新年計劃範文(精選15篇)

來源:文萃谷 2.08W

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的新年計劃範文,希望能夠幫助到大家。

新年計劃範文(精選15篇)

新年計劃範文1

一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間人員調配工作。

1、根據公司新體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作,使技改項目投運後,能夠正常安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作基礎上,需進一步運作新管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員採取不再續簽合同管理辦法。

三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面評價,正確把握每位員工工作狀況,建立公司正常、合理人事考核評價制度,從而為員工獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗>培訓或轉崗,以保證員工隊伍高效率、高素質。

四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業管理經驗,參加全國性或區域性大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5—7人,電氣專業2—3人,化學專業2—3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:隨着對人才資源進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證申報及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作,保證檔案完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司>規章制度,認真辦理員工辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續辦理,做好退職員工錢、財、物交接監督,不留後遺症。

新年計劃範文2

一、加強市容管理,樹立城管新形象

建立和完善城市管理綜合體制機制,積極探索和創新管理模式,進一步提升城市管理質量和水平;加強城管隊伍的文明執法培訓,內增素質、外樹形象,全力做到人民城管愛人民,人民城管人民愛。

二、加強對城區市容市貌和休閒廣場的管理工作

重點對三月三廣場的公共設施進行管理,對公廁執行全天候的清掃保潔,取締違章經營攤點,為市民營造良好的休閒、娛樂環境。

三、加強市政公用設施管理和維護

對破損的道路及時修復,保障設施完好,功能完備。抓好市政基礎設施建設,加強路燈管理,實現城區美化亮化,着力提升城市品位。紮實抓好城區污水管網工程建設,重點抓好排水、排污功能的暢通,進一步提升城市的污水收集和處理能力。

四、加快市政項目的建設進度

在新的一年裏,我局將採取以下措施加快市政項目的建設速度:一是要求分管領導和項目跟蹤人員經常深入工地,幫助協調解決問題;二是要求項目施工單位對項目進度計劃進行倒排,具體到每一項任務的完成期限;三是要求項目施工單位在確保質量的前提下加班加點。

五、推進文明大行動

大力開展城區環境綜合整治工作,同時推動鄉村環境衞生綜合整治的全面鋪開,培育更多的亮點。落實工作責任制和管理責任追究制,促進市容市貌的逐步好轉,協調城鄉一體化發展,改變農村原有的髒、亂、差現象。

六、大力推進城區治髒、治亂、治差工作

清理街頭巷尾屋角亂貼亂掛、亂塗亂畫等‘牛皮癬’小廣告,加大力度整治城區街道佔道經營攤點,規範車輛停放秩序,疏導交通要道、引導和督促違規設置的菜市水果攤業主歸行入市,營造良好的交通秩序。

新年計劃範文3

一、任務分配

本月總目標25萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬,現在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上,確保合理分配,然後並激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。

二、人員分配

將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號瞭解貨品,積極調整陳列,讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客着想,減少投拆。

三、經營管理

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,然後不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計,希望公司於春節後及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。

3.利用節假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客羣,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優待政策,然後如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發展成為本品牌會員。

4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,然後讓顧客感到熱情、貼心的服務。

5. 為了保障完成目標所指定的內部管理制度:

1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;

2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;

3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店後必須放下手中任何工作接待顧客。

6. 為了完成目標業績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。

新年計劃範文4

20xx年已經過去了,我們為20xx年寫下了完美句號了,為了迎來20xx年工作,做為一個新人我為自己特制定了以下20xx年新年工作計劃

一、要熟悉公司業務、學會幹細胞分離技術。

二、要想有好業績就得加強業務學習,多看書,上網查閲相關資料豐富知識把學業務與交流技能向結合。

三、自信是非常重要。要經常對自己説你是最好,你是獨一無二。擁有健康樂觀積極向上工作態度才能更好完成任務。

四、對所有客户工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好形象。

五、和公司其他員工要有良好溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能

六、對待工作要腳踏實地、持之以恆,個人一切想法與做法要從公司利益出發。

七、希望自己可以快速成長起來,能夠適應工作各種需要。

以上就是我在新一年工作計劃書,我想做為新人在工作中難免會有各種各樣困難,但是不管遇到什麼>挫折我都會保持一顆積極向上工作態度,在能力範圍以外我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大貢獻。

新年計劃範文5

20xx年5月的時候帶了一次青島團,由於這次準備並不是很充分,又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團真的很有挫折感,不過,也讓我學習到了怎麼處理問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我帶團來的大致工作計劃:

1、熟悉線路:團前準備一定要充分,線路熟記於心,多請教老導遊,但也並不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才能萬無一失。

2、服務工作要熱心,細心:特別是旺季,一定要提醒旅遊注意事項,方可做到防患於未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅遊安全問題,遊覽注意要守時等等,主要防止問題出現的時候遊客產生情緒上的不滿。導遊若在事先有個鋪墊,效果就會好很多。

3、注意協調工作,安排好遊客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區的關係。

4、導遊要以不變應萬變,出現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的,但你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

新年計劃範文6

一、辦公室計劃

辦公室在xxxx年下半年還是會以一些日常工作為主,我們會以更加認真負

責的態度做好辦公室關於協會經費的管理、協會相關事的通知、協會工作任務的安排等相關工作。

當然,本學期的主要精力主要是放在協會的檔案的製作上。協會的相關規章制度的確定、執行等。對於協會成員參加活動等信息我們都會及時記錄,為以後的評獎評優進一步完善。

同時,我們會加強我們辦公室和協會的凝聚力從而促進協會的更進一步的發展。辦實事,講效率!

