勤團隊負責人，帶領外勤團隊完成保費任務:

1、組建和管理外勤團隊。20xx年領取外勤團隊保費任務400萬。一共8人，預計人均保費到達50萬。外勤團隊完成情景:其中一月份218186元，二月份176205元，三月份461876元。目前外勤團隊完成保費856267萬。

2、通知業務員和營銷員的手續費領取。安排內勤製作手續費發放表，張貼代理人資格證書，審核業務員報銷。

四、作為班子成員完成個人保費任務:

1、去年半年個人完成年55萬，以年度第一名獲得展業標兵證書。今年計劃完成100萬。保證不低60萬，完成對班子成員每月5萬元的考核。第一季度已經完成17萬多。

2、做客户服務，儘量自我客户出現場，解答客户疑問。缺點和不足是由於沒時間聯繫業務，續保業務丟失。對客户的服務回訪沒有時間做。雖然到達公司考核標準，可是個人目標沒有到達。

五、協助總經理搞好行政和綜合管理:

做為分管銷售的班子成員本不應當插手行政方面工作，可是隻要公司需要，總經理安排我都抽時間，哪怕是利用晚上或者休息時間都盡心盡力去做好。

1、協助總經理引進人才。比如成功引進同業人才xx。可是人才的引進還是十分的困難，正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘，已經為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求。

2、每週召集部門經理以上人員在總經理室召開周例會，並做好會議紀要的記錄、打印和保管。周例會是我們中支進行管理重要措施，很多問題在會上溝通、解決、各部門之間達成共識，消除矛盾，團結協作，保證公司正常的經營管理。

3、為總經理準備各種文稿，做文祕工作。給金融辦、保監局、行業協會、省公司的彙報、心得、體會、聲明、方案、評價、計劃年終報告、三年發展規劃、會議發言稿。為了白天能做些業務，目前改在晚上家裏收發郵件，構思，寫作、組織語言、整理電子文件、思緒常常帶到夢中。

4、組織帶領員工徹底搞好辦公區內外環境衞生。辦公區域外部的樓道、走廊還有衞生間衞生一向較差，尤其衞生間造成整個樓層氣味難聞。這樣社會各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務最好的保險公司”我不僅僅指揮還第一個刷洗便池，又用酸燒去尿鹼，在我的帶領下公司環境煥然一新。此舉為客户營造了良好的服務環境，能夠讓客户信任都邦;為人才供給良好的工作環境，便於引進人才。其他雜事:暖氣不熱了聯繫解決、廁所電燈不亮找物業幫忙、電腦網絡有問題了找兼職網管。

六、協助總經理做好企業文化和品牌建設:

1、我公司對內對外，對上對下文稿基本上由我負責起草、撰寫、提交。還負責企業文化和品牌建設。如為電台供給宣傳稿件、現場勘查車使用方案。生命線學習體會，在緊急情景時候，下了火車在冷飲店用隨身筆記本電腦成稿後發送。在企業文化建設方面受到省公司總經理表揚。

2、書寫生日祝詞在同事生日聚會上朗誦。後經過整理的《都邦保險温暖的家》一文在總公司刊物《都邦保險》第十期發表，並獲得省公司通報表揚。

3、大到設計樓道的展牌、宣傳欄、業績榜設計製作、職場佈置，小到宣傳卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心。如:熟練使用軟件對宣傳用的照片進行裁減、調光、修理。常常忙到深夜。

xx年年秦皇島都邦保險從困境中艱難的走過來，作為其中的核心管理者，參與公司的重大決策，同於總一齊經歷了風雨歷程，在巨大的.壓力下夜以繼日的工作，公司漸漸一步一個台階發展起來。年終雖然沒有完成任務，可是我們經過各種方法為秦皇島都邦營造了和諧、歡樂的企業文化。

