【精品】新年計劃合集八篇

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新年計劃 篇1

一、指導思想

【精品】新年計劃合集八篇

認真貫徹黨的十六屆五中全會、市委八屆八次全會和區委四屆七次會議精神,在上級工會和黨支部的領導下,進一步發揮工會的紐帶作用,維護廣大教職工的權益,充分調動會員羣眾的積極性,為建設“和諧社會”、“和諧校園”貢獻智慧和力量。

二、主要工作

1、加強工會組織和隊伍建設,提高工會工作水平。

1)切實提高做好羣眾工作的能力,把黨支部想的、行政抓的、職工盼的,工會能幹的事情作為工作的重點。幫助鎮辦的、臨時的教工加入我們的隊伍中來,不斷擴大覆蓋面,增強凝聚力。

2)切實提高表達和維護教職工合法權益的能力。站在維護教職工隊伍穩定團結的高度,更好地擔當黨、行政聯繫教職工的橋樑紐帶。

3)加大工會小組的工作交流,每學期安排三次交流活動。

2、繼續推進以師德建設為主要內容的教職工隊伍素質建設工程。

1)組織開展學習型班組活動,使每位教職工樹立終身學習的理念。

2)弘揚各類先進人物事蹟的精神,深入開展先進人物事蹟的學習活動。

3)組織開展“上海教師之歌”的傳唱。

4)開展文明組室和優秀教工之家的評選工作。

5)配合行政開展“教育系統教師崗位素質大練兵、大比武”活動,強化教師教育基本功,提升教師整體素質。

6)認真組織好教工參加獻血,完成獻血指標。

7)積極參加支援災區捐衣募捐和愛心助學活動。

3、維護教職工的合法權益,深化園務公開。

1)加強教代會制度建設,發揮教代會在民主管理、民主監督中的作用,保障教職工對幼兒園重大事務的知情權、參與權和監督權。

2)制定園務公開細則,做到園務公開形實一致,定期做好園務公開欄的更換工作。

4、關心職工生活,推進教職工互助保障工作。

1)做好各類保險的參險工作,提高參保率。

2)關注民生,對困難教工、單親教工要給予積極的關心和幫助。

3)積極做好教職工的療休養工作。

4)結合先進性教育,愛心結對等活動,做好退休教工的走訪和“送清涼“送温暖”活動。

5、開展文體活動,豐富教工業餘生活。

1)積極參加女教工“迎世博”英語100句活動。

2)組織教工進行豐富多彩的慶“三八”、“教師節”活動。

3)為教工活動創設條件,積極組織教工參加日常的鍛鍊活動。

4)每學期組織一次教工外出活動。

5)動員教工積極參加冬季鍛鍊,開好冬季運動會。

三、具體工作安排

一月份退休教工“送温暖”工作

召開教代會

二月份“迎世博”教工英語比賽

交流各園工會工作計劃

更換園務公開欄

三月份慶“三八”文體、娛樂活動

出一期專題宣傳女教工風采的黑板報,拉一條慶祝“三八”節的橫幅

開設一次輔導講座

為社區舉行早教諮詢活動

教師醫療保險的投保和宣傳

四月份開展學禮儀活動(聽講座)

開展四學活動學知識、學科學、學禮儀、學技術

五月份製作一份《女教師風采》的小報

六月份“大手牽小手”活動為單親困難孩子獻愛心

工會小組交流各園工會工作

七月份“送清涼”活動

召開教代會

教師暑期療修養工作

九月份配合行政做好開學準備工作

“教師節”慶祝活動

更換園務公開欄

十月份“迎世博”女教師雙語演講比賽“做可愛的上海人”

每位教工寫一篇“我怎樣做可愛上海人”的徵文

十一月份“教工風采”時裝秀

教師義務獻血工作

賑災募捐活動

十二月教師“一日捐”

教工運動會

購買“上海風采福利彩票”

各園交流、總結

新年計劃 篇2

過去的20xx年,對我來説是重大變化的一年,變化主要體現在心態上,學習和生活越來越無力,不知道自己何去何從。

為什麼會有這樣的心態變化?主要是審計考試複習大半年,最後還是失敗告終。面臨畢業,工作卻沒有任何着落。由於忙於學習忽略身體,導致身體日益變差。內心越來越苦悶,居然常常不自覺地流下眼淚,感覺世界沒有任何快樂可言,沒有任何事物可以給我帶來快樂。切切實實地感受到人生的不容易和磨難,感覺自己快撐不下去了。害怕放假,害怕去沒人的自習室學習,害怕周圍一片靜寂。

