【推薦】計劃書學生錦集10篇

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計劃書學生 篇1

一、概要

【推薦】計劃書學生錦集10篇

“精英夢想”特訓營活動是由精英夢想團隊發起,並獲得北京大學、人民大學、上海交大、外交學院等全國知名高校學生支持,面向高中學生的公益創業培訓活動。

她旨在幫助高中學生拓展視野,培養能力,順利實現中學到大學的過渡,贏在大學的起跑線上。同時,她也是大學生公益與創業相結合的一次勇敢嘗試。

**年是“精英夢想”團隊破冰的一年,在團隊各成員努力,社會各界的關懷下,團隊將第一期活動地點定在四川省達州市。團隊將向着打造公益與創業相結合的具有良好聲譽的培訓機構的目標奮進,並將這樣的活動延續下去,造福即將邁入大學的莘莘學子。

二、團隊描述

1、團隊的名稱

我們的團隊名為“精英夢想”,主要有兩種含義:第一是我們的成員都是名校的精英學生,我們的活動是他們夢想的載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學的過渡,培訓未來的精英,我們要成為他們精英之路的一個起點或者台階。

2、團隊的宗旨

幫助中學生優化學習方法,擴展視野,為大學生活提前做好準備,順利實現高中向大學的過渡,贏在起跑線上。

我們第一期的目標是把名校的理念帶入達州,成為達州市教育培訓的值得信賴的品牌,影響達州的教育理念和格局。

3、團隊的目標

在20xx年內完成組織的制度與規範建設。並在20xx 年暑假,組織我們的第一期培訓。同時,充分拓展與達州市政府和各大學校聯絡及項目合作,積累各種社會資源,豐富開展活動的經驗,樹立組織的良好聲譽。在20xx年,註冊成為正式的組織。擴大我們的影響範圍,並開發更多的項目。

我們的長期目標是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學的過渡,並通過我們的努力,改變部分地區的教育理念和教育面貌。

4、團隊的結構

5、團隊經營策略

以公益創業為導向,以精英成員成就精英學生。

三、產品與服務

1、產品與服務

在20xx年暑假,組織20位左右名校學生(其中清華北大10位左右),到達州組織達州市的優秀中學生,參加特訓營活動。一起度過15天左右的時間。我們的活動分為兩個環節,第一個是文化課堂,第二個是特色公益培訓。

文化課堂

每天上午9:00到12:00,按照年級分成不同的班(每班不超過20人),由有經驗的優秀名校大學生以專題形式授課。對於高一高二的同學,培訓數學、英語、文綜和理綜,以講解學習方法為主;對於高三畢業的同學,培訓一些大學基礎課程和基本技能。小班教學有利於授課老師與學生的充分交流,使上課學生在學習方法上獲得突破,以取得在以後學習中事半功倍的效果。

特色公益培訓

凡參加第一個環節的學生可以自願免費參加。該環節主要在培訓期間的下午展開,形式靈活多樣。

①講座形式:用以介紹大學生活及文化,探討人生及職業規劃,啟發中學生對大學及人

生的思考,提早為大學生活及社會生活做長遠規劃,特別有助於高三畢業生完成由中學到大學的順利過渡。

②預開大學興趣課程:對大學課程做簡單的講解和介紹,讓中學生提前瞭解大學課程的特點,引導中學生提前適應大學裏的課程學習,更有助於高三畢業生提前適應大學學習。③帶領參與的學生外出參觀:在遊覽的過程中,使參與的中學生和大學生充分平等自然地交流,使中學生在輕鬆的遊覽過程中暢所欲言。培養參與的學生對家鄉的熱愛,並對中學生思想素質的提高起到潛移默化的作用。

2、我們的優勢與特色

相對於傳統的培訓機構,我們的優勢有三個方面:

一是我們的培訓是大學生公益創業活動,還可以獲得國家政策和支持多方公益支持,能有效降低學生參加培訓的成本;

二是我們身上的名校光環讓我們更容易獲得社會承認;

三是我們都是在校學生,與學生的年齡很接近,易於相互交流和理解。

我們的特色是多種教學手相結合,多媒體教學、普通話教學、研討式教學等,讓高中生提前熟悉大學的教育方式,縮短進入大學後的適應過程。

四、市場分析

市場狀況

我們計劃在公益教學培訓行業發展,選擇目的標地點為達州市。目前,達州市的教育發展水平與發達地區相比,比較滯後。主要原因有二:一是經濟發展水平的制約,以及由此導致的教育投入的不足;二是教育理念滯後,應試教育愈演愈烈,培養出來的學生適應大學教育的能力較弱,在大學裏在轉型方面的成本投入較高。

再則,學生逐漸產生對枯燥的學校教育的反感,也沒有找到適合的學習方法。他們迫切需要得到有經驗的學長們的指導與建議,尋找到中學階段好的學習策略與思維;與此同時,提前瞭解一些大學生活方面的信息,以彌補嚴重的信息不對稱,做好以後向大學生活過渡心理和思想上的準備,以期儘量降低大學裏學習和生活方面轉型所花費的成本。

據目前的市場分析,現階段,家長對子女教育的需求不斷增長。據統計,目前教育投入接近家庭收入的一半。家長總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

從學生角度來看,他們也迫切感受到在現階段社會裏知識的重要。大多數學生能夠根據自身的條件,竭力繼續學習。目前升學壓力的不斷加大,他們對更高的教育水準、以及對更好的學習方法的渴求與日俱增。

從政府角度來看,據近年的趨勢可看出,中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績的評價指標,也是社會的福祉所在。

綜上所述,在需求方面,公益教學培訓行業的需求量巨大。它既迎合了家長對子女學習水平提升的需求,學生對多樣化教學方式的需求,又彌補了政府在教育投入與發展方面的不足。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時,所付出的成本與傳統教育途徑相比大大減少。因此,不難看出,公益教學培訓市場前景廣闊,在未來的幾年裏必將大大發展。

