2020勞務的工作計劃範文（精選3篇）

光陰如水，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始制定工作計劃了。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編收集整理的勞務的工作計劃，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

一、被派遣者檔案管理

為了及時、真實的掌握勞務人員情況，採用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統一管理模式。主要內容有：

（1）及時為被派遣者辦理人事檔案接轉手續；

（2）及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續；

（3）受委託辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件；

（4）按規定代辦有關檔案中記載的材料證明手續（結婚證明、出國政審等），存檔期間計算工齡等；

（5）派遣協議到期，根據用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續存或轉移。

二、用工單位需要做的工作

（1）照國家勞動和社會保障法律法規的相關規定，合法規範用工，承擔被派遣者的各項費用。

（2）為了確保勞務派遣業務的正常進行，應規範及完善各項勞務人員管理制度，負責對被派遣者進行崗位培訓及相應的技能培訓。

（3）實施勞務派遣後，用工單位可將工作的重點放在如何調動被派遣者的工作積極性方面，採取合理的獎勵處罰機制給用工單位創造更大的經濟效益。制定獎勵和處罰標準，對被派遣者進行考核，並按照規定給予獎勵和處罰。

三、用工單位需承擔的費用

用工單位的開支項目有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委託辦理的城市管理的各種證件手續費、勞務派遣業務管理費和相關税金、行政收費等。

四、被派遣者是否隨意辭退

採取勞務派遣的用工方式，對發生的情況，可以採取一些合理合法的手段減少用工單位的經濟損失，減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等於用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的`被派遣者。用工單位與勞務人員簽訂的《用工上崗協議》應符合《勞動合同法》要求，對提前解除《用工上崗協議》的被派遣者，應依據《勞動合同法》，對符合經濟賠償條件的被派遣者支付經濟賠償金，並不得違反勞動合同規定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協議》。

很榮幸能服務於我們這個項目團隊。鑑於政府、企業對勞務實名制工資重視程度越來越高，而勞務實名制管理員這一崗位工作我沒有現成的經驗學習照搬，並且許多事情需要親力親為。我作為新進人員，深感責任重大。通過以往的管理工作經驗，結合實際瞭解情況，對以後的工作提出一些芻蕘之見並做如下闡述：

一、對勞務實名制管理員工作的理解

通過查閲資料總結，管理工作流程為：收集現場勞務人員身份證複印件→統計勞務人員花名冊→製作勞務實名制台賬→收取勞務人員考勤及工資明細表→經本人確認簽字→考勤表張貼公示→勞務人員撤場清算表。然後每個月基本都按照這個流程循環，也實現了農民工的動態管理。核心是農民工實名制管理。

二、整體的工作思路

1、作為一個相對來説較臨時性的工作場地，所有一切都要從現實進行規劃，首要任務是強化執行已經建立起的勞務實名制制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不絮。所有工作的最終目標，是通過各種規章制度和人為努力，使各部門與勞務分包商之間形成密切配合，使整個勞務實名制工作穩定開展。

2、加強溝通，密切和勞務班組長間的職能銜接，起到上傳下達的中間協調作用以及監督作用。充分使用列會等各種形式，統一各大小班組長思想，使其認識、理解、服從項目部各項工作計劃。

3、深入基層，充分了解基層務工者的想法，結合項目部工作實際制定合理的管理規定。

三、近期工作計劃

1、在辦公室領導下對自己工作進行定位和明確崗位職責。在管理中，各類登記信息做到明確責任人，避免出現管理上的空白，但是需要做到可以一個人負責多件事，避免多個人負責一件事。

2、強化項目部相關制度，以及相關使用表格發放與回收管理流程，落實整改通知與回覆專人負責制，並做好檢查備案工作。減少工作中的矛盾與弊端。

四、中期的計劃

1、對照辦公室中長期規劃，主要開展實名制工作落實情況調查以及制定完善工作。以便有條不絮開展下一階段工作。

2、提高工作效率，為項目部用工擴大規模做好保障準備工作。

五、中長期計劃主要是在各項制度完善和文化活動建設上。

1、認真履行本崗位各項職能，嚴格執行項目部各項規程、工作指令，加大執行力度，做到用人賬實相符。

2、加強計劃管理，修改完善有關勞務實名制各項制度，並形成完整體系，嚴格監督考核，着實提高工作效率。

3、根據項目部的戰略目標和實際經營情況，建議提煉項目部文化精髓，編制文化建設綱要，形成完善可行的管理手冊，並逐步實行。最終使項目部勞務實名制管理工作步入正規化、科學化，系統化。這點需要在日常工作軌道中加以建設。

根據公司各單位崗位人員定編核定情況，並按照煤炭行業從業人員准入條件及時進行人員招聘或根據各工作地點環境變更進行人員調配。及時下達人員調令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

一、勞動用工及培訓管理

做好安全教育培訓勞動合同的簽訂、變更、解除及勞動合同檔案管理等工作。第一季度重點做好960名老工人安全教育複訓、換證和勞動合同到期續訂備案工作，並積極組織參加縣、市舉辦的特殊工種、班組長及管理人員的素質提升培訓，利用班前、班後會和安全例會時間進行“一通三防”等專項培訓。第二季度重點搞好新招人員培訓、崗前培訓、合同簽訂、用工備案及礦井驗收所需資料，後半年，在原有的基礎上，進一步加強質量標準化培訓和勞動用工管理，建立健全各項規章制度。對達到法定退休年齡人員採取解除勞動合同的管理辦法，由勞動和社會保障局辦理相關手續。

二、社會保險管理

加大社會保險宣傳力度，教育職工自覺依法參加各項社會保險和井下職工意外傷害保險，確保職工依法享受各項保險待遇。按照勞動社會保障行政部門的有關規定，如實申報單位人數、工資總額、繳費基數等有關情況，按時繳納社會保險，積極配合相關部門做好社會保險工作，使職工能夠享受到病有所醫、老有所養，從社會上得到必要的經濟補償和服務的社會保障。

三、人才儲備工作

一個高速發展的現代化企業，必須有高科技含量的技術人才，根據公司目前現有技術人才狀況，採取多種招聘形式進行招才納賢。20xx年計劃參加煤炭行業技術院校舉行的大型人才交流洽談會和網絡進行招聘，招聘有管理經驗或工作經驗的技術人才若干名。直接從煤炭行業技術院校招聘採礦專業5人，機電專業5人，通風與安全專業5人。廣納賢才，為企業高速發展奠定基礎。

四、技術職稱與技能評定工作

隨着對人力資源的進一步重視，技術職稱與技能評定等項工作已得到社會的普遍認可與重視。

1、20xx年度，對於符合申報初級、中級技術職稱人員，進行統計造冊，並收集相關資料，按照申報規定，呈報相關單位，進入技術職稱評審程序。

2、做好職工職業資格證書等級登記工作，並分類進行妥善保管，以學歷提升和變招工為招生為契機，提高職工職業技能等級，20xx年度，中、高級職業技能等級達到山西省煤炭廳所規定的職業技能准入標準