倉庫實習報告(15篇)
在日常生活和工作中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什麼樣的呢？下面是小編整理的倉庫實習報告，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
倉庫實習報告1
實習目的
通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深瞭解社會對本專業的需要。培養獨立進行資料收集和解決問題的能力，並開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經驗。
公司簡介
山東金膳林餐飲管理有限公司是經工商、衞生、勞動部門核准註冊，首家參與高校後勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業。2011年8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳，經過多年努力，公司已發展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙台、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經營模式使企業得以迅速發展。公司即主要食品統一採購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規範化。公司審時度勢結合自身發展，邀請省內外優秀培訓師對員工進行專業技術培訓、崗位知識等全方位的培訓，培養了一大批高技能、高素質的業務骨幹，本着踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。
實習內容
我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和 pos銷售管理方面的一些數據處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是：保管好庫存物品，做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速，面向銷售服務周到。為了規範倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數量與供貨商發貨單是否一致，核對無誤再把日期、貨號、數量等輸入電腦入庫系統，然後打印採購入庫單，開發藍字發票。如果有退貨也同樣點好數量，打印退貨單然後開紅字發票。貨品出庫時，也把貨號、數量核對好。有供貨商提供新品時，要及時將商品物料信息輸入電腦系統。根據貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送麪包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數據進行處理，在處理銷售單時，電腦可能會出現紅字，出現紅字的原因有幾種：1。收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。2。入庫時點貨出現問題。3。供貨商落下了商品。4。本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理，處理完要保證處理前後的數據保持一樣，方可保存審核開發票。我在做完這些工作後，如果看超市裏顧客比較多就會去超市幫忙，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時補貨，以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的乾淨整潔。
當今社會“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務周到，當然也有顧客態度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的，像教育局的，衞生廳的，還有防疫站的，那時更是忙着打掃衞生，確保整個超市和倉庫的整潔，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因為這些食品保質期短，不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查，這是對顧客的健康負責。
實習心得
在這短短一個月的實習時間裏，通過店長及同事們的`支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的瞭解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥倖，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：
一、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有着密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數量上出現錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現過很多，在今後的工作中應該嚴格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該
做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉着應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那麼超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。
四、超前運籌求主動。不管做什麼事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質，彰顯當代大學生的良好風範與高尚品德。
五、堅持從學習入手，提高業務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難，什麼事都要有嘗試，都要有開始，都要有經過，都要有失敗，經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之後，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以後能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
倉庫實習報告2
一、實習目的：通過在桂林市鐘聲電器有限公司的實習，讓自己真正全身心的投入到社會中、企業中去。在實習中，我開始漸漸瞭解公司倉庫運作方式，並更深入的瞭解企業的經營管理，對企業的管理制度、構架、生產管理、銷售、運作流程等都有一定的瞭解。除了對自己將來所從事的崗位進行了解外，還要學習人與人之間的溝通、相處，懂得把學校學的的理論知識與實際聯繫起來，並且在分析問題、解決問題、對事情的應變等方面都有所提高。
二、實習時間：
三、實習地點：xx
四、公司簡介：桂林市鐘聲電器有限責任公司成立至今已有十五年的營銷經驗，在本市同行中是具有一定規模，有影響力的家電銷售民營企業，公司代理的國內外知名牌有：日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來克斯空調、科榮、立幫廚衞產品及先驅、惠威、飛達、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業精神，並以誠信、共贏、開創經營理念，創造良好的企業環境，以全新的管理模式，完善的技術，周到的服務，卓越的品質為生存根本，始終堅持用户至上 用心服務於客户，堅持用自己的服務去打動客户。
五、實習內容：
倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進出庫的驗收，記帳和發放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態，保證物質設備即使供應，充分發揮週轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物資設備的品種，規格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，以及堵塞漏洞。完成生產部門交辦的其他工作。
在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
揀貨是工作的首要任務，發錯貨、賬目錯亂，會給後續工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細緻、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手，才能快樂工作每一天。
六、問題與建議
倉儲在整個供應鏈管理中起着重要的作用，倉儲管理不到位，會造成管理費用的急劇增加，倉儲物料大量損壞，為下一步環節帶來不便，嚴重影響企業的競爭力。所以説提高倉庫的管理水平，是至關重要的`。 那麼應該怎樣提高倉庫管理水平呢？首先需要結合倉庫管理的原則，認識到我們的倉庫管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以採用現在的倉庫管理方式，必然有其存在的理由，也許從整個系統看是合理的，或者出於其他方面的一些考慮。但我所瞭解的有限，能力也有限，所以只能從自己的角度和理解來推測可能存在如下問題：
（一）、分工過細。是否能夠分配好人力資源，進行有效運作，是高效倉儲管理的重要評判標準之一。分工過細也會造成資源的浪費，還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。根據權變理論，分工也要把握度的問題，做到分工合適，使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的情況是，負責檢驗待入庫商品的小組與貨物存儲管理小組分開，由於商品在時間上來貨不均，造成檢驗商品的小組有時非常忙，甚至加班工作都不能及時完成商品的檢驗入庫，有時因為沒有來貨或來貨很少，他們就無事可做或者比較空閒。而貨物存儲管理小組也有時很忙，有時很閒。由於兩個小組沒有統一協調，所以有時檢驗商品的小組很忙，貨物存儲管理小組卻很閒，或者相反。所以兩個小組如果能相互協調起來，就能夠相互幫助，提高工作效率。解決方法是，使兩個小組有統一的領導進行協調，根據工作量合理調配人力資源。
（二），倉庫中物品過於擁擠，不利於移動。倉庫管理是供應鏈管理中的重要環節，而供應鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動，這種無效率的活動會直接體現在“時間”和“庫存”兩方面的指標上，倉庫中物品過於擁擠，雖然增加了少量庫存量，物品在搬運過程中卻花費了大量時間。顯然，這種舉措已經背離供應鏈管理的初衷。解決方法：設計出合理的倉庫佈局和物料搬運線路。
（三），沒有做到貨物的先進先出。原因可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近裏面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用，而裏面的貨物一直沒有得到使用。解決方法，把貨物按隊列擺放，做到隊頭容易出貨，隊尾容易進貨，從而使物料先進先出。
（四），同一物品沒有在同一地方保管。倉儲活動主要包括經檢驗的合格商品分類入庫存儲，保存，按照生產計劃出庫，還要為管理者提供數據報表。雖然就這個過程而言工作非常簡單，但是由於倉庫空間有限，而商品型號眾多，就會給管理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂。可以結合二、三點的問題，根據倉庫的實際情況進行統籌規劃和佈局。
七、實習體會：
雖然實習時間只有一週，每天都在做差不多的工作，但還是學習了不少知識。首先，結合實踐瞭解了倉庫管理的基本理論，認識了倉庫管理的重要性，學習了倉庫管理的原則和注意事項。其次，進一步加深了對企業各個方面的認識和了解，尤其是加深了對公司整個物資購買和管理的流程及其各個環節的認識；在和一些同事的交流過程中,也從他們身上學到了許多各個方面知識。
在實習中，我也遇到過很多的苦難，也曾受到過挫折，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實習期間寶貴的經驗與財富，相信對我以後的生活也會有很大的幫助。經過這一週的實習，我相信，在以後的生活中，不管遇到什麼樣的難題，只要一直保持這種良好心態與鬥志，積極向上，我的人生一定會有更大的收穫。作為一名剛步出校門，步入社會的大學生，作為一個欠缺工作經驗的學生，能夠進入桂林市鐘聲電器有限公司，是自己人生的一大幸事。通過實習瞭解了社會，瞭解了公司，瞭解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。
倉庫實習報告3
大二的上學期的第11周我們迎來了去蘇寧實習的機會,學校通知我們男生去福州蘇寧倉庫實習,部分女生去到蘇寧公司當客服人員,實習的時間是20xx/11/10到20xx/11/18,為期九天的實習時間,開始大家都期待實習到底是怎麼樣的,滿懷期待。
一、 實習目的：
掌握商品物流的運作流程。
二、 實習形式：
在物流倉庫庫區內實際操作，重點掌握收貨、分揀,、發貨的工作流程。
實習的前一天我們去參觀了福州蘇寧易購倉庫,蘇寧倉庫主管給我們介紹了倉庫的規模、性質、還有我們實習期間要做的事情,倉庫人員的主要工作是收貨、分揀、發貨的工作流程。在蘇寧中心庫裏工作，主要從事貨物揀配工作。蘇寧倉庫主管帶領我們參觀了中心庫，並講解其佈置的原理物流配送中心使用WMS（Warehouse Management System）倉庫管理系統，可以有效支持不同用户的不同信息需求，更加合理地平衡工作負載，減少級別錯誤，提高庫存準確性和倉儲空間利用率，降低作業成本。物流配送中心的另一個重要核心軟件系統TMS（Transportation Management System）運輸管理系統能夠針對訂單的零售配送和長途配送，優化路線排程計劃，有效減少配送里程和工作時間，徹底轉變人工排程的傳統作業方式。計劃建立的多媒體監控系統，包括圖像監控、通訊視頻、信息匯聚、指揮調度等功能，可以對全國所有連鎖店面、物流中心、售後網點進行監控和實時管理。
.蘇寧大庫給我的第一印象就是規模大，家電種類和數量多，這充分顯示了蘇寧公司的核心競爭力。之後，主管向我們介紹了倉庫工作的流程，蘇寧的大庫主要有收貨，存貨，盤貨，發貨四項功能，每一項工作都要很好的鏈接才能保證整個工作的順利進行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運到集貨位,雖然是一個普通的工作，但也要認真對待。
11月10號我們男生來到蘇寧倉庫開始了第一天的實習生活,第一天因為蘇寧的活動還沒開始,今天都沒有什麼事情做,我們開始與主管交流,談工作的內容,蘇寧的升職空間.在10點中左右來了卡車的貨物,我們開始了卸貨,這裏的貨物一般是不大的,主要是網購貨物,貨物有大箱子和家電,大家一起幹,4個人去拉液壓車,和木板,大部分人去卸貨,有4個人上車搬貨,8個人整理貨物.半小時後我們將貨物卸載完畢,接下來就是清點貨物,因為貨物有大有小不太好清點,一般要3人清點一板貨物,清點完後要對貨物進行入庫,掃碼(掃貨物箱的條形碼),接下來對貨物分類,我們是按地區分類.
下午我們對貨物進行了按五區八縣進行分類,最難得工作就是找貨物,對照貨物單在貨物架上進行找貨,因為太多的貨物不好找,因為各種原因有時會找不到貨.找完貨後進行掃碼出貨.這就是實習的重要工作流程.以後的幾天我們都重複以上的工作.
