信貸員個人工作計劃

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2017年,對本單位和自己來説都是不平凡的一年,説其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客户經理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標儘自己最大的努力,也為自己以後的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閲,不妥之處請批評指正。

信貸員個人工作計劃

一、積極學習,儘快進入工作角色

由於換崗為客户經理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對於從事客户經理崗位來説是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作幹好、幹出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤彙報、多溝通,同時虛心向其他兩位客户經理學習請教,也要經常和客户溝通,瞭解情況。採取這些方式,快速提高自己的工作能力。

二、提高認識,積極營銷貸款和存款

一是根據從業這幾年的體會,自己覺得,作為一個客户經理,不能只坐在營業室等業務、等客户、等存款,還需要認識到一點,就是隨着建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今後貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的坐等思維,要積極樹立走出去意識,走出營業室,出去調查調查市場、調查客户,及時瞭解市場資金需求的方向和客户的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規模穩中有增。二是走出去對於存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客户當中去,尋找優質客户,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客户充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客户入儲我社。三是加大有貸客户的資金入社率,通過積極和有貸客户,尤其是有貸大客户的溝通,盡全力使有貸客户的週轉及運作資金存取在我社、週轉在我社、沉澱在我社,真正使這部分客户為我社存款穩定及增長髮揮積極作用。

三、勤調查重實際,保證新增貸款質量

客觀的看,貸款業務收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規模,但有一個必不可少的前提就是在增加規模的同時,必要要保證貸款的質量,尤其是新增貸款的質量,這是我社健康穩步發展的生命線,所以,在以後的辦貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客户和擔保人,在條件允許的情況下,優先發放抵(質)押貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸後檢查,並且會把每筆貸款的三查做實做細,不流於形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益

四、盡己所能,積極收回不良貸款

在保證自己新發放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄新官不理舊賬的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發想問題、想對策,同時,藉助社會力量,運用社會輿-論,多策並舉做好不良清收工作。

信貸員個人工作計劃 [篇2]

08年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行的信貸業務量有所下降。既然經濟問題已經是事實,我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業務。新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規範、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對公司業務部2017年銀行信貸工作計劃:

一是加強業務培訓,提高隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強客户經理隊伍建設。2017年,着重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大户貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸户收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

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