DIY烘焙店創新創業計劃書(通用5篇)

來源:文萃谷 2.73W

在現代經濟飛速發展的今天,創業計劃書對人們來説越來越重要,創業計劃書是一份全方位的商業計劃,主要是幫助投資商對項目做出評判,從而使企業獲得融資。想必許多人都在為如何制定創業計劃書而煩惱吧,下面是小編收集整理的DIY烘焙店創新創業計劃書(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

DIY烘焙店創新創業計劃書(通用5篇)

DIY烘焙店創新創業計劃書1

第一章:本店介紹

第一節、本店宗旨

我們的目標是將堅持圍繞食品主業而摸索一種專業化前提下的多元經營模式,其欲打造中國食品業的另一個高峯的戰略目標。想以企業的發展帶動農村經濟的發展戰略,這也是國家關心的三農問題。鼓勵適應種芋頭的農村多種植芋頭,從而降低店的成本、帶動經濟的發展;想佔據鄭州大部分的市場;最終目標是打造店成為國際知名品牌的食品店。

我們立志於在開發與銷售領域刻守信譽、提高聲望,做出高質量、高品質的產品,在食品口味的種類中進行產品的創新,以產品質量和口味打入鄭州食品市場。在產品的包裝、外觀上有獨特的創新。 我們通過提供高品質、高附加值的產品、高質量的服務、為顧客創造新的生活感受;我們通過與員工的共同發展,為員工創造新的成長空間;我們通過理性的經營、持續的增長為企業帶來全新的贏利空間;我們通過貢獻物質財富和精神財富,為社會捐獻出一顆店的心。

此外擴大店的人脈關係,以加盟的方式擴大店未來的規模和影響力。店採取一種新型的管理模式,重視以人為本的管理理念引用現代進的科學技術和方法,促進管理水平的提高。主要強調系統化、重視人的因素、加強信息工作、把效率和效果結合起來。

第二節、本店介紹

美焦芋甜點屋成立於2011年03月,本店主要生產以芋頭澱粉為原材料的食品店。店的名稱:美焦芋甜點屋。店地址:河南省鄭州市龍子湖高校區。店的佔地面積為50平米,店員工5人。

第三節、本店文化

作為中國食品行業的一個新生命,美焦芋甜點屋在引進外國先進技術的基礎上,通過宣傳食品的風潮迅速提高了自己品牌的知名度。更為重要的是,美焦芋甜點屋在中國食品行業的民營企業中率先對自身的企業文化進行挖掘整理,提出了自己的使命、願景、企業精神、核心理念、核心價值觀、共同價值觀和管理文化,並請著名的正邦品牌識別設計店進行視覺形象的設計,從行動上再次體現了“美焦芋甜點屋,總想走在前面”的企業精神。

第四節、本店戰略

規模與定位

初期 公司註冊資本10萬,租用營業用房建築面積80平方米,初期投入360500萬。公司定位主要針對龍子湖大學城大學生羣體,管理層主要由團隊成員擔任,員工總人數5個。

中期 在大學城周圍龍子湖高校區內租用營業房建築面積50平方米,總投入30萬。公司主要目標客户羣定位於龍子湖高校區18至29歲的年輕羣體,各分店管理層高層主要由團隊成員擔任,其他管理人員挑選有經驗、有能力的人擔任。

發展戰略:根據不同層次的大學生消費羣體,從時尚浪漫的追求點出發,我們的戰略重點是用時尚浪漫的方法傳遞愛的信息,推出我們的產品與服務,提高知名度,增加市場份額。

開店之後堅定先在學校創業街站穩自己的腳跟,包括培養自己的技術人員,穩定自己的供貨商和顧客羣體,有了穩定的供貨商、顧客及資金之後再決定向外擴展。

第二章:市場分析

第一節、市場介紹:

在當前市場競爭猶為激勵的情況下,每個行業都近乎飽和,所以想要進入一個市場,對市場的分析那是必不可少的,各種營銷策略,促銷手段都應該以全新的、合理的方式方能去佔據到一定的市場份額。而我們的糕點,是一種食品類的產品,其生產和保質過程都是及其短暫的,對於這樣的產品,分銷商一定得多,分銷渠道廣,所以在促銷的時候我們要有優勢去爭取一點市場。但怎樣去得到市場呢,針對今後一個時期我國經濟運行面臨新的不確定因素,我們預測了其下游行業發展以及對糕點需求變化的長期和短期趨勢。針對當前行業發展面臨的機遇與威脅,提出了我們對糕點產業發展的投資及戰略建議。我們就這一難題對市場進行分析。

中華民族有着悠久的歷史和古老的文化,糕點製作則是豐富多彩的食品藝苑中的一朵瑰麗的鮮花。千百年來經過歷代勞動人民的培植和澆灌,中式糕點以其高超絕綸的精湛製作工藝,豐富多彩的花色品種,色香味形俱美的特色而聞名於世,贏得了中外賓客的稱道。我們如何充分利用中式糕點的優勢,大力發展中式糕點市場,是每一個餐飲食品市場研究者要考慮的問題。