計劃書學生 篇2

一 公司概括

1 公司介紹

(1)公司名稱:雷少維修廠

(2)公司性質:多人合作經營的有限公司

(3)主營業務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發動機、地盤,車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

(4)公司面積:250平方米左右

(5)公司預計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式採取均攤制)

(6)公司面向羣體:有車一族

(7)公司經營策略:積極創新、穩中大步前進

(8)裝修風格:整潔中檔 2公司各部門及職責

董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,並且對公司各職能部門的工作 經行部署安排和監督。 財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。 維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的採購活動,並且負責公司客户關係管理系統的日常工作和維護。

二 商業計劃

在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業已成為我國的一大支柱行業,而伴隨着汽車行業而生的一大批新興行業也如雨後春筍般湧現。 隨着汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨着這樣的形式,我以及我的夥伴的汽車維修企業也將盡快成立。

三 市場分析

1市場描述

隨着汽車迅速進入千家萬户,我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期,汽車維修業和汽車保修設備行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車後市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家,從業人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分佈廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發展潛力巨大,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

據統計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續第10年保持兩位數增長,預測20xx年國產汽車的銷售量將達1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業缺的是什麼?如何去迎接這樣的機遇呢?

20xx年及未來幾年,我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程,規模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業間的競爭更為激烈,不可避免。那麼,在當前汽車維修業發展形勢下,我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向,根據行業趨勢制定發展戰略,汽修企業加速提升企業品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業管理水平,完善售後服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

2典型問題

競爭對手的主要優勢: 1.入行時間早2.有固定顧客和渠道 3.合適的管理模式 4.員工工作熟悉穩定

競爭對手的主要劣勢: 1.服務理念落後2.管理模式相對固定死板 3.維修技術人員學習能力弱

公司的優勢:公司優勢在這裏集中表現在交通區位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售後服務,有自己客户關係管理系統。

公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免的。並且公司的管理機制並不一定夠科學有效。應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優秀企業,公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優秀人才。

四 營銷策略

1客户羣的建設和維護

通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業的技術,周到的服務意識培養屬於自己的忠實客户羣體。

2產品定價

對於公司銷售的汽車配件儘量比同行低一些,提高銷售量贏得客户。;

五 成本計算

六 預算情況

(一)車身修理設備

吊裝,舉升設備(單價5000元左右)、剪板設備、.焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設備、其他常用工具(800元左右)。 項目準備資金:25000元

(二)汽車維修鈑金設備

空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車塗漆)或噴漆設備(25000元);.調漆設備;砂輪機;.吸塵、通風設備;其他常用工具。 項目準備資金25000元

(三)篷布、座墊及內裝飾修理設備

縫紉機;鎖邊機;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準備資金:1000元

(四)電器、儀表修理設備

電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作台及設備(省略);釺焊設備(200元);儀表檢修工作台; 拉壓器;其他常用工具(500元)。 準備資金:20xx元

(五)蓄電池修理設備

充電機;熔鉛設備;焊極板設備;鉗工工作台及設備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設備;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料製做。 準備資金:20xx元

(六)散熱器、油箱修理設備

清洗及管道疏通設備;氧--乙炔焊設備;釺焊設備;水壓試驗設備;空氣壓縮機;噴燈;工作台或作業架;其他專用工具。

(七)輪胎修補設備

空氣壓縮機;漏氣試驗設備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除鏽設備或專用工具;輪胎修補設備;其他專用工具。

設備準備總共需要資金55000元

七 市場研究

(1)行業分析:隨着汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬户,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨着汽車家庭化,大眾化,人車一體 生活成為時尚。不僅愛車養車理念已漸入人心,且時尚。

(2)消費分析:現在的很多服務都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求。現在的維修行業尚未成規模,有很大的發展空間,再有就是可以充分的利用客源的關係,加強業務來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業務範圍,和市場份額。

八 風險因素

員工技術不夠硬朗,客户進店維修一次後不再到此店維修,缺少回頭客。 解決辦法:在招聘員工的之時,應各方面審核員工技術是否過硬,比如開店營業之前,在二手車市場或其它渠道先購買一台有技術故障的車輛,讓其員工現場維修,如合格方可留用。

管理者經營不善,管理者與員工不能齊心協力完成銷售目標,管理者應關愛自己的員工,高度調動員工積極性,同時應與車輛保險公司查勘員或領導搞好關係,避免產生矛盾,僵化關係。 解決辦法:和員工保持良好的合作關係,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟着你幹會有前途,如每月能超額完成任務時,應給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應在4-5萬,已備應急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導致資金鍊斷裂。 解決辦法:開店準備資金為購買設備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節省的必須節省。合理規劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應在設定的準備資金之內。

對於這樣的經營項目來説,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術的更新,並且建立良好的企業形象和完善的信息平台,所以要求經營者不斷學習,不要停留在“原地”,不斷地“進步” 這樣才能不怕任何風險。

九 公司目標

1.短期目標:收入穩定,達到一定利潤。

2.中期目標:向市推廣,在南通市開設分店。

3.長期目標:在市裏穩住腳而且有一定量的利潤之後,推向全國。

計劃書學生 篇3

隨着人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!

一、項目背景

千姿百態的花兒述説着千言萬語,每一句都述説着"美好",特別是現在。隨着人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悦目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

這樣我們創辦古都開封花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"古都開封花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

二、公司項目策化

1.提供鮮明,公司使命

有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的開封將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬户。為人類創造最佳生活環境!

