幼兒園第二學期業務工作計劃

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,立即行動起來寫一份計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的幼兒園第二學期業務工作計劃,希望能夠幫助到大家。

幼兒園第二學期業務工作計劃

幼兒園第二學期業務工作計劃1

一、前期研究情況分析:

1、一日活動規範操作:

時間的把控上趨於科學:教師們通過上學期的實踐,在各個環節時間的把握上逐步嚴謹,不僅確保了幼兒各板塊活動的時間,而且在組織各板塊的過程中,時間上誤差在5分鐘之內。同時不論晴天和雨天,教師們都能夠按照既定的作息安排,合理安排室內的活動。

一週課程安排趨於合理:由於我們對一週課程表的關注,教師們在一週課程安排中,就避免了課程的不均衡。在實施的過程中,也能按照計劃認真落實,不再出現隨意調整活動的現象。如果遇到幼兒生成活動或突發事件,教師也能合理的調配,基本保證幼兒各領域內容的落實。

部分環節的操作趨於規範:在一日活動的四大板塊中,教師們在運動板塊的落實上相對其他板塊更為規範。表現在:在落實多種類型的運動活動中,教師們能較有目的地選擇材料,組織幼兒開展不同的活動,集體運動環節清晰,分散活動中器械的創造性玩法,集體遊戲中的規則意識,區域性運動中對不同能力差異幼兒的關注等,使運動的質量有了提升。

存在的不足:

各環節有規範但欠質量:教師們組織環節時,能夠按照規定落實相關的活動,但是在組織活動的過程中,缺乏目的性和針對性,在遊戲環節表現尤為突出:表現為遊戲前要求不明確、遊戲中規則不強調、遊戲中介入指導較隨意、遊戲講評只是走過場,造成幼兒遊戲絕對自主,缺乏規則,致使活動呈現散、亂的現象,幼兒經驗的積累缺乏系列性。

課程有平衡但欠有效:看似教師們嚴格按照一週課程安排進行操作,也能達到領域的平衡。但是在集體教學中,有的教師準備不充分,環節提升不到位,多利用多媒體,沒有提供幼兒探索操作的機會,使幼兒在集體教學中的主體地位不凸顯,表達表現少機會,因此幼兒五大領域的知識水平整體提升上還有欠缺。

2、個別化研究:

大環境的創設基本定型:上學期的研究中,教師們積累了個別化學習活動大環境創設的經驗,各區的劃分趨向合理,各區幼兒操作中人員的控制、操作枱的擺放、材料的呈現等基本定位。

材料提供日趨豐富:教師們從原來的較為盲目,到學期末能夠按照不同區域的功能,結合班級計劃中幼兒發展的目標和主題,提供主題與非主題的材料,個別班級還能在同一種材料上下功夫,使每種材料滿足三個層次幼兒的發展需要。同時各區材料基本達到1:2,滿足幼兒對材料更換的需求。

存在的不足:

材料缺乏科學性:有的材料幼兒看不懂,需要教師指導,説明材料的暗示作用不夠凸顯。有的材料使用時間過長,幼兒操作上已經沒有難度了,也就失去了操作的興趣。有的材料提供過於簡潔,缺乏隱性的教育價值。

材料缺乏層次性:有的材料有層次,但在推動幼兒有序發展上,起不到應有的效果。

教師指導盲目性:教師們在組織個別化學習的過程中,有先觀察、再介入的意識,但是什麼時候介入?怎麼介入?教師還帶有一定的盲目性。同時講評中如何提升幼兒的經驗,也是教師們覺得比較困惑的。

圍繞上學期研究過程中存在的薄弱環節,結合《幼兒園教師專業標準》的精神,制定本學期的業務計劃。

二、指導思想:

深入貫徹國家、市、區教育改革發展規劃綱要的精神,圍繞托幼辦學前教育

“雁陣”品牌建設的宗旨,以《石湖蕩幼兒園十二五發展規劃》為引領,以《幼兒園教師的專業標準》精神為準繩,以滬幼十條要求為指導,認真落實園務計劃,以一日活動規範為重點,狠抓落實,凸顯科學,推進課程建設和教師的專業成長,提升保教質量。

三、工作目標:

1、進一步完善課程管理,豐富課程評價內容,積累一套有效的課程實施評價標準。

2、進一步優化一日活動的組織和實施,注重常態實施的有效性和科學性。

3、以一日活動中幼兒良好行為習慣的培養為專題,助推幼兒良好習慣的養成。

4、優化教師培養策略,提升不同能力水平教師有新的提高。

四、主要工作措施:

1、保教管理:

主要任務:

拓展課程評價的內容,完善課程評價的指標。

形成三個年齡段幼兒行為習慣培養的主題,豐富課程資源庫。

主要措施:

1)結合一日活動規範操作的細則,在與教師的討論、實踐、完善中,修訂一日活動規範操作評價標準,完善原有的評價標準,優化教師月考內容,並繼續通過值班日考、自我週考、組長月考等形式,形成有效的評價制度,推動一日活動常態管理的有效性。

2)制定教師主題實施評價指標,從活動的選材、活動的質量、活動的成效等方面進行評價,以促進教師在實施主題過程中的科學性和有效性。

3)以教研組為單位,結合社區、家長資源,商討、完善年齡段行為習慣培養的主題,並在實施中不斷調整和豐富,並在教研組資料的.彙總中,形成較為完善的行為習慣培養主題。

4)由業務把關,在主題實施的過程中,對相關活動以主題展示活動的方式,向全體教師、部分家長展示,並在不斷完善的過程中,提升主題實施的質量。

2、保教實施:

主要任務:

強化教師實施新教材、理解新教材的力度,豐富幼兒的主題經驗。

優化一日活動各環節的實施,提升各環節的質量。

主要措施:

1)以教研組為單位,以主題經驗為引領,以領域目標為線索,制定學期主題計劃書。

2)加強主題實施的過程監控,利用行政值班巡視、幼兒經驗問答、幼兒發展評價測試等形式,瞭解教師在主題實施中的情況,並對存在的問題進行及時分析和指導。

3)定期組織組長、教師代表,通過互動檢查的方法,發現一日活動環節中的問題,並在共同探討中,解決問題,達成一致。

4)開展班級浸入式聽課和評課,對教師一日環節四大板塊中的集體教學和遊戲教學進行重點指導,提高教師實施板塊的能力。

5)完善西區專用活動室的創建和設置,在原有管理的基礎上,定期開展專用活

動室使用檢查。對各專用活動室的功能、價值進行定位的基礎上,挖掘在活動中對幼兒習慣培養的教育點,運用圖標式、文字式、標記式進行佈置,教師在運用環境進行培養的過程中,不斷調整問題,積累經驗 。

3、專題研究:

主要任務:

以一日活動中幼兒行為習慣的培養在專題,切實培養幼兒的行為習慣。

主要措施:

1)繼續以個別化學習活動為載體,完善材料的提供和教師的指導,幫助幼兒良好學習習慣的養成。

2)以專用活動室的環境創設為重點,制定專用活動室使用和培養行為習慣活動方案,明確要求,加強日常督查,幫助幼兒形成良好的習慣。

3)定期開展專用活動室觀摩研討活動,幫助教師積累專用活動室使用的經驗,並在互動研討中,不斷完善和落實。

4、師訓工作:

主要任務:

優化培養策略,提升教師在原有基礎上的提升。

幼兒園第二學期業務工作計劃2

一、情況分析

(一)班級設置情況、師資情況同上學期

(二)發展優勢

1、課程管理:頂層架構優化,課程質量有提升

依託專家資源及督學的資源,在學期初聚焦理念與實踐對接,聚焦課程目標與培養目標對接,將幼兒園課程結構進行全面的分析,梳理共同性課程和特色項目的關係,優化了課程結構網絡圖。上學期,藉助各部門的聯動,聚焦一日課程彙總的重點和難點問題,通過項目組的推進予以了指導和跟進。