目前,隨着社會的發展,人們生活水平不斷提高,人們對飲食的要求就越高,不但要求"吃得飽",而且還要"吃得好"、"吃得科學",因而對糕點食品的質量要求和營養要求日益提高。因此中式糕點食品的生產要在繼承優良傳統技術的基礎上勇於改革和創新,以科學的理論為依據,綜合百家之長,不斷向前發展壯大。

糕點行業不僅有創造物質財富的生產性勞動,而且有提供勞務的服務性勞動。它同人們的衣食住行密切相關,能直接反映人們的消費水平,同時它對國民經濟收入的再分配、吸收社會購買力、回籠貨幣、安排勞動就業等都有其積極作用。因此,作為中國飲食業最主要的最傳統的組成成分--糕點業必將成為同工農業生產並駕齊驅的一個極其重要的行業。

説起糕點,雖然還很常見,但也有陌生久違之感。隨着生活質量的提高,人們吃的喝的一大堆,也就把過去奉為“高級食品”的糕點忘記了,偶爾也會吃上一點,但更多的時候則是熟視無睹、不大理會。隨着春節將至,糕點市場卻有了一些新變化。然而,現做糕點受人青睞。據對鄭州一些糕點店的調查瞭解到,現做的糕點賣得很火,特別最近一段時間基本上下午3、4點鐘就把原料做光,平時賣到晚上六點鐘基本上就賣完。各種各類的蛋卷、芙蓉糕、薩其馬、核桃酥、杏仁乾糧、雞油餅、綠豆餅等,還有一些叫不上名字的南方點心,全部都是現做,只要路過這裏聞到香味就一定會光顧,跟西式糕點比起來,這個更合口味,也更實惠。比起西式糕點,顧客更喜歡吃傳統糕點,包裝精美的點心送人好看,但自己吃的話還是要手工現做的,流水作業的點心口味欠佳。

第二節、市場發展

一、目前市場發展狀況

1、生產現狀

據全國工業普查數據統計,全國糕點企業共3085家,2006年全國規模以上糕點企業共有401家,產量59萬噸,實現產品銷售收入136億元,產量和銷售量均佔市場總量的50%以上,截止到2007年8月份,全國糕點總產量達到388688.79噸,較2006年同期產量增加71369.63噸,產量同比增長22.49%。

2、銷售現況

隨着市民銷售水平和口味的提高、方便、美味的糕點產品日益受到市場的青睞,如攜帶方便的小包裝薩其馬正逐漸走入千家萬户的早餐行業。據中國食品工業協會一項調查數據顯示,國內每年薩其馬的消費量呈兩位數增長,2006年,全國消費者一年吃掉50萬噸薩其馬,價格超過50億元。

3、安全現狀

2007年三季度,安徽省麪包、蛋糕質量檢測結果顯示,麪包、蛋糕平均抽樣合格率為48.2%。檢測發現,有固定生產場所且通過QS質量安全認證的企業產品質量均較好,一些小門面、小作坊因不具備檢驗能力,且質量管理水平不高而產品質量較差。2007年6月19日,江西省工商行政管理局公佈了對流通領域食品檢測的結果:糕點和餅乾布合格率達20%。不合格項目主要是過氧化值和酸價。過氧化值、酸價超標是由於產品因放置時間較長或貯放條件不夠,產生酸變和油脂氧化而造成的。

二、市場概況

隨着大學生消費水平的提高,消費品位也在不斷提升,加之大學生追求理性和健康的消費理念日益旺盛,所以營養而又具有美容效果的糕點迎合了他們的需求。此外,中國是禮儀之邦,禮尚往來是必不可少的,目前大學生也對互贈小食品情有獨鍾。所以獨具特色的食品很適合他們作為禮品贈送。經過對龍子湖高校區11所高校的問卷調查,69.3%的大學生願意去這樣的糕點店消費。

三、需求分析

根據前期市場調研,龍子湖高校區區及其周邊地區尚無這樣的糕點店。新進入這空缺的市場定能得到大家的青睞。經過對龍子湖高校區大學生的調查,分析得出大學生對禮品饋贈的需求有以下幾大特點:

1. 大學生情侶比例為35%,其中互贈過蛋糕或巧克力的達到56%。 2. 75%的大學生可以接受50—80元的價格。 3.並都願意買一定的食品(糕點)為戀人獻上。

而中式糕點具有以下的特徵和市場需求:

(一)中式糕點具有很強的地區風格

由於中國地大物博,各地區氣候、材料、飲食習慣等的不同,使各地區的糕點形成了自己的風格和製作工藝,與各地區人民的生活有着密切的關係,從一定程度上反映了各地人民的生活方式和飲食習慣。如饅頭、餃子等品種經常作為主食,在家自己做要費時很多,如果大力發展這方面的生產加工企業,建立現代化的"主食廚房"工程,使傳統主食食品的生產達到工廠規模化、產品標準化和經營連鎖化,提供價廉物美的食品出售,將給人們生活帶來很大的便利,同時也使中式糕點得以進一步的發展。

(二)中式糕點製作工藝高超

中式糕點以其高超和精湛的製作工藝而聞名於世,其獨特的製作工藝使得中式糕點每一件都是工藝品,每一件都集精美的色香味形於一體,處處閃耀着我國勞動人民智慧和勤勞的光芒。所以,中式糕點生產工藝是一門藝術,中式糕點師是藝術家和手工藝家。