現在想想,其實很多東西都是自己跟自己過不去。朋友聚會不參加,健身不參加,學校的活動不參加,總是看別人的好想自己的不好,總是想着領導對自己的不滿忽,人為地將自己和周圍世界分割開來,人為地給自己製造了很多悲傷。

新的一年,我對自己有很多期望,這些期望看似老生長談,但是我真的希望自己能不斷提醒自己,不斷踐行。

1. 每天提醒自己感恩,微笑,快樂堅強地過好每一天。

2. 想清楚自己想要什麼,忽略外部的眼光和影響,讓自己專注地做自己想要的事情。而不是敏感地猜忌別人的想法,把自己搞得異常焦慮且沒有方向。

3. 練習外語

4. 和父母多聯繫,他們是最愛自己的人,活得快樂,讓他們能放心。

5. 做事情不斷想方法,而非逃避問題或馬上向別人請教。

6. 做好時間管理,提高效率。

7. 加強鍛鍊,每週至少一次鍛鍊身體。

8. 問題總會解決,避免拿目前未解決的事情煩惱自己。

9. 多看自己的長處,增強自信心。

生命真的很美好,你在別人眼中已經足夠好了,不要再跟自己過不去,把握眼前能夠把握住的東西!

最後,要感謝我最愛的爸媽和朋友小強,不斷幫助我!20xx年,你們也要快樂!

新年計劃 篇3

新的一年,新的目標,全力以赴,確保指標落實。20xx年我站預計生產銷售預拌混凝土量在20xx年基礎上增加5%以上,並達到合格率100%,無質量工程事故,職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中,我站將從以下幾方面着手:

1、 精細化管理,實行特色的全過程考核體系。

經過前兩年的實踐,我站每月兩次的聯檢已逐步正規化。今年,我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初,根據實際情況制定績效考核標準,明確各部門的考核指標,目前涉及生產、試驗、安全、質量、成本、衞生等經濟和管理指標,每月進行評比考核,算出分值,公開成績。各月成績經過累加為年度成績。年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分,當月每扣一分扣相關負責人10元,以此強化激勵約束機制。

2、 堅持月度成本管控,做實效益。

從20xx年開始,我站每月堅持召開生產例會,對發現的問題要求相關部門查找原因,制定整改措施,以督促和指導各部門。今年,在生產例會中我站將着重成本分析,並進行橫向行業比較、縱向本單位比較,使各項成本不失控。同時,要求總工辦與試驗室通力合作,在保證質量的前提下,最大程度的減少成本,改變現在產量高、利潤小的局面。

3、 堅持重視產品質量,提升品牌服務能力。

今年,我站計劃進行定期、不定期的內部質量檢查,杜絕去年試驗室的問題再次出現。對南站試驗室人員進行調整,加強人員的培訓和繼續教育工作,提高人員的綜合能力。對技術檔案科學歸類整理,確保生產的可追溯性和可控性,提高試驗室工作效能,真正做到任何時間抽查都符合要求。

經過多年的發展,我站逐步擁有了一大批優質客户資源和優秀的供應商,我們與XXX等一大批有信譽的大型建築集團建立良好的合作關係。同時,依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業建立了長期合作關係,其他資源也形成了穩定優質合作商隊伍。在此基礎上,我站今年將着力打造品牌形象,向行業內的優秀攪拌站學習,做好企業宣傳工作,讓混凝土在行業內豎起一面旗。

4、 細化內部管理。

我站車隊總人數為人,佔我站員工總數的44%。司機因年齡差距大,文化程度不同,性格迥異,造成管理難度大。今年,我站將明確司機職責、工作程序、服務準則,力求達到標準化管理,使司機隊伍展現出良好的風貌。同時,為提高職工工作積極性,今年4月開始,我站每名職工每月輪休4天。

5、 企業文化建設。

從發展實踐中我們認識到一種良好的企業文化會對企業發展起到巨大的推動作用。今年,我站計劃在公司大文化背景下,逐步在攪拌站內形成有執行力、學習力、辦實事的工作作風,讓每一名職工都能感受到

新年計劃 篇4

新年的今天,回到公司上班了。

春節放假回家十幾天,過得挺幸福的,雖然天氣很冷,但是可以在家睡懶覺。只是今年沒有同學聚會,不聚也好,能見的也就只是國中國小的同學,又沒在杭城讀高中,比較有聯繫的也不在上杭。和國中國小同學分開那麼久了,感情也淡了,有聯繫的也只是平時會見到的。其它的一概也變的冷淡了,就算在逛超市裏偶爾見到曾經的同學,也只是面熟而矣。也只能笑笑,等有人提醒時才記起對方的名字。説起來挺慚愧的。