2.公司目標

立足開封,服務開封,輻射華中。創建花店一流的公司。

本公司將用一年的時間在開封的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在金明廣場區作為試點市場,該區市場容量比較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店。

三、經營環境與客户分析

1.行業分析

我們的花店是面對廣大市民的,有廣闊的市場,消費目標定位在廣大市民及在校大學生,將來生意好就將市場擴大到周圍的縣區,如果我的目標成功的話,目標市場的容量是可觀的。

2.調查結果分析

本公司將對高級市民為重點進行客户分析,主要採取問卷調查和個別訪談的方式。

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,清明節,母親節及聖誕節及朋友生日前後等。

3.目標客户分析

在校大學生購買一般不問價格的。在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,市民買花我們都要做到最好,物美價廉,給消費者一個滿意的市場。

四、經營策略

1.小組成員:

楊藴紅主要負責公司事宜

魯倩主要負責賬目

楊美容主要負責鮮花包裝

崗洪波主要負責市場調查和結果分析

2.營銷策略分析

2.1品牌策略

花店建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新。

2.2價格策略

花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客户最大限度的享受和心理滿足。既走低價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

2.3促銷策略

⑴宣傳策略

利用人工宣傳,網上宣傳,報欄,宣傳欄免費宣傳,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式。

⑵服務方面

花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務。在售後服務方面,由客户服務部負責採取以下幾種方式:

①打感謝電話或發e-mail進行友情提醒服務,並在客户重大節日時發電子賀卡。

②無條件接受客户退貨,集中受理客户投訴。

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

④第一次訂購的客户將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格。

⑤與客户交流信息,溝通感情,並解答客户最感興趣的問題。

2.4渠道建設

就目前來看,和其他花店進行聯繫進行花店聯合服務,

3.網上花店策略實施

1.市場範圍選擇在投入期僅選擇在開封金明廣場區作為試點市場,該區市場容量較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店。

2.重點宣傳客户,宣傳對象以消費市民為主,他們對花品感興趣。而對於在校大學生往往容易領導潮流,我們利用利用這一點擴大知名度。

3.每年選擇幾天做現場促銷,來吸引更多顧客:

⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於廣場主幹道上,數量為3-5條,“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛。

⑵弄一個廣播進行介紹,並放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

⑶在宣傳的當天並與開封電台,報社聯繫進行播放。

五、營銷效果預測與分析

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。

2.支付方式

直接交付金額或刷卡

3.訂貨方式

人力購買,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

4.客户特點

年輕化,50%為青年人,以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費,他們信譽都較高,文化素質高,無壞帳現象。

5.消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎。

接受市場建議,與大眾相吻合。

六、經營成本預估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用於店的選辦及裝修,產品採購,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣3萬元左右。正常運作起來大約需要一個月的時間。

3.第二期投資

這一階段我們的服務將輻射市區及各大學校。,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

七、項目小結

1.主要工作完成情況調查

瞭解到廣大市民朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閲了大量銷售方面的材料。最重要的是,針對目前鮮花市場上適合市民朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等並且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

2.不足與困難之處

由於我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。送人玫瑰之手,終久留有餘香。我們相信,在以後的努力中,本花店一定會得到進一步的完善!

這就是我創業的目標,希望我畢業後能夠認真的去幹好這一件事情,我堅信有努力就有回報。

計劃書學生 篇4

為了更好地開發某集團的手機市場,確立某品牌手機產品在本市的市場地位,拓展本品牌手機的市場發展空間,為更好地滿足消費者的消費需求,計劃對大學生手機市場進行一次較系統的市場調查。

(一)調查目的

針對目前大連手機市場的基本情況,本次市場調查須本着科學嚴謹、真實可靠、調查與論證相結合的原則,對此項調查進行深入的研究。本次市場調查的目的包括:

1.明確手機市場的品牌認知與競爭情況;

2.瞭解和分析各層次消費羣體的消費需求和消費行為;

3.掌握手機銷售終端對各手機品牌的銷售狀況;

4.瞭解消費者及各手機銷售終端對大顯手機的認知和建議,以及與其它品牌相比的優缺點;

5.掌握其它品牌手機產品的營銷策略與推廣方式;

6.最終目的:一是為調整本公司手機產品的營銷策略提供市場依據;二是為確立本公司在大連市場的營銷定位。

(二)調查內容

1.各手機品牌的認知與競爭情況

(1)各手機品牌的認知度;

(2)各手機品牌的購買頻率;

(3)不同檔次手機的購買頻率;

(4)各手機品牌的購買意向;

(5)各手機品牌的市場份額;

2.消費者的消費行為與需求

(1)消費者對各品牌手機產品質量的評價;

(2)消費者對各手機產品款式的認知與要求;

(3)不同層次消費者對手機產品價格的接受程度;

(4)影響消費者購買手機產品的主要因素;

(5)消費者對手機產品功能的要求;

(6)不同層次消費者購買手機產品的場所;

3.銷售終端各手機品牌的銷售狀況

(1)各銷售終端銷售不同手機品牌的數量與月銷售總量;

(2)各銷售終端銷售各手機品牌的喜好程度;

(3)各銷售終端銷售各手機品牌的價格;

(4)各銷售終端對各手機品牌質量、款式、功效的評價與要求;

(5)各銷售終端不同品牌手機產品的促銷與推廣方式;

(6)各銷售終端對本公司手機產品的評價以及與其它品牌相比的優缺點;

(7)請各銷售終端提出本公司手機產品存在的問題(質量、價格、包裝、客户服務、促銷)及建議;

(三)調查方法

1.校園定點攔截調查法:對一般的、不同層次的消費者採用校園定點攔截問的方式進行調查,即在本院校的繁華地帶租用場地,由問員對消費者進行講解後,進行一對一的問。樣本數不宜過多,建議為30人~50人。

2.深調查法:對各手機產品銷售終端採用深度問法進行深度問,目的是瞭解各零售商對手機產品認識情況,設定問樣本為10個銷售終端:

(四)調查結果的複核與統計分析

1.統計採用小組合作分析銷售結果進行分析;

2.問卷調查的準確率為80%;

3.系統分析誤差為80%。

(五)調查進度安排

時 間

內 容

4月8日-4月9日

設計問卷、選擇樣本、瞭解品牌

4月9日-4月10日

調查前的準備(踩點、問卷試調查)

4月11日

調查實施(深調查、定點攔截調查)