(三)中式糕點寄情於食,具有濃郁的節日氣氛

中式糕點自產生以來,便逐漸成為人們慶賀節日的食品,人們在糕點裏寄託和表達了紀念、思念、希望等感情。比如元宵節的"湯圓"代表了團圓的希望;端午節的"粽子"代表了人們對屈原的紀念;生日的"壽包"代表了賀壽之意等等。這些糕點既增添了節日氣氛,又抒發了人們的感情。

(四)中式糕點取材廣泛,營養豐富

中式糕點製作材料的選擇非常廣泛,除米麥之外,差不多所有的植物類食物都可作為製作糕點的原料選擇,動物類原料多用來作為餡料的選擇。而中式糕點又有煎、炸、烤、蒸等多種加温方法,只要材料和烹飪方法搭配得當,就可以製作出營養豐富的糕點來。

(五)中式糕點應時應季,雅俗共賞,是反映不同社會的一面鏡子

中式糕點是一種雅俗共賞的食品,自它產生以來,從賈人到文人,從平民百姓到皇親國戚,都喜歡它。《後漢書》記載:"靈帝好胡餅,京師皆食胡餅。"千百年以來,我國有着許多與糕點有關的歷史故事和民間傳説,從不同的側面反映了當時社會的局勢和人民的愛憎喜怒與追求。如"月餅"寓意團圓;"麪條"寓意長壽;"重陽糕"寓意步步高昇等等。

第三章、競爭性分析

潛在的競爭者:

目前,我們甜點店的投資是30萬,門檻不高,相對來説,競爭很高。這對我們來説潛在競爭者也是有很多的。雖然我們的市場定位是在學生,但是,換個角度來説,他們根據市場的需要,慢慢改變自己的產品營銷策略,那麼我們就會面對從另一方面來的壓力。

除此之外,對於目前市場上也才上市不久的糕點店來説,用發展的眼觀看待,如果他們根據市場的需要,調整自己的經營理念和經營方式,慢慢發展起來,那麼也將是我們的競爭對手。

小結:

通過以上分析得出,“美蕉芋甜點屋”的優勢(S)是:

1、針對目前人們對健康的重視,我們生產的糕點裏面沒有化學物質,是屬於純天然,不加有人工色素。能滿足大部分人對健康,追求綠色的需要。

2、芭蕉芋富含對人體有益的鐵、鈣等微量元素及人體必需的多種氨基酸 ,是一種很有營養價值的食物。

3、芭蕉芋,獨特的減肥,美白作用,我們可以生產出各種不同的產品滿足消費的人羣。這是與其他糕點類區別很大。

4、產品最大特點就是口味新穎,分類細緻,生產多樣化。

5、芭蕉芋還具有清理腸道、防止肥胖、改善膽固醇代謝的作用。用這個特徵,我們可以生產天然的養生糕點。

6、現在大學生對自己的身材都很重視,從這點出發,我們就可以憑藉芭蕉芋的獨特功能開發一系列的產品滿足廣大學生消費人羣。

劣勢(W):

1、與幾十年老糕點店相比,生產實力不夠。

2、經驗,資金比較不足。

3、競爭力不夠強,還沒有樹立品牌效益。

第四章、營銷策略

第一節、產品策略

本店堅持不斷創新,不斷求變以求不斷增加市場份額,以製作精美的美蕉芋食品為主,為顧客提供健康時尚的餐品。同時,堅持創新服務理念,讓顧客每一次都能有滿意的享受!通過對市場的深入調研與分析,針對現在人們對糕點的需求量,我們的產品大致分為下面幾種類型:

1、 麪包類:

麪包全由從芭蕉芋中提取的澱粉製作而成,富有高營養成分,它有美容、瘦身等功效。

2、 糕點類:

經過與嘉華餅屋的謹慎比較與對比,我們美蕉芋甜點屋,精心打造出這一類屬於自己的蛋糕品牌。

在嘉華蛋糕的刺激下,以下是我們甜點屋的一類蛋糕樣品;

第二節、產品品質

品質是一種追求,是質量、信譽、責任和文化的集合,本公司吸收高素質員工,為社會奉獻高品質點心,以

富有特色的美蕉芋服務佔領目標市場,嚴把原材料質量關,確保所有產品在有效期內銷售,這是公司贏得顧客滿意與美譽度的保證。

充分運用團隊成員調查研究的能力,注重顧客消費傾向進行調查,根據調查結果,及時調整經營策略,更好地服務目標市場客户。每月推出若干以季節時令為主的特色點心,不斷擴大市場份額。

第三節、服務品質

優質服務是打造本店未來城池的基石。本公司團隊成員學歷較高,接受過專業訓練,能吸收先進的管理思想,注重理念創新,不斷提升服務品質。本公司秉承“好吃好玩好時尚,新鮮健康又美容”的服務理念,為顧客提供如家的服務。

第四節、價格策略

根據調查,我們公司的市場定位處於中檔水平,我們的價格定位也處於中檔水平,目前在試營業中我們認為中檔的定價是很合適的。我們準備在店開業的前期,為了擴大知名度,造成轟動效應,準備降價銷售。我們也制定了促銷計劃,平均價格低於原價15%左右。

