關於新年計劃範文彙總8篇

來源:文萃谷 1.08W
新年計劃 篇1

總有人對我説,你怎麼活的那麼好玩?怎麼可以同時做那麼多事情?你精力太充沛了!或者是你太會生活啦!或者説,你能力太強了!

關於新年計劃範文彙總8篇

我一般都不好意思直接回答。因為人們之所以過得比較無聊,主要原因不是因為先天的精力或能力,而主要是因為自己的原因。他們那樣的感慨,一半是羨慕,一半也是為自己無趣的開脱。

原因一般有那麼幾個:

1. 玩無能——不知道該怎麼玩,也沒有什麼資源,想法、路子和概念。如果隨之而來的還有多年不做(zuo)帶來的對於家裏的莫名其妙的安全感以及對於新鮮事物的恐懼感,這個人註定一輩子被困在家或無聊的時光裏面了——因為那裏安全啊!

2. 會過,但是平時想不到——以前也曾經過過精彩的生活,但是工作壓力這麼大,誰還能記得給媽打電話,出去玩一下,定期要喝水,保護好身體,老婆結婚紀念日、發小好久沒有見還有神馬自己童年的夢想?

3. 能想到,但是一忙就忘記了。誰會在一個着急得要死的週二早上想起來自己晚上還要打羽毛球滅掉老張?誰又會想到今天晚上你盡興喝斷片其實影響你在週日早上拍一個小短片的時候的狀態?

4. 什麼都沒有忘記,就是太累做不來。

你看,你沒能力玩,有能力又想不到,想得到又記不得,記得起又沒有心力。所以很多人的生活就只能被老老實實的壓在生存與工作的兩點一線之上。只有羨慕別人的份。

生命之花(生命平衡輪)就是用來解決這個問題的:)我用了這個工具大概半年了,半年下來,出版了《可能》,完成了眾籌,新精英績效月增長了60%,公司組織架構調整、去了7個城市玩,減重30斤,讀書20多本,寫者2個專欄,還幹了很多亂七八糟好玩的事。

每一個月曬的時候,大家都説不可能你怎麼可能一個月做那麼多事情!!!然後下個月,大家又圍觀感歎,但是沒有人開始動手。所以我希望介紹一下具體的用法,

生命之花,又叫做平衡輪,是一個生涯教練工具。這個工具就是幫你:1. 看到生活的全貌,2.發現自己真正想做的事情,3. 開始排入日程,4.讓他們互相平衡、支持、啟發,全部都能實現。

每個人每天都有無數閒散時間——上班,發呆,刷淘寶,無所事事開會,在家看無聊韓劇。用這些零碎時間做點讓自己生命質量提高,像自己希望的方向發展。就用這個工具。

第一步:畫一個空白的花

生命之花很好畫,在一張白紙上,先畫上一個圈,然後是一個交叉的X Y 軸,再加兩條斜線。畫面變成了8個等分的花瓣。一個空白的生命之花就出現了。

依次填上生命平衡與幸福最重要的8項內容,標準版本的生命之花的內容順時針為:

職業發展—— 你的職業發展方面

財務狀況—— 你的財務方面

個人健康—— 身體、心理健康方面

娛樂休閒—— 這個,不用説了吧

家庭 —— 如果有自己的家庭,指自己的。未組建家庭的,代表原生家庭

朋友和重要他人—— 你總還有不是親人,卻是不可失去的人吧

個人成長—— 知識、能力、眼界、心靈的成長,都是個人成長。

自我實現—— 也許與工作無關,但是發揮你的天賦,實現你價值的事!

(個人成長更多在增加能力,開闊眼界上。自我實現更多在追尋夢想,成為自己上。你可以理解為“自我提升”“實現夢想”的區別。很多人如果無法區分,那就乾脆合併,然後增加一個另外的自己喜歡的選項。)

未來等到你熟悉,你可以調換他們之間的順序,也可以替換掉一兩項換成更加重要的。但是在前2個月,我建議你還是用標準版的。

仔細看看,你會發現這個平衡輪內有玄機,

上半邊主要是向外的,目標型的。下半部分更多是向內的,關係型的。有人的生命之花上半截很好,下半截不行,頭重腳輕,這種遲早會失衡。而腳重頭輕的人,則容易長成土豆,過於保守和安逸。

每個象限也有自己大類:職業發展、個人幸福、他人關係、自我實現 四個大類。一個人如果能夠在一個月之內,為自己的職業、幸福、關係和夢想都做點事情,這個月怎麼會不好呢?