二、調研部計劃

1、日常事務

每一個月出一期調研報告,報告具體內容由職業與就業發展協會指派任務或內部自行考慮決定,內容具體為關注同學們的生活,學習,思想動態,社會就業形勢,行業動態,就業先鋒動態等方面。繼續完善本部與其它職能部門的交流和合作。2 部門例會每一到兩週一次,具體時間和地點根據具體情況而定。

2、內部建設

調研員培訓:關於培訓方面,在積極配合學校內部專業培訓的基礎上,我們將定期在每次例會上邀請往屆部長,優秀調研員與大家見面交流,做經驗之談。

調研報告的推陳出新:調研報告的風格和形式,力爭簡潔全面,新穎,報告所關注的對象主要仍是同學們的衣食住行,校園動向及社會就業形勢,行業剖析等。另可在校網站或以海報的形式向同學徵集調研主題

三、外部合作

1、加大調研部與協會其他部門的交流合作,與各部門相互合作,多加交流。

2、本學年要加強與其它學校相應部門的交流聯繫,有時間要經常做工作交流。

3 、積極參加協會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協會組織的活動。

四、擴大調研部的影響力

本年度本部應加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息儘量投向校網站,校報和本部bbs,必要的話以海報形式張貼於眾。同時相關調研的方式可以通過網絡的力量來進行跟多的調研。

重視網絡版塊,加強對已有郵箱的宣傳,讓更多同學通過電子郵件聯繫我們,同時向同學們經常瀏覽的星光論壇和校內網(人人網)內建立調研部自己的天地,在網友有一定的瞭解的情況下,建立調研部自己的貼吧,讓同學們暢所欲言。(將由專人負責本部網絡工作)

1、宣傳部計劃

本學期,我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。

關於宣傳欄的更新問題,我們這學期爭取多出去尋找最新的招聘資訊,而不是僅僅侷限於電腦來源,使得我們宣傳欄的最新動態消息時刻靈通、準確。

最重要的就是《前程報》。由於這份報紙才剛出來不久,我們部門軟件方面的人才緊缺,因此現在最緊迫的要求是我們部的部員要儘快掌握出報紙所需的基本軟件技能,儘量在不需要別人幫助的情況下也能熟練完成整份報紙的排版與視覺欣賞要求。同時,我們將會與各個部門相互合作,擴大《前程》報紙和協會的對外影響力。

製作協會的博客,加大協會的對外影響力!

總之,在新的學期裏我們會盡量完善我們自身的不足,同時保持住以往的優點,讓我們在今後的工作更加順利,也更具魅力與成效。

五、活動部計劃

上學期中活動部成績斐然,我也希望這個學期中能夠讓活動部更多的為協會出謀使力,讓活動部更好的發揮出應有的火光。

初步計劃,在本學期中,活動部要組織參與好以下幾個工作和活動:

1、協會的納新工作。為了協會能注入新的活力,有更多優秀的人加入我們的協會,我們會積極做好納新的相關工作。

2、協會全體納新工作並在納新之後搞一次全員活動,讓大家都相互瞭解熟悉以方便以後的工作。同時,我們也會邀請協會以前的元老們參加活動,促進協會的融洽性以及經驗等的交流。

3、準備組織一次外出採風活動,以活動部成員為主,歡迎其他部門的成員們一起,主要是在邊玩邊學習的過程中對攝影方面進行一些指導。

4、如果協會人力等資源充足的情況下,我們計劃本學期搞一次小型的活動,主要是關於就業知識的講座。

同時,我們會盡可能與其他兄弟協會的聯誼活動,促進與其他協會的交流與合作。

六、外聯部計劃

外聯部在本學期將會充分把“走出去”和“請進來”結合起來,做好關於人才招聘會的相關信息的`手機、採訪、反饋等工作,具體如下:

1、藉助《前程》報紙的製作和發行途徑,可以適當的展開一些關於小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助,但要嚴格把關贊助的相關內容,不能把報紙作為盈利的工具。

2、走出去:在11-12月期間,寧波市高校、各大人才市場招聘會集中,組織帶領協會成員趕赴招聘會現場,主要工作是宣傳我院畢業生,吸納企業招聘,瞭解行業、企業需求,並在回來之後反饋給院內學生和相關部門。

3、請進來: 11、12月左右的學院的招聘會,關於就業指導服務中心邀請的企業宣講、大小型招聘活動,做好企業代表工作人員的接待工作,及時地進行現場的組織工作的安排。

希望協會各個部門能夠加強交流,各個成員之間能夠多多溝通,並以認真負責的態度參加協會組織的活動!