第五節、品牌策略

根據市場競爭激烈、模仿性強的特點,本店將導入形象設計。實現對外顯文化和內隱文化的有機整合,加強品牌保護意識。為了維護“美蕉芋”的品牌聲譽,我們將嚴格貫徹綠色食品店的標準,從原料採購、食品加工、衞生環境等各個環節嚴格把關,確保食品質量。

(1)提高餐飲質量、創立特色產品

① 要保證產品原材料的衞生與新鮮。嚴格把關,特別是原材料的採購和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

② 嚴格按照各種製作工藝和流程做好每一道程序,提高口感。定期對面點師進行培訓,提高其廚藝。

③ 保證質,保證量。在我們所做的調查問卷中,有同學指出:產品分量不足、等現象。針對這種情況,可以採取以下方法解決:

A 、在成本允許的範圍內,保證足量的供應。

B 、定期舉辦諸如產品製作流程講授和現場演示,把每一道工序、每一環節向同學展示,讓顧客有獲得超值享受的感覺。

(2)重視產品組合

產品組合的目的是增強產品的吸引力、增加銷售量。以蛋糕為主,以麪包為輔。精心製作生日套餐、個人消費套餐等,形成自己特色。

第六節、銷售渠道策略

依據校園特點,宜採用直接銷售和一級銷售渠道二種形式,以前者為主。

直接銷售:對到甜點屋的新顧客以及老客户儘量讓他們滿意,形成二次,三次的回頭消費,形成一部分穩定的客源。

一級銷售:選擇社團或學校活動,與之建立關係,可以將抵用券作為獎品等等,或其它形式,從而增加客流量。

建立電話或短信預定系統,及時地提供送餐服務。

第七節、促銷策略

(1)廣告宣傳

1 )原則:

① 服從餅屋整體營銷宣傳策略,借香雪兒文化的宣傳促進麪包和蛋糕的消費;擴大餅屋的知名度和影響力,注重樹立餅屋及產品的形象。

② 長期化:廣告宣傳的內容以介紹餅屋文化和本餅屋的特色點品為主。

③ 廣泛化:在選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④ 不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當的時機,及時、靈活的進行,如在某些節日、或對本餅屋或對學生羣體有重大意義的時間及時開展促銷活動。

2 )具體行動方案:

A 、廣告媒體選擇:以選擇“校電台”為主,以醒目的廣告欄為輔。

校電台的宣傳費用較低,而且宣傳範圍可以遍及整個生活區,宣傳的效果會好於書面宣傳。廣播宣傳是學生被動的接受,而報刊、傳單或者廣告牌的.宣傳則需要同學主動的接受。而且,廣播宣傳也可省去發放廣告單所耗費的人力物力。因此,我們選擇以廣播作為主要的宣傳媒體。

1、追蹤服務

繼續做好會員管理工作,尊重會員、為會員提供更優質的服務,在某些特殊的日子能夠及時的給會員一個短信、一個問候,以爭取老客户。

2、內部促銷

在門口等場所,宣傳餅屋產品,指示消費場所;餅屋內特色產品和促銷產品的宣傳應該擺放於明顯位置。培養全體服務員的促銷意識,獎勵受顧客歡迎的服務員。

第五章、財務分析

第一節、籌資渠道分為企業的內部渠道和外部渠道。

1、內部籌資渠道。企業內部籌資渠道是從企業內部開闢資金來源。從企業內部開闢資金來源有三個方面:企業自由資金、企業應付税利和利息、企業未使用或未分配的專項基金。一般在企業購併中,企業都儘可能選擇這一渠道,因為這種方式保密性好,企業不必向外支付借款成本,因而風險很小。

2、外部籌資渠道。外部籌資渠道是企業從外部所開闢的資金來源,其主要包括:專業銀行信貸資金、非金融機構資金、其他企業資金、民間資金和外資。從企業外部籌資具有速度快、彈性大、資金量大的優點,因此,在購併過程中一般是籌集資金的主要來源。但其缺點是保密性差,企業需要負擔高額成本,因此產生較高的風險,在使用過程中應當注意。

第二節、資金預算

房租和押金週轉資金10萬元每年,註冊資金10萬,裝修費2萬元,製作模具2萬元,冰箱兩台4千元,冰櫃1台2千元,空調2500元,收銀機2900元,展示櫃、消毒櫃4500元,烤箱2000元,DV 2000元,音響600元,合計360500元。

鑑於店面開在學校附近,扣除寒暑假3個月,一年以9個月計算

經營成本:房屋租金7000元/月,水電費2000元/月,人工總工資8200元/月,促銷推廣平均1000元/月(節慶日集中使用,每次1000元左右,全年做5次),税金800元/月,其他開支1000元/月,合計每月成本支出2萬元,每年成本支出18萬元。

盈利預算:

預計月營業額5萬元,固定資產折舊500元/月,成本支出2萬元/月,淨利潤為2.5萬元/月。年淨利潤為22.5萬元。

利潤分配:

年淨利潤22.5萬元的60%用於提升品牌、年淨利潤的40%用於股東分紅,即9萬元。

第六章、企業風險分析

目前,我們的糕點在龍子湖高校區還沒有競爭對手,所以在經營的初期,本店基本沒有競爭對手,也就沒有較的大市場風險,時間是5年以下。但是初期我們也會有一定的風險,具體如下:

一、融資風險的分析

1內部籌資渠道:這一渠道,因為這種方式保密性好,企業不必向外支付借款成本,因而風險很小

2、外部籌資渠道:從企業外部籌資具有速度快、彈性大、資金量大的優點,因此,在購併過程中一般是籌集資金的主要來源。但其缺點是保密性差,企業需要負擔高額成本,因此產生較高的風險,在使用過程中應當注意。

二、前期經驗不足

由於我們團隊比較年輕,缺乏豐富的管理經驗,所以會出現人員管理、衞生管理等方面的風險。

對策

(1)完善用人制度;

(2)在財務、人力等管理方面制定一套完整的科學管理體系;進行專門的知識培訓,提高團隊的整體能力;

三、食品安全風險

食品衞生是所有消費者首先考慮的問題,也是樹立店面形象得重要條件之一。

對策

(1)上崗人員必須持有健康證。

(2)所用設備定期進行清洗消毒

四、競爭風險

時代得變遷,潮流的得變化,如果我得產品還是繼續單一化,技術上沒有突破沒有創新,那就會很容易落後。

對策

(1)緊跟時代步伐,推陳出新。

(2)技術人員定期進行進修學習培訓。

DIY烘焙店創新創業計劃書2

春日的微風、夏日的清涼、秋日的浪漫、冬日的暖陽,一年四季的幸福時光。在上海、在南京我們都能看到DIY烘焙蛋糕的門店,温暖的裝修風格,鮮香的烤麪包,美味的蛋糕,香氣瀰漫在周圍,讓人倍感幸福。

伴隨着經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“鬱悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生羣體佔有不可或缺的地位。製作一個獨一無二的蛋糕、餅乾等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的羣體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品創業店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,打造都市避風塘。

DIY烘焙小店不僅提供美味的食品,還有蛋糕DIY供熱戀中的人一起分享,無論是兩人一起到店,還是其中一人想為另一半送上一份驚喜,都可以在烘焙大師的幫助下打造一款專屬的情意蛋糕,用心去表達愛意,同時,也用心去感受烘焙帶來的幸福快樂與愉悦感受。

DIY活動吸引的不僅是大人們,連小朋友們也被深深吸引着,幼兒園裏,小朋友在烘焙大師指導下完成一個個屬於自己的產品,倍感成就也感受着快樂。烘焙店還為小朋友們提供了DIY的兩款餅皮,顧客可以在店裏或帶回家與家人一起發揮想象,共同創造出屬於自己的餅乾作品,烘焙自己的幸福滋味。

一、團隊介紹

總經理:洪小凡

財務員:王亞

市場分析調查員:馬紅晨、施曉燕

資料蒐集員:虞夢娜

二、計劃摘要

伴隨着經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“鬱悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生羣體佔有不可或缺的地位。製作一個獨一無二的蛋糕、餅乾等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的羣體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品創業店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業。打造都市避風塘!

三、資金和轉讓形式

1、固定資產(此投資為先期小規模投入):人民幣70萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。

2、流動資金

3、前期籌備金

4、推廣市場費用

5、後備金

轉讓形式:排他實施許可;普通實施許可等(具體可議)。

四、主要任務和步驟

(一)籌備組建企業,從籌備到試產3-6個月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設備逐步增加,人員逐步增加。

(三)做市場應注意的問題(建議)

1、首先推出餛飩或餛飩麪。

2、可採用多渠道並舉(包括電子商務)的營銷方式,並做好促銷工作。力求儘快達到盈虧平衡點。儘快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

3、儘快進入龍頭店,帶動二級店,並協調好代理商。並不斷逐步擴展形成銷售網絡,並細分好渠道和市場。

4、逐步推廣市場,擴大市場份額(佔有率)。

5、逐步樹立品牌和企業形象。

6、進一步把市場細分做透,擴展和延深,並適時推出新產品。

五、方便餛飩效益分析與其它(口味、規格、售價)

A、自己做市場生產經營方便餛飩(日產6噸左右):

年產量:1080萬碗/盒(300天工作日)

年產值:人民幣2786.4萬元

年純利潤:人民幣691.2萬元

純利率(綜合):25%

口味與規格

口味:企業自定,可達多種口味。

注:以上均為碗裝(總淨含量160克左右)和盒裝(總淨含量160克左右)。

碗裝每箱12碗;盒裝每箱30盒。可以根據情況開發其它口味和規格的產品。

參考售價(給大、中型超市的批發價)

2.92元/碗2.24元/盒

B、自己做市場生產經營餛飩麪(日產12噸左右)

年產量:2160萬碗(袋)(300天工作日)

年產值:人民幣5151.6萬元

年純利潤:人民幣1544.4萬元

純利率(綜合):30%

口味與規格:

口味:企業自定。

注:以上均為碗裝(總淨含量145克左右)和袋裝(總淨含量160克左右)。

碗裝每箱12碗;袋裝每箱20袋。可以根據情況開發多種口味和規格的產品。

參考售價(給大、中型超市的批發價)