1、 手推液壓車的使用方法與工作內容
2、物流運作流程
物流運作流程:
蘇寧物流的創新：家電產品存在着單體體積大、種類多、型號複雜、存儲配送要求高、工作強度大等特點，家電流通行業的物流模式一直是國內物流業重點關注的課題，蘇寧改良了這一流程，率先推出的一代物流配送模式：賣場不設備品庫，在另一地方單獨設倉庫，貨賣出時不驗機顧客只需拿好發票在家等着送貨上門即可。
三、實習心得體會
在配送中心九天的實訓，讓我對物流操作系統的基本流程有了瞭解、在實訓中對各個工作流程有了一定的認識，通過本次實訓將理論與實際操作相結合，對於物流的各個要素環節有了更深一步的認識。
在這段時間裏，我對於配送中心的各個環節總結出以下幾點：
首先，配送作為服務性質的企業，第一要素就是以客户為出發點。按客户的要求為第一要素，符合了“顧客就是上帝的理念”
配送運輸是短距離的末端運輸，面對客户多、商品品種多、數量少、送貨頻率高的市場特點，配送運輸距離短、線路複雜，在整個運輸過程中它是處於“二次運輸”、“支線運輸”、“末端運輸”的位置，與一般的長距離、大批量運輸有着本質區別。
整個配送體系有明確的經營組織——專業配送中心，穩定的商品供應渠道，現在化、自動化裝備，專業化管理水平。配送是一種專業化的分工方式。配送為客户提供定製化的服務，根據客户的訂貨要求準確及時地為其提供物資供應保證，在提高服務質量的同時可以通過專業化的規模經營獲得單獨送貨無法得到低成本。
配送的全過程必須有現代化的技術和裝備作保證，配送時以現代物流技術和管理方法實現資源配置的經濟活動。配送聯繫着供應鏈的上游和下游，是許多物流活動的有機結合體，其運作管理具有明顯的綜合性和複雜性，因此必須配備現代化的技術裝備。
在流通中心的各個環節中，一般的`作業流程如下：
訂單處理，無論從事何種貨物配送活動，配送中心都有着明確的服務對象，換言之，無論何種類型的配送中心，其經營活動都是有目的的經濟活動，據此，在未曾進行實質性的配送活動之前，都有專門的機構以各種方式收取客户的訂貨通知單加以彙總。按照慣例，接受配送服務的各個客户一般都要在規定的時間以前將訂貨單通知給配送中心，以此來確定要配送貨物的種類、規格、數量和配送時間等。獲取和彙總客户的訂單是配送中心組織和調度諸如進貨、理貨、送貨等活動的重要依據，是配送中心祖業流程的開端。
進貨，配送中心的進貨流程包括以下幾種作業。首先是訂貨。配送中心受到和彙總客户的訂貨單後，首先要確定配送貨物的種類和數量，然後要查詢本系統現有庫存商品中有無所需的現貨。如有現貨，則轉入揀選流程：如果沒有，或雖有現貨但數量不足，則要及時向供應商發出訂單，進行訂貨。有時，配送中心也根據各客户需求情況、商品銷售情況以及與供應商簽訂協議，提前訂貨，以備發貨、配送。通常，在商品資源寬裕的條件下，配送中心向供應商發出訂單之後，後者會根據訂單的要求很快組織供貨，配送中心的有關人員接到貨物以後，需要在送貨單上簽收，繼而對貨物進行檢驗。
驗收，採取一定的手段對接受的貨物進行檢驗。若與訂貨合同要求相符，則很快轉入下一道工序；若不符合合同要求，配送中心將詳細記載差錯情況，並且拒收貨物。按照規定，質量不合格的商品將由供應商處理。入庫，對於生產商送交來的商品，經過有關部門驗收之後，配送中心的工作人員隨即要按照類別、品種將其分門別類地存放道指定的場地，或直接進行下一步操作-加工和揀選。
個人工作心得：
在蘇寧公司的九天的實習期間，它使我們在實踐中瞭解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以後更好地服務社會打下了堅實的基礎。想想時間過的真快，轉眼間在公司的實習工作已過去，很高興學校有實習這麼一項作業，我深知：學校讓我們實習的目的是為了培養我們運用專業所學的基礎理論，獨立分析和解決實際問題的能力，提高專業意識，增強專業技能。在這實習，我都是抱着學習的態度。在倉庫這段期間，我也努力的去了解倉庫的管理知識。
同時這次實踐也讓我更深入的瞭解到，隨着國民經濟和社會的持續快速發展，現代物流業在起步階段呈現出良好的發展勢頭，但總體上看，現代物流業發展的總體水平較低，尚處在起步階段，現有發展與良好的區位交通優勢和旺盛的市場
需求不適應，在發展進程中還存在着許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題，我們必須擴大規模，加快信息化網絡和金融網絡的建設，借鑑外國的經驗和做法，把物流行業做好做強。
作為一名採購專業的學生，學好物流基礎知識是非常重要的，更可貴的是把握好實踐機會，總結經驗和教訓。由於現代化的物流與信息技術緊密結合，對我們的計算機水平的要求越來越高。努力學習計算機與學好專業知識同樣重要。
倉庫實習報告4
一、實習目的：
通過倉管員實習瞭解企業倉儲情況，更深入的掌握倉管的理論知識，理解倉管的意義。在這個基礎上把所學的專業理輪值識與實踐緊密結合起來，從而有利於培養良好的職業道德，能結合實際綜合運用所學知識，提出自己的觀點和方法，提高分析問題與解決實際問題的能力。
二、實習任務：
1、熟悉工作職責，熟悉產品;
2、協助完成貨品入倉、後勤發貨包裝等工作;
3、處理髮貨賬務。
三、實訓過程：
1、熟悉工作職責，熟悉產品 按照公司制定的工作流程依次進行工作，平時應定期對貨物進行盤點，從工作中熟悉產品。
2、揀貨，熟悉產品 每天開始揀貨之前，需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬於自己編碼的位置上面，確定不會有貨物漏揀。
3、包貨，發貨 包貨這個方面要注意編碼與實物是否一致，警惕揀貨單是否存在着錯誤編碼的情況。在主要負責人完成貨物檢查後就由自己進行裝袋，這是兩個工序所以説也是分開獨立完成的，目的是為了保證出貨正確與否。
四、收穫及心得體會：
通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務，發錯貨、賬目錯亂，會給後續工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環節上
就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所。
4、單純的揀貨，包貨，發貨，好像沒有什麼技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱着一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的'效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實訓中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富，相信對我以後的生活也會有很大的幫助。
