個人校本研修計劃

來源:文萃谷 3.12W

校本培訓,是基於學校,為了學校,發展學校的研修。要切實開展在綜合教育改革背景下的校本研修,需要多角度、多方面地整合力量,創造良好的校本研修生態環境,讓教師在專家引領、同伴互助、個體反思實踐中實現專業發展。下面是小編精心為大家準備的個人校本研修計劃,希望大家喜歡。

個人校本研修計劃

  個人校本研修計劃篇1

“校本研修”作為一種新的促進教師專業成長和促進學校自主發展的重要方式和有效策略,已經伴隨着課程改革的春風,走進了我們的校園,融進了我們的生活。為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,為教師構建了一個專業發展的自我反思平台。它表明:這是一個新型的結合體,是一個開放的系統。它絕不是一種概念上的翻新,而是理念上的一次重建。因而,在新課程理念的引領下,本學期我將認真踐行校本教研工作,融入學校教育創新,帶領教師通過教學反思提高教學水平,藉助同伴互助提升教育理念,感悟教育真諦。我個人的校本研修計劃如下:

樹立終身學習的觀念,抓緊分分秒秒學習充電,使學習成為自己的一種內需,通過學習提升師德修養,豐富知識結構,增強理論底藴;工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學生生命發展的高度積極探索新的課堂教學;實踐中,不斷探求、感悟、反思,時刻提醒自己用腦子工作,使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。使自己不斷提高教育理論和學術水平,增強知識更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質,具體內容如下:

一、多讀對自己有用的書,進行讀書研習。

廣泛閲讀各類書目,可以充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鑽研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內,我計劃精讀《課程改革與問題解決教學》、《新課程背景下的有效課堂教學策略》等有關教育教學方面的書刊,及時更新教育理念。工作之餘,我計劃欣賞一些文學書籍,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。

二、虛心向他人請教,取人之長,補己之短,進行教學研討和提升。

目前進行的新課改對我來説是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛鍊機會。作為一名年輕教師,我將繼續積極向同伴學習,多走進同組教師和優秀教師的課堂,虛心向大家學習。積極參加校內校外的教研活動,平時就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。同時,積極主動地定期進行示範或研究教學,在實踐中提高自己的教學能力,努力在備課組中發揮骨幹作用。

三、加強教育教學研究,做創新型的教師。

在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,爭取每學期都能有兩篇質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每天都有點滴收穫,每月都能寫一篇較高質量的教育教學論文。並一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。

面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設想。我將帶着自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作,在實踐中不斷積累經驗,促使自己儘快成長起來。走進學生心靈,創造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。

  個人校本研修計劃篇2

指導思想

以美術課程標準為基礎,以優秀教師的工作經驗為榜樣,立足課堂教學和課外輔導,深化兒童畫的教學。在提高學生繪畫技能的同時,加強多種能力、素質的培養。激發學生欣賞美、再現美、創造美,培養學生的審美能力和學習美術的.興趣。切實做好美術教育教學開發開展工作。 研修目標及具體措施

1.倡導 “和諧、人文、科學、自然”的教育理念,遵循學生的發展規律,開發智力,提高審美能力,使學生更好地成長為社會所需要的人才。

2.加強理論學習,努力練習基本功,樹立正確的教育觀、教學觀和學生觀,提高教育、教學水平。堅持本學科的教育、教學改革,積極開展教學研究。

3.加強作業的自評、互評和麪批,幫助他們提高審美水平。認真對待每一次教研活動,加強科任教師的溝通,共同進步、提高。

4.配合學校德育工作,結合美術學科特點,發掘教材內容,有機滲透德育教育。

5.組織好學生開展畫創作競賽活動,提高學生學習美術的興趣和創作能力。通過多種方式的自培、學習、聽課評課,提高我們美術教師的課堂教學水平。

6.做好上傳美術教育信息工作:內容包括美術教研信息、美術教案、美術作品、教學後記、開發教材、論文等。

研修方向及計劃

1.針對兒童畫的創作風格、創作手段、表現語言和技巧進行深入的學習和研究。

2.研究粗選讀書研究書本:《中國繪畫通史》、《中外美術史》、《中國書法全集》、《兒童美術教育》、《國小美術教學》等。

3.針對自己的學科去學習。

(1)做為一名美術教師自身專業技能要不斷提升,所以我為自己制定了專業方面的學習,例用日常休息及週末的時間去練習專業。

(2)每學期完成五張美術作品 每月閲讀一套優秀的書籍。 每週練習一張書法作品。

(3)聽課、學習、交流,同時學習他人在教學中的優點,和同科任教師進行備課的交流、討論、總結,將總結的要點融入到自己的備課記錄中。

(4)向團隊中其他教師進行跨學科的學習,在其他學科中找出適合自己學科的內容,並將其融入到自己的教學中。 以上是我為自己制定的本學期的研修計劃,在這些計劃的前提下,我還會為自己加定計劃,使自己在本學期中學到更多更廣泛的知識。

