企業勞模先進事蹟材料

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勞模是社會主義國家、人民授予生產建設中的先進人物的一種崇高的稱號,勞模先進事蹟材料有哪些呢?下面是的勞模先進事蹟材料資料,歡迎閲讀

企業勞模先進事蹟材料
  篇1:勞模先進事蹟材料

×公司創建於××年×月×日,為國有集體企業。××年×月××日,響應國家號召,改製為股份制企業。做為公司的帶頭人,××同志深知先進的管理既是企業生存的基石,又是企業發展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制後的企業職工絕大部分來自原國有集體企業,為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中儘快轉變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機制,全面推行多勞多得、工效掛鈎的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執行《公司法》,實行“經理負責制”,根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制,嚴格按現代企業管理制度操作。

做為一個建築施工企業的當家人,××同志深知安全生產及工程質量對企業的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,並制定了一系列相應的公司規章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是幹好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關人員遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質量,親自制訂創優方案,明確目標,落實責任,完善獎懲制度,保證工序達到標準要求。他對公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關注,經常深入生產第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質量事故的發生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優質工程等榮譽。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建築工程質量最高獎。在對如何杜絕工程質量通病及技術創新方面,他也投入了大量的.精力。他親自召集各專業的負責人,針對各專業的質量通病商討解決的方案。在他的帶領下,經過多年的努力,公司終於攻克了外牆面磚脱落的質量通病,並在省建設系統羣眾性經濟技術創新工程評比中獲得了“優秀攻關隊”稱號。

××同志是一個緊緊依靠職工辦企業的當家人。他在抓好工程質量的同時,還發動全體職工的力量,想方設法廣開渠道,多方聯繫,找米下鍋,使企業職工都能夠按時上崗,確保職工全年收入。在他的帶動下,通過全體職工的共同努力奮鬥,企業職工人均收入連續多年穩定在8000元/年以上,有效地穩定了職工的隊伍。他堅持貫徹執行國家的《勞動法》等相關的法律法規的規定,進一步健全完善企業的各種勞動制度,並採取積極的措施保證其得到有效的實施。××同志對職工的勞動保護十分重視,由於企業職工多,為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過多年實踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求後勤人員要全心全意為生產一線服務,在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發放問題,在資金不足時,總是優先發放第一線職工的工資,使在公司務工的人員感覺踏實安全。多年來,公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發生較大的勞動爭議,提高了企業的誠信度。××同志還積極響應國家的要求,及時為每位在職上崗職工參加或接續社會保險,即使在資金緊張的情況下,也想方設法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止,公司沒有因為拖欠一分錢而產生停保、斷保現象,受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經常徵詢職工代表對公司在生產經營等各方面的意見,集思廣益,對職工反映較大的問題及時予以研究解決,受到了廣大職工羣眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權益為主,杜絕侵犯職工權益的行為的發生。

  篇2:勞模先進事蹟材料

李志強,中航工業黎明裝配廠總裝班班長。 作為首席技能專家,他敬業誠信,創新求效;身為一班之長,他帶領團隊能征善戰不退縮,為強健“中國心”,拼搏奉獻勇擔當,盡責守職做貢獻。

攻堅克難的先鋒。李志強努力鑽研、勤于思考、善於學習,練就了過硬的技能,成為行業的能工巧匠。在一次排故中,李志強帶領班組晝夜兼程60天,為排故做出了巨大貢獻。

創新工作的榜樣。多年來,李志強與班組成員持續開展精益改善活動。推廣管路校正與安裝的李志強操作法,消除了發動機組件的裝配瓶頸;採取零件形跡管理、裝配車防撞保護裝置、接油盒搭板等舉措,工具改進後明顯提高了裝配效率。

敬業奉獻的典範。李志強技能高超、經驗豐富,具備多機種發動機的裝配技能。工友們稱他是發動機裝配的“活圖紙”、“活標準”。任務緊張時,他常常不知疲倦地忙碌,平均每天加班4個多小時,有時甚至幹到凌晨一兩點鐘。

他曾先後榮獲航空報國優秀貢獻獎、中航工業風雲人物、遼寧省勞動模範、全國五一勞動獎章等一系列榮譽。李志強班組先後榮獲遼寧省五一獎狀、全國工人先鋒號、全國“最美職工”等榮譽。“李志強勞模創新工作室”獲全國示範性勞模創新工作室稱號。