新年計劃範文7

日月新開元,大地又一春,新年工作計劃報告。隨着新年鐘聲的想起,我們揮別難忘的20xx,攜手迎來充滿希望的20xx,為了加強管理,增強隊員的安全意思和服務理念,進一步提高隊員的安全防範意識和服務水平;新年裏在項目劉海曾的領導下,圍繞小區的總目標,認真貫徹‘專業,規範,高效,創新’的質量方針;始終堅持‘羣防羣治和人防技防’相結合的工作路線;維護小區的治安秩序,以營造身心歸屬的空間為使命。引導廣大業主共同實現‘安心,省心,放心,開心,同心’的服務目標,共建美好和諧,具體工作計劃如下:

1. 從內部管理入手,全面提高班隊員的綜合素質。做好思想動員工作,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效的解決干與不幹,幹好與幹壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,鞭策後進的作用,制定全年工作目標,將各項任務分解落實到個人,使人人有目標,個個有壓力,有動力。

2. 努力提高隊員的業務素質,增強突發事件的處理能力;培養一支紀律嚴明,作風頑強的安管隊伍,工作計劃《新年工作計劃報告》。首先,做好思想工作,加強業務培訓,培養員工的吃苦耐勞的精神,能及時發現問題,有針對新的解決問題;其次,增強隊員的服務意識;提為業主的務熱情,在工作中尊重他人,積極主動的為業主服務,注重細節,追求完美,必須注重策略,對待業主無理要求或無端的指責,要採取引導和感化的方式,不能和業主發生正面衝突,教育隊員從心裏明白我們所做的一切都是為了服務業主的……

3. 培養和提升隊員的工作激情,對隊員平時的工作做好觀察和總結,定期進行鍼對性的溝通,掌握隊員的心理狀態;勵隊員工作和學習,綜合性的提升個人能力,積極參加公司組織的各項集體活動,豐富隊員的生活;定期對集體宿舍進行衞生打掃,‘體是我家,衞生靠大家’,使隊員熱愛集體熱愛生活,使隊員感到‘員工為公司,公司愛員工’的家一般的温暖。

4. 利用行業的優勢,加強安管隊伍的建設。首先,根據公安,消防部門的要求,充分發揮安管部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防範措施,保證小區的正常生活秩序。其次,加強對外來人員的規範管理和消防設施.設備的檢查和維護;進一步淨化小區的治安環境及消除各種安全隱患,有效遏制各類事件的發生,確保小區的各項消防工作的安全順利。

5. 總之,我們通過不斷深化管理,激勵各位隊員自我加壓,奮發有為的精神面貌;高標準,嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度綜合起來,努力打造一個高效,務實,文明的安管新形象,開拓新思路,改革新面貌;20xx年安管部將再接再厲就愛那個工作推向新的台階,為公司的發展工作保駕護航。

新年計劃範文8

一、工作目標

20xx年我要以服務提高質量,更好的為臨牀服務。把以前的被動服務變為主動服務,爭取做到收發物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規範再規範,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都説素質決定能力。我要積極提高素質,加強學習,爭先進。認真學習醫院的各項管理規範,協助護士長做好工作。

二、工作計劃

(一)學習管理工作規範

認真學習醫院的各項管理規範,逐句分析研究,不懂就問,協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度,操作流程,操作規程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。

(二)接受最新知識,提高業務素質

積極參加醫院組織的業務培訓,科內的業務學習,不斷學習新的專業知識,提高自身業務素質,做好每一項工作。

(三)主動熱情服務,提升服務理念

為病人服務“主動上門”,及時準確。按規範進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期到病人當中徵求意見,更周到的為每一名病人服務。

(四)加強個人修養,樹立“天使”形象

加強基本功訓練,包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨牀操作技能等。提高自己的思想政治素質,鑽研文化科學、專業實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。

三、保證措施

(一)加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業技術知識,利用業餘時間多翻閲護理相關書籍,密切關注護理知識的新動態。

(二)加強專業知識的操作

在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心裏障礙。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。

(三)認真做好基礎護理工作

規範護理工作,保持病人的病牀整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病情,發現問題及時解決。

以上是我對20xx年的個人工作計劃,可能還不是很成熟,希望能達到我所想的目的。在新的一年中,我會更加努力,認真負責的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務,為醫院的建設貢獻出自己的力量。

新年新氣象,新的一年對自己來説是新希望的開始,工作上有新的奮鬥目標和新的挑戰。思先於行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,為自己新的一年工作開個好頭,引導自己在新年工作中收穫成長,為公司創造更大的價值。

1、一專多能,提高自身綜合素質。總監要加強學習,不斷完善自己,使自己成為一專多能的高智力人才。監理工程師代表公司組建或新到一個項目,必須以人為本,把人搞活,知人善任。具體是,思想上要有正確的價值觀與人生觀,要有現代化的管理思想,要有強烈的事業心、高度的責任感、正直的品質和民主的作風。業務上要有紮實的工程理論基礎,要有比較全面的工程知識,有豐富的工程實踐經驗,要具備現代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協調能力,要會經營、懂經營。

在處理原則問題上首先想到公司利益,在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實後,總監的利益才能得到保障。總監要有良好的職業道德。正如許多同行所説,總監要集總工程師、總經濟師、項目經理的基本技能於一身。對照這個標準,要完全都做到確實很難,但作為總監應該朝着這個目標去努力,要不斷地學習和摸索,在實踐中鍛鍊提高。總監只有搞好了自己的學習,全面提高了自己的綜合素質 後才能當好總監、做好總監工作。

2 、明確工作定位與處事原則。總監要給自己準確定位,做好協調工作:嚴格地説,總監是受業主委託,代表監理單位,在業主授權範圍內,根據與業主簽訂的監理委託合同,依照法律行政法規及有關的技術標準、設計文件和建築工程承包合同,對承包單位在設計、施工質量、建設工期和建設投資等方面,代表建設單位實施監督。監理單位與業主之間是委託與被委託的關係,與承包單位是監理與被監理的關係。在法律上這三者是平等主體,在工作上是互相促進,在管理上是互相制約,監理是其中的中介主體。因此,總監在協調矛盾時,必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學的原則,樹立換位思想,既要監,也要幫。

