不要對別人太好的人際交往技巧

一位女士手持離婚證書站在路邊對風飲泣，她回想起丈夫對她説的離婚原因：你對我們太好，我們都覺得受不了！對她來説，對人好也是錯，這簡直是天方夜譚。原來，這位女士是一位母性很強的人，特別喜歡關心照顧他人，甚至到了狂熱的程度。每天下班後，就裏裏外外地開始操勞，一個人包辦了所有的家務；買菜，做飯，洗衣，擦地板等，絕不讓別人插手。結果，丈夫，公公，婆婆，在家裏站也不是坐也不是，像住在別人家裏一樣。久而久之，全家人終於無法忍受了，提出讓她離開這個家庭。

心理分析：交往適度定律是指在人際交往中要懂得把握好一個度，超過這個度，人際關係有可能走向反面。

你對別人過分的好，在人際交往的過程中“過度投資”，很可能會引起三個不良後果。

第一，對於一個有勞動能力且理智健全的人來説，獨立和付出是個性成長的必然需要。在人際交往中，如果不能相互滿足彼此的某種需要，那麼，一般來説這種關係就比較難以維持。心理學家霍曼斯曾提出，人跟人之間的交往本質上就是一種社會交換。而這種交換跟市場上的商品交換所遵循的那些交換原則是一樣的，也就是説，人們都希望在交往中，自己所得到的多於自己所付出的。

儘管人都有自私的本性，不希望得到的少，付出的多，但相反的結果也會讓人心理失去平衡。因為這樣會讓人覺得無法回報或沒有機會回報給對方同樣的東西，進而感到愧疚，覺得虧欠對方的人情。而這種心理負擔，就會使受惠的一方不得不選擇疏遠對方。

因此，在人際交往中，我們得學會有所保留。一般剛入社交圈的人都會犯一個錯誤，那就是“把好事一次做盡”，本以為自己全心全意地為對方做事，就會使彼此的關係融洽，更密切。而事實上，卻不是想象中的那樣。因為，如果一個人一味地接受別人的付出，他心裏就會感到很不平衡。所以一定不能把好事一次做盡，得留有餘地，給對方回報你的機會。

第二，如果對對方好得過分，很可能會讓對方對你的這種恩情感到麻木，時間一長，也就不會覺得你對他有多好了。中國有句俗話説：“一斗米養個恩人，一石米養個仇人。”説的就是這個理兒。

父母對孩子的教育中，我們經常可以看到，假如你對子女過分的好，就會讓他習以為常，覺得你對他的好是理所當然的，一旦將來你讓他獨立解決困難，他就會覺得你對他不太好了。這樣還怎麼指望他長大了來孝敬你呢？

夫妻之間也是這樣。有時候，妻子對丈夫太好了，在生活上照顧得無微不至，什麼事都百依百順，其實這樣反而會讓丈夫忽視妻子的感情。因為人們對於太容易得到的東西都不懂得珍惜。而丈夫的忽視反過來也會引起妻子的怨恨，最後在感情上形成一個惡性循環，嚴重影響夫妻感情的健康和諧發展。因此，在愛情關係裏面，一定不要只求付出，不求回報，而是應該適當地向對方提出要求，以此來保持雙方感情付出的平衡。

同樣，在公司裏面也是有這個規律的。有的'老闆一開始會比較仁慈，給員工較高的工資。但是市場風雨變幻，難以預測。隨着生意發展不順利，公司財務吃緊，就只好降低員工的工資來保證公司的運營，而這樣就很可能會導致員工的不滿。所以，作為一個老闆，在開始的時候就不應該把員工工資定的過高，因為，你提高他的工資他會高興，但是，工資一旦降低，他就會怨你，人大多如此。為了鼓勵員工工作的積極性，在年底可以許諾設年終獎金，但這個也要以公司經營狀況良好作為基本前提。

第三，容易讓別人覺得你心太軟，不怕你，對你肆無忌憚。在生活中，並不是所有人都是善良之輩，因此我們得學會讓自己有點威嚴，這樣就可以更好地保護我們自己，同樣也會使自己更有影響能力。假如你總是對別人太好，就會讓人覺得你是個善良而軟弱的人，很容易被利用。特別是作為領導，更要懂得恩威並施的雙重手段，不但要有軟的一面，同時也得有硬的一面。

張某在廣告公司上班，他為人本分老實，非常勤懇。有一天，他突然對同事發出了這樣的感歎：“我盡心盡意地對別人好，事事都為別人着想，到頭來，似乎還不如你這種自私的人受歡迎啊。表面看來，這個道理好像很難懂，實際上很簡單，古人説：“由儉入奢易，由奢入儉難。”人總是有種慣性，要對一個人好，就只能對他越來越好，似乎這樣才符合人的心理規律。這樣一來，你的好就被視為理所當然了，任何人都可以理直氣壯地去享受你的好，好像你的付出是應該的。如果有一天你做的讓他覺得不是很滿意，即使是一點點的不滿意，那麼你之前為他做的一切都有可能被抹殺掉，最後，他能記住的也許就只有你對他的那點不好。當你的好來的太容易，容易到讓別人不願意珍惜的時候，你的好也就沒有任何價值了。而相反的是，當一個平日裏很冷淡的人突然心血來潮表現出一點熱情的時候，就可以令人喜出望外，感到驚奇。

實際運用：

對人好應該有個度，別一味地只知道付出。

在他人最需要幫助的時候你可以去雪中送炭。