20xx年我們靠着這個感覺得到又摸不着的“軟件”——企業文化，吸引同業人才和合作夥伴，很多人就是因為感覺到我們都邦人好、形象好才被我們吸引，在那裏感覺到和諧、歡樂才加盟我們或者和我們合作。就這樣，xx年年為20xx年的發展作好了人才的準備，聚集起了人氣，有人氣就有財氣。在我們的帶領下，此刻我們這支團隊不僅僅是人才濟濟並且氣氛和諧。在當地市場上我們第一不佔天時，第二不佔地利，唯一可佔的就是人和。

我中支第一季度達成率全省都邦各機構排行第一，保費總額和市場佔有率在當地14家財產險公司中連續兩個月排在第八位。我們這個開業不到一年的公司超越了六家開業幾年的公司，望着業績報表怎能不心潮起伏可是我們沒有驕傲，我們將積小勝為大勝，在20xx年打個漂亮的翻身仗。

和於總的工作有了起色，我很高興，秦皇島都邦再也不是去年6月我來時候內外交困的樣貌。我們還要做大機構，力爭三年把保費做到3000萬以上，好要做各種指標都優秀的“精品公司”。

關於銷售工作的自我評價6

自從20xx年xx月xx日進公司從事銷售工作以來，在領導引導下，我隨同公司在慢慢成長，從對市場未知陌生到如今些許認知，自身閲歷增加同時，對社會認知以及工作能力都有一個提升。很榮幸能夠在安徽天之源型煤有限公司這種成長型企業裏得到磨練，我個人認為這9個月以來，我收穫很大。

以下是我個人在這段時間來工作認知及工作總結，希望各位領導能夠就我這一年來工作給予指導及批評。

一、崗位職責描述：

1。 市場客户信息蒐集，建立客户檔案。

2。 與客户建立業務關係，包括談判以及追蹤貨款等。

3。 客户維繫，售後跟蹤工作。

4。 遞交銷售報告，對市場進行銷售分析，

5。 關注市場動態和競爭對手，及時向領導反饋相關信息。

二、工作總結

回顧過去幾個月工作經歷，有激情，有挫折，有迷茫，也有快樂，但終歸現在理智平穩心態。剛接觸銷售工作，對市場無知以及與陌生客户談判空白促使我努力學習銷售理論知識，並且勤奮地去接觸客户，在領導引導下，學着去分析市場，判斷客户類型。我自己切實感覺自己在進步，慢慢喜歡上銷售這份工作。

可以與不同類型客户接觸，從談話中去學習，去領悟，我閲歷在慢慢積累增加，我眼界在逐漸開闊，對社會認知度再逐漸提高，這是我由學生角色向社會人角色轉變重要時期。當然，我也經歷了自己低谷期，對銷售無望，對自己不滿意不自信，最終導致自己沒有什麼工作狀態，但這一切都已過去，在領導開導下，我慢慢走出來了。我現在對工作可以有清醒認識，能夠擺正自己位置及調整自己心態，這一切，皆緣於銷售這份工作。

社會磨練也使我個人業務能力得到了鍛鍊，提高。總結這幾個月工作，個人認為有以下幾方面做不是很到位：

1。 沒有充分利用網絡資源去開拓市場。個人侷限於出差蒐集客户信息，但現實出差比較耗時並帶有一定侷限性，恰恰網絡信息蒐集可以互補這方面缺陷，但我這方面做不是很好。

2。 沒有注重自己銷售理論知識提高，自己主動學習能力有欠缺。

3。 對客户跟蹤回訪不夠及時。蒐集回來信息沒有定期聯繫將會導致客户慢慢把我們淡忘，或許有好多機會會在這種情況下丟掉。

三、工作規劃

回顧過去是為了更好把握未來。在新一年裏我將會對自己有更高要求，以平穩心態去工作，給自己一個準確積極定位。規劃如下：

1。 努力完成公司下達銷售任務。

2。 全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平。

3。 做好客户信息整理歸納以及對競爭對手信息蒐集。

4。 處理好上下級以及同事之間工作協作。

最後很感謝公司為我提供一個很好平台，使我在這個社會中得以鍛鍊並漸趨成熟，感謝領導以及同事對我關心、幫助及激勵。

相信我將會以更好狀態投入來年工作！