對業主,要將業主擺到主導作用的位置,從工程建設的角度站在業主的立場,多為業主考慮,起到顧問的作用。對設計單位,要充分尊重設計、現場設計代表的意見,當好優化設計的幫手。對工程施工單位, 既要嚴格要求,又要積極維護其合法利益,還要積極幫助他們解決工作中出現的疑難問題。總之,總監要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。重點做好各方面的協調管理工作,協調管理施工單位要寬嚴結合,剛柔並濟。一味的嚴、硬和一味的寬、軟,都不能管好現場。做事一定不可偏激,要明白充分取得業主的信任,是管好現場的關鍵。

協調管理業主、設計單位、總包單位和分包單位一定要根據國家的法律法規並結合現場的實際情況,採取實事求是、因地制宜的工作方法進行監理。切不可生搬硬套、極端教條,要樹立服務意識,監幫結合才是我們正確的工作思路。總之,合格的總監能夠“以人為本、實事求是、因地制宜”,只有這樣才能出色的完成監理任務。

3 、做好監理內部管理工作。總監要當好對內負責人,安排工作任務一定要制度化。儘量減少臨時性的任務,健全監理工程師的崗位責任制,做到監理班子內部專業配套、人員齊全、分工明確、各盡其職,加強監理班子團結協作、步調一致、相互配合、互相支持的氛圍。對內總監的職責就是行政負責人、技術負責人。作為行政負責人,總監要根據所監工程的具體特點,合理設置機構,配備監理人員,健全監 理制度,規範監理工作程序,明確崗位職責。作為技術負責人,總監從一開始就要參與監理大綱的編制,監理合同簽訂後,應主持編制監理規劃,指導各專業制定監 理實施細則或監理工作計劃。工程建設過程中,根據制定的監理工作計劃、實施細則和各項規章制度,組織開展監理工作,最後尚應做好監理總結。需要指出的是,總監在行使對內負責人職責時要保證各級監理人員有必要的權力,做到責權利分配合理、科學、符合有關規定。

4、加強重點工作控制能力。總監要使"三控制"目標系統達到最優結合:監理工作的重點是對工程建設實施"三控制",即質量、投資、工期的控制。總監工作的重點同樣也是"三控制",但質量、投資、工期彼此是一個既統一又相互矛盾的目標系統。作為總監,其職責就是通過對這三方面進行控制,使得這一目標系統達到最優結合,故總監所有的工作都必須圍繞這一目標去展開;尤其是當質量與投資、工期發生矛盾時,態度要鮮明,要從對人民、對工程、對自己負責的高度去處理矛盾,敢於進言,敢於丟官,合理應用賦予自己在支付方面的權力,選好、抓好質量控制點,嚴格旁站制度和驗收制度,抓好事先、事中、事後三環節控制,紮實地做好防微杜漸工作,堅決制止或反對"獻禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規律的工程在自己監理的工程中出現。建立工期協調製度,從組織技術、合同管理、經濟以及信息反饋等方面及時採取措施,通過動態控制,以、月保季以季保年,從而保證整個工期。

5、做好信息化管理工作。抓好監理信息工作,建設監理信息是總監實施控制的基礎,也是總監監理決策的依據。從事建設監理無時無刻不在與信息打交通,如標準規範更新、設計變更、工程信息往來等,總監要從信息收集、 整理、處理、存儲、傳遞等環節上完善規章制度。加強督促檢查。計算機技術在建設監理上已發揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點工程項目中。所以總監要在重視信息管理及應用。

做總監工作,是一項系統工程,哪個環節處理得不好都不行。監理工作除要求專業上的技能之外,做好監理工作更重要和不可或缺的是身上所擔負的責任。

1、明確法律責任。必須維護國家的利益,保證工程上使用的建築材料、建築購配件和設備是合格產品;施工完了的每一道工序都達到規範標準和設計要求,特別是要符合強制性條文的規定;竣工的工程必須確保安全可靠、滿足功能。這一責任是總監三重責任的底線,也是後面兩重責任的基礎,每一個總監必須牢牢守住這條第線。如果一個總監守不住這條底線,那麼就會出現爛工程。作為一名總監,一旦發現這種有損國家和人民利益的情況時,必須毫不猶豫地挺身而出,堅決果斷的予以制止。

2、明確合同責任。必須對業主負責。監理的服務對象是業主,業主以委託的形式,通過合同約定,賦予總監以一定的職權,總監理所當然地要負起合同賦予的責任。而且對業住所負的責任要深得多、廣得多,因為業主要求的決不僅僅是一個合格工程。除了安全和可用,還必須質量優良、工期短快、投資節省。凡是合同中承諾的我們一定要做到,就是那些合同中不包括而業主要我們幫助的,只要不是業主違規違約、有意為難,我們都要盡力而為。

3、明確崗位責任必須對公司負責,總監對外他代表公司履行建設工程委託監理合同約定的各項義務,對內又代表公司行使對項目監理部(組)的管理職能。既是"大 使",又是"諸侯".作為一個總監,應時時處處維護公司的利益和聲譽,同時在在對外協調時,一定要勤于思考,善於應變,"三思而後行"。

感謝公司一直以來給予工作上的關心和支持,作為一名工程總監我將嚴格要求自己,為公司創造更高的效益,在即將來臨的新的一年裏更上一層樓。

新年計劃範文9

根據協會章程和協會部門工作職責規定,現提出市房協20xx年度工作計劃,旨在當好政府的參謀和助手,充分發揮橋樑和紐帶作用;認真履行代表本行業企業利益的義務,維護會員單位合法利益,切實為企業做好服務工作;積極創造條件協助企業拓展市場,加快產業發展;進一步加強行業的凝聚力。