話説——開滿鮮花的花園,不會長草!

填入這8個文字,你也可以用自己喜歡的小圖標代表這8個文字。像這樣。

(隨手畫的,有點醜哈)

第二步:開始填寫。

當這8個維度放好,你就可以開始填寫了。一開始不要多,在每一個圓弧邊畫一個小點,代表一個事項。一個維度就填寫最重要的三件事情就好。等到一兩次熟練了,你可以嘗試填寫更多,但是永遠不要超過5項!

下面是幾個計劃原則:

1.最好3項,不要超過5項!如果一定要,刪除掉那些不做不會死的!留到3項為止。

2. 你覺得重要一點的,可以標黃,或者畫一個小圖標提醒自己。

3. 一開始想不出來,寧願空着也不要隨便填寫東西上去!一定要填寫讓自己怦然心動的東西。你的潛意識會開始運作,回來填寫這個空的!

4. 學會用彩筆,用視覺符號,越多越好!圖畫比文字有驅動力。

如下:

千萬不要以為就完事了,合上本子伸個懶腰,下個月打開,發現什麼都沒有做。。。

所以,最重要的一步來啦!把拍好的事件放到日曆裏面去!這裏一個記事本、點子日曆都是可以的。我自己習慣使用MAC本子的日曆,以前GMAIL的非常好用,現在365日曆的也不錯。

第三步:填入計劃!

我自己安排生命之花的順序:

1. 先安排比較硬的時間—— 一般來説,職業和財務時間都是比較硬的,因為很多人協作,輪不到你安排。

2. 然後安排健康時間和家庭時間;健康時間因為你的身體需要持續的有規律的時間,所以需要提前安排。家庭時間因為你家人的時間相對固定,也需要第二個插空。所幸這些時間不會太長,一般一天1小時時間足夠了。

3. 然後是個人成長與自我實現的時間。這部分時間其實是整個羅盤的啟動機,很重要。

4. 為什麼娛樂休閒與重要他人放在最後?因為這是我自己最有動力做的事情,所以即使插空,時間不對,環境不好,我也會去做的!

根據你自己的情況不同,234的順序都可以調換,背後就3個原則:

1. 少數服從多數:

先排多人協作的時間(固定時間),然後排機動。這個不用解釋

2. 吃軟怕硬:

在第一個原則之下,先排軟時間(不做會被擠掉的時間)再排硬時間(必須要做的時間)。因為很多人一忙,壓力一大,就會自動擠佔軟時間,對自己説也許下週可以呢。。。其實就一輩子沒戲了。個人成長、自我實現、休閒娛樂、重要他人都是這樣活活沒有掉的。

3.越想做越後排。

計劃是用來讓那些平時無法實現的事情實現的。至於那些你平時自動回去做,或者不讓你做,你都要做的事情,自然就排在最後。

比如説這個月我和斯文準備去一個藝術村住一天,我就需要把這個優先級別放到自我成長前面,因為我自我成長這個部分是本能的,習慣性的。而藝術村則山長水遠,很難啟動。一旦看書寫文章激動了,我又忘記去了。再比如説睡衣趴,這種丟臉逆天的事情,如果不排入具體日程,永遠無法真正執行。所以在排序上面,阻力越大的事情,越要留出空間,留出不得不做的姿勢。

而那些必須要做、或者天生就愛做的事情,反而不用預先留時間,因為你死都要做的。大概定個開始和死亡線就好。我的很多書,都是飛機上看完的:)

按照這個原則,把每個月的每一個晚上也就差不多都放上去了。然後整體看看,主要找幾個東西:

1. 有沒有前後衝突?

比如我就給自己安排過晚上夜跑10公里然後講課一天然後羽毛球對打這種二逼計劃,絕對不是鍛鍊是自宮。

2. 有沒有可以合併的?

很多個人成長、 朋友聚會、家庭聚會其實完全可以整合一起。比如給結婚紀念日辦一個Party,請一堆老同學。

3. 有沒有機動時間?

