採購的實習報告範文六篇

隨着社會一步步向前發展，需要使用報告的情況越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編精心整理的採購的實習報告6篇，歡迎大家分享。

同學懷着欣喜的心情來到並進行為期3個半月的實習生活，這次實習讓我們感受到了集團的企業文化。工作中有苦也有樂，但更多的是收穫，這次實習我們受益匪淺。古人云：紙上得來終覺淺，要知此事必躬行。這是一次理論與實踐相結合的實習，把理論應用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領導和指導老師的幫助下我們圓滿的結束了實習。就3個月的實習我總結了如下幾點：

1、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至於在工作中不會茫然。在採購部實習的三個多月中，我每天都寫工作日誌，記錄下我要做的事情，然後再總結一下完成狀況，日誌看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

2、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關係，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

3、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個人乾的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我並沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關重要。

4、處處留心皆學問。這句話是我剛到採購部報到時經理對我講的第一句話，對這句話經理並沒有給我們多説什麼，但在工作當中我深有體會，初到採購部我把以往的採購合同重新進行整理並做了電子版的檔案管理登記，這樣節省了查找檔案的時間。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以後的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同範本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎麼去做，應該學會思考自己應該怎樣去做。留心別人怎麼做。

以上是我在實習中的一些體會，同時在實習的過程中我也發現自己還存在一些缺點，如：性子急、願意推託等毛病，正確的對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升的更快。

在採購部實習的幾個月中，我對學校的教學也有幾點建議：

1、2-6-2教學模式的認可。在學習期間還有實習的機會，這樣的機會對於21世紀的大學生來説應該是倍加珍惜。在其它學校是沒有這樣好的機會，在實習期間我們可以學習很多書本上沒有的知識。這是一種創新的教學模式，在就業壓力大的環境中我們同學已經先行了一步。

2、專業過於籠統。學校所設專業太過於宏觀，學習的課程沒有針對性，專業都很泛泛。房地產業在運作當中涉及到很多專業,如：工程預算、招標、採購等，但由於課程的籠統，我們對專業知識都很膚淺，連最為簡單的識圖我們都看不懂，我們還能否説我們是學房地產專業出身的?

3、學生學習的積極性。在學校裏，每天都是學習一些理論的知識，但對於新入學的學生來説是稀裏糊塗啊。因為在新生的頭腦中，以為房地產就是蓋房子，在沒有什麼其他的概念，針對這樣的問題，我覺得應該組織學生去一些房展會、房地產公司看看，讓他們瞭解一下自己所學的專業，這樣會大大加強同學們學習的積極性，而不是死死的學習那些理論知識。

三個月的實習生活就要結束了，在理論與實踐的磨合中我們顯得比來時更加成熟和穩重，我們又多了一些實踐經驗。在一個競爭激烈，就業困難的環境中，我們先行的這一步已經為我們奠定了一定的基礎，在以後的職業實戰中，我們會打的更響、更漂亮!

在此我們也對公司領導和孫老師表示衷心的感謝!

很榮幸能在紫丁香日用品有限公司進行實習，工作中有苦也有樂，但更多的是收穫，這次實習使我受益匪淺。

雖然實習的時間不是很長但我覺得我不僅學習了很多專業以外的知識，而且也學習了很多寶貴的工作經驗和待人處事的方法。這對我畢業以後踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會實踐也證實了我能否在惡劣的環境中依靠自己的能力去克服困難，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步的瞭解社會，在實踐中增長見識，鍛鍊自己，培養自己的能力，更重要的是檢驗一下自己所學習的知識能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認。通過社會實踐，找出自己的不足和差距。

實習主要內容：在實習期間我跟隨黃主管和劉開藝進行學習，主要學習採購相關方面的知識：

1、瞭解各大原料廠的相關背景，供應物料的`質量和價格狀況，進行對比，選擇合理的原料供應商。

2、熟悉不同原料的差易，學會判斷和檢測物料的質量。

3、處理好各方面的人際關係，為未來發展鋪路。

4、合理選擇原料的供應商，訂立合同關係，從而學習相關的合同法律知識。

5、有時會涉及到倉庫管理的相關方面，認識到怎樣合理地進行採購。

實習心得體會：

一、認識到採購的主要內容：

1、接受採購申購單或採購指示。

2、選擇和管理供應商。一個好的供應商是確保供應物料的質量、價格和交貨期的關鍵。

3、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關係。

4、訂貨跟進。指訂單發出後的進度檢查、跟蹤、聯繫等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現數量、質量上的差錯，避免公司賠償損失。