2.72元/碗2.05元/袋

另注:設備情況

1、冷藏設備

2、重點車間空調製冷設備(可酌情減少投資)

3、制面設備(可酌情減少投資)

4、制餡設備

5、包裝設備

6、熟化和滅菌設備(可酌情減少投資)

7、湯料設備

8、其他設備及工具

六、風險預測

此項目屬於現代食品工程高新技術。特點:研發期長,技術含量較高,自我保護期長。尤其鮮濕型這一優勢,使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。

結論:固定資產投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,並易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。

七、專利產品發展設想

1、一個企業能儘快創業和發展,並立於不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術、團隊使之形成一個企業創業和發展的平台及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速佔領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

2、以上所述產品系面對中檔消費羣體。面對目前國內城市的市場狀況,把其產品定位在精裝、高質、中等價格,不失為明智之舉。

3、宜採用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場衝擊力,並可獲得豐厚利潤回報。

4、此產品屬於系列產品,可分為沖泡吃和煮着吃等。企業可根據自己的情況確定其產品的口味、規格、經營方式和其生產規模等。此項目可以生產工業配套型產品,批發給生產方便麪的企業。另外,可以把新鮮蔬菜或高湯、肉丸和肉片、魚丸等與其封裝在一起,即增加了營養,提高了產品檔次而且成本並不高。真正做到了好吃看得見。

DIY烘焙店創新創業計劃書3

一.項目介紹

西點烘焙店資金投入低、消費人羣廣、利潤高,回收成本快。

我們店名為“甜滋滋”, 消費者多為年輕人,名字順口好記,便於廣泛傳播。

二.行業分析

目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛,但往往被認為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大羣眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。

產品根據口味和成本定位價格,比一二線價格略低,以產品的質量,良好的服務和消費者的新鮮感搶佔市場份額。

三.產品/服務介紹

本店主要經營各種泡芙,葡式蛋撻,各式奶茶,為了滿足顧客的消費需求夏季可製作港式甜品。

本店會根據消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為將定為本店特色產品。同時不斷地推出節日產品和週年產品,如國慶節,情人節,元旦,春節,週年慶。

本店技術員需熟練掌握西點製作流程,推銷員需掌握溝通技巧,開店前完成相關作業標準流程的文本製作。

四.店面選址

人流量,人流量,還是人流量!

西點和奶茶是快速消費的產品,人流量為盈利關鍵要素,繁華地段是最佳選擇。如商業步行街,學校羣,年輕女性為重大客户羣。

五.裝修與設備購買

店面裝修的風格:外觀簡潔,內部整齊衞生,招牌有特色。可根據產品需求和設備配備情況進行設計,便於生產製作產品的同時儘可能考慮未來產品的更進和設備的添加所需空間,也需要符合水電的佈局要求。

設備按產品菜單採購,高質量的設備更能做出好品質的產品,而且能提高效率。設備同時需要和店面的空間佈局及水電匹配。

西點類設備

1.電烤爐(操作簡單,預熱快,成本低)

2.攪拌機(攪拌雞蛋,奶油,麪糊,麪糰)

3.裱花袋,裱花嘴(不鏽鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)

4.模具(不鏽鋼,圓形,方形等)

5.案台

6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀

7.輔助工具:擀麪杖,調料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高温紙

8.展示櫃

奶茶類設備

1.封口機

2.封口膜

3.冰櫃

4.杯子

5.吸管

6.攪拌機

7.飲水機

8.容器

六.人力資源規劃

採購員:採購日常材料,控制材料質量和庫存

西點師:製作泡芙,蛋撻並推新品

奶茶師:製作奶茶並推新品

收銀員:收銀,推銷,協調作業,保證產品供應速度

每日工作結束後,可小聚餐提高士氣,彙總當日收入和支出,賬目透明,避免糾紛。

七.本店主營產品

營業時間(10:00~18:00),可根據季節調整。

本店需保持創新,提高產品和服務質量,並定期進行大城市同行視察,研發新產品提高競爭力。

本店西點產品:草莓泡芙,香芋泡芙,香草泡芙、巧克力泡芙棒,葡式蛋撻 本店奶茶產品:布丁奶茶,珍珠奶茶,紅豆奶茶, 原味奶茶,椰果奶茶

未來可增加甜品,咖啡

八.營銷策略

廣告投入

1.設置海報,試營業半價,新產品促銷,網絡論壇自薦。

2.工作人員穿着印有本店logo的工作服。

3.使用印有本店logo的包裝袋和紙杯,特色吸管。

4.後期可考慮電視、網絡等投入專業廣告。

促銷計劃

1.辦理會員,一次性消費滿20元可免費辦理,會員卡9折,生日當天可免費領取一份食品。

2.各種節日推出節日特別產品及活動。

3.店門口擺幾張桌椅供客人休息和品嚐產品,製造客户重複消費的機會。

4.試營業和新產品的試吃階段半價優惠,正常營業後調為市場價,特色產品可適當提價。

隊伍管理

店長負責協調管理並決策,隊伍成員有疑問請儘快提出並協商解決。

良好的服務是回頭客的重要因素,每天保持良好心情,禮貌耐心對待每一位顧客。

九.財務需求與運用

前期投資預算:

1. 生產設備:

a) 電烤箱:

b) 裱花袋,裱花嘴

c) 案台:

d) 刀具

e) 展示櫃

f) 輔助工具

g) 冰櫃

h) 封口機

i) 攪拌機(兩台)

j) 飲水機

k) 封口膜

l) 杯子、吸管

m) 各種容器

2. 裝修:

a) 招牌、

b) 門牆

3. 營銷物品:

a) 會員卡工本費、

b) 小禮物費用

4. 4.辦公設備:

a) 電話機

b) 空調

c) 收銀機

5. 5.開業費用:

a) 開業傳單,海報,花籃

b) 技術培訓

6. 店租費:

7. 月運營成本

a) 水電費:

b) 電話及上網費:

c) 材料費:

d) 交通費:

e) 員工工資:

f) 員工宿舍:

g) 員工伙食:

運營第一年將按月製作現金流動表與資金損益表,穩定後可按季製作報表。

十. 風險與風險管理

招聘有經驗的員工,制定員工賞罰制度。

為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監控攝像。

隨着店面的擴張或營業額的增加可考慮參保。

十一. 中、長期規劃

若一年獲利可進行復制性的擴展分店,或者建立品牌連鎖店。

若兩年內持續虧損則調整策略或停業整頓或者尋找新項目。

DIY烘焙店創新創業計劃書4

一、項目介紹

計劃從事的是一項以烘焙為主的店。名字未定。目前策劃中、面向中低檔消費人羣。

二、主要產品

經營的產品主要以早餐西點、甜品、生日蛋糕為主。

三、產品服務打造

(一)產品特徵

產品追求精緻美觀,口感好,品質高,運用進口原料,不放添加劑。讓消費者在滿足胃的同時不用擔心身體健康問題。(適合女性開的十五種店)

本店會根據消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為將定為本店特色產品。同時不斷地推出節日產品,如國慶節,情人節,元旦,春節大學生創業計劃書烘焙類大學生創業計劃書烘焙類。

(二)產品競爭力

1、產品追求健康與創新。

2、店面設飲品茶座區域(根據店面大小),現場加工製作,這會吸引到不少消費者。

(三)服務計劃

1、食品安全放在首位,如果客人沒有安全感,服務再優秀也無濟於事

2、重視消費者,使消費者成為回頭客

3、創新。在消費者需求和期望越來越高、越來越多的情況下不斷創新。

(四)附加產品

在經營糕點的同時,我們還可以推出其他一些產品,如奶茶、冰淇淋之類。

四、店面選址

人流量,人流量,還是人流量!

西點和奶茶是快速消費的產品,人流量為盈利關鍵要素,繁華地段是最佳選擇。如商業步行街,學校羣,年輕女性為重大客户羣。

五、創業目標、戰略

(一) 目標

第一年:主要積累創業經驗,打實基礎,在市場上站穩腳跟

第二年:目標增加連鎖店,擴充產品,吸引更多消費者來消費

(二)優劣分析

優勢分析

1、 我們選用的原材料好,不含添加劑,且產品不斷改善創新

2、 本店內銷售及外賣服務能吸引更多消費者。

劣勢分析

1、 新店開業消費者對我們的基本情況口味等了解不多,影響銷售額

2、 產品創新對熱衷於傳統糕點產品的消費者來説不易接受。

3、 由於用的原料好,成本也相應提高

機會分析

1、 市場未飽和存在較大的利潤空間及數目龐大的西點消費羣,市場前景廣泛

2、 良好的口味、認真的服務態度、專業的操作水平能樹立較好的口碑

3、 產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

威脅分析

1、 競爭對手有固定的消費羣,且絕對不會甘心西點市場份額減少,一定會採取相應措施

2、 西點屬於高脂肪、熱量食品,會使部分消費者忍痛割愛。

活動策劃

1、 定期推出體驗活動或消費者DIY活動

2、 海報宣傳

3、 通過網絡宣傳,建立自己的公眾號,有自己的一套網絡聯繫與宣傳方式

4、 人際宣傳,可以讓朋友幫忙宣傳,口碑宣傳很多時候比其他宣傳方式更讓人信任

營銷策略

(一)產品策略

1、 根據不同消費者推出不同產品

2、 注重產品包裝

3、 對於有消費慾望,但不願意自己上門的消費者提供上門服務

4、 加盟美團等軟件

5、 利用現在很流行的020網絡銷售模式進行網絡銷售

(二)價格策略

1、針對消費者消費能力及產品類型制定合理價格

2、較之競爭者,制定相對低廉的價格

(三)促銷策略

1、定期舉行產品促銷活動

2、在店內增設意見簿,有意見或建議可以直接提出或書寫

3、會員制度

財務分析

(一) 資金需求

首先,項目需要營業執照。店面選擇租房方式,再是基本設施購買,材料採購。需要努力尋找物美價廉的貨源。

(二)裝修與設備購買

店面裝修的風格:外觀簡潔,內部整齊衞生,招牌有特色。可根據產品需求和設備配備情況進行設計,便於生產製作產品的同時儘可能考慮未來產品的更進和設備的添加所需空間,也需要符合水電的佈局要求。