一週至少給自己留一個晚上機動時間。(大家看日曆,每週至少一天是空的)

這樣一來,一個月的計劃就定下來了。熟練的話從畫開始,加上即興查資料,畫圖、打電話確認人的時間。一共是1-2小時。慢的話,畫一個晚上也值得。一般在月開始第一天來做。

新年計劃 篇2

如果這不是理由的話,在受到今年金融風暴的影響,我的銷售業績很一般。不管怎樣過去都過去,希望09年市場方面能有所改善,當然自己的努力是最重要的。按照公司的整體年終銷售目標,我的銷售任務已經落實。一方面是主管溝通更好的銷售方面,另一方面也要進行上一年的工作檢討。為突破自己,我做出業務員年度工作計劃。

主管在設定你的下年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習是薪水還是發展另一項專才

如果你想要的是學習新技術,在制定業務員工作計劃時就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業績的計劃,或是調換部門的準備計劃。

先解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰性

制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性。如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢到底年度工作計劃怎麼寫呢多數人在制定計劃時不會想到自己的缺點,於是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點

為什麼要具有挑戰性主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。

目標數字化、行動具體化

有上述的準備與調整,接下來就進入銷售工作計劃如何制定和實際制定工作計劃的4個步驟:

1。目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時間化、數量化、金額化。

2。行動具體化。有數字化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃。

3。學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

4。與主管面對面溝通。完成工作計劃後,一定要面對面地與主管溝通,而不是隻用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是3年內希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把制定工作計劃當作是交差事的例行事項,應該藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

新年計劃 篇3

x月的工作已經結束,工作節奏基本平穩,工作進度按時完成.

主要工作是:

一、協助領導對20xx-20xx年上半年公司接洽項目的數據資料進行整理及簡單彙總,現已基本完成。

二、根據工作要求參與棉九營銷工作調研,整理寫字樓入住企業名單。

三、參與位同項目、創新大廈項目調研,並製作所需插圖。

四、關於水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九出國改造項目所需圖片亦予製作完成。

五、根據公司工作規範化要求,在部門會議,部門例會期間做會議記錄,規範標註日期並歸檔。

六、協助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協助王華做工具圖片。

七、房地產市場樓盤價格跟蹤填表,並整理出開發區項目所需要資料。

x月工作根據公司安排現擬訂計劃如下:

一、蒐集有關新型節能環保住宅相關信息資料,整理開發區各樓盤的相關信息。

二、部門會議、例會,做好會議記錄。

三、根據公司工作進度安排,參與調研、小崗上推廣(工具製作)等工作。

四、根據各項目進展需要,製作所需要配圖,並整理歸檔。

五、協助王俊人做所配圖及文檔排版。

六、房地產市場資料價格跟蹤,設計素材積累。

七、個人工作學習:地產新法規、營銷知識、軟件技術等。

期間如遇工作變動調整,服從公司工作分配。認真履行工作職責,保證工作按時完成。

新年計劃 篇4

瞬息間,對於我來説不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年裏,似乎值得自己去回顧的事情並不是很多,生活和任務依舊是沿途沒有什麼風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月,我經過應聘和選拔來到了永靖古典建築二分公司,同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對於我來説是一件值得高興的事情,於是大學畢業一年多後的我,有了第一份自己心儀的任務。

加入 的這四個月,對於我來説是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種任務方式、任務內容、以及任務程序。第一次參與城市建設中的拆遷任務;第一次參與拆遷過程中的協議簽訂;第一次參與簽訂協議時對拆遷户的講解;第一次參與講解裏的專業知識運用。這些之於我首先都是要用心去學習,然後必須要熟練運用在任務中的每一個細節裏的,然而我這四個月的任務,並非盡如人意。這段時間自己深刻反省過後,我在這裏既對自己前段時間任務批評,也做一些總結,如何做好自己的本職任務,亡羊補牢爭取在日後的任務中能有好的表現,和大家一起服務於公司。

一、總結

(一)工作總結

10月27日,我正式開始加入到西新線的項目中,跟着老員工學習協議的簽訂,由於該項目的協議相對簡單,在掌握了協議的簽訂後,我隨陸工一起轉入商業原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止20xx年12月20日,共簽訂協議42份,41户,拆除房屋22户,總拆除面積達2237.06平方米,我參與其中籤訂的協議共28份。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立簽訂協議,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在任務中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細緻,任務中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些任務,但距離任務中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、任務能力、以及對具體任務的實施與規劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的任務崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以後的任務中加以改造和解決,使自己更好地做好本職任務。並且自己應該而且能夠做的事情,要勇於承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今後在任務中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、計劃