4月15日4月20日

問卷的複核與審核

4月21日-4月30日

統計分析、編寫調查報告

5月7日-5月15日

印刷和提交調查報告

(六)費用預算

共印刷70份問卷

一份問卷共5張

70*5*0.2=70(元)。

計劃書學生 篇5

佳木斯大學學生會科技部在大學領導和團委老師的關懷以及主席團的領導下,實力逐漸壯大。在上一屆的工作中,科技部的進步讓人看到更大的希望,有了更強的動力,但是所有的成績只屬於昨天,我們要重新迎接明天的挑戰,面對現在的不足,我們會重新審時度勢,讓這些不足成為我們前進指明燈。我們會一如既往,抓住新的機遇,創出更好成績現將近期有關工作計劃如下:

一、立足本職工作我們科技部成員共有7名,本着一心一意為同學服務的宗旨來做好每個人份內的工作。

我們的日常工作主要是承擔對大學學生會網站的建設與維護,利用互聯網絡加強廣大同學與大學團委之間的聯繫與溝通。就網站建設發麪,我們將吸納方方面面對網站的意見,上至校領導、下至每一個同學。科技部成員將在每月定期將網站內容上交相關領導審批,細心聽取領導整改意見。另外科技部還廣泛徵集廣大同學對網站建設的建議。注重平時與廣大同學的溝通,採納同學提出的可行建議。佳木斯大學的精品活動很多,但長期以來一直在網絡宣傳上處於滯後的狀態。新一屆學生會科技部,吸納了很多優秀的人才,相信可以在技術上得到更多的支持,只要有各部門之間良好的協作,一定能將網絡宣傳工作落到實處。

二、開拓進取、勇於創新

1.創新是一個組織的靈魂,是推動其蓬勃向上的動力,隨着科技日新月異的進步,科技的力量已經不可忽視。在新一屆的工作中我們將舉辦各種有科技特色的比賽活動,如科技小製作,小發明比賽數碼攝影攝像比賽、網絡技術比賽、FLASH作品比賽,校園網創意比賽等,來豐富學生的課餘生活,拓寬同學們的知識,讓同學們真正的感受到科技就是力量。

2.科技創新大賽中的科研立項是科技部的一個傳統活動,其旨在為那些有意於科研活動的大學生提供一個展示其才能的機會,並且給予其一定的指導和幫助。本屆學生會將要舉行科技創新大賽。我們將對其一些細節進行一些創新,使這個活動能更利於同學們的科研創新。在上屆的學術講座活動中我們發現了不少的問題。比如報告單的.分發,講座現場秩序的維持等等。不過,經過科技部的思考和討論,我們認為這些焦點集中在一個方面上,那就是要如何變同學們的被動受聽為主動接受。我想這不是一個能一舉成功的事情,那還需要我們的不斷宣傳和指引,讓同學們真正地明白各方面知識的涉取對其自身發展的重要性。當然我們科技部也將對講座的舉辦的程序逐漸規則化、合理化,逐漸提高講座的數量和質量,使之能真正滿足最廣大同學們的需要

3.全校大部分的院系都有自己的學術活動節,但這些學術活動節良莠不齊,缺乏合作,缺乏統一的規劃。我們計劃本學期將對這些學術節進行一個統一的策劃,使其不論是在時間還是在空間上都能夠更協調,加強各院系科技部的交流、合作,爭取能夠把學術節作為一個整體的品牌宣傳出去,取得一個規模優勢,全面提高我校學生學術活動的質量。創新是一個民族的靈魂,也是一個國家發展的動力之源。它能夠使我們不滿足於現狀,要求我們不斷地進取,不斷地創造新的高度,取得新的成績。同樣,我們科技部工作也不能只是侷限於現狀、裹足不前。我們也需要去尋找新的思路、新的方法。以迎合我我校xx年本科教學水平評估工作的需要,促進我校學科建設的推進,為實現我校由教學管理型大學向教學科研型大學轉變獻出我們的綿薄之力。

三、與其它部門的協調工作科技部將主動與大學學生會的其它部門進行溝通,

聽取其他部門的計劃,向他們介紹我們的工作,加強彼此之間的瞭解。在新一屆的工作中,我部將積極配合其他各部門開展工作,共同完成大學學生會交給的各項任務。以上只是各項工作的總概,而在具體執行時,我們將會制定更詳細、更具體、更可行的方案來,以確保工作的順利開展。請老師和主席放心。

計劃書學生 篇6

宣傳是一門藝術,是校園裏及具特色的一片天空,它充滿幻想,充滿色彩。宣傳部是系學生會的窗口、傳話筒,以校園宣傳欄為平台,以油墨水彩為武器,用宣傳欄和海報展現着精彩的生活。宣傳部以“配合各部工作,宣傳教育學院”為自己的工作重心,充分發揮自身在書法、繪畫、版面設計上的一技之長,結合我係特色和實際,堅持高質量,高標準,高要求,上檔 次,上台階,上水平的工作理念,大膽創新,勇於探索,用執著和激情把最新、最全、最真實的新聞,送到校園的每個角落。用形象展示着系學生會的風采。

學生會宣傳部是團總支學生會的一個分支,是一個講求合作精神的部門,因此團結創新是宣傳部的精神宗旨。

學生會宣傳部工作多,不僅有本部門的工作,而且協助各部門開展、宣傳各類活動,如迎新系列活動、學生會招新、體育比賽、合唱比賽、運動會、電影文化節、女生活動周、同一首歌文藝晚會、雅室評比、消防知識宣傳、遊園晚會等,把各項活動順利完成。不僅如此還要積極的開展我們自己部有創意、有感染力、有號召力的一些活動。

新的一學期到了,新的一學期會有新的變化,為了更好的配合各部,加強各個部門之間的聯繫,並做好自己的本職工作。

1.積極做好本職工作,積極配合各部作完成學生會的各項活動。

(1)迎新活動:新的學期開始了,學生會又迎來了一年一度的迎新活動,作為學生會的一部分,宣傳部一定積極配合學生會其他部門,將迎新工作做好。

(2)學生會招新:學生會每年都應該有新的力量注入,來使學生會生生不息的延續下去,招新是壯大學生會力量的重要方法,今年的招新宣傳部定將盡到自己的力量,前期積極進行宣傳,將學生會各個部門的具體工作向新生們宣傳,使他們對學生會有一定的瞭解,並且喜歡上學生會,積極加入學生會。

(3)體育比賽:每年的體育比賽必不可少,我們會積極的配合體育部進行體育比賽的宣傳,寫海報,出宣傳板。

(4)合唱比賽:結合09-10學年大約在10月份左右,新生軍訓結束後要舉行合唱比賽,我們要配合文藝部對其進行宣傳,包括出畫板、寫海報,進行合唱比賽前的準備工作。

(5)運動會:積極配合院學生會的工作,做好運動會之前的宣傳和計劃,並協調各部,作好運動會前期和中期的工作,保證運動會的良好進行,提高經管系運動會的質量.

