一季度工作計劃
今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領導下，以質量強縣為目標，緊密結合“解放思想，跨越發展”大討論活動，堅持“知新、務實、開拓、優化、融合”的十字方針，深入實施兩大戰略，全力保障三個安全，加快推進技術機構質量提升，切實加強質監隊伍建設和質監文化建設，各項工作有序開展，為全年工作奠定了良好的基礎。
一、一季度工作
（一）以兩大戰略實施為平台，推進質量強縣工作
作為“質量強縣”的牽頭單位，我局認真抓好方案組織實施，以實施品牌和標準化戰略為抓手，制訂年度工作計劃，明確重難點工作，分解工作目標，構建質量服務平台，促進產業的質量提升工作。
一是以質監會議全面部署。3月底縣政府召開了質監工作會議，對2010年工作進行回顧，確定十二五質監發展總體思路，提出今年重點工作，並就質量強縣工作進行了全面部署，質量強縣領導小組成員單位以及各鄉鎮（街道）主要領導、分管領導和質監員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，提高了質監工作影響力。擬訂天台縣推進質量強縣建設工作方案，分別明確產品質量、工程質量、服務質量、環境質量四大質量目標；積極聯繫質量強縣四個牽頭部門，建議根據四大工作目標出台各部門的工作計劃；與縣宣傳部、報社等相關部門聯繫落實質量強縣建設宣傳工作計劃，並以“3.15”活動為契機大力宣傳質量法律、法規，增強羣眾的質量法制意識，營造質量強縣的良好氛圍。
二是以品牌建設深化落實。制訂了名牌培育5年規劃，積極推進區域名牌培育；開展浙江名牌、台州名牌申報前期準備工作，重點走訪企業做好省市名牌申報的.宣傳發動，鼓勵更多企業爭創省市名牌。
三是以標準制定夯實基礎。積極引導行業企業主導或參與各級標準的制定工作，謀求行業內標準“話語權”，如縣橡塑行業協會牽頭組織6家龍頭企業開展PVB夾層玻璃膜行業標準制訂工作，並申報了省級塊狀產業標準化重點項目；省汽車用品行業協會牽頭組織3家龍頭企業起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯盟標準；永貴電器的《重載電連接器通用技術條件》國家標準正在申報立項。服務業申報了天嘯物流的《現代物流服務標準化試點項目》。農業則以“一標準四項目”為內容全面開展，即與縣林特局起草並申報了《天台山雲霧茶省級地方標準》，引導縣龍溪淡水養殖場和雷峯野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業合作社等四大農業龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示範項目，並有序開展。
（二）以3.15活動為契機，營造安全保障氛圍
今年以來，重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設備以及產品質量監管，營造了安全保障氛圍：一是媒體公示先提醒，在《天台報》設立專欄，對40家已取得食品生產許可證企業、10家驗配眼鏡工業生產許可證企業以及8家被列入2015年重點監控單位的特種設備生產使用單位進行公示；二是執法檢查保權益，組織執法人員對各集貿市場、加油站、大型超市等開展執法行動，重點檢查集貿市場是否存在作弊秤、加油站加油機是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等羣眾最關心的熱點問題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設立攤位，重點就“三個安全”接受消費者諮詢，併發放資料共計250餘份；四是銷燬物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品於3月15日當開進行了銷燬。
一季度“三個安全”平穩態勢得以保持，未發生各類安全事故，各項工作開局良好：全面落實食品生產源頭監管措施，完成5家企業的食品生產許可證換證，開展了“兩節”、食品添加劑、調味品及飲用水生產企業的監督檢查和專項檢查。以落實特種設備企業主體責任為主線，出台年度計劃開展隱患排查治理，開展“兩節”、“兩會”檢查，做好日常監管，共檢查企業40多家，發放指令書7起；繼續開展萬人培訓和操作證複審培訓等工作。突出抓好全縣重點產品的執法檢查工作，開展了“打假保兩節”、打擊侵犯知識產權和製造假冒偽劣產品、農資打假等系列活動，共出動執法人員200餘人次，檢查生產、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強監督抽查力度和後處理工作，後處理率達100%。