經過這次實訓，我相信，在以後的生活中，不管遇到什麼樣的難題，只要一直保持這種心態與鬥志，積極向上，我的人生一定會有更大的收穫。
倉庫實習報告5
通過倉庫管理員的實習瞭解生產企業倉儲情況，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實習鍛鍊了自己的動手能力，也使自己的知識水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個新的台階。
一，公司介紹
廣東唯美陶瓷有限公司，創始於1988年，總部位於現代製造業名城——XX市,是國內規模最大的建築陶瓷製造商和銷售商之一，產品涵蓋室內地磚、室內牆磚、室外地磚、室外牆磚、產品配件五大系列，上千個花色品種，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽。唯美公司位列中國工業企業500強和中國建材行業百強企業，為廣東省高新技術企業和省民營科技企業，下轄四個子公司和三個製造工業園。唯美公司秉承“為實為適、唯新唯美”的經營理念，高度重視產品質量和品牌形象，全面通過了英國bsi公司的iso9001：xx國際質量管理體系認證。屢次被廣東省、XX市評為“產品質量信得過企業”。公司與意大利、西班牙、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作，產品始終保持國際領先水平，獲得380多項國家專利，以強勁的研發創新能力聞名於業界，是廣東省知識產權優勢企業。xx年，“馬可波羅”榮獲“中國名牌產品”和“國家免檢產品”稱號,被中國建築衞生陶瓷協會授予“中國建築陶瓷知名品牌”稱號;xx年，唯美公司被評為“xx年度十大建陶風雲企業”，xx年，中國建築陶瓷博物館落户唯美，“馬可波羅”榮獲由世界生產力大會頒發的“xx世界市場中國(陶瓷)十大年度品牌”稱號,xx年被國家商標局評為“中國馳名商標”，xx年開始，連續多年被世界品牌實驗室評為中國最具價值品牌500強，xx年評估馬可波羅品牌價值達到18.72億。唯美公司注重黨建和企業文化建設，公司黨總支部運用黨的先進文化指引企業文化建設取得顯著成效，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進基層黨組織”，中央電視台、中央人民廣播電台曾多次深入唯美宣傳報道其先進事蹟，公司董事長黃建平先後被評為“廣東省優秀民營企業家”、“省優秀中國特色社會主義建設者”，榮獲“廣東省五·一勞動獎章”，作為建陶行業的唯一代表被國家商標局授予“xx中國企業商標50人”，xx年，又被評為“xx推動中國品牌國際化五十人”，xx年，被選為“東莞城市精神百名傑出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對資本、知識、人才、技術和信息資源的整合運營，不斷培植企業核心競爭力，向着行業三甲，世界品牌，百年陶企的目標奮進。
二，崗位職責
倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進出庫的驗收，記帳和發放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態，保證物質設備即使供應，充分發揮週轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物資設備的品種，規格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，以及堵塞漏洞。完成生產部門交辦的其他工作。
三，工作內容
1， 入庫管理
(1) 根據生產部門訂購計劃進行來收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分驗才能生產使用，防止工作出現失誤。
(2) 確認收貨，填寫回單，回發傳真。填制貨物入庫單，此單據一式三聯，一聯存根，一聯財務記帳，一聯倉庫記帳。然後積極做好來料的登記入帳，並做好貨物的標識工作，防止貨物名稱和標識不符，出現工作領料錯誤的可能，給工人生產帶來不便，入帳時需注意數量，須如實登記。
2， 出庫管理
(1) 據生產製造令填寫生產領料表，工人領料名稱數量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領料記錄表，作為月報表，月查帳對帳，月盤點貨物的依據。
(2) 做好生產材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作，需要特別注意。
3， 月末管理
(1) 據電腦上的日領料記錄和生產製造令做好月報表，並根據日領料表，生產製造令和月報表做好月末的結帳累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對倉管員能力的考驗，也是能力的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進有序，無遺漏，無差錯。
(2) 根據帳簿結果，盤店實物，做好庫存報表，為生產部門訂貨計劃提供依據。需注意數量的準確性，要為生產部門提供真實有效的庫存數量，防止根據訂購計劃來領料出現某中貨物庫存過多，佔用倉庫空間，或者出現某種貨物過少，耽誤工人生產。
(3) 配合檢驗員、生產部門做好不合格來料的索賠工作。
四，工作體會
1， 在倉庫工作中熟悉自己不內行的產品才是最基本的工作任務，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他比們學習的一個基本工作技能。
2， 倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多
看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細緻、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手，才能快樂工作每一天。
3， 要用為公司服務這個理念去工作，把公司當做自己的家，融入到這個大家庭，齊心協力的經營。
五，總結
實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本，大範圍的.選擇人才，培養和發現真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)瞭解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感並贏得聲譽。對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業化角色的轉化，發現自己真實的潛能和興趣，以奠定良好的事業基礎，也為自我成長豐富了閲歷，促進整個社會人才資源的優化配置。