2、課程實踐:基於實證研究,推動師幼的發展

我們繼續圍繞“兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐研究”,聚焦集體運動活動的專題研究,通過自主學習、經驗分享、實證研究,在多角度多互動中紮實推進研究成效,積累了一些集體運動方案和案例,豐富了我園的園本資源庫。

(三)問題分析

1、課程管理:梳理問題、優化內容

在夯實共同性課程的基礎上,特色項目與共同性課程的融合推進仍未理清思路,如藉助課題的實施與特色項目有效鏈接,積累相關的活動方案和案例,需進一步思考。

2、課程實踐:實證研究、推進成效

在前期的研究中,教師已能轉變視角,初步積澱了觀察和識別的意識,基於兒童視角,藉助觀察表進行識別分析,但觀察後的迴應、推進指導缺乏深度的思考,還需進一步明確研究的路徑和方法。

3、幼兒發展:均衡發展、紮實落實

在日常和專項的觀測中,發現幼兒發展差異比較明顯。主要體現在幼兒的表達表現方面,如在觀測中發現在閲讀活動中幼兒關注某一畫面的細節,忽視對對大致內容的表述。

二、指導思想

圍繞20xx學年學前教育工作重點,以區研訓計劃為指引,以幼兒園發展規劃和園務計劃為引領,以提升保教質量為目標,以課程實施為抓手,聚焦幼兒和教師發展為核心,以兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐作為研究重點,穩步推進保教工作,提升教師隊伍整體發展。

三、工作目標

1、課程管理:夯實基礎課程的規範實施,繼續開展特色項目活動與共同性課程之間的關係。

2、課程實踐:力求教科研合一,藉助教科研融合的手段,繼續開展兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐研究,在識別、診斷、分析、指導的過程中提升課程實施質量。

四、主要任務與措施

(一)課程管理:

(二)課程實踐

(三)其它工作:科研計劃、師訓計劃、家長工作計劃、語言文字計劃、信息計劃略(詳見相關計劃)

4、常規工作安排(略)

幼兒園第二學期業務工作計劃3

一、情況分析

(一)現狀優勢

1、園本教研有看點:以市課題和區課題領銜的“網絡教研”與“現場教研”已經初顯成效,特別是備課組的“視頻切片研課模式”激發了教師們參與研究的熱情。

2、保教質量重調研:已經初步形成一套調研監控機制,特別是在上學期針對案頭資料的調研形成了一套完整的指導、監督、檢查與評價制度。

3、青年教師培養顯成效:連續幾年幼兒園一直緊抓對園內1—5年新教師的培養,上學期彙編的園本培訓教參《新手上路幫幫幫》獲xx區園本培訓教材第一名(一等獎),對不同教齡的新教師培養已經採取了分層分級培養模式。

(二)存在問題

1、保教質量的監控機制有待進一步細化、完善和落實:是指考核指標的細化以及考核人員的調整和補充。

2、課題《網絡教研與現場教研的融合研究》還需進一步規劃研究成效:是指研究步驟、研究內容的細化。本學期重點創造性的開展好對“備課組”以及“困惑尋路”的研究,凸顯教研的成效。

3、幼兒園遊戲課程的亮點(室外角色遊戲)有待進一步得到拓展:是指業務園長首先要“充電”,攻克研究上“瓶頸”,其次是調整部分實驗班的遊戲場地。(由室內搬至了室外)

4、“品牌教師”培養力度有待加強:是指在區、片層面上打造有一定專業特長的骨幹、潛力教師,形成外幼的品牌。

二、指導思想

認真貫徹落實xx市學前教育工作會議精神,全面把握市教委“關於進一步規範幼兒園保教工作實施意見”的目標與舉措,結合上級幼教教研室以及本園園務計劃的有關工作思路,對照學期優弱處分析,以問題解決為突破口,進一步做強保教質量的精細化管理,堅持規範與創新,確保幼兒園保教質量的全面、有效提升。