（三）以能力提升為切入，打造公共服務平台
今年以來，我局更加註重技術機構質量提升工作，提出了打造公共服務平台，強化跨越式服務意識，提高服務水平，以服務取勝，完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，並準確把握“四點”推進技術機構質量提升。一是以企業需求為出發點。深入產業用布、橡塑製品和汽車用品三大塊狀產業開展調研，廣泛聽取行業協會、重點骨幹企業對打造公共服務平台建設的意見建議，截止目前下企業座談、指導近30餘次，掌握了一手資料。二是以設備投入為着力點。技術機構要想立足市場，佔領市場，就必須狠抓技術設備的改造、更新和投入。目前，加強基礎建設的資金緊張“瓶頸”問題已經得到有效破解，為有效推進，我們在去年工作的基礎上，外出上海、東陽、杭州等技術機構進行考察，目前設備採購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質提升為關鍵點。加強人員培訓，督促技術機構人員鑽研技術，認真學習產品標準、檢驗方法和檢定規程，提高檢驗檢測實際操作水平，着力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發展點。天台是“中國汽車用品生產基地”，企業要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業提供技術支撐的呼聲很高。為此，我局將設立省汽車飾品質量檢測中心作為今年的一項難題來破解，從而與原有的產業用布和橡塑製品省中心一起，服務與推動三大塊狀集取發展。
（四）以大討論活動為抓手，謀劃全局跨越發展
我局通過開展“解放思想、跨越發展”大討論活動，結合創先爭優、千局萬站優化發展環境推進年等活動，找問題、抓隊伍、謀發展、促跨越。
一是深入開展討論，把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發展”大討論活動動員會以來，全局上下以“五問五破五立”為抓手，以“跨越式服務推動跨越式發展”為目標，通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式，圍繞如何謀求質監新跨越、服務民營經濟、踐行“三提”主題（即提振工作精神、提升服務水平、提高執行力）、反面案例教育等內容進行討論。通過討論，進一步明確了“知新、務實、開拓、優化、融合”的十字方針，初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調研課題，並層層落實了責任。通過討論，全局的工作思路明瞭、工作方向有了、工作重點定了，為跨越式發展奠定了堅實基礎。
二是全面調查研究，明確發展思路。開展蹲點調研，以“一拖三”模式，即由一把手負總責、各分管領導領銜三大塊狀產業調研課題進行下企調研，深入產業用布、橡塑製品和汽車用品行業，通過外出考察、與行業企業座談等形式，致力搭建公共服務平台。同時各科室還針對崗位特色擬定調研課題進行調研，並貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業協會、企業和鄉鎮質監員等座談20多次，參加聯繫村村級換屆選舉2次。通過調研，進一步明確了全局發展思路，堅定打造公共服務平台的決心。
三是啟動行風評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統***評議行風活動動員大會以來，我局早謀劃、早佈局，起草了實施方案和領導小組報縣政府糾風辦；設計了***評議行風活動調查問卷，圍繞我局依法行政履行職責、工作作風辦事效率以及隊伍素質廉潔從政三個方面徵求各界意見；組織幹部職工結合創先爭優等活動開展“四問”自查和評價活動。同時，為迎接省級文明縣城複評，我局積極開展“亮化”工程，擬拆除局圍牆並對大門進行綠化裝飾，提升對外形象；並與新城委及官塘蔡村加強溝通聯繫，確保亮化工程儘早完工。
在看到成績的同時，我們也清醒認識到當前工作還存在很多問題，主要有質量強縣工作相對滯後，基層質監網絡建設步伐有待加快，技術機構隊伍建設任重道遠，這要求我們必須解放思想，以跨越式服務推動跨越式發展。