設備按產品菜單採購,高質量的設備更能做出好品質的產品,而且能提高效率。設備同時需要和店面的空間佈局及水電匹配。

西點類設備

1.電烤爐(操作簡單,預熱快,成本低)

2.攪拌機(攪拌雞蛋,奶油,麪糊,麪糰)

3.裱花袋,裱花嘴(不鏽鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)

4.模具(不鏽鋼,圓形,方形等)

5.案台

6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀

7.輔助工具:擀麪杖,調料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高温紙。

8.展示櫃

奶茶類設備

1.封口機

2.封口膜

3.冰櫃

4.杯子

5.吸管

6.攪拌機

7.飲水機

8.容器

六、本店主營產品

討論後決定

DIY烘焙店創新創業計劃書5

現在的創業,有時候快人一步,比別人多想一點,可能就是成功和失敗的原因。因此,做好妥善的計劃,永遠都不賺多。下面是烘焙店的創業計劃書範文,為大家提供參考。

思考

(1)我為什麼要開烘焙店?(先找出自己真正開店的動機?)

(2)我準備什麼時候開店?(決定開店的時機之前,全部資金是否已經到位?)

(3)我的店想要開在哪裏?(租金是否符合自己的資金預算標準?)

(4)我的店想賣什麼?(自己是否瞭解門店未來賣什幺烘焙品類及當地銷售特性?)

(5)我的店打算賣給誰?(未來麪包製作技術是自己掌握還是外聘師傅?)

(6)開店後,誰來經營這家麪包店?(是由自己直接經營,還是聘請外人來管理?)

(7)我準備多少資金開這一家麪包店?(自己能掌握的資金有多少錢?)

(8)我打算怎樣經營這家店?(這關係門店裝修與營業風格,是否符合主流顧客嗜好?)

最後,機會永遠是留給準備最好的人。

原則

1) 第一次開店不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不可少。

2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與設備問題。

3)是否可市場定位為健康烘焙店差異化經營。

可行性分析

劣勢與威脅

1)本地已有數家烘焙店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

2)某某產品製作工藝不夠精湛。

3)店長營銷管理能力(主要表現在:銷售口才,結合實際情況促銷方案製作,挖掘潛在市場)。

瞭解客户喜歡的麪包糕點種類,客流量,客户一次性購買力,主要客户分類(婦女/學生,年齡段),瞭解在尤溪的不同地段,客户各因素的影響因子。

注意事項

1)烘焙店是一個顧客忠誠度很高的行業.所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。二:現在國家對食品行業的監管越來越緊,有消息稱麪包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。

2) 味道和衞生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衞生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

3) 影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衞生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

4) 評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。

財務狀況分析

資金預算

1) 一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金.其中包括設備投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作枱等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右:貨架、展示櫃5千元左右;其餘原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

2) 設備以二手貨為主。

3) 週轉金(至少是總投資的30%)

4) 店租(建議預測月營業額的8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、 裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

設備

烤箱

醒發箱

冰箱

大小攪拌器

操作枱

收銀台 可自用電腦 加掃描儀來做

各種模具、刀具

產品定位與差異化營銷

1) 精品化路線:少量產品可參考甜甜圈。

2) 保健(營養)麪包為特色:

特色類別 材料及成分 目標對象

早餐麪包 學生早餐

胚芽麪包 小麥胚芽為主要 適合胃腸功能弱的人

糙米麪包 60%的糙米、40%的黑麥粉 肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用

藻類麪包 可以促進血液循環

減肥麪包 麥麩製品為原料 含有大量纖維素

無糖麪包 概念誘導

兒童麪包 概念誘導 主要做噱頭用

3) 個性化經營:客户可以DIY生日蛋糕,引導消費者手工製作生日蛋糕。

4) 現烤現賣策略。牛角包做好後,不急着馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候才拿出來現烤。

5) 部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小麪包。

6) 比如一家店,多是0.5元的產品,這樣即可薄利多銷 。

店面選址與裝修

1) 找到一個好地點開店,已經具備50%的成功要素。

2) 已大量玻璃與鏡子為主,奶黃與咖啡色為主。

3) 應儘量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點).色彩要適合。如果店面夠大應該設置一些休閒座位.提供少量飲品,既增加情調,營造温馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐點心。

4) 理想的烘焙店應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。

客户消費行為與目標客户(結合本地)

目標消費羣為有一定消費能力的羣體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是:將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

銷售渠道

1) 主要方式之一:擁有學校,網吧,KTV等等之類的一些銷售批發代銷關係渠道。銷售主要靠店面賣成品,並按顧客要求訂做、送貨上門。

2) 有些小烘焙店,與周邊工廠、企事業單位工會聯繫,當這些單位員工過生日時,用低價製作生日蛋糕。建立起周遍的銷售網絡,電話預定等。總之,做什麼都有競爭,關健要有自己的特色。

營銷與促銷策略

1) 會員制度。

2) 在麪包架上或是麪包上,以卡片cute標示製造麪包的特別優點(美工設計),並取個吸引人的名稱,會讓你精心烘培的麪包,變成超級業務員,向顧客推銷。

3) 平價牛奶,在各麪包欄擺放並明碼標價,貼標籤。

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