三、工作重點

1、優化——完善課程監控評價機制;調整遊戲課程場地設置;架構師資隊伍分層培養模式。

2、落實——落實保教質量調研、指導與反饋環節;落實園本教研研究重點項目。

3、創新——拓寬遊戲研究的思路;盤活校園網網絡教研的設計與運用。

四、工作目標、內容與措施

課程建設

(一)優化課程監控機制

目的:

進一步優化、細化教師月積效考核制度,形成幼兒園教師保教工作規範操作

的藍本,使教師的日常工作形成自律和自醒。

內容與措施:

1、修訂完成月積效考核細則

2、落實巡視人員分工職責

3、完善課程巡視反饋制度

4、對接文本與現場的調研:

(二)完善課程實施方案

目的:

優化、細化課程實施方案,使得方案更具體、更聚焦問題,有針對性和操

作性。

內容與措施:

1、作息時間的進一步優化和調整

2、遊戲部分的調整

3、運動部分的補充

初步梳理彙編完成課程園本化方案《動起來——户外運動方案集》。

內容:春秋季運動方案、秋冬運動方案、雨天運動方案

園本教研

(一)做實遊戲研究

目的:

將研究視角聚焦遊戲現場,試點班先行,以點帶面,以解決現場問題為突破

口,藉助團隊智慧,解決遊戲實踐性問題,使得大小教研形成合力。

內容與措施:

1、小班:小班角色遊戲中教師語言支持策略的研究(詳見小班組專題教研計劃)

(1)目標:提高教師診斷幼兒遊戲行為的能力,豐富教師支持幼兒遊戲的語言機制。

(2)預期成效:角色遊戲中幾組教師語言支持幼兒遊戲的案例分析

2、中班:中班幼兒角色遊戲經驗拓展的支持策略研究。(詳見中班組專題教研計劃)

(1)目標:提升教師對幼兒新遊戲行為的解讀分析能力,探索有效的支持時機和方法。

(2)預期成效:面對新遊戲教師支持的過程式案例

3、大教研組:以遊戲案例為載體的教師反思能力的研究。

(1)重點研討問題

(2)大教研形式

(3)大教研成效:

(二)創新幼小銜接研究

目的:

圍繞《xx市幼兒園幼小銜接活動指導意見》文件指導思想和“我要上國小”

主題目標,把集中性的幼小銜接活動與經常性的教育活動結合起來,通過“苗苗

入學護照”的設計,初步培養大班幼兒良好的學習習慣(傾聽習慣、閲讀習慣)、

生活能力(自我服務能力)、建立初步的規則意識、責任意識、任務意識。

內容與措施:

1、開展“苗苗入學護照”設計及運用的研究(詳見大班組專題教研計劃)

內容:

(1)苗苗天天記

(2)聽聽記記

(3)閃亮小主播

(4)苗苗摘星榜

(5)苗苗小當家

2、創設“幼小銜接專用活動室”

內容:

(1)室

(2)模擬小課堂

(3)智力大沖浪

(三)做強網絡教研與現場教研的融合研究

目的:

優化現場教研,建立網絡教研機制,實現兩種教研形式的有機融合,激發教

師參與教研的自主性,藉助團隊協作支持,提升教師個體的反思能力。

內容與措施:

1、備課組研究

(1)專題式反思

(2)批註式反思

(3)視頻切片式反思

2、困惑尋路研究

(1)拓展“困惑尋路”內容

(2)調整“困惑尋路”版面

(3)設計“困惑尋路”功能

3、園本教研成效的設計:完成《融合教研操作手冊》。

《融合教研操作手冊》説明:設計手冊的版塊內容、篩選教研案例

師資培養

(一)“活動設計中心組”重點打造(骨幹教師、潛力教師)

目的:

外聘導師引領,立足課堂,通過“三定法”重點打造外幼的“品牌”教師,開展基於研究幼兒的活動設計,提升教師分析教材、分析幼兒的能力。

內容與措施:

1、定內容

2、定人

評選方式:圍繞命題現場活動設計

3、定時間:兩週一次

(二)“新教師成長社團”重在扶持(新教師)

目的:

藉助專家之力,開展“教學模擬課”的實踐研討,開展活動方案與教學現場對接的研究,提升新教師對教案的理解能力以及明確各教學環節的組織與實施。

內容與措施:

1、外聘專家來園指導,兩週一次開展“教學模擬課”研討

2、學期末開展新教師原創教學活動評比

3、開展“帶班小妙招”的研討和評比,結合本園研究成果,彙編完成《新教師一日帶班小貼士》電子書。

(三)“新視野活動”重在拓展(成熟型教師)

目的:

嘗試按需培訓,為教師培訓提供自主參與、選擇的空間,滿足教師的個體

專業需求。

內容與措施:

1、成熟型教師根據自身教學特長、專業愛好,選擇培訓內容,針對性選送外出“取經”,拓展視野。

2、發佈《幼兒園微型課題指南》,成熟型教師自願申報、開展園級課題的研究。

幼兒園第二學期業務工作計劃4

一、情況分析

(一)上學期主要工作成效

1、課程管理:

(1)關於課程實施方案的修訂:

(2)關於課程審議制度的完善:

2、專題研究:完成了維羅納部户外區域運動的格局設計,同時以學習與思考的方式,梳理幼兒基本動作發展要點,解讀分析運動行為觀察

(二)本學期主要問題分析

1、課程管理:

(1)課程審議制度在落實上如何更減負增效,整合優效還需進一步探索有效機制,體現一園兩址管理的適切性。

(2)走動管理機制在落實上如何更均衡客觀、公平公正還需進一步統籌計劃安排,體現一園兩址管理的統一性。

2、專題研究:由於天氣及場地建設的原因,實踐的頻率不足影響了研究進度,運動環境階段性調整創設有待再豐富與突破。新理想部户外區域運動環境的創設還需進一步優化,實現一園兩址課程實施的均衡性。《户外區域運動指導手冊》有待進一步梳理框架與內容。

3、課程實施:在學習活動的實施中,教師對領域年齡階段的發展目標的理解不足,導致幼兒發展存在短板,還需進一步加強教師培訓。如:語言發展、如對音樂的感受與表達等,又如:作為特色項目內容之一的數學思維活動如何夯實基礎,傳承推進。

二、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀,圍繞我園新一輪發展規劃,繼續以“穩步落實課程,確保有序和規範”為工作重心,強化課程質量意識,積極致力於基礎課程的分階段有效改進,促進幼兒園保教工作的穩步發展。

三、工作目標

1、課程管理:以減負增效,整合優效為主旨,進一步理順課程審議制度(修訂稿)的各項機制,完善幼兒園局域網,豐富課程資源庫內容,努力為提升課程實施質量服務。

2、課程實施:以落實規準為原則,藉助名師工作室機制,引領教師提升課程實施的有效性,注重幼兒的習慣養成和能力發展,凸顯幼兒的主體地位。

3、專題研究:以觀察分析為重點,繼續深入推進自主性區域運動的園本研究,構建兩部户外區域運動格局,形成户外區域運動指導手冊,促進教師優效實施運動課程,綜合提升幼兒運動素養。

四、主要工作與措施

(一)課程管理

1、完善幼兒園課程實施方案

2、優化幼兒園課程審議制度

3、有效落實走動管理機制

4、探索課程資源庫管理機制

5、繼續關注幼兒發展情況評價管理。

(二)課程實施

1、生活:落實大生活觀的理念;

2、遊戲:落實我的遊戲我做主的理念;

3、學習:加強幼兒發展目標的學習;

4、運動:落實運動中的觀察與指導。。

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