  個人校本研修計劃篇3

一、指導思想

為全面落實《陝西省關於貫徹〈國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)〉的實施意見》、陝西省《關於加強中國小教師隊伍建設的意見》、《陝西省中國小教師校本研修工作實施方案》、《旬陽縣全面推進中國小教師校本研修工作實施方案》等文件精神,落實“學生全面發展,教師專業發展,學校和諧發展”的辦學理念,以基礎教育改革和教師專業發展的實際需求為導向,以名師梯隊建設為抓手,以解決學校教育教學實踐中存在問題為突破口,以提高教師綜合素質、提高教育教學質量、促進學生全面發展為目標,立足教研,聚焦課堂,突出主題,進一步做好我校校本研修工作,促進教師專業成長,特制定本規劃。

三、目標任務

1.每位教師五年完成省上規定的120學分(其中校本50學分)研修任務。

2.80%教師能夠撰寫比較規範的教育教學敍事、教學設計案例、反思式教學案例、主題式教學案例、教研論文、小課題研究報告等;所有教師的專業水平、學科素養、教育科研能力有所提高。

3.通過校本研修,改變多年來教師被動研修的習慣,讓教師由被動研修者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索高效課堂教學模式,並在學校全面推廣應用;所有教師教學技能有所提升;全校教育教學質量有所提升。

4.建全適合我校發展的校本研修制度和獎勵激勵機制,把我校建成具有濃郁學習風氣和研修氛圍的學習型校園,提升學校品味,樹立學校新形象。

5.構建具有我校特色的校本研修模式。

6.省市縣級教學能手不斷增加,形成省市縣校梯級骨幹教師隊伍。打造市、縣有影響的強勢學科組,使骨幹學科組和骨幹教師成為開展校本研修的引領者和積極的實踐者。

7.初步建立校本研修資源信息庫。以學校網站為依託,整合校本研修教育資源,建立學校校本研修資源信息庫,廣泛開展網絡研修。

8.開發符合我校實際具有一定地特色的校本教材,充實和完善已開發的校本教材。

9.努力創建省級校本研修示範校。

四、具體措施

(一)成立學校校本研修領導小組、專業指導小組、學分認定小組。

校長任三個小組組長。校本研修領導小組成員有學校領導班子成員;專業指導小組成員有副校長、教導主任、教科室主任、學科組長;學分認定小組成員有學校班子成員和學科組長。負責制定校本研修規劃、計劃,並組織實施,同時負責學校教師研修成果的審定,推薦上報,教師研修學時的登記審查等。

(二)建立學校教科室、學科組、年級備課組三級管理體系。

充分發揮教科室、學科組、年級備課組的作用,營造嚴謹、務實、民主、寬鬆的教學氛圍,使研究活動和教師常規教學活動相結合,讓教研活動成為切實有助於教師發展的平台。學校分學科成立學科教研組,每次研修活動做到定時間、定地點、定專題、定中心發言人,每次活動有記錄,有實效。

(三)建全校本研修工作機制

1.建立教師發展性評價制度,以教師的自評、互評、學生及家長評議和學校評議相結合的方式,促進多元化評價。

2.改進教師的考核評價制度,堅持並完善全員聘用合同制、崗位責任制,完善教師發展的評價指標體系,對教師的師德素養、德育工作、教學能力、教科研成果、培訓情況、培養特長生及合作互助品質等進行全面的考核,逐步形成評價與獎懲、評價與任用相結合的發展性評價體系,用評價來促進教師水平的整體提高。

3.對教科研工作突出的組織和個人進行獎勵,對各級獲獎的教科研成果學校進行獎勵,並首選錄入學校成果集編印成冊。

(四)制定教師發展規劃

制定並落實教師個人發展規劃和教師個人校本計劃。目標明確,步驟清晰,措施到位,責任到人,保證此項工作有序開展,穩步推進。

(五)開展研修活動

1.抓學習培訓

通過自學,撰寫業務學習筆記,教師轉變教學觀念,提高自身知識修養。通過學習培訓,教師明確每階段研修專題和研修方式,由反思研究到課例研究再到課題研究,有計劃有步驟地完成教育敍事、教學設計、教學案例、教學反思、小論文、課題研究報告的撰寫。加強信息技術培訓,培養教師分析、處理、整合各類信息的能力;提高教師使用多媒體信息技術軟件的方法與技能;完善教師整合信息的技術,提高日常教育教學工作的成效;開展網絡知識普及,使教師依託網絡資源進行有效的教研與學習。

2.夯實常規研修活動

落實教學研修常規,教師每學年完成“八個一”: 上一節研討課;一篇優秀論文或教學反思;一篇課例點評;一篇優秀教學設計;一篇説課稿;一項基本功訓練;參加一個小課題研究;骨幹教師承擔一次專題講座。

3.培養學校骨幹體系

培養校本研修引領者,培養教育教學名師和骨幹教師,積極開展專業引領活動,教學中的困難和問題有名師指導,有引領者組織研討、實踐。把學習、研究、實踐整合為一體。

4.開展青藍共進活動

繼續開展“骨幹教師與新教師接對子活動”,由教學經驗豐富、

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