一、協會祕書處工作

1、依據有關規定,進一步建立、完善協會工作機構內部管理規定、制度和工作程序。

2、進一步完善會員吸收、退出以及會籍管理機制;完善會員單位基本情況、業績的電子文檔,實行動態管理,優質服務;積極設法在條件具備時與會員單位聯網,建立信息交流溝通平台。

3、進一步做好市房地產局“合肥住宅房地產信息網”中的行業協會網頁的信息和工作動態的發佈、管理。

4、充分發揮協會仲裁工作站、法律事務部的作用,進一步加強與司法部門、仲裁委和政府相關部門的聯繫,拓寬會員單位依法經營和法律救濟渠道;及時瞭解、掌握並反映會員單位的訴求,調解、協調會員之間,會員與非會員之間,會員與消費者之間,涉及經營活動的爭議,適時地提供法律幫助,維護會員單位的合法權益,幫助企業拓展業務和市場。

5、完成房地產業法律事務問卷調查、數據資料的分析、論證,並提出建議、方案的工作,組織房地產專業法律法規宣傳、專題講座、報告會。

6、加強輿論宣傳力度,對會員單位成功的經驗、好的做法以及協會的工作,適時的組織宣傳報道、推廣。

7、加強與各級新聞媒體的聯繫、溝通和合作。理順以往與有關媒體、網站的協作關係;嚴格與有關媒體、網站、單位等聯辦、協辦的程序和管理,為會員單位合法經營提供良好的輿論氛圍。

8、繼續認真的辦好《合肥房地產》期刊;加強對《房地產年鑑》的編撰的監督指導,確保質量和內容的準確完整。

9、組織開展企業文化宣傳活動,根據有關會員單位的發展需求,由協會和企業合作主辦攝影、書法等大賽活動,展示行業的精神風貌和企業文化。

10、根據工作需要適時召開會長(擴大)會議,召開年度常務理事(擴大)會議,報告總結工作,提出年度或階段性工作計劃。

二、行業發展處工作

1、召開專家委員會主任(擴大)會議,研究部署20xx年工作計劃;確定研究課題、項目;積極開展工作,為房地產開發企業做好服務。

2、積極協調、籌建住宅產業現代化、產權產籍、房地產開發等專業委員會,拓展協會工作範圍。

3、組織對住宅產業化宣傳活動、開展信息諮詢、專題論壇、專題報告會、論文評選和專業崗位的上崗培訓等工作。

4、深入企業開展調研,適時向政府有關部門提出意見和建議,盡力為企業排憂解難。

5、組織會員單位參加境內外學習考察和行業交流活動;加強與兄弟省市房協和長三角房協的聯繫活動。交流經驗,討論問題,互通信息。

6、繼續承辦“安徽住宅交易會”活動;組織房地產企業積極參加社會公益活動。

7、繼續籌建服務於開發企業的有關公司。

三、財務處工作

1、進一步建立健全、完善財務管理制度,並嚴格執行。

2、根據協會章程規定,進一步加強會費的收繳和補繳工作;嚴格會費的使用管理,自覺接受會員代表大會和會員單位的監督檢查。

3、嚴格執行《民間非營利組織會計制度》的規定,認真做好經費收支月報、季報、年報工作。

4、進一步加強協會資金和資產的管理,精打細算,接受有關部門和會員代表大會的督查。

四、其他工作

1、完成中房協、省房協組織的相關活動和交辦的工作任務。

2、配合協助行業主管部門組織開展的相關活動。

新年計劃範文10

新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合縣聯社和我社發展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

1、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,在xx年裏,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進

取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。

2、結合我社的服務創優工程開展實際情況,不斷提升自身專業技能,繼續狠抓勤練基本功不放鬆,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。

3、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,着力窗口接觸點的同位思維,充分理解客户的心態,善於換位思考,積極探索客户維護和服務的方式、方法,並結合當前實際給予有效的開展落實,通過優質服務的開展,不斷提升現有客户的忠誠度和誠信度。

4、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能,努力適應時代發展需要,培養多方面技能,更好的實踐為三農服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

我將努力克服自身的不足,在基社信用社領導的的帶領下,我將立足自身實際,嚴格服從領導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質,有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結一致,為我社經營效益的提高,為完成20xx年的各項目標任務作出自己的努力。

新年計劃範文11

去年以來,在州縣各級各部門的關心支持下,全鎮村鎮建設管理的力度不斷加強,各項工作也逐漸轉入規範化,但少批多建、未批先建、不按規劃實施的違章現象依然存在,集鎮範圍內土地私下倒賣行為時有發生,集鎮管理水平急待提升,為儘快扭轉這種狀況,經研究,決定對鎮村建設、規劃、國土、環保等管理工作進一步優化完善,特提出如下意見:

(一)商定調整集鎮監管執法範圍。根據集鎮總體規劃和州、縣相關文件精神,鎮城市綜合管理執法組將與鎮景點圈總公司、縣經濟開發區召開聯席會議,進一步商定集鎮和重點區域四址監管範圍,並對其進行調整明確。(完成時間:2月28日前)

(二)召開全鎮城鎮化工作會議。召開鎮城鎮化工作會議專題研究部署鎮村建設管理工作,舉辦相關培訓班,對建設管理相關法律法規進行宣傳學習,安排開展全鎮範圍內集中“兩違”專項整治行動。(完成時間:3月初)