一年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在海宏的陪伴下蜕變的一年。

(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高任務效率。

要積極主動地把任務做到點上,落到實處,減少任務失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報任務情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的.力量和重要。

(二)勤學習,提高業務能力。

涉及到任務相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,任務中我遇到了許多接觸少,甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。比如“協議內容的計算”“徵地拆遷動員任務”等,面對這些問題,我首先要自己先多瞭解,做到心中有數,使自己很快能進入任務角色。

(三)勤動手,堅守任務職責。

任務無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名剛走出大學校門不久的新人,社會經驗和任務經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。任務中,我要勤於動手做好本職任務,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是辦公室的日常事務,還是協議的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住沿溝莊協議簽訂的契機磨練自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

(四)勤思考,理論聯繫實際。

任務中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了任務情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在任務中不斷總結經驗。捕捉和發現大家任務中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習政策法規,拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。

(五)勤動筆,提升專業獨立性。

勤寫勤練,為了熟練協議的簽訂任務,要在平時多下功夫,訓練自己做到簽訂協議時胸有成竹,相信自己,遊刃有餘。要努力重視自己的專業獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤彙總,並最終完成自己我的提升和成長。 希望和機會是留給能夠面對傷害,並且懂得封存疼痛的人的。不捨棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎麼看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹着一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示着某種必須走過。很多時候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘,謹以自勉。

新年計劃 篇5

新春二月,北方還是白雪皚皚,南方的柳樹已經冒出了新芽。這是一年新的開端,帶給我們無限的希望與吉祥的祝福!在各位小夥伴們歡度寒假之際,我們就要迎來20xx的新春,小夥伴,你們有計劃了嗎,我有了,和你們講講吧。

1.我要在農村過春節,好好看看那的變化,好好欣賞農村的人土風情和多姿多彩的春節,快快樂樂過春節,開開心心迎寒假,興高采烈欣農村。

2.我要給當兵的姐姐寫封信,讓姐姐知道,家裏都不一樣了,不知道,我的信姐姐會不會收到,呵呵,想姐姐了。

3.春季是那麼美,學習也不放過。我每天6店起牀,7點看書,8點寫作業。21點睡覺,20點看書,每天看電視20分鐘,不超過。

我的計劃好嗎,我很想知道,告訴我吧,好嗎?

新年計劃 篇6

轉眼間又要進入新的一年**年,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立…轉眼間又要進入新的一年**年,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立新的規定,特別在訴訟業務方面安排專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客户資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客户全部開發一遍,有意向合作的客户安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。

做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客户,加緊聯絡老客户感情,組成一個循環有業務作的客户羣體。以至於達到4。8萬元以上代理費(每月不低於1。2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合《中國馳名商標》或者《**省著名商標》條件的客户,做一次有針對性的開發,有意向合作的客户可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《**省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底,這個時候要全力維護老客户交辦的業務情況。首先,要逐步解老客户中有潛力開發的客資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客户公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對**年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望**年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接**年新的挑戰。

**年,我有着更多的期待,相信自己一定能夠在**年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什麼都不懂的毛頭小夥到現在很有深度的資深公司業務員。

新年計劃 篇7

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

“光陰似箭,日月如梭”轉眼間,一年又過去了,我們將迎來嶄新的生活。在下一年裏,我們要安排好目標,朝着目標前行。下面就讓我來給大家説説我的計劃吧!

“書是雞湯,可以温暖人的心靈;書是階梯,引領我們走上成功的殿堂。”我認為,要想過一個快樂充實有意義的新年,書是必不可少的。每天有書相伴,一定不會感到孤單,所以,我打算多讀書。為了提高閲讀量,我要在同學間常借書。你有一個蘋果,我有一個蘋果,我們一交換,每人仍然是一個蘋果;但你有一本書,我有一本書,我們一交換,每人就讀了兩本書。這種方法可以使兩人都受益,何樂而不為呢?我還要在圖書館辦一張借書卡,每週都去借書看,這種充滿書香的生活一定會令人嚮往。