(6)電影文化節:電影文化節是學習部的活動,我們會積極配合學習部工作,擴大此次電影文化節的影響。

(7)女生活動周:女上活動週期間,我們會積極地配合女生部的工作,對女生活動周的系列活動進行宣傳,努力使此次的活動周取得成功。

(8)同一首歌文藝晚會:給據以往的經驗,每年都會有一場晚會,這次的晚會我們會積極配合文藝部的工作,幫助文藝部進行舞台會場佈置,同時推出自己的主打節目,爭取幫組文藝部舉辦一場不同尋常的晚會。

(9)雅室評比:每年的雅室評比是學院非常重視的活動,我們將配合生活部在雅室評比結束時將優秀宿舍進行宣傳和讚美。

(10)消防知識宣傳:消防知識宣傳是每年學院非常重視的活動,為了響應學院的號召,我們部將以板報的形式對消防知識進行宣傳。

(11)元旦遊園會:在元旦期間,宣傳部要為經管系作好充分的宣傳,並提出自己部的主打節目.力求遊園會的新穎與別緻.

2.繼承和發揚中華民族的節日傳統,對一些重大節日進行宣傳。

(1)9月10日教師節,教師是世界上最偉大的職業之一,我們的成長與成才離不開老師的諄諄教誨。所以教師節我們一定進行作伴宣傳,感謝我們的老師。

(2)中秋節:中華民族是非常看重中秋節的,我們將以板報形式進行中秋節的宣傳。

(3)國慶節:我們會對國慶節進行做伴宣傳。

(4)聖誕節:我們將對聖誕節進行做版宣傳。

(5)元旦:中華民族的重要節日,我們定積極宣傳。

綜上所述, 我們宣傳部會以海報、板報等更多的形式對以上活動作好宣傳。

3.關於聯繫各部、系和各社團之間的聯繫。

經管系各個部門都是彼此聯繫的、相互依存的,因此,要加強各個部門之間的聯繫,就一定可以把事情做的更好。在辦公室的領導下要積極配合文藝部等各個部門,常常互相交流,加強彼此的聯繫與瞭解,把經管系學生會做大做強。

要在院學生會的領導之下,加強各個系之間的友好往來,力爭與別的兄弟系之間有更多的合作,並辦出屬於多個系之間共同的活動,鮮明的突出了經管系的特點。

在過去的一年之內,我們經管系與各個社團來往並不是很多,在今後的學習以及生活時間,要加強與各個社團的友好往來,多辦些與學生密切交流的活動。

4.要加強宣傳部的自身建設,並以突出宣傳部的特色為目的,建立屬於宣傳部自己的活動。

在學生會之中,各個部門是相互聯繫又是彼此獨立的,在加強對各個部門支持的同時,也要力爭把宣傳部的品牌、特色突出的表現出來,以之前宣傳部的前輩們做出活動為標榜,更好的體現宣傳部的部門風格。

5、加強自我培訓與管理。

因為沒有大一新生的到來,學生會也面臨着新的難題,在沒有新干事的情況下我們需要加強自身的培訓與管理,完善自身的獨立工作的能力,而且還要注意各個部門之間成員的交流,加強部長與部長之間的交流,更好的瞭解宣傳部的作用與職能,更好的完成本部工作。

6、加強師生之間的交流更好配合老師展開工作。

以上為我們宣傳部最近的工作計劃,為此,我們將更加努力,完善和努力發展我們的計劃,在有規劃中盡最大的努力把事情做到盡善盡美。

經濟與管理科學系 宣傳部

計劃書學生 篇7

為此,我們為大家精心準備了這樣一個趣味運動會。這是一個融合了體育、娛樂、和智力的活動,體現了可參與性和趣味性。在這裏,不需要強健的體魄,不需要專業的運動競技,只需要持有一份崇尚快樂與運動的熱情即可參與。

一、活動主題:

齊心協力,共創佳績

二、活動目的:

營造出一個快樂輕鬆的體育氛圍,突出友誼第一,比賽第二的精神,以此活躍校園氣氛。

三、活動宗旨:

為全體學生會成員提供一個互相交流、互相學習的平台。同時,也可以增強我們的團隊意識、合作精神和集體榮譽感,增進友誼,增強大家認識的程度。我們還希望能借此活動,擴大學生會的影響力。

四、活動形式:

趣味運動會

五、活動時間:

預備宣傳時間:20xx年10月中下旬—11月上旬

活動比賽時間:20xx年11月中下旬

六、活動地點

足球場

七、主辦方:

荊楚理工學院學工部(處)、校團委

策劃承辦方:

校學生會文祕部 校學生會體育部

八、活動對象

荊楚理工學院全體學生會成員

九、前期準備

1、組織工作:

按學院分成12支參賽隊伍,各學院文祕部和主席團組織並分配好參賽人員。共13支隊伍(包括校學生會)參加比賽,國際教育學院選項目參加;各項比賽提前抽籤決定。學院中未參賽人員組成拉拉隊;大賽設主持人一名、裁判四名(待定)

2、宣傳工作:

①對外宣傳:確定贊助商,製作出宣傳橫幅,懸掛於校園主要通道;印製宣傳海報,張貼宣傳活動的相關內容。

②對內宣傳:由各學院文祕部向本學院學生會成員做好活動相關內容的宣傳。

3、器材準備:根據運動會實際需要,準備好比賽所需器材。如音響、桌椅、計時器等。

4、獎項設置:本次比賽中,各單項比賽均按名次排列排選出前三名,有高到低,依次記錄為13分、12分、11分……1分;最後通過各項比賽結果分值相加再進行綜合評比,評選出各學院學生會的名次,學院獎則按以下獎項設置進行頒獎。一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優秀組織者若干名。

十、活動步驟:

1、活動當天提前佈置現場;

2、合理安排校學生會比賽人員及相關後勤服務工作人員並帶領各隊入場;

3、運動會主持人致開幕詞並介紹栽判員;

4、具體環節:運動會項目開展(可穿插一些自由表演活動)

5、領導總結髮言並向獲獎部門進行現場頒獎

6、合影留念

7、清理現場

十一、運動會項目

1、混合接力

器材:乒乓球十個,乒乓球拍四個,跳繩五條。

場地:賽道長為20米,插上旗杆為折返點。

比賽規則:每支參賽隊伍結伴2人為一組,一人手拿乒乓球拍託着乒乓球走10米後,然後拿起跳繩跳至折返點,回來時將道具交與下一個隊員,然後下一個隊員出發,直到最後一個隊員完成角逐。最後以時刻最短的隊伍勝出。

要求:1乒乓球掉落後需返回起點重新開始;

2一定要繞過折返點。

參賽人數:每對4人,2男2女,男女搭檔,2人一組。

注:本組設小組裁判員1名,記錄員3名。

2、2人3足

器械:布繩、旗杆。

場地:賽道長為20米,一條為起點線,一條為折返線。

比賽規則:隊員2人為一組,男女搭檔。用布條將兩人內側腳踝關節處綁在一起,兩臂互相搭肩,準備起跑。聽到裁判員哨聲後,立即向前跑進,到達終點後,解開布條交給第二排隊員,第二排隊員迅速用布條將兩人腳踝綁好,起跑。以此類推,直至4組全部完成比賽,比賽用時少者獲勝。

要求:1、必須在起跑線後把腳綁好,不準搶跑。

2、若中途帶子散開,應返回起點後繼續跑。

參賽人數:每隊8人,4男4女,男女搭檔,2人一組

注:本組設小組裁判員1名,記錄員3名。

3、拍籃球接力

器械:籃球

場地:賽道長為20米,10米為一個小節,各組分賽道進行。

比賽規則:第一名隊員運球前進10米,到達第二個隊員後,將球交給第二名隊員繼續運球前進,以此類推,直至4人全部完成比賽,比賽以耗時多少定名次。

要求:1、只能用一隻手運球,運球中若出現球脱手,應撿球回到起點繼續參加比賽。

2、運球時不能偏離自己的跑道,否則算違規取消成績

參賽人數:每隊4人,2男2女

注:本組設小組裁判員1名,記錄員3名。

4、拔河

器械:長繩

比賽規則:以長繩居中的線為中線,兩邊的線為河界。比賽開始後,運動員同時發力,將對方拉過賽場規定的河界線為贏。

要求:1、比賽分淘汰賽、預賽、決賽。淘汰賽分六組,每組兩隊,抽籤決定比賽隊伍,有一隻隊伍輪空,每組比賽勝隊進入複賽。

2、複賽,淘汰賽勝出隊伍分3組進行,勝出的3支隊伍進入決賽。

3、決賽為循環賽,由進入決賽的隊伍進行循環,最終評出前3名。

參賽人數:每隊20人,男女各10人

注:本組設小組裁判員1名,記錄員3名。

5、夾氣球跑

器械:氫氣球

場地:賽道長為20米,比賽分賽道進行。

比賽規則:各學院選出一組成員(兩名),將氣球夾於兩人背後,在規定的跑道上,用時短組獲勝。

要求:1、雙方不能用手去護球,只能運用身體的配合前進;

2、球落地後迅速撿起,返回起點繼續比賽。

參賽人數:每隊8人,4男4女,男女搭檔,2人一組

注:本組設小組裁判員1名,記錄員3名。

6、一分鐘跳繩

比賽規則:各隊分男女兩隊進行比賽,比賽在一分鐘之內跳繩誰最多,最後跳得最多的隊伍獲勝。

參賽人數:各隊4人,2男2女

注:本組設小組裁判員1名,記錄員3名。

7、滾雪球

比賽方法:每隊7人(男女各一半,帶頭人為各分院主席團成員)以縱隊排在起點線上,發令後各隊第一位迅速向前跑去,繞過終點標誌物跑回起點,與第二位兩人手拉手再迅速跑向終點,折轉後返回起點,再拉第三位的手變成三人手拉手向前跑……依次類推,直到整個隊伍手拉手跑完為止。返回起點的人必須手拉手繞過起點、終點的折轉標誌物才能向前跑。跑動中不限制隊伍的排法,但必須是手拉手,不得脱手。全隊人員(7人)全部超過起點才算全部到達。按時間記名次。

參賽人數:各隊7人,3男3女,帶頭人為主席團成員。

注:本組設小組裁判員1名,記錄員3名。

十二、其他

此次運動會所有項目均以計時確定成績,第一名13分,第二名12分,第三名11分,以此類推。比賽完成後統計每隊總分,確定比賽的獲獎情況並舉行頒獎儀式。

計劃書學生 篇8

無錫茶產業背景

隨着經濟的快速發展,人民生活水平的提高,越來越多的人開始注重生活質量,追求高品位生活和養生。茶作為中國特色飲料具有悠遠的歷史和豐富的營養價值,茶飲料已經被越來越多的百姓所接受。

自20xx年以來,無錫本地烏龍茶已形成量產,茶園規模不斷擴大。無錫市政府大力扶持茶產業發展,無錫市錫山區堅持發展集生產、生態、休閒、旅遊、文化等多種功能於一體的現代高效農業,打造出了一條完整的茶文化產業鏈。所以我們認為在茶產業內進行發展具有可行性。