5、貨到驗收。驗收後跟進物料的不良情況並且進行處理。

二、認識到人際關係的重要，特別是公司與工廠之間的供應和銷售關係

三、認識到倉庫的管理對合理的採購具有重要的作用。

四、認識到採購物料的各方面和不同物料的採購管理

五、心態的轉變：學校的生活無需我們擔憂某些問題，學習跟得上就可以，而在工作當中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關係，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓工作更加順利。

六、有計劃去做事：有了明確的計劃，目標才清晰，以至於在工作中不會茫然。在採購部實習40天中，我每天都記錄下我要做的事情，然後再總結一下完成狀況，無形中提高做事的效率和工作的有序程度。

七、不懂就要問，這是我剛到採購部報到時董事長對我説的一句話，對這句話董事長並沒有給我多説什麼，但在工作當中我深有體會，進來公司之前我對採購一竅不通，什麼事都要問，問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思，也不要害怕捱罵，否則你就更學不到東西。

八、不以事小而不為，做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。正實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。我乾的最多的就是複印、打印和傳真，但我並沒有感到煩，而是把它當作我基礎培養的課程，正因為這些小事情加快了工作的有序進行。這些小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。

以上是我在實習中的一些體會，同時在實習的過程中我也發現自己還存在一些缺點，如：記性差、粗心、願意推託等毛病，正確地對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升得更快。這次實習讓我收穫最多的是一種職業體驗，所有的正規的採購過程都讓我接觸了，使我有做項目的充實與成就感，也感受到這個職業的壓力，但確實非常鍛鍊人，很長見識。更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試，實踐豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了鍛鍊，獨立思考能力的提升。實習生活結束了，在實踐中我顯得比來時要成熟和穩重，我又多了一些實踐經驗了，為日後漫漫長路打下基礎。在時下競爭激烈，就業困難的環境中，我先行的這一步已經為我奠定了一定的基礎，在以後的職業實戰中，我會打的更響、更漂亮！

在採購部實習的這一週裏，感觸最深莫過於“忙碌感”，每個人每天的工作，大部分時間都是在與各部門的協調與溝通，由此可見採購部的在整個環節中，佔有很重要的位置。就此而言，我覺得自己真的有幸來這個部門實習，以前一直沒有機會在採購部實習，瞭解這個部門的工作環節，雖然只有短短一週的時間，不足以充分熟悉每個細小環節的作業，但至少整個環節的流程都有所瞭解了。

採購部門是一個承上啟下的環節，也是一個重要的紐帶。它兩端分別連接着設計和生產的兩個重要環節。 日常的工作程序如下：

1. 根據設計部門的要求，有針對性的制定採購計劃，集中大批量訂購面、輔料。

2. 跟進所採購的原物料、輔料出貨時間以及報價，在合理的情況下，有效地降低成本，為公司創造最大利潤。

3. 貨品的名稱、數量及規格按照雙方共同確認的樣品執行大貨生產。

4. 處理好與供應商的關係，維護雙方的共同利益，公平合理積極地處理存在的問題。

總結：

在實習的過程中，深刻感覺到每個環節的重要性，設計出的款式，只有在接下來的每個緊密相連的環節中，認真操作，及時溝通，才會保證最後生產出的款式，和最初的設計款式吻合，或者出入不大。

以前多年的設計工作，關注的更多的都是設計環節，而沒有在接下來的幾個重要環節中投入太多，以後在工作中的側重點可能除了設計款式的本職工作外，更多的要關注之後的採購、生產以至大貨的首件核對，都要跟進、監督和配合。這樣才能保證每個設計出來的款式，成功的投放到市場，成為完美不缺的流通商品，穿在每個追求品質的完美消費者的身上。

畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中瞭解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去，為以後進一步走向社會打下堅實的基礎，只有在實習期間儘快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存發展。剛進入單位的時候我有些擔心，經歷了一連串的實習之後，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及發展方向，我相信只要我們立足於現實，改變和調整看問題的角度，鋭意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認的人才。

一、實習目的

瞭解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，提高調查研究、文獻檢索和蒐集資料的能力，提高理論與實際相結合的能力，提高協同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問題和解決實際問題的能力。

二、實習時間

xx年9月20日～xx年10月25日

三、實習地點

深圳市福田區八卦一路617棟401室

四、實習單位

深圳市俄菲照明有限公司

實習部門

採購部

五、實習主要內容

(一)公司俄菲照明是一家專業從事大功率led照明燈具集研發、生產、銷售為一體的專業公司。其產品涵蓋了工程(商業)户外和室內照明、家居照明和各種工業照明，為客户提供全方位的半導體照明和服務。公司堅持以人為本，產品質量為生命，滿足客户需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利，產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內外客户的青睞。

(二)公司宗旨：21世紀的今天，經濟高速發展，各行業的電力消耗嚴重，國內各省市在用電高峯期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本着綠色照明，節約能源為使命，配合國家的節能排放政策，為客户提供優質的節能型照明燈具為目的。照明亮化是每個城市繁榮的象徵，目前很多亮化項目一味的追求美觀，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，儘量的使用大功率led照明燈具，儘量多的節約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻。

以上採購業務在很短的時間內，通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難。做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小。由於我實習的是採購經理的工作，單純的懂業務流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的積極性、如何制定採購任務、如何對員工的績效考核、如何對採購人員監督、如何控制採購成本等方面都是需要思考的問題。記得剛進公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼裏，更談不上尊重。針對這個現象，我後來分別找他們進行了一次談話，談到了他們個人的發展觀和職業規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話後，部門的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了不少，績效考核方面自然也提高了很多。經過這次經歷，使我明白管理重在理而不在於管，也明白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工着想，為員工解決遇到的各種困難。

做好一個部門管理者用三*“代表”概括：走進老闆的辦公室代表部門，走進部門代表老闆，走出公司代表公司。只有真正的做好這三個代表，才是做好採購部管理者的關鍵所在。由於實習的時間有限，對這些的理解比較有限，希望在以後的工作中能真正的做好。

“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實踐相結合的實習，把理論應用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領導和指導老師的幫助下我圓滿的結束了本次實習。就實習體會，我總結了如下幾點：

1、心態轉變從只要學習跟得上就可以到實踐與執行達成成果的過目標轉變，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，及時的轉變心態跟上企業的步伐是重中之重。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至於在工作中不會茫然。在採購部實習的三個多月中，我每天都寫工作日誌，記錄下我要做的事情，然後再總結一下完成狀況，日誌看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。

以上是我在實習中的一些體會，同時在實習的過程中我也發現自己還存在一些缺點，如：性子急、願意推託等毛病，正確的對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升的更快。

在採購部實習的幾個月中，我對學校的教學也有幾點建議：

1、專業過於籠統。學校所設專業太過於“宏觀”，學習的課程沒有針對性， 對於採購部，一開始並不是很瞭解，甚至僅僅膚淺的認為只是對於公司所需物品的購買和置辦。後來，慢慢接觸瞭解下來，才發現原來採購部擁有一系列規範的體系和流程。採購是個繁瑣又複雜的合作過程，涉及到生產部、市場部、品質部等多個部門的多個環節

在理論與實踐的磨合中我們顯得比來時更加成熟和穩重，我們又多了一些實踐經驗。在一個競爭激烈，就業困難的環境中，我們先行的這一步已經為我們奠定了一定的基礎，在以後的職業實戰中，我們會打的更響、更漂亮！