  篇3:勞模先進事蹟材料

他又黑又瘦,兩隻大眼睛炯炯有神,在施工現場八面玲瓏四面威風,指揮作業中他像一名交通警察維持着井然有序緊張忙碌的施工,在他親手指揮下工地大幹氛圍濃厚拼搶大幹的場面隨處可見,這就是在經理部埋頭苦幹了二年的領工員××,談到××同志和他在一起的領工員都用佩服二字形容他,沒有一個人不豎起大拇指來稱讚他的,因此大家給他一個有趣的外號“領工員中的大哥大”,不僅是有着過硬的專業技術素質、良好的品德,謙虛謹慎的工作作風,而且對工作的敬業精神認真負責的態度總給人留下深刻難忘的印象,經理部分管隧道的老李經理常説:“看我請來的得力干將大家還有什麼話説,把工地交給他大家就放心吧”。

××同志給大家留下最深的印象就是能吃苦,他以苦為樂,以勞動為樂,只要一天不幹活他就閒不住,只要大家到工地準能見到他黑瘦的身影,無論颳風下雨、不管酷熱高温他都能準時、準點的守在施工現場盯住幹活的作業隊伍、管好機械設備及時排查施工中存在的錯誤及時發現安全隱患,他就像是一個小靈通能及時準確的把現場的重要信息情況反饋到領導的耳朵裏,可以説只要是他分管的區域讓人放一百個心,以苦為榮、以苦為樂、以實幹為榮,以成績説話是他向來遵守的一種工作態度和職業精神,也正是他保持了崇高的品格和富有魅力的性格,端正的人格修養,出色的工作業績得到了領導網和同事的一致認可,因此經理部及時召開黨政聯席會議決定重用提拔他到更加重要的崗位,結果大家全部舉手一致同意他擔任經理部主任領工員,領導的信任同事的褒獎並未讓他有絲毫的驕傲和自滿反而他顯得更加的平靜和沉着,更顯現出像一個成熟的男人綻放出自信頑強進取的男人本色,××能吃苦已傳為佳話,而且他還是一個熱心腸的人,心眼好、人實在、經理部的老同志、小青年都能與他打成一片,記得有一次因當地接連下雨,雨水成災,經理部所處的位置正好又是半山腰上,每到下雨天就會出現便道中斷,邊坡塌方,大大小小的石塊像雨水一樣灑落,阻斷了正常的施工生產,不僅工地所需要的材料進不來,有時就連經理部買菜的小車都難以通過,因此搶修施工便道成了當務之急如果等着雨停在修勢必會影響道路的暢通,情況緊、任務重××同志二話沒説帶着挖機來到山下從便道的起點開始清理,哪裏路斷了他就指揮挖機去網修,便道上滾落的大石塊沒有人揀他就親自一塊一塊的抱到邊上,便道滑坡危險的地方他就安排人員把危險警示標誌一個不漏的插到醒目顯眼的位置,讓過往的老百姓摩托車都提高了安全警惕,保障了大家的生命財產的安全。

能吃苦、熱心腸是他的本性,技術過硬又是他另一面鏡子,也許在一般人看來領工員只要在工地指點指點來回走走看看就行了,其實則不然,一個技術過硬的領工員在崗位上是顯得更加的重要,只有當你瞭解了他之後你才會發現他對工程技術還有着深刻的研究,他不僅精通工程圖紙而且對鋼筋圖、模板設計、施工員理論知識非常精通,尤其是在工程部對他進行技術交底之後他能帶着隊伍準確無誤的進行精心施工,保證不會出現任何差錯,不會出現一次返工,不僅作業隊伍老闆得到了實惠而且對經理部生產進度的加快帶來很大的推動作用。

××同志經常掛在嘴邊的一句話就是“能幹好的工作我決不把它幹差,我能有多大的能力我將會全部奉獻在我最熱愛的崗位”正是憑着這股精神十足的幹勁,能忍受大山溝裏千百個日日夜夜百般煎熬,這種忘我工作、無私奉獻的精神在崗位上閃爍着動人的光芒,在經理部誰都知道他曾經還是赫赫有名的安徽省勞動模範,在20XX年經理部召開第二次職代會上他當之無愧的榮獲了經理部評選出的最佳先進個人榮譽稱號,面對榮譽他笑了,笑聲原自內心,原自於他曾經付出的辛勞和汗水。

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