作為學生，作為剛步出象牙塔步入社會的學生，作為一個沒有工作經驗的學生， 能夠進入公司實習，是自己人生的一大幸事。通過實習瞭解了社會，瞭解了公司，瞭解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。為自己的理想而奮鬥吧!加油!
倉庫實習報告6
首先介紹一下在倉庫實習期間所作的主要工作及其工作中的感受和收穫,然後再根據五天的倉庫實習，談一下自己的看法或見解。主要是談談自己所認為的倉庫管理中可能存在的不足，希望能對提升倉庫的管理水平有所幫助，也不枉了公司給我這樣一次好的實習機會。
在倉庫實習的時間很短，主要做的工作是盤貨，也就是把相同型號但沒有成箱的舊硒鼓整理成箱，再把整箱整理成垛，然後貼膜分區域按型號放在倉庫合適的位置上。如果有貨物經過檢驗合格，需要入庫，我們還做了一些把它們分類，並按型號將合格舊硒鼓放到指定位置上的工作。另外每天都有貨物要出庫，我們按照生產計劃，提前為出貨做好準備。工作非常簡單，倉庫的師傅們也都非常熱情，非常樸實，工作非常認真，所以雖然天氣比較熱，身體比較累，但很開心。由於五天時間都在做同樣的工作，所以這裏不再分天陳述，下面談一下自己在這五天倉庫實習期間的收穫和對倉庫管理的認識。
雖然時間比較短，每天都在做同樣的工作，但還是學習了不少知識。首先，結合實踐瞭解了倉庫管理的基本理論，認識了倉庫管理的重要性，學習了倉庫管理的原則和注意事項;其次，進一步加深了對企業各個方面的認識和了解，尤其是加深了對公司整個生產流程及其各個環節的認識;在和實習生及其倉庫管理員的交流過程中,也從他們身上學到了許多各個方面知識。但是也有一點遺憾，就是公司正在進行流程再造，並且取得了非常好的效果，作為信息管理專業的學生，沒有參與這方面的實踐，比較可惜。
雖然工作非常簡單，但是,既然倉庫管理能成為一門學科，裏面一定還是有大學問的。自己沒學過倉庫管理這門課程，只能從網上了解一下，然後結合這幾天在倉庫實習的感受，粗淺的談一下對倉庫管理的認識。
倉庫管理簡明扼要的説是指對於物料存儲倉庫的管理，真正功能在於如下四點：
(1) 物料的分類、整理、保管。也就是按照硒鼓型號分類,然後把相同型號的硒鼓整裝成箱,再把整箱整理成垛,集中存放到合適的位置上，並且做好防火，防水，防潮等工作，確保物料的安全。
(2) 物料的進倉、出倉管理。物料進倉是指把檢驗合格的舊硒鼓按型號分類入物料庫，不合格的舊硒鼓入廢品庫;物料出倉是指按生產計劃提前準備好要出庫的貨物，並按要求出倉。
(3) 物料財務一致，為決策部門提供真實的財務資料。按規定時間對倉儲貨物進行清點，保證倉庫的實際物料與財務賬面信息一致，為決策者提供真實可靠的庫存信息。
(4) 供應生產，保障銷售，服務企業生產大計。按照生產計劃，為舊硒鼓拆解車間準備好待拆解的舊硒鼓物料，保障生產的順利進行。
結合我們公司倉庫的實際情況，並查閲相關資料，要高效率的實現上述功能，我認為我們的倉庫管理應遵循以下原則：
(1)面向通道進行保管的原則。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。按照先進先出的原則，有序排隊。
(2)5S管理的原則。對倉庫環境全局進行綜合考慮，並制訂切實可行的計劃與措施，開展整理、整頓、清掃、清潔、和修身的活動，達到規範化管理。從而提升企業形象;提升生產效率;提升庫存週轉率;減少故障，保障品質;加強安全，減少安全隱患;養成節約的習慣，降低生產成本;縮短作業週期;改善企業精神面貌，形成良好企業文化。
(3)根據出庫頻率選定位置原則。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易於作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方。長期不用的物料，可以放到外面存放。
(4)同一品種在同一地方保管的原則。為提升作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的`熟悉程度直接影響着出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提升效率的重要方法。
(5)先進先出的原則。如果物料長時間得不到利用，就會因為放置時間過長而引起的物料的損耗。所以應該做到先入庫的物料先被使用。
(6)多利用存儲空間的原則。儘量採取立體存放，合理利用存儲空間，既不能造成倉庫的擁擠也不能浪費存儲空間。沒有成垛的儘量放在外面存放，倉庫中只放置成垛的硒鼓，這樣可有效利用現有空間。
(7)物料存放應考慮到使硒鼓數量容易讀取和盤點的原則。使每一箱，每一垛的標籤都靠近走廊。走廊寬度應合適，否則不利於搬運。
(8)確保倉庫和庫存物品安全的原則。庫內要設有防水、防火、防盜等的設施，以保證商品安全;要注意倉儲區的温濕度，保持通風良好，乾燥、不潮濕。
倉儲在整個供應鏈管理中起着重要的作用，倉儲管理不到位，會造成管理費用的急劇增加，倉儲物料大量損壞，為下一步環節帶來不便，嚴重影響企業的競爭力。所以説提升倉庫的管理水平，是至關重要的。
倉庫實習報告7
實踐名稱： 倉庫管理員助手
學 院：自動化專 業：信息處理與智能技術 班 級： 0910030202 學 號： 2009100302205 姓 名：孫建燁成 績：
實習報告
一、實習目的：
通過實習，加強對書本知識的理解以及對專業基礎知識重要性的認識；
為進一步認識倉儲物流的概念及其運營模式，以及當今倉儲物流的現狀；
利用在學校所學的物流實務知識，從理論到實踐，對實習單位業務運作和經營管理狀況進行分析，指出不足之處完善公司制度；
瞭解實習單位的各項規章制度，增強組織性和紀律性，認識自身不足,嚴於律已,提高自身素質；
二、實習時間：20xx年7月15日-20xx年8月22日
三、實習地點：安徽華茂經緯分公司
四、實習單位簡介：安徽華茂集團有限公司位於長江之畔的歷史名城安徽省安慶市，是安慶市政府授權經營的國有獨資企業。集團現有資產總額22億元，公司所屬企業有紡織、進出口、房地產、綜合服務、針織、典當拍賣等6個子公司。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業控股的上市公司，是中國“520户國家重點企業”，現有總股本45552萬股，其中流通股16005萬股。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業控股的中外合資企業。