在此我們也對公司領導和老師表示衷心的感謝！

對於採購部，一開始並不是很瞭解，甚至僅僅膚淺的認為只是對於公司所需物品的購買和置辦。後來，慢慢接觸瞭解下來，才發現原來採購部擁有一系列規範的體系和流程。後來慢慢了解到採購是個繁瑣又複雜的合作過程，涉及到多個部門的多個環節。在採購部實習的時間裏，感觸最深莫過於“忙碌感”，每天的工作，大部分時間都是在與各部門的協調與溝通，由此可見採購部的在整個環節中，佔有很重要的位置。就此而言，我覺得自己真的有幸來這個部門實習，以前一直沒有機會在採購部實習，瞭解這個部門的工作環節，雖然只有短短三個月的時間，不足以充分熟悉每個細小環節的作業，但至少整個環節的流程都有所瞭解。採購部門是一個承上啟下的環節，也是一個重要的紐帶。它兩端分別連接着技術開發設計和產品生產的兩個重要環節。關於在****公司，作為一名採購助理日常的職責之一便是負責材料採購工作，由一個採購項目的形成到最後採購項目的結束，我在其中所擔任的職責和我所學的東西，都是前所未有的。不僅要將財務方面的相關知識熟練應用，還要接觸一些之前我所沒有認識的方面。比如《合同法》還有產品性能好壞鑑定和項目風險管理以及可行性研究方案。日常的工作程序如下：

1. 根據產品開發設計部門的要求，有針對性的制定採購計劃，集中大批量訂購材料。

2. 跟進所採購的原物料、輔料出貨時間以及報價，在合理的情況下，有效地降低成本，為公司創造最大利潤。

3. 貨品的名稱、數量及規格按照雙方共同確認的樣品執行大量生產。

4. 處理好與供應商的關係，維護雙方的共同利益，公平合理積極地處理存在的問題。

作為採購助理，首先要搜索能夠按照我們公司要求提供原材料給我們的供應商，綜合各個材料供應商的材料報價和其他方面的因素，確定幾家原材料供應商，擬定幾種採購方案和一種備選採購方案。如初步選定3—4家合適的材料供應商，要求對方完善我公司提供的供應商查表及供應商自評表，並對我公司需要的產品進行報價，期間競爭以使我們拿到相對較低的價格，進而降低公司的成本。

接下來就要將幾家供應商上報給上級採購部主管，徵得主管同意之後，有我們採購部派人去原材料公司進行現場評審，還有對我們公司需要的材料進行質量對比，綜合我們公司提供的採購要求和對其中一家滿意度較高的供應商簽訂採購合同。在整個過程中負責原料的採購工作，制定採購流程，獨立完成採購談判簽訂合同。跟蹤訂單及時，確保材料按時到貨等以前相關事宜。還要督促合同正常如期的履行，催討所欠、退貨或索賠款項嚴把採購質量關。協助有關部門負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續。後續工作就是對這項採購方案記錄在案。這就完成了一項基本的採購。

而作為一個採購助理需要做到的就是了解採購流程，擁有較強的談判溝通能力，懂得材料的品質和市場行情。協作能力好，懂得初步的財務知識。瞭解商業合同相關信息，具備多方面的經驗。

而我一開始在做這方面工作時對流程不熟悉，還有沒有足夠強的談判溝通能力，很多相關事宜準備不足等。但是經過幾次採夠任務的完成，我的這些不足得到了相應的提升。當然作為一名採購助理還有就是在每一項採購任務進行時要抓住當時的市場行情，和對合作公司的理解與溝通這都是必須的。

在實習過程中同事們都很友好，主管對我的幫助尤其大。主管是個很細心的人，他跟我分享了很多工作經驗，告訴我要努力適應這些不完美，但必須堅持自己應有的原則，那種為了達到目的不擇手段的方法最後只會害了自己。他還告訴我要放正心態，得失很正常，重要的是收穫一段學習的過程。事實證明我也確實擁有了一段充實而又有意思的實習生活和助理的工作。

通過這次的採購實習我知道了一次簡單的採購任務包括了財務方面的知識運用和一些法律方面的運用。自己不僅要懂得如何獲取和掌握原材料品質和市場行情，還要在詢價規劃等一系列工作前做好充分準備。在和廠商接觸方面我學到了如何和他們有效的溝通，掌握一些基本的談判技巧，也讓我更深一層的瞭解合同法。合同法是我比較生疏的領域，對於如何生效、如何才是違約、如何在違約的時候通過法律途徑維權等等，督促合同正常如期的履行，並催討所欠、退貨或索賠款項，這些都是我之前很少接觸也是欠缺的。