(三)配合完成鎮區控制性詳規修編。去年根據縣人民政府安排,縣規劃局正在準備相關專家對我鎮鎮區控制性詳規進行修編,鎮城市綜合管理執法組要加強配合,爭取4月份拿出修編成果。(完成時間:4月底前)

(四)組建城建綜合管理辦公室。分別給縣委常委、常務副縣長,縣長等領導作專題彙報,爭取領導來鎮現場辦公,對縣直單位設在鎮的相關職能機構進行統一整合管理,設立鎮城建綜合管理辦公室和行政審批服務大廳。(完成時間:3月上旬)

(五)研究制定相關文件。由黨政班子成員和鎮城市綜合管理執法組幹部分別與各村、各單位進行座談調研,拿出《鎮建設規劃管理暫行辦法》、《鎮城建管理考核實施方案》、《鎮城鄉同建同治工作實施方案》、《鎮城鄉城鎮化工作計劃》、《鎮城建聯席會議制度》等相關文件草案,提交鎮黨政班子會研究後交鎮政府、景點圈、經開區聯席會議審定。(完成時間:3月底)

(六)加強工作保障。各村(社區)都要成立工作領導小組,社區增設城建管理專幹1名,工資待遇比照計生專幹執行;村增設城建設管理專幹,與村安全生產專幹“一崗雙責”,工資待遇適當安排。鎮財政年初預算在去年基礎上增列工作經費20萬元,保障工作機構日常運轉。(完成時間:4月底)

(七)營造深厚氛圍。製作專題宣傳教育電視片,在鎮電視台循環播放;利用趕場日,設立宣傳諮詢台宣傳;製作宣傳單,上門上户進行散發宣傳;組織文藝演出和沿街巡遊進行氛圍宣傳。(完成時間:4月底)

(八)組織集中違建拆除。分類分户摸清底數,一户一檔、一户一策地制定強拆方案,完善好相關法律手續,預備好處突隊伍和預案,適時組織集中強拆。(完成時間:5-8月)

新年計劃範文12

自xxxx年10月日蘭高速日照段龍山互通立交工程監理處進場監理,本人蔘與了監理處的駐地建設,施工前的準備工作及施工期的監理工作。由於各種原因,目前工期已滯後,所以xxxx年的工期緊張,工作量大。為做好本工程的收尾監理工作,現根據監理處的計劃及細則結合本合同段xxxx年度施工計劃,特制定道橋工程師xxxx年度工作計計劃。

一、工作思路

(一)、工作範圍

道橋工程師監理工程範圍主要為第一合同段主線工程:包括路基工程、路面工程、橋樑及涵洞工程、安全設施及預埋管線工程、綠化及環境保護工程。作為道橋工程師職責主要有:

1、對駐地工程師負責,在駐地工程師的領導下,負責本合同段道路方面的監理工作。

2、熟悉合同文件、技術規範和設計圖紙,在施工過程中對道路工程的進度、質量進行全面控制,對施工中出現的問題,按技術規範要求,及時提出處理意見。

3、審查施工單位道路工程總體施工計劃,總體施工方案及分項工程施工方案,將審查意見報駐地工程師。計劃或方案獲批准後,負責監督和檢查其執行。

4、負責根據技術規範與合同文件制定道路工程監理細則。

5、檢查施工單位的質量自檢體系及其運轉情況,審查施工單位自檢人員的資格和業務熟練情況,對現場監理的工作進行監督和檢查,對不稱職的現場監理或自檢人員提出建議報駐地工程師處理。

6、會同合同、試驗審核計量中的道路、結構部分工程量。

7、協助駐地工程師處理工程變更,質量事故,及索賠、延期等工作。

8、監督現場監理做好關鍵工序和隱蔽工程的旁站工作。檢查每道工序的施工質量,特別是隱蔽工程和關鍵部位的施工質量,

9、辦理駐地工程師交辦的其他工作。

(二)、指導思想

作為道橋工程師監理工作的指導思想是以確保工程項目保質、保期完成為目標,通過已健全的駐地組織管理機構、完善的管理制度和規範的監理工作程序,按照合同文件,從組織與管理的角度,採取合同措施、技術措施、組織措施和經濟措施,對工程項目進行全面的監督和管理。依據合同文件及規範、圖紙,對工程項目進行工程質量、工程進度、費用、合同、安全、環保和合同管理。作為道橋工程師將本着“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的職業準則,認真貫徹執行公路施工監理的各項政策、法律、法規和規範、規程,制訂切實可行的工作計劃,做好與業主、駐地監理處、各施工項目部的溝通與協調,明確崗位職責,嚴格檢查,堅持全過程、全方位、全天候的監理。

二、工作分解

本項目採用A型單喇叭互通型式,互通立交範圍內主線起止樁號為K41+350至K42+470,全長11xx米,設計速度100公里/小時,路基標準寬度26米;構造物設置:整個互通共設跨線橋1座,中橋2座;通道2座(含主線加寬1座);主線加寬小橋1座;圓管涵2道、蓋板涵3道;設匝道收費站一處,收費車道為三進六出。

根椐本項目特點,從以下三個方面進行監理工作:

(一)、協助監理工程師審查承包人的總體施工計劃和重要施工方案,檢查和督促各計劃的實施。

1、施工組織計劃

(1)人員配備:勞動力安排是否合理,儘量避免施工高峯的趕工現象和施工低谷中的窩工現象。

(2)材料供應:材料供應應滿足施工要求,不能因材料供應不及時而影響施工進度。

(3)機械設備:各種設備應齊全,還應考率機械完好率。

(4)施工技術方案:施工技術方案是否合理。

2、檢查和督促各計劃的實施

在實施中經常檢查實際進度與進度計劃是否存在偏差,分析偏差產生的影響因素,採取補救措施或調整、修改原計劃,按調整的計劃繼續施工。

(二)協助駐地監理工程師審查試驗路段方案、工藝和特殊技術處理措施,抽查工程質量,掌握整個工程項目的質量動態。

1、試驗路段

(1)土石方路基

在土石方路基施工前首要根據土石混合材料的類別分別進行試驗路段施工,由此確定能達到最大壓實幹密度的鬆鋪厚度、壓實機械型號及組合、壓實速度及壓實遍數、沉降差等參數。

(2)路面

路面施工時,首先應做試驗路段,通過試拌檢驗拌和設備性能,通過試鋪檢驗主要機械性能,檢驗施工組織形式和人員編制,確定壓路機械的組合以及壓實遍數和鬆鋪係數,指導施工。

2、抽查工程質量,掌握整個工程項目的質量動態

施工過程中要經常抽查工程質量

①路基工程

主要抽查路基填料、壓實度、彎沉和特殊路基處理情況。

路面工程

主要抽查:路面厚度、壓實度、施工温度、路表彎沉、築路材料質量以及基層和底基層的水泥和石灰劑量、抗壓強度。

排水及防護

主要抽查:砌築材料、砌築質量。

④橋樑工程

主要抽查:結構物各分部、分項的施工放樣、平面位置及高程;灌注樁的孔深、孔徑、傾斜度、沉澱厚度;鋼筋的數量及直徑、鋼筋間距、骨架尺寸、保護層厚度、焊接及綁紮質量;混凝土的開盤質量、澆築質量、養生;預應力筋張拉應力值、張拉伸長量、有無斷絲滑絲、孔道壓漿的泥漿性能、壓漿壓力;

⑤綠化工程

主要抽查:土地的整理、圖案的放樣定位、種植穴的規格、苗木規格數量、苗木的成活率。

(三)、審查與處理工程變更報告,幫助駐地監理工程師搞好一般變更

本項目所在區域位於日照市莒縣,沿線地形較平緩,起伏不大;地貌為剝蝕堆積山間平原及弱切割剝蝕構造丘陵地貌。地面標高在190。52~153。30m之間。本項目所在地層屬於第四系碎石土層及白堊系玄武巖,路基穩定,工程地質條件較好,無不良地質路段。但發生工程變更是不可避免的。因此,需用正確處理工程變更,如果處理不當,會造成人、財、物的浪費,造成停工、窩工,埋下索賠隱患。處理工程變更應遵循以下原則:

1、考慮工程變更對工程進展是否有利。

2、要考慮工程變更可以節約成本。

3、要考慮工程變更是兼顧業主、承包商或工程項目之外其他第三方利益,不能因工程變更而損害任何一方的正當權益。

4、必須保證工程變更符合本工程的技術標準。

5、工程受阻要進行工程變更

三、工作工具

(一)、工具書

1、適用的法律、法規、規章;

2、國家和行業有關標準、規範、規程,主要有:

《公路工程質量評定標準》(土建工程)(JTGF80/1—xxxx),《公路路基施工技術規範》(JTJ033—95),《公路路面基層施工技術規範》(JTJ034—xxxx),《公路瀝青路面施工技術規範》(JTGF40—xxxx),《公路水泥混凝土路面施工技術規範》(JTGF30—xxxx),《公路橋涵施工技術規範》(JTJ041—xxxx),《公路交通安全設施施工技術規範》(JTGF71—xxxx),《公路工程施工技術安全規程》(JTJ076—95)《公路工程施工監理規範》(JTGG10—xxxx)。

3、合同文件

(二)、手段及措施

1、工序控制

2、巡視

3、旁站

4、測量控制

5、試驗、檢測控制

6、指令性文件

7、中間交工檢查

8、建設項目質量評定

9、質量缺陷及事故處理

(三)、計量與支付

四、工作成果

確保工期,節省投資,保證安全,工程質量達到工程交工驗收時合格工程,竣工驗收時達到優良工程,監督施工單位無安全責任事故。

總之,在實際工作中要遵循“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,認真完成監理任務。

新年計劃範文13

【活動方案目的】:培養班級同學的團隊精神和協作的能力,提高班集體凝聚力,增進班級間的友誼,豐富大家的課餘生活

【活動方案名稱】:大家一起來,我要我精彩.

【活動方案主題】:我的青春,我做主—班級聯誼活動

【活動方案時間】:待定

【活動方案地點】:户外燒烤場所/多媒體教室/草地

【活動方案形式】:將兩個班的同學分為若干小組,每個小組保證各有一半成員來自不同的班級,從而達到聯誼的目的

【活動方案內容】:

學期才剛開始,很多事情雖然還無法預見,但是現在訂計劃卻為時不早。我們會盡力為您提供優秀的新學期班級工作計劃:

一、燒烤活動方案

1. 建議班委開會決定是否舉辦,需要同學交一定的燒烤費用,但費用不會很高,如果決定可以,可以自帶食物燒烤,也可以到燒烤場購買。

2.如果決定不去燒烤,只想簡單的一個聯誼晚會,那麼可以省去此環節,聯誼活動可以在一個多媒體教室或者在一個比較開闊的草地上舉辦。

二、主持人致活動方案開幕詞,活動開始.