新的一年,把自己以後要走的路重新規劃了一遍。我還有好多的心願還沒完成,還有好多的事沒做成,所以,在新的一年裏,我盡力去做,去做自己真正喜歡的事情。工作上,我要重新規劃好發展方向,我不可能在程序員這行一直做下去的。想好了以後的發展方向就應該付出行動。因此,今年我要在事業上成功的轉型。

在朋友的眼中,我通常是有求必應的,只要在我力所能及的範圍。也常常會為了幫助別人讓自己的原本計劃打亂。事後怪罪自己沒有細想周道,導致自己的正當事情拖着拖着效率太低。所以現在開始,我要學着説"no"。就算沒有了愛情我還有事業。我可以不温柔,但我絕對不做依賴他人的人。

金錢,名利,權力對我來説一無是處。錢夠用就好,不在乎多少。名利乃身外之物,我向來不重視。權力對我來説更沒吸引力。不然當初我不會放棄電力的工作不去,真正我在乎的無非是親人的身體健康。工作也只是興趣。

或許哪天我對某些東西不感興趣時,我會毫不留戀的離開,微笑離開。沒有什麼大不了的。我可以冷漠,冷漠到連笑容都是冰的。也可以微笑,微笑面對,只是不再用心。反正我在乎的東西也不多。不會再讓別人對我予求予任了。我要嘛平凡,平凡到別人注意不到我的存在,做自己喜歡的事情,只要最終能實現我自己的計劃就ok了。相信自己可以的。低調,將會是我今年的行事風格。

新年計劃 篇5

在廠領導的正確領導和關心支持下,市場部全體人員克服金融危機帶來的諸多不利影響,積極開展相關工作,全年實現銷售收入人民幣8494.46萬元,新籤合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達的產品服務及搶修任務;提高了人員的業務能力;做好了部門資料歸檔工作及價格調整工作;完善部門質量工作,貫徹質量體系工作運行正常。

2 工作目標

1) 實現銷售收入力爭達到人民幣1.64億元,其中:柴油機1.33億元,增壓器1282

萬元,備件及工業性協作1795萬元;力爭實現利潤人民幣920萬元;新籤合同力爭達到人民幣9000萬元。

2) 進一步提高年輕營銷人員的業務水平,培養可以獨當一面的營銷人才。 3) 進一步加強部門的文件管理工作及質量工作。 4) 進一步提高售後服務管理工作,提高顧客滿意度。

3 重點工作

1) 加強市場調研和研究工作。

2) 加大對競爭對手的分析和研究,制定有競爭力的銷售策略,努力開拓市場渠道

3) 加大力度走訪船舶設計院所及船廠,瞭解船舶需求信息

4) 建立用户信息檔案、銷售項目信息實行專人負責跟蹤。

5) 加大對主流客户的營銷力度,積極承接新機型訂單,提高市場佔有率

6) 進一步把握軍品老船復造市場,在穩固老機型(l+v20/27)的基礎上,爭取新機型(l16/24、l21/31)早日進入軍方型譜。

7) 加大增壓器市場開發力度,拓展nr15r、nr20r的整機市場,擴大增壓器整機及備件的市場佔有率。

8) 進一步加大老機型備件市場及工業性協作任務的承接。

9) 做好產品技術服務和質量保修任務的管理,及時組織人員提供相關服務;及時收集和處理交付產品的質量信息;建立售後服務信息月報表制度,按時編制報表;進一步提高顧客滿意度。

4 主要工作內容及措施

4.1 柴油機銷售(韓金明、平家驄)

完成厂部下達的銷售收入指標,主要工作內容如下:

1) 對公司柴油機產品進行銷售,並對每個銷售項目的工作負責。

2) 對柴油機市場進行調研、預測、分析,掌握市場動態,不斷拓展產品銷售渠道。

3) 負責銷售合同應收款項的回攏工作。

4) 負責與已簽約客户的業務聯繫及溝通,及時掌握客户生產進度,確保溝通信息的有效性。

4.2 增壓器銷售(顧永賢)

完成厂部下達的銷售收入指標,主要工作內容如下:

1) 對公司增壓器產品進行銷售,並對每個銷售項目的工作負責。

2) 對增壓器市場進行調研、預測、分析,掌握市場動態,不斷拓展產品銷售渠道。 3) 負責銷售合同應收款項的回攏工作。

4) 負責與已簽約客户的業務聯繫及溝通,及時解決客户的相關問題。

4.3 工業性協作及備件銷售(袁飛)

完成厂部下達的銷售收入指標,主要工作內容如下:

1) 收集工業性協作及備件銷售信息,不斷拓展工業性協作及備件銷售渠道

2) 負責銷售合同應收款項的回攏工作。

3) 做好產品發運工作,保管好發運及提貨書面記錄憑證。

4) 做好顧客財產的接收保管工作,負責協調公司內部各部門與顧客的溝通和聯繫工作。

4.4 售後服務管理(徐銘眾)