雖然我不是合同方面的專職人員，但是在我這個崗位都是要有一定程度的瞭解和熟悉，經過這些時間的實習慢慢讓我逐步瞭解合同法。這是我最大的收穫之一。其次便是如何加強一個團隊的合作。首先當然是分工明確。每一個流程都要落實，就像我們採購的流程：從採購規劃——詢價規劃——詢價——選擇來源——合同管理到最後的合同收尾。一個採購項目的開始和結束，這中間的過程是一個資金流動的過程，是一個用人的過程，管理的過程：首先明確資金的數額和流向，其次是要時刻掌握資金的剩餘，及時的和財務部進行協調溝通，以免資金斷流影響供貨而發生工程延誤的現象，再次是明確每個職位的人應給做什麼，什麼人適合在什麼樣的崗位上工作才能是效率最大化。這是一個流程，從我自己的工作要素，到我的任務再到我的工作職責。

這些都是我為期三個月的實習體會，而給我印象最深的還是每個工作人員的權限，當然為了保證職責的有效履行，這是我們必須執行的。還有就是關於人員的選拔，一個或者幾個項目都做的很出色的人會給予一定程度的獎勵，這種獎勵是一種制度，這種制度淡然包括晉升機會。一個好的公司不僅僅要有好的獎勵制度，而且還需要有一種好的執行力。從我所學的專業知識和非專業知識而言，我逢人認為學校給我們的只有理論方面的提升，實踐方面靈活運用才是關鍵。所以在以後的學習生活中我會自發的把理論知識和當今相關性很強的例子結合在一起，巧妙的將二者結合在一起，已使我的學習達到事半功倍的效果，而且也更容易理解、記憶和接受死板的非專業知識學習。

工作並不是死板的，可以有多種生動鮮活的方式。創造性、建設性地獨立開展工作是任何時候都需要的思維方式。公司的每週例會是一個特別有新意的地方，古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事要躬行”。這是一次理論與實踐相結合的實習，把理論應用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領導和指導老師的幫助下我圓滿的結束了為期三個月的實習。

人們常説，大學是個象牙塔。確實學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在着巨大的差異。在角色的轉化過程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當的調整。 所以不要抱怨外界的因素，更多時候我們要找找自身存在的問題，不斷的完善自我，是自己具備強大的競爭力。而實習提供了一個機會，讓大家接觸到真實的職場。有了實習的經驗，以後畢業工作時就可以更快、更好地融入新的環境，完成學生向職場人士的轉換。

存在的不足及建議有以下幾點：

1.採購過程中缺乏有效的信息溝通。採購部門作為一個單獨的職能部門，相對獨立地開展工作，與企業內其他部門很少進行直接的接觸，採購人員很少與銷售人員、技術人員、生產人員和財務人員進行溝通，通常採購部門關心的是物料的製造和供應，採購人員只是在物料計劃員和供應商之間起了一箇中介入的作用，在兩者之間傳遞信息。一旦某個環節對信息的理解出現失誤或者信息的有效流通受到阻礙，就會造成物料的重複採購和資金的積壓。企業應建立一套符合自身採購流程的個性化信息共享平台，加強各部門信息交流，特別是加強與銷售部門和生產部門的溝通，節省資源，提高效率。

2.採購工作缺少監督制衡機制。該企業的物資採購掌握在一個部門手裏，由一人制定採購計劃，由一人去採購物資，缺乏有力的監督和制約機制。企業應建立監督制衡機制，並配合獎懲措施，進一步規範採購流程，使工作人員有章可循有法可依，防止掌權人員獨斷專權。

3.企業對供應商的管理有待加強。該企業採購部門遵循採購工作就是和供應商搞好關係原則，然後在這種關係基礎上，與企業需求之間尋求磨合和平衡。其實對企業而言，這種情況是有一定風險的。在採購行為中，與供應商建立良好的個人關係固然重要，長此以往，就會產生企業對某些特定供應商的依賴，不利於企業尋找新的更好的供應商，不利於企業進行技術創新，也會在企業內部滋生腐敗行為，損害企業的利益。企業應建立合理的供應商競爭機制，制定一套供應商篩選體系，加強對供應商的管理。