五、實習內容：
1、何為倉庫管理員
2、倉庫規劃
3、物料的收發運作
4、半成品的收發與退貨
5、成品的收發
6、倉庫物料的保管
六、實習經過和體會收穫：
通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的`素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務，發錯貨、賬目錯亂，會給後續工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所。
4、單純的揀貨，包貨，發貨，好像沒有什麼技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱着一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。當然在實訓中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富，相信對我以後的生活也會有很大的幫助。
經過這次實訓，我相信，在以後的生活中，不管遇到什麼樣的難題，只要一直保持這種心態與鬥志，積極向上，我的人生一定會有更大的收穫。
倉庫實習報告8
一、實習目的：
通過倉管員實習瞭解企業倉儲情況更深入掌握倉管理論知識理解倉管意義在這個基礎上把所學專業理輪值識與實踐緊密結合起來從而有利於培養良好職業道德能結合實際綜合運用所學知識提出觀點和方法提高分析問題與解決實際問題能力
二、實習任務：
1、熟悉工作職責熟悉產品;
2、協助完成貨品入倉、後勤發貨包裝等工作;
3、處理髮貨賬務
三、實訓過程：
1、熟悉工作職責熟悉產品
按照公司制定工作流程依次進行工作平時應定期對貨物進行盤點從工作中熟悉產品
2、揀貨熟悉產品
每天開始揀貨之前需要了解新入庫貨物有哪些、是否擺放在屬於編碼位置上面確定不會有貨物漏揀
3、包貨發貨
包貨這個要注意編碼與實物是否一致警惕揀貨單是否存在着錯誤編碼情況在主要負責人完成貨物檢查後就由進行裝袋這是兩個工序所以説也是分開獨立完成目是為了保證出貨正確與否
包貨接下來打包交給第三方物流也叫發貨這個需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發：掛號EMS等
四、收穫及心得體會：
通過這一段倉管實習讓我更深刻認識到了倉管員特點以及作用看到了周圍同事們敬業工作態度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快事情而各素質也在親身實踐倉管員過程中得到提高
以下是個人在這一段工作中得到體會1、在倉管工作中熟悉不內行產品才是現在最基本工作任務是適應工作要求、提高辦事效率需要也是為能夠隨時進入其他部門學習基本工作技能
2、揀貨是工作首要任務發錯貨、賬目錯亂會給後續工作帶來很大壓力會使公司利益與形象受損所以要看好實物、對準確編碼提高注意力確保在第環節上就做到百分百正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫貨品多關注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存
3、要用為公司服務理念去工作把公司當做是家融入到這個大家庭齊心合力經營好這個場所
4、單純揀貨包貨發貨好像技術含量會給人枯燥無味感覺但既然公司安排負責這一職位那公司對信任給學習機會所以應該抱着感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率
5、倉庫一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確
當然在實訓中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個累積過程也就成了我實訓期間寶貴經驗與財富相信對我以後生活也會有很大幫助
經過這次實訓我相信在以後生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態與鬥志積極向上我人生一定會有更大收穫
倉庫實習報告9
地點：
倉庫
帶領人：
葉清明，各崗位倉管員
實習目的：
學習倉庫現有操作流程，審視其中我認為不對，做得不到位的地方，並以我的經驗、知識思考解決方案。
大綱：
一、現有倉庫分佈情況
二、現有倉庫人員機構設置
三、目前倉庫管理存在的問題點
四、我的思考與建議
五、存在的困難
六、人的因素
正文
一、現有倉庫布情況
4號廠房設原材倉庫：主要放置電機鑄件毛胚、無軸轉子、定子、塑料件、風罩、電容器、軸承、標準件等。
1號廠房設轉子倉庫、包裝物倉庫、半成品倉庫：轉子倉庫主要放置金工生產的成品轉子；半成品倉庫主要放置金工生產的半成品鋁件、鑄件、以及電磁線等；包裝物倉庫主要放置花格箱、木製托盤等。
1號廠房旁邊小倉庫設包裝物倉庫、殼蓋倉庫：這個包裝物倉庫主要放置紙箱與泡沫，絕大部份都是紙箱；殼蓋毛胚倉庫主要放置外協廠家加工的機殼、端蓋等半成品。
5號廠房設包裝物倉庫：主要放置三合板箱、複合板箱、蜂窩箱、紙皮箱、木箱等。
2號廠房設鑄件倉庫：主要放置大電機的鑄件殼蓋。
另外，倉庫辦公區域大部份設在4號原材倉庫，1號倉庫設2個倉管員。
綜上所述，倉庫大大小小設址分散，除4號倉庫和紙箱倉庫外，其他倉庫大都為開放式，出庫存在車間自取行為，例如包裝物的花格箱與托盤都是由車間自行取用，倉管員月末清點庫存，再去查找訂單將出庫領料單分配到各工作中心，這種方式既不準確也需要花費大量時間，不利於倉庫整體運作管理。
二、現在倉庫人員機構設置
倉庫目前現有人員23人，其人員機構如下圖所示：
倉庫主管（1個）備料員（6個）搬運員（7個）打單員（1個）倉管員（8個）
三、目前倉庫存在的問題點：
1、倉庫選址分散，沒有經過嚴格的規劃，不利配送。
2、開放式倉庫，物料入庫有清點，出庫沒有嚴格控制。
3、車間自取行為，給倉管員的物料管理帶來極大的不確定性。
4、採購進貨沒有緊緊貼合生產滾動計劃，導致進來的物料沒有在採購回來後很快出庫進入生產環節，導致物料在倉庫停留時間過長，一來佔用倉庫庫位，二來積壓資金。
5、滾動計劃單不準確，不符合現場生產實際情況，給備料帶來困難。