三、娛樂遊戲環節

注:節目的選取和順序可以根據具體情況作出相應的調整

節目一:隊名大比拼(破冰節目)

目的:破冰,讓組員相互瞭解熟悉,並提高組員的爭強鬥勝之心及捍衞團隊榮譽使命感

時間:5分鐘

道具:大白紙,大水筆(寫隊名用),獎品

規則:

1.各組想好一個具有代表性的隊名,並選好隊長,負責該組的帶頭指揮

2.由隊長告訴主持人本隊的隊名。

3.主持人主持,各組投票選出最好的隊名,並給該組發放獎品。

節目二:腦筋急轉彎有獎大搶答 (動腦合作節目)

目的:點燃氣氛,讓各組成員活躍起來,並考驗他們的團隊合作精神,增進組員的凝聚力

對象:各小組成員

道具:腦筋急轉彎問題,獎品

遊戲規則:

1. 平均每組有兩到三個問題。

2. 主持人提問,各組搶答,第一個搶到的組派代表回答。

3. 回答錯誤的謎題可以再度作答。

4. 每組答對問題,主持人發放獎品。

節目三:心心相印,我來比你來猜 (動腦動手合作型節目)

道具:紙和筆、準備一些能夠用手語表達的動物,人物,成語或者物品

人數:兩人一組,可多組參加

遊戲規則:遊戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然後由主持人會把要猜的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關.(注意:動作者可以用語言來解釋,但不能説出動作中的字)(左右為難、無孔不入、金雞獨立、狗急跳牆、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。需要裁判數名,現場自願報名。

新年計劃範文14

一、外聯部內部工作計劃

⒈外聯部的工作相對其他部的工作來説比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部的協助,所以我們與各部搞好關係是非常必要的。

⒉外聯部將會盡可能的發揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關係,以便為我院的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。

⒊外聯部是最能體現其實踐能力的團體,要求具有較高的綜合素質,因此,我們計劃本學期進行一些相關的培訓。

⒋外聯部對外代表着社聯乃至學院的形象,因此,外聯部在搞各項活動的過程中應儘量在校內外樹立誠實守信、精練能幹的形象,我們應以培養個人素質的基礎工作做起,並與各部保持密切聯繫。

二、有關外聯部拉贊助的詳細計劃

⒈外聯部的工作應該是長期、持續的,平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,本與其保持密切聯繫。

⒉與人力資源部合作,發揮協同的積極作用,為我院進行大規模宣傳活動,為日後招商引資做好鋪墊。並請會員服務部為有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特點的策劃案吸引商家的贊助目光,爭取商家的支持與贊助。

⒊外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯繫參觀一些知名廠家,知名人士做互動型講座,請廠商傾談成功經驗,舉辦各項新產品展覽、促銷等活動。

⒋針對外聯部由於剛剛起步的狀況,我部決定建立完善的客户資料檔案,維持與客户的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯繫。

三、長期工作計劃:

1、聯繫往屆外聯部的師兄師姐,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。並爭取與他們所建立的老客户建立聯繫及相關合作,以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關係。

2、全體成員定期總結經驗教訓,建立以客户利益為出發點的完整的贊助體系,改善傳統的單一經費制贊助模式,大膽創新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

3、與其他部聯辦一些有意義的活動,讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學生會其他部門有什麼活動時,我部會盡可能的到校外聯繫贊助單位,為其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰線上為學生會服務。

在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎,結合實際情況進行合理調整,完善自我,起到與外界聯繫的橋樑的紐帶作用,發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破,為大學生社團聯合會的建設添磚加瓦,為商院爭取榮譽。

新年計劃範文15

20xx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的20xx年,在這新的一年裏,在上級領導的直接領導下,在***盡職盡責的耐心管理下,在20xx年的二期工程中,也是我們監理人員關鍵的一年,為了向上級領導及業主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強管理,提高自己本身的業務素質,嚴格執行本公司項目部的各項管理制度,我要做到以下幾點:

一、按照公司的總思路開展各項工作,加速礦井建設,全面提高監理人員的素質,做好上崗監理人員的培訓工作,認真開展“互幫互敬,取長補短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監理人員必須不斷地學習,並在實踐中應用。

二、嚴格要求,嚴字當頭,把好自己的工程質量關和安全關,認真落實監理公司“一崗雙責”制度、決不容許因為監理人員的失職,導致安全事故的發生、加強現場管理,用制度管安全、關質量、用自己的行動管安全、管質量,加大考核處罰力度,對監理工作的重點要做到心中有數、對違規違章的施工單位要及時採取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質量安全無事故。

三、認真履行自己的職責,把實現安全質量管理規劃範、科學化、制度化、程序化管理、作為我們今後的努力方向,切實抓好安全工作,確保千峯煤礦120萬噸擴建工程建設目標的順利實現,盡我們的一份力量。

四、在上級領導辦事處和劉主任全體監理人員的共同努力下,完成領導交給我們的全年工程計劃和目標,增強監理人員的責任心,提高服務意識,加大管理力度,做到重點工程現場旁站,不能有半點馬虎,要腳踏實地,團結一致,共同進步;做到幹一行、愛一行,確保質量、安全第一,以我們的實際行動,為礦建方做出我們應用的貢獻,為我們監理公司交一份滿意的答卷再添新彩。

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