1) 負責擬定公司交付產品售後上船服務計劃,編制月報表及年度報表。

2) 負責產品保修期內的維修服務管理,協調解決售後服務過程中出現的相關問題

3) 配合做好產品交付後發生質量問題的分析工作及相關資料收集工作,協助做好客户溝通工作,及時反饋公司有關部門。

4) 負責顧客滿意度調查和分析評估,提出具體改進建議

5) 負責組織對用户產品操作使用、維護保養等方面的`培訓工作

6) 負責及時申請售服工作令並下發。

新年計劃 篇6

10月24日為我院DIY社團招新活動的日子,這是一次充分展現我我院社團魅力,同時讓更多的新生了解DIY知識,豐富他們社團文化活動的文化活動。

在這個充分展示各社團魅力的時刻,DIY協會具體招新活動計劃書如下:

一、活動時間:20xx年10月24日

二、活動地點:東區教學一號樓203

三、活動目的:展示社團魅力,瞭解電腦組裝知識,DIY協會招收新成員社團招新計劃四、參與單位:DIY協會

五、參與人員:DIY協會會員,部分大一新生

六、活動流程

(一)、前期安排:

1、組織:DIY協會領導人員制定相關決策,使招新活動得以實施。

2、宣傳:DIY協會領導人員提前一個星期到各班進行宣傳。

3、準備:安排相關人員的具體任務。

準備招收新會員所要用到的資料、會員登記表及一些書寫和粘貼工具。

(二)、現場安排:

1、準備設備:電腦,照相機,空閒教室

2、人員分工:工作人員分為講解人員,主要負責對新生關於DIY知識、DIY協會等相關內容的解答。二是登記人員,負責登記,確保登記正常進行。

3、實施安排:每位工作人員按照先前的計劃,到自己的崗位,開始實施安排。

(三)、後期安排:

1、資料整理:將財務、新入會員的詳細資料、先前帶來的資料、賬簿、工具分開裝入不同的袋子內。

2、打掃衞生:清理垃圾,保持清潔的衞生。

3、活動結束:

(四)、活動彙總:

1、統計資料:將各種資料彙總。

2、資料分類:將新會員登記資料按類歸別。

3、統計財務:整理賬簿與財務。

4、整理檔案:將各種資料、收據彙總登記。

七、活動總結:根據活動的最終彙總,分析活動過程中哪些做得比較好,哪些稍微差一些,哪些地方需要改進。

新年計劃 篇7

各地、各級流動人口計劃生育工作者:

新年的鐘聲即將敲響,在此辭舊迎新之際,回顧20xx年,通過同志們的共同努力,全國流動人口計劃生育工作取得了新的進展:各地採取多種措施,貫徹落實寧波會議精神;開展流動人口計劃生育行政執法檢查,通過自查分析問題、研究對策;在全國免費向流動育齡羣眾發放《婚育證明》;啟用信息交換平台二期工程,增加流入地進行管理和服務的基本信息;更加註重對流動育齡羣眾,特別是已婚育齡婦女和農民工各項計劃生育和生殖健康的權益維護。

感謝各位同志對我們工作一如既往的支持和建議,在充滿希望的20xx年,讓我們繼續攜手努力做好流動人口計劃生育工作,奉獻於人口計生事業,服務於流動育齡羣眾,貢獻於社會經濟建設。

祝您和您的家人在新的一年裏身體健康,工作順利,生活幸福,萬事如意!

國家人口計生委政法司流動人口管理處

二0XX年十二月二十八日

新年計劃 篇8

忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了一定的成績。

一、提高服務質量,規範前台服務。

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針後,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前台的電話接聽量達26000餘次,接待報修10300餘次,其中接待業主日常報修7000餘次,公共報修3300餘次;日平均電話接聽量高達70餘次,日平均接待來訪30餘次,回訪平均每日20餘次。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前台進行培訓。主要針對《前台服務規範》、《前台服務規範用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前台辦理業務規範用語〉等進行培訓。培訓後還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每週在前台提出一個服務口號,如“微笑、問候、規範”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前台的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化。

隨着新《物業管理條例》的頒佈和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝着專業化、程序化和規範化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,並且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽台罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在週六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鈎,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓、提高業務水平。

物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及範圍廣,專業知識對於搞物業管理者來説很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表着企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

(一)搞好禮儀培訓、規範儀容儀表

良好的形象給人以賞心悦目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶着情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規範來要求員工。如前台接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,**物業×號×人為您服務”。前台服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前台經過時要説“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什麼工具去、各部分工程質量保修。

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