6、倉庫操作沒有嚴格按照現有流程操作，有的物料無領料單出庫，車間生產人員甚至在未經過倉管員同意的情況下自行取料；還有的物料甚至尚未進倉便被車間拉走生產；或者有的物料因質量問題系統已開退貨單，實物卻遲遲沒有退給供貨商，這樣不僅導致財務與供應商賬不對，而且更有甚者，物料久不處理，且不做明顯標識，日久天長，竟不知存放何處等等這種情況。雖然這裏面有一部份原因是由於公司創造的條件不夠，但是倉管員自身的素質、意識、觀念仍然有待加強。那天培訓會議有一個倉管員説的好：倉管員就是要緊緊的把握住“進”與“銷”。是的，這是一個倉管員最基本的責任，他們必須意識到讓自己所管的物料實物與賬、卡相符，是公司對每一個倉管員
最基本的要求。儘管在實際操作中有種種困難，但是隻有倉管員時刻樹立這樣的意識，不斷思考在實際工作中如何貫徹，不斷反饋與總結在流程實施過程中遇到的困難，困難越來越多的暴露，問題離解決的一步才不遠。
7、倉庫的庫位、貨架上的物料擺放零亂、沒有規律，每一個倉管員所管理的物料成百上千甚至上萬種，如果沒有規劃好庫位，相同物料沒有擺放在同一區域，在物料進倉的時候這邊放一點，那邊堆一點，將會給日後的工作帶來極大的麻煩，這是倉庫管理中很基本的要求。而且這個問題絕對是倉管員自身的工作做不到位，倉管員要負起責任。
8、現有的物料大部份都沒有物料標識卡，物料進倉建卡這也是倉庫管理中基本要求之一，因為物料管理中，同種物料往往有多種規格、型號、尺寸，有的用肉眼是無法區分的。而這些是在進倉清點時就必須得到確認的，那麼在進倉確認的時候就直接做好物料卡，對以後的工作是不是就會起到事半功倍的效果呢。
9、單據的整理、存檔非常欠缺。倉庫管理工作中單據的整理也是一項重要、需要持之以恆的工作。供貨商的入庫原始清單、日常工作中的收料單、領料單、超領單等，必須收集整齊、完全，不得有丟失現象發生，並且要按照一定的規律加以整理。倉庫工作面向生產，服務生產，同時為財務的成本核算起着至關重要的作用，單據的整理直接影響到成本核算、供貨商欠款核算的效率與準確性。
10、新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真正的交接手續，對前任倉管員所管的物料狀態不明的，乾脆就封存起來不予管理，只説"找不到"，造成了不應有的呆滯和浪費。
11、倉庫物料進出存在未入系統，開具手工進出庫單據，而且未入系統的物料也沒有登記賬簿加以管理，導致這部份賬無賬可循，財務上無法管控。
以上種種問題造成倉庫管理最直接的後果便是物料實物與賬、卡不符，ERP系統的庫存數據嚴重失實，這是非常大的問題，存在極大的隱患。個人認為如果是這樣，倉庫的管理根本沒有做到，倉管員僅僅是在做着收貨與發貨的動作。在這種情況下，採購員無法相信系統庫存數據，往往在一個訂單下來，便又採購整單物料，或者在物料進來時又因為找不到實物而再次採購，久而久之便形成了大批呆料，進而又變成廢料，無形當中庫存給企業帶來了大量的資金浪費。
以下引用一段精益生產方式中對庫存龐大危害性的闡述，以供參考：
精益生產方式認為：“庫存是萬惡之源”。庫存為什麼是萬惡之源呢？因為庫存會造成下列的浪費：
1、產生不必要的搬運、堆積、放置、防護處理、找尋等浪費。
當庫存增加時，搬運量將增加，需要增加堆積和放置的場所，需要增加防護措施，日常管理和領用時需要增加額外時間等，甚至盤點的時間都要增加，這些都是浪費。
2、使先進先出的作業困難。
當庫存增加時，新入庫的物料壓在原來入庫的物料上，先入庫的物料要想優先使用，就必須進行額外的搬運。而如果為省事，先使用新入庫的物料，原來的物料長期放置會帶來質量等一系列問題的發生。
3、損失利息及管理費用。
當庫存增加時，用於生產經營活動的資金會大量沉澱在庫存上，不僅造成資金總額增大，還會增加利息和庫房的管理費用。而這些費用常常是隱含在公司的管理費用中，只有專門列出，才能發現存在問題的嚴重性，進而正視它，並努力解決。
4、物品的價值會減低，變成呆滯品。
當庫存增加時，庫存量會大於使用量，甚至會造成長期的積壓，特別是當產品換型時，這種問題可能會顯得更加嚴重。而且為盤活這些積壓物資，又需要進行額外的投入。此外由於放置的時間較長，造成實際價值降低，成本升高，利潤減少。想一想庫存中的積壓物資，當初是以什麼價格購入，而目前的價格是多少，就會明白了。
5、佔用廠房空間，造成多餘的工場、倉庫建設投資的浪費。
當庫存增加時，就需要額外增加放置場所。新增加了投資，卻不帶來效益。
另外，因庫存所造成的無形損失，絕不亞於上述的有形損失，精益生產方式認為庫存會隱藏問題點，而“問題”在精益生產方式中被認為是寶藏，問題如果能不斷地被發現解決，則利益便會不斷地產生。庫存隱藏問題點，造成下列後果：
沒有管理的緊張感，阻礙改進：庫存量一多，因機械故障、不良產品所帶來的不利後果不能馬上顯現出來，因而也不會產生對策。由於有了充足的庫存，出現問題時可以用庫存先頂上，問題就可以慢慢解決甚至不用解決，最起碼是被掩蓋住了，不急迫了，不會被上級追究了，於是乎本部門的工作成績就出來了。
6、設備能力及人員需求的誤判：由於庫存量的存在，設備能力不平衡時也看不出（庫存越多，越不容易看出來）。人員是否過剩，也無法瞭解。由於有較多的庫存，供應部門需要增加人員，製造一線需要更多的人員來生產產品用於補充庫存，需要增添設備來保證生產庫存所需要的設備能力，從而形成新一輪的浪費。
到底為什麼要有庫存量，最大的理由是“怕出問題”——出現故障怎麼辦？會不會因部分設備出問題，而影響整條生產線或工廠的生產呢？於是乎為了不使影響擴大，庫存便成了必要，眾多的問題也被隱藏起來，所有進步、賺錢（發現問題、解決問題就是賺錢）的步調自然變慢了。無怪乎精益生產方式稱庫存為萬惡之源，絕對不允許它存在，如果現在已經有了庫存，也要行進一切辦法，將之降低，力爭零庫存。（注：零庫存的“零”並非指數學意義上的“完全沒有”的意思，而是指把庫存“儘量減到最少的必要程度”。）
四、我的思考與建議
1、創新組織架構。
1.1、成立倉庫領導小組，成員應該包括生產總經理、物流部經理、倉庫主管。倉庫領導小組應是公司物料管理的最高權力機構，通過參加倉庫每週例會、每天固定時間到倉庫現場解決問題，做到"每天進步1%"、各種規章制度、崗位責任制的審定，以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理。公司現已成立物料控制小組，個人認為這個制度應該長期執行，讓物料流轉過程中的問題集中反映到物料控制小組，由物料控制小組組織人力、物力解決，最終要從制度上健全倉庫管理。
1.2、建議ERP系統的操作、數據輸入等工作應該獨立出來，由錄單員專門操作。倉庫系統是ERP系統數據源之一，系統的維護與操作應由專人負責，一來保證系統數據的準確性，二來可以加強錄單的效率，把倉管員從錄單的工作中解放出來，着重關注現場工作，為見單發貨、見單備料創造前提條件。個人覺得這樣的分工比較合理。倉庫現有人員機構設置中，也設置了一名錄單員，負責打印滾動計劃單的領料單。通過在現場考察，以及與倉管員的溝通，我認為再增加一位錄單員，就可以滿足現有錄單需求。
