幼兒園學期工作計劃大綱

來源:文萃谷 2.55W

認真貫徹落實全國、省、蘇州市教育工作會議精神,以全市教育工作要點為指導,以服務家長服務社會為宗旨,加強幼兒園內涵建設,切實提高師資素質,加強園本特色建設,不斷提高保教質量,促進幼兒園發展上一個新台階。

幼兒園學期工作計劃大綱

具體目標:

1.體驗中感悟圍棋文化:從教師開始,全員學習技能、感悟棋理棋道,提煉本土圍棋文化內涵;

2.創建中提升檔案管理:完成江蘇省三星級檔案室創建,提升幼兒園檔案管理檔次;

3.迎檢中抓實常規管理:分步實施,積極迎接市半日活動綜合調研;

4.嘗試中推進早教工作:加強研討,豐富活動,讓更多嬰兒及其看護者接受早教培訓。

一、重視作風建設,創新工作方式

1.實施一線工作法

執行各級各部門要求,服務教職工、服務幼兒園發展是幼兒園行政人員的基本工作要求。為此我們要進一步重視班子作風,實施一線工作法,做務實、創新的管理者、指導者、服務者。要勤走班、善發現,勤交流、善溝通,勤實踐、善創新。真正做到“問題在一線發現,困難在一線解決,任務在一線落實,經驗在一線總結,典型在一線推廣。”

在班子成員中廣泛開展“五個一”活動,即,每週聽一節研討課,每週聽一節推門課,每週嘗一點幼兒菜,每週家長接待一次,每天至少與一位教職工交流等。在全園初步形成了人心思幹、人心思變、人心思上的良好風氣。

2.建設好行政人員文化

班子作風是幼兒園風氣的一種表現,因此,班子成員要繼續保持務實盡責、會補台的良好工作作風,做全園教職工的楷模。

周例會、項目會議等採用“七大明確的會議紀要”形式,細化權責、強化落實、環環相扣,做到相互配合、協同完成,保障高質高效。

二、加強隊伍建設,提高師資素質

1.學習弘揚,爭做師德高尚者

加強師德建設,嚴禁體罰和變相體罰,通過《省教育廳關於漣水縣鄭樑梅中學教師樊立香體罰學生情況的通報》案例,教育教師,引以為戒。

利用新學期備課班,組織學習、宣傳、弘揚全國教書育人楷模吳邵萍老師的先進事蹟,把開展向吳邵萍老師學習活動與做好本職工作、爭創一流業績結合起來,激勵廣大教師不斷提高思想道德水平和教書育人能力,爭做讓人民滿意的教師。

2.再接再厲,提升競爭力

根據市提出的 “新任教師的入職培訓,適應期教師的基礎培訓,發展期教師的充實培訓,成熟期教師的提高培訓”分層培養目標,幼兒園通過一課三研、三課一議,展示、評優、過關等形式提高師能。

組織好參加市級骨幹教師第三輪課堂教學能力考核人員的有針對性的模擬培訓練習,梳理學科特點、課堂結構模式等,讓考核成為教師專業發展及職業生涯發展的自主需求,讓教師在此過程中有所收穫、發展。

抓好園內師徒結對工作的落實,形成徒弟主動樂學、師傅無私指導的景象,讓師徒結對工作更有實質性的內涵,達到促進師徒共同成長的目的。

3.突出重點,抓實園本教研

(1)園本教研

向全體教師收集在日常教育教學工作中的疑難困惑,梳理歸類,將突出的問題作為園本教研的話題,可以是分年級的,也可以是全園性的。要求人人蔘與研討,有書面有口頭,在討論中明朗觀點,提高教師的思維力、辨析力及表達力。

繼續做好課堂觀察的課題研究、教師信息素養提高的課題研究,能充分發揮研究的效應,切實提高課堂教學質量、教師信息素養,為教育教學服務。積極準備,承擔蘇州市園本教研活動觀摩現場。

(2)遊戲研討

重視幼兒自主性遊戲的組織,突出以幼兒主體的環境觀、活動觀、遊戲觀。改變遊戲中教師在環境創設、材料提供、問題提出解決中的過多包辦代替現象,將遊戲的時間、空間、選擇權、話語權等還給孩子;重視遊戲中教師的觀察者、支持者身份,能將幼兒日常生活、學習中的內容適當延伸、發展到自主性遊戲中,滿足孩子的'需求;能開放性地導入、評價遊戲,能敏鋭發現遊戲中孩子的創造性成份並在評價中適當再現、學習,保證每次遊戲中孩子參與面廣、交流量大,讓孩子獲得愉悦體驗,從而提高幼兒自主性遊戲的興趣和水平。

(3)前沿分享

兩週一次的前沿信息發佈,通過小中大結合的形式,每三個班為一組,收集網絡、書刊上的幼兒前沿信息,做成PPT的形式在5~8分鐘內向全體教師發佈,分享主題式的信息快餐,然後上傳到FTP,讓需要的人員可以深入學習、瞭解。