市場分析

我們計劃在茶館行業競爭。這個市場的規模雖然不大,但我們相信,隨着商業的進一步發展,無錫的茶文化將一步步的被挖掘和重視,整個行業欣欣向榮。

市場研究表明未來幾年我們的市場發展到成熟期。在這段時期裏,預計我們力爭的細分市場將不斷成長,改變這種情況的主要力量是現在無錫政府對傳統文化的重視和保護的措施正一步步地出台,我們茶館以宣傳和發揚茶文化為目的經營將逐漸被市場認同。

可行性分析

1.政府對茶產業及大學生創業的大力扶持

2.人民對於健康高品質生活的追求,茶需求增大。

3.為高壓白領上班族及老年人提供休閒解壓養生場所。

4.以無錫茶產業園為依託,降低成本,保證貨源。

困難分析

1.競爭對手

茶館經營西化,茶漸漸退居次要地位,類似於咖啡、飲料及各色菜餚等已成為茶館的主要經營項目。造成純粹茶館越來越少,難以滿足眾多愛茶者的需求。

茶館並不是顯示檔次的地方,要關注人的心理感受,我們認為茶館不能做連鎖,如果按照快餐的方法,把茶館的文化或是經營都程序化了,這樣的茶館肯定是要“死”的。

無錫茶館除了吃喝上的無特色外,經營者在建築和空間佈局上也不是那麼用心。幾乎每個茶館都有雕花銅欄杆,茶具基本都差不多,有的甚至連坐的凳子也差不多,抄襲之風嚴重,從另一個側面也説明,經營者並沒有用心去考慮怎樣把茶館的品質做到極至。

雖説茶館是隨商業發展而逐漸形成和興旺起來的,帶來其他地區的特色也是一件好事,但這並沒有同當地的文化相融和交流。雖然不少經營者已經意識到這樣的問題,但是因為經營已經上了軌道,害怕改變要影響生意,所以只能任現在的狀況繼續下去。

2.市場認可

如何得到消費者的認可,儘快投資收回成本並獲得利潤,是我們團隊面臨的主要問題。由於主營本地烏龍茶,成本不高,利潤小,如何做到薄利狀態下的多銷是一個急需解決的問題。我們對此採取的措施是,加大宣傳,與媒體報紙移動電視合作,提高茶館的知名度。另外我們邀請本地名人進行開館剪綵活動,造成一定的聲勢。

再就是來自茶館特色服務的吸引,我們茶館的產品與服務,以其獨特性吸引消費者。另外我們採用會員引入模式,作為我們的會員如果能夠吸引更多的消費者,那麼我們會相應的為會員提供優惠活動,以發展帶動發展的方式引入顧客。適當參加社區回饋活動,大力支持公益事業發展,提升企業品牌形象,增強公民的認可度。

公司運營

1、投資成本

前期店址選擇、租賃,店鋪裝修,設備購進,人員僱傭培訓,廣告宣傳費用和其他預計支出五十萬。前期資金由幾人分攤。針對國家和學校對於大學生自主創業的扶持與幫助政策,申請創業貸款。

2、店址選擇

我們選擇濱湖區蠡湖大道xxx號的原因是無錫市行政中心的未來轉移,必將帶動新中心即濱湖區的商業發展,商業的繁榮帶來了巨大的消費人羣,環境優雅,輕鬆安靜的清明雨上茶館必然能夠吸引大批顧客光臨。

茶館特色

茶點篇:主營本地烏龍茶,輔營其他茶產品和各種特色糕點,打造符合江南風味的特色茶點。

環境篇:本店採取古色古香的唐式裝修和服務,努力營造恬淡寧靜的品茗氛圍,真正做到與本茶館的經營理念相吻合,成為被廣大消費者認可的休閒解壓養生好去處。

消費篇:在這裏消費者不僅可以享受安靜的氛圍,品味香茗,還可以根據喜好選擇陳列廳的茶具、茶葉購買。本茶館與無錫紫砂名廠直接合作,保證茶具工藝質量。另與茶園合作,保證茶葉供應,形成買,用,品的完備流程。

市場銷售戰略

定價策略

1.合理定價:結合市場,採取多品種、多價位的定價策略,將價格定位中低檔。

2.數量折扣:累計消費588元,贈送一張9折會員卡,累計消費1588元,贈送一張8折貴賓卡。

3.贈送抵用卷:一次消費滿88元,贈送一張10元抵用券。吸引更多的消費者再次前來。

4.尾數定價:我們將所有的產品都是用尾數定價。例如,一壺低檔的烏龍茶定價為58.8元。

促銷策略

邀請無錫日報、揚子晚報、七惠網、無錫論壇前來參加開業典禮,力求擴大宣傳聲勢,提高茶館知名度。逢節假日,採取優惠酬賓活動,前50名顧客七折優惠,其他顧客贈送小包裝茶葉一份。

消費超過88元,送聽雨紀念收藏卡,集齊十張,可兑換店裏相應產品。與政府部門合作,並聯合無錫茶文化館等對無錫市民的茶文化知識進行普及與推廣。與老年人協會合作,作為其相關活動的場所。與旅行團簽訂長期合同,讓其帶領其旅遊團進行消費,一次給予團惠價8.8折。

計劃書學生 篇9

一、活動目的:

為了增多教師家長學生的溝通機會,增強彼此間的感情,從而更好教育學生的目的,本本擬於在xxxx做户外拓展活動。

二、活動時間:

待定(週末)

三、活動地點:

⑴、xxx湖濱廣場沙灘 ⑵、xxx公園(拓展基地)

四、活動對象:

富民國小一年級(5)班家長及學生

五、活動內容:

①沙灘趣味運動會 ②單車騎行 ③綠地聊天

沙灘趣味運動會

① 袋鼠運瓜

②10人11足沙上飛

③10人11足沙上飛

③幸運連環套

④跳大繩比賽

⑤老鷹捉小雞

⑥力拔山河

單車(雙人、單人)騎行

綠地聊天

六、活動流程:

14:00集合:前往xxx

14:30—14:50 參觀xxx后街精品樣板房

14:50—16:50:沙灘趣味運動會

16:50—17:50:自由活動(綠道單車騎行、草坪聊天)