新的一年裏,除了讀書,還要努力學習,只要刻苦,什麼事都沒有問題。“只要功夫深,鐵杵磨成針”相信我的努力一定不會白費。

寫好作文也是一項關鍵。在新的一年裏,我要多練筆,為將來打好基礎。寫作文可以練就我們的意志,把自己所想的用筆描繪出來,可以清楚地表達出意思。

“字如其人”字好也十分重要。只要認真,字體也可以十分工整。新年來臨,我又長大了一歲,字也要注意了。以後我在寫字的時候要認真,這樣一定可以把字練好。

同學們,這就是我的計劃目標,有了目標,生活就會更有條理,更加美好。

我的演講到此結束,謝謝大家!

新年計劃 篇8

公司XX年度總結及XX年新年計劃

XX是公司高速發展的一年,公司正在不斷地更新着、不斷地探索着,在不斷地進步着、不斷地強大着 。 公司擴大後 , 組織結構進行了重大變革,各項制度也隨着工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制,使員工增強了危機意識和奉獻意識,為公司發展不斷注入新的活力。 回顧過去一年,在生產部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導下,生產部XX年出色完成了萬的產值。現對 XX 年的個人工作總結呈報如下:

  一.工作中的不足之處:

1. 整體產能已大幅度上升,達到1200~1400萬每月,人均生產產值現在雖然達到 萬/人,但離生產目標還是有一定距離,比福建的人均產值還是有差距,這偏離了我們總部的優勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認真分析,合理調配,充分利用.讓效率提高趕上酒店行業水平,超越自我.

2. 生產車間人員的技術能力相對較弱,從二次升級技術考核來看,整體水平不高.很多人員對生產的品質不明瞭,盲目操作,不良現象不知道如何去避免,品質更不知道如何去改善;對安全認識不夠,不知道如何去防範,不知道怎樣才是安全操作,對自己防護意識不清楚.看不習慣圖紙,對公司的生產工藝不熟悉.依靠自己原有的經驗或自己固有的理念去生產.無法把握品質,生產的效率也無法提高.新年裏,要大力開展培訓.

3. 生產能力不均衡.木工前段的生產一直無法滿足後段油漆.今年來雖然有外

協來補充些白身,但還是不能滿足,後段的生產空虛也形成的空耗現象,木工原來四個組,擴充了一個組的能力,可是前段備料,細作等部門的產能也制約了木工的前進步伐,在11月,12月進行了雙班調整,依然無法讓油漆線滿負荷生產,因此造成後段生產沒有發揮應有的潛能.此生產瓶頸一直沒有得到有效的解決;

4. 各項考核制度推進力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經取得了一定成效,但並沒有預計的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部

分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產生消極影響,今後需在思想上進行教育,在工作中強制要求.讓人員從思想上認識,在行動上改變.讓考核真正發揮槓桿作用.

5.生產過程中的計劃能力不強,生管的計劃沒有真正起到引導生產的作用.在實際操作中,還是以生產為主要導向.出貨計劃無法實現; 生管對生產的實際生產能力分析不足, 在分工和計劃上有所缺失.造成生產安排不合理,雖然我們生產的訂單比較複雜,但還是可以從複雜中找出規律.確實分析產能,從產能,從人員的調配

  二.工作中的成績:

1. 提升了生產產能,從3月份的萬每月已提高到萬每月.整體的產能在原來的基礎上提高了%

2. 4月份開始推行了產品移交制度,設置交接員,減少產品的車間流通過程中出現的數據不清,反覆補料.讓成本增加的現象.也有益於車間生產安排,讓生產幹部能清楚地知道產品配套,尾數.生產能力等方面的信息,也便於讓生產幹部評估車間人員的生產效率.

3. 建立了組長考核制度,從產值,管理,品質,安全,人員等方面進行考核.用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查,對現場的實際狀況予以暴露.從幾個月考核的結果來看,對人員的管理起了一定的約束作用.讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察幹部,以公平,公正的考核方式來管理.讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的台階.進行了車間人員的技術考核.

4. 將計件工資制度推上新的台階.計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計件的怪圈. 10月份,在公司領導的指導下,堅決推行各車間分小班計件,打破原來集體計件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對各組員工,組長進行評分,在工作表現上進行分類管理.執行幾個月來,已暴露出原來集體計件中諸多不足,此工作

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