4.不斷細化,探求圍棋文化內涵

本學期,我們將通過兩大方案加快圍棋文化建設發展步伐,一個是圍棋實戰培訓方案、另一個是圍棋文化培訓方案。讓教師在具體的圍棋活動中感悟圍棋與做人、做事等之間的關係。同時,我們將積極申報市級活動——圍棋“走好每一步”“幼兒園教師文化建設論壇”,向全市幼教同行介紹我們圍棋文化建設實踐探索的過程、進展情況,與大家共同探討幼兒園特色文化建設的經驗和做法。

三、開展早教研討,推進親子園工作

上學期,我們的園中園——向日葵親子園在政府的重視和大家的共同努力下被評為“張家港市早期教育先進幼兒園”。目前,我園的育嬰師人員不斷增加,但我們參與親子園實戰的人員還不多,因此,我們在具體的操作中,對於接待、課程模式、嬰兒檔案、嬰兒評價等存在經驗不足的現象。

本學期,我們將加強早教園內外的研討,在實戰中培訓師資,還要跟進評價,充分發揮硬件陣地的優勢,讓更多的孩子及看護人員瞭解、參與我們的早期教育,並有更多的參與體驗,從而譜寫我們農村0~3歲早期教育的新篇章。

活動需要大家羣策羣力,希望老師們能自加壓力、勇於承擔,並及時積極總結經驗,撰寫發表早教論文。

四、開展家園共育,優化家長工作

1.分層多形式的家園共育

收集家長育兒過程中的困惑、問題,改進家長工作形式,嘗試通過家長沙龍、家長講座等分層式(按年齡、類別)的多形式家長活動,提高家長工作的針對性、實效性,改變家長一些不合理的養育觀。

2. 至少一次的親子參與

親子活動,是家長了解孩子在園情況、瞭解幼兒園的一個重要途徑,我們要精心設計、大力發動,提高家長參與的積極性,讓每對親子至少參加一次親子活動。

本學期主要有慶三八、端午、環保、藝術節及大班幼兒畢業典禮。大班畢業典禮對於人的一生具有里程碑意義,但這在我園是一個新的大型活動,希望相關項目部與年級組及早策劃,吸引其他經驗,在常態中有目的地準備,讓每個孩子都有上台一秀的機會。

3.送券預約式的面談交流

目前,雖然家長一般都不能入園接送孩子,為此嘗試“券約”,讓家長來園面談,即家長憑券在雙方預約的時間來園交流。

4.背對開放式的工作評價

改變家長問卷的發放形式,提高家長問卷的有效度,從而促進家園溝通的良性發展。

五、改進評價體系,提高管理效度

幼兒園評價是一個完整的園本課程體系中不可或缺的部分,本着“把評價給家長、把評價給教職工、把評價給孩子”的原則,我們將不斷改進幼兒園評價體系。我們通過量性評價和質性評價手段來實現評價的合理性、可見性、動態性。改變評價主體的單一性,實現評價主體的多元化;建立由幼兒、家長、社會、幼兒園和教師等共同參與的評價機制。

1.課程評價

這是專指園本課程評價,在我們以往的課程評價中有所不足。園本課程體系它應該包括課程目標、內容、課程的組織形式,管理保障和評價體系等。課程建設與課程評價是教學研究中不可缺少的、相互聯繫的兩項工作。 課程建設是課程評價的前提和基礎,課程評價可以促進課程建設。課程評價的對象包括“課程的計劃、實施、結果等”諸種課程要素。也就是説,課程評價對象的範圍很廣,它既包括課程計劃本身,也包括參與課程實施的教師、幼兒、幼兒園,還包括課程活動的結果,即學生和教師的發展,但我們不難發現,我們更多的評價是幼兒的發展。

2.幼兒發展評價

嚴格講,這是園本課程評價的一個部分,但我們將它獨立出來。有各領域的評價、個案的評價,有定期的評價也有隨機的評價,評價不僅有班級教師參與、也有其他教師參與及同伴、家長參與,評價不僅是集體教學活動的、還有日常生活、遊戲等,有智力的也有社會性發展、動作發展等方面的評價。

3.教職工評價

激勵性的獎懲評價,專項考核評價,常規工作評價等。改變評價參與的對象,即教職工的評價不僅有行政人員的參與、也有其他教師、家長、幼兒及教師自己的參與。要將教師對幼兒觀察、評價的能力與評價教師教育能力相結合、將教師參與對他人專項評價的能力與專業發展相結合。評價結果與教職工的評優評先、聘用晉職等相掛鈎。

六、強化後勤管理,保障校園平安

1.安全防範

加強門衞保安的培訓管理,增強安保人員的責任心,把好門、守好門。保教人員牢固樹立安全意識,關注幼兒一日活動中的安全護導,做到幼兒園活動不離視線、不斷成人,適度有效地管理、保護。

2.食品衞生

不斷提高食堂人員烹飪水平,合理搭配、科學烹製,及時總結、反饋進餐信息,改進烹飪技術,提高幼兒用餐的利用率。嚴把驗菜關,形成行政、食堂人員、保健員的多組合、交叉的驗貨團隊,保障食堂貨源質量。

3.衞生保健

做好日常衞生保健工作,加強對保教人員的衞生督查和指導,重視春季幼兒常見病、傳染病的預防工作,儘量減少發病率。要用好管好發揮好A類萌芽保健室的作用,資料、台賬更規範,日常操作更到位。

4. 檔案管理

積極準備,爭取在本學期完成江蘇省三星級檔案室的檢查考評。

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