新年新的銷售工作計劃

來源:文萃谷 1.82W

這段時間比以前心情要好.原因一,至少基本看清了今後一長段時間的發展方向.不至於那麼的迷茫;這其中又有兩個因素:1,去年年終獎還比較滿意;2,公司至少還可以做做e的產品.

新年新的銷售工作計劃

今年可以説是異常關鍵的一年:首先是雙網覆蓋的項目中我們能不能有所突破.另外就是去年的一些項目我們今年都得實施.我得面臨售後的協調以及回款.由於時常是一個人作這些工作,所以有時候壓力特別大,脾氣也不好.雖然比以前好多了,但是還得忍!

去年年底的時候,參加了hw的面試,當然是作了一些準備工作的.結果還比較順利,那邊給了offer,但是我應聘的是sales,給的卻是marketing,但是好歹這個曾經令我夢寐以求的公司,曾經在應屆畢業前連面試機會都不給的公司,我也能夠進去.呵呵!但是人總是要有所取捨的,既然決定在這邊發展,那麼我必須一心一意.

今年的工作目標: 1,加大力度做e的工作,爭取能在省公司和電廠投資的基礎上有所突破;

2,針對a-l的東西,則是積極準備集中規模招標事宜.爭取能入圍.在平時的基建項目裏,目的就是利潤最大化.

3,關注電源和其他一些小東西.在電廠看能不能做做電源和電池.

4,合適的時候給兩個老總商量一下,招個協調售後工作和協調做標書的人.我騰出更多的精力和時間去跑跑市場.

爭取在14年底能完成500w的銷售額.

努力!!!

新年新的銷售工作計劃 [篇2]

xx月份, 隨着我部門太陽能產品市場份額的不斷擴大,結合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客户羣體與季節要素,根據研發部的新品的不斷推出,本部門做出xx-xx年10月份的如下銷售工作計劃:要狠抓銷售的質與量;剖析並細分市場;有效利用公司的品牌形象和資源優勢,掌握客户的物質和心理需求,從細節抓起全力以赴,以銷售工作帶動我司的品牌運作。

1. xx月份工作回顧

根據xx月份最後一週的新品發佈效果總結,市場反映出來的問題如下:

1.1 業績完成情況

時間:xx-xx年xx月15日~xx-xx年xx月30日

1.2 市場方面

1.1.1 客户溝通:

(1) 工作總結: 我司做太陽能水泵已做了4年,是環保節能產品,這方面客户已 經比較固定,可以繼續推廣市場,增加客户源。針對目前開發的一些新的太 陽能應用產品。比如太陽能增氧泵和太陽能電池充電器。這些產品目前還沒

有推廣開來,需要持續的推廣。多喝客户溝通,瞭解產品的各項性能,在了 解市場的基礎上開發市場。

(2) 問題:1. 每個客户的需求都有所不同,有的需要小巧和輕便的低價產品,有的比較喜歡高端產品。

2. 產品一些方面的要求,比如太陽能充電器可以 既充5號電池又可 以充7號電池。

3. 和客户的溝通也是一個問題,要經常和客户溝通,瞭解客户的意向。

(特別是很久沒有出貨的客户的聯繫)

1.1.2 客户羣體分析: 目前分為外貿和零售。主要是批量銷售。

2. 六月份工作重點及目標

總目標(不排除特殊干擾因素): 新產品20套。

2.1 市場方面

2.1.1 加大推動公司新的宣傳力度,把新公司的形象和宗旨展現和推廣出來。

2.1.2 加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開展與新顧客的溝通工作。見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作

2.1.3 進一步做好暢銷產品的統計分析,收集資料信息。

2.1.4 在日常工作中多留意各種客户羣體的心理及意見評價,收集資料信息。

2.2 管理方面

2.2.1 認真做好單據和文件管理工作。

2.2.2 嚴格規範產品進出庫流程

2.2.3 做好客户的統計分析。

2.3 業績完成計劃

時間:xx-xx年10月4日~xx-xx年10月30日

新年新的銷售工作計劃 [篇3]

南京辦事處在全體人員的努力下,區域業務開展工作基本順利,全年回款額25.7萬元,基中第四季度完成回款額14.5萬元,佔全年的56.4%,成功開發了分銷商31家,終端酒店53家,回款情況如下:

1—3月4—6月7—9月10—12月

58304元35120元19000元144961元

銷售回顧:公司產品的結構多層次,系列組合,依託自身商譽優勢,在產品定位與市場策略上,***繁殖、擴張道路,。從4個品牌,8類產品,由2017年11月初在流通領域中常見的辣根王,果汁,壽司醬油,雞汁,直至後期逐步登陸市場的壽司醋,辣椒油、芥末油等,均在消費界取得部分認可。產品銷售過程是通過引導最終消費者,從而帶動產品流通的策略,我們同時為銷售商和消費者提供優質產品,至上的服務,直接有效的供求資源和網絡信息,整個工作是在消費以及流通兩個領域同步開展,使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合。

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