18:00集合返回。

計劃書學生 篇10

一、項目描述

(一)創業團隊宗旨

創業團隊----創意冰淇淋店的宗旨為每一個學生提供瞬間即成,綠色時尚,色、香、味俱佳的冰淇淋,滿足廣大青年朋友時尚、美味、休閒的消費心理。同時運用全新的營銷模式,全方位多品種加之優美的環境,使消費者在消費的同時得到享受。爭取給大家帶來不同的四季味覺享受。

(二)創業團隊主要業務

創意冰淇淋店第一年的業務主要是做向居民及學生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務,第二、三年在做冰淇淋的同時把產品服務逐步發展多元化,比如各種風味小吃,在做大做強的基礎上,爭取使自己的主打產品更加專業。

(三)創業團隊發展戰略目標

創意冰淇淋店第一年的戰略目標是大學城綜合優勢創業,實現盈利,奠定好團隊創業的良好基礎;第二、三年拓寬業務經營範圍,逐步壯大自身綜合實力,並在市中心及各高校附近力設立兩家分店,同時爭取有較好的投資回報,並在所在地區建立良好的公司形象和品牌。

二、產品和服務

我們提供的冰淇淋主要包括各種口味的水果系列冰淇淋,現釀酸奶系列、冰粥,刨冰,沙冰系列、冷熱飲品系列,巧克力系列,動漫

果凍系列,浪漫系列,DIY所有系列。我們所提供的DIY不僅僅是各種冰淇淋系列,我們的DIY主要指是我們所提供一種服務,即在比較空暇的時間我們創意店會針對顧客開展一些現場展示或現場教顧客試做屬於自己的個性冰淇淋。

三、市場分析

(一)冰淇淋市場供求分析

(二)競爭對手分析

在高校區幾乎無競爭對手,而且其他店鋪沒有抓住現今年輕人DIY心理。

四、營銷策略及實施計劃

(一) 營銷策略

一、產品定位策略:

冰淇淋市場定位跟目標顧客羣的年齡、性別、口味、顧客消費心理及文化背景相關。

1、年齡定位:主要顧客羣的年齡分佈在18歲——35歲之間,由於每部分人羣的需求不同,所以仍需要進行細分。18歲——24歲(主要目標市場)的學生對價格便宜、新奇特的冰淇淋感受好;24歲——35歲的人羣(主要是老師以及其他工作人員)對口感較好,但價格在20元以內的冰淇淋感受好;未成年人:兒童的飲食心理。

2、性別定位:由於主要顧客羣中女性顧客(女學生和老師)佔有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧、草莓、藍莓、純奶油、香草、西點式、花卉為主。

3、口味定位:巧克力、草莓口味比較適合25歲下列的人羣;所以這一塊主攻學生;藍莓、香草口味,比較適合25歲以上的人羣;純

奶油的冰淇淋更適合腦力工作者,因此這一塊主攻老師等腦力工作者.

4、消費心理及文化背景定位:選擇高檔冰淇淋的顧客,追求品牌、情調勝過追求口感;選擇中檔冰淇淋的顧客,追求的是口感;選擇低檔冰淇淋的顧客的目的是解暑消渴。通常消費者、大學生個人會選擇中低檔的冰淇淋;大學生情侶、白領老師會選擇中高檔冰淇淋;高收入人羣會選擇高檔冰淇淋.

5、目標顧客定位:

4、價格策略

冰淇淋屬於非必需品,價格因素成為人們消費它的—個主要因素。價格和經營者所處的區域、目標市場、冰淇淋口味、設備有關。我們創意冰淇淋主要採用成本導向定價法,即在產品的成本上適當加上利潤,我們的低檔冰淇淋定價一般在1.5~2.5元左右、中檔冰淇

淋定價在3~10元左右、高檔冰淇淋定價在10~20元左右。(其中以中低檔為主)

5、渠道策略:

(1)創業團隊成員、大學生兼職人員分區域人員推銷的直接渠道策略。

(2)與運輸、倉儲等渠道成員單位的良好合作策略。

6、促銷策略

(1)、廣告以及銷售促進:我們以校園型條幅、宣傳性DM、傳單等。

(2)、我們在店門口舉行大型宣傳活動,主要有現場展示、同學現場互動參與試做,做的好的可以有獎品贈送,同時獲得我們店的VIP卡。

(3)、體驗營銷即現場免費品嚐我們創意店的冰淇淋。

(4)、文化營銷即宣傳我們店的不同與其他店的特點:DIY·SHOW以及冰淇淋的發展歷史、文化背景,在品嚐的同時,讓學生學點課外知識

(5)、建立套餐型組合促銷模式,可以免費幫助學生情侶、朋友哥們、師生、姐妹等搭配適合自身個性的套餐

(6)、建立數量折扣模式,即在購買一定數量的冰淇淋時滿八支送一支獎勵

(二)、實施計劃

我們立足於三部分:前期開店準備、中期跟進目標市場、後期拓展目標市場。

一、前期開店準備

1、店鋪地址的選擇:各高校附近

2、店鋪的室內裝修:以浪漫温馨為主,牆面為粉色系列。室內裝飾有一些花盆與綠色植物,桌子之間用屏障隔開(一部分)。

3、購買所需設備:冰淇淋機、甜筒機、榨汁機、冰櫃、桌椅、杯子等等

二、中期發展階段

以產品主要消費羣體為產品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道,加大宣傳力度,不斷拓寬銷售區域等。

三、後期服務到位

發揮我們團隊的食品加工製造優勢,做好售產品使用技術服務以及客户關係管理工作。

五、組織管理概要

(一) 創業團隊的核心成員

(二) 創業團隊核心成員一覽表

(二)創業團隊的鬆散成員

六、資金需要

(一)第一年投入

其中固定費用:

1台冰淇淋機(三色)、酸奶機、餐具、甜筒機、榨汁機、冰櫃、桌椅、杯子等費用大約8000元,室內裝修20xx元。

流動資金:

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