1.3、減去一名錄單員，那麼倉庫目前還剩餘7位倉管員，與原來倉庫的配置並無相差，完全可維持倉庫目前操作模式，倉管員不再錄單，那麼他日常的主要工作就是清點物料、擺放整理物料、跟蹤物料出庫，包括每天的備料工作倉管員也必須參與到裏面。與備料員相比，倉管員應該負起賬務的責任，對庫存數負全責。
1.4、接下來的.工作，物料控制小組要考察物料進出庫的頻繁程度，考察倉管員責任範圍的物料分類是否合理，這是長期的工作，關係到人員機構設置、分工設置的科學合理性。
2、合理規劃倉庫。公司的發展前景目標遠大，企業在不斷髮展過程中，產能將會翻番甚至成倍上漲，那麼我們企業的機構也會愈來愈龐大，對倉庫中樞週轉的能力高低要求會越來越高，再加上針對目前倉庫位置分散、開放式倉庫、庫位零亂等不足之處，公司應該重新考慮規劃倉庫，而且倉庫的選址規劃與庫位的規劃要結合工廠總平面佈置來考慮，應該具有前瞻性，個人覺得公司管理層應該重視這個問題，把倉庫的規劃提早放到日程上來討論。
2.1、在地理位置上，應儘可能與生產現場相連接，減少物料的迂迴運輸。規劃出相應的運輸通道，充分考慮運輸路線的合理性。
2.2、倉庫內要留有必要的進貨區、待驗區、發貨備料區、廢次品存放區等。另外要特別考慮安全因素，注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。倉庫的辦公室儘可能設置在倉庫附近，縮短單據傳遞到錄單員的時間。
2.3、按商品的的種類和性能，按安全操作和方便作業等原則規劃倉庫總平面圖，包括分區和設置倉庫通道；根據物料出入庫頻率高低，以及保管期限長短的原則規劃物料庫位、貨架，規劃好庫位後按一定的規律將庫位編列號碼，並儘可能的鎖定庫位，鎖定貨架存放的物料種類。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。
3、繼續推行配料制與領料制相結合。生產性物料採用配料制，非生產性物料採用領料制。這一點是我們公司正在實施的，但是在實施過程中，各部門的配合與協作不到位，首先在配料管理上，生產部的定額準確性低；其次，滾動計劃單的準確性也不高；再然後ERP系統功能不完善，給定額配料的可執行性造成很大的困擾。
4、組織大盤點，針對現有庫存不準確的情況，大盤點是必不可少的一項工作。大盤點的目的主要如下
4.1、清點物料庫存數，區分好品號、規格，一一與ERP系統的賬存數據對應上。
4.2、分析庫存物料的用途，對應將要生產的訂單號，數量。
4.3、同時整理庫存物料，合理擺放，由倉管員自己規劃，根據物料擺放六原則合理放置、將物料歸類，要求全部物料都必須有物料標識卡，做到過目可視、可點。
4.4、分析賬實相差的數據，差額要由生產部、採購部、倉庫共同負起責任，在規定期限內拿出解決的方案，最終保證ERP數據源與實物的一致性。
4.5、重點解決庫存中的呆廢料，由物料控制小組的領導組織人員拿方案。
5、杜絕手工賬，尤其是生產物料，必須嚴禁從手工賬走，要從制度上明確規定一切存貨都必須進ERP系統管理進出賬。比如有些發電機的配件，其貨值又高，卻又不進ERP的存貨系統，其進出一旦頻繁，又無賬本可察，其進出很容易失察。再説，系統與手工並存，沒有嚴格的明文規定，要手工則手工，要系統則系統，物料的管理方式不一致，存在很大的隨意性和漏洞。
6、專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單的物料。物料是面向生產的，倉庫管理中往往因為企業生產第一性，無法堅持自己的原則，在生產線缺料的情況下，隨意挪用物料，不僅給倉庫物料造成很大麻煩，無形中增加很多管理成本；而且掩蓋了生產線的許多問題，使問題無法暴露，得不到及時解決改善。比如採購下單的隨意性，比如生產計劃的不準確性等等。
7、門禁原則
7.1、除倉管人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經批准，一律不得進入倉庫；
7.2、嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料；
7.3、有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。
8、以上措施實施順序
8.1成立物料領導小組
8.2前期準備工作：培訓、規範倉庫作業流程、完善各項物料制度，明確倉管員責任、評估倉管員能力，並對現有倉庫庫位進行規劃。
8.3倉管人員機構設置改革，設立錄單員崗位、倉管員合理分工。
8.4組織大盤點，現有倉庫在規定期限內，使物料賬、實相符，因為此次大盤點的任務很重，可以分批進行。
8.5倉庫的規劃與公司未來設想相結合，應該是一個比較長期的工作，個人覺得應該儘早納入工作軌道，物料的流通順暢了，將來產能的提高才有了強有力的保障。
8.6、倉庫工作逐步納入正軌。
8.7、另外，門禁原則與專料專用原則，我希望領導可以考慮將之形成制度，與先進先出原則、鎖定庫位原則、物料管理ABC原則、六不入原則、物料出庫五不發原則、一次出庫原則、日事日畢與日清日高原則、以舊換新原則等合併成物料管理十大原則，在日常工作不斷強調，提高公司員工對物料管理重要性的認識。
五、存在的困難
1、ERP系統的支持不夠完善，定額領料系統目前存在很大缺陷，在打印批次領料時，必須更改倉庫庫位，不然就會自動空白打印出上千張。而且定額領料系統是另外做的 那麼其危害性同樣巨大，是會極大的影響公司經營活動的。我想倉庫庫存數嚴重失實的現狀，就很能説明問題了。所以對新員工進行ERP系統的培訓我覺得是非常必要的。另外ERP目前的功能如果不能適應公司目前的需求，或者目前功能已經跟不上公司現行生產模式，那麼也需要有個專門機構，收集需求，整理需求，與軟件機構研究改進方案。
2、各個部門的配合有待加強：定額不準確，或者規格型號輸錯，或者數量輸錯，或者乾脆物料名稱錯誤，還有的根本連定額都沒做；再來就是滾動計劃不準確，車間正在生產的型號缺料，依據計劃單所備的物料車間又不需要；諸如此類的原因，只能説明一個問題，各個部門銜接出了問題，物料管理不是單告倉庫一個部門就能做好的，如果沒有采購、沒有生產部，沒有車間現場生產人員的支持與配合，那麼倉庫的物料管理工作要想做好，真的是難上加難。誠然，公司所有的一切部門都必須面向生產、服務生產，保證生產，所有的服務都是圍繞生產而進行的，但是就象前面精益生產方式所闡述的一樣，“庫存是萬惡之源”，如果一直堅持這樣的模式狀態發展運行下去，那麼生產產能的提高將會依賴於愈來愈高的庫存，以及愈來愈高的生產成本、無形的管理成本和被浪費的成本，這不是一個企業保持良性發展、可持續性發展的選擇。所有這一切配合中的磕磕碰碰、流程的不順暢都説明，是制度出了問題，而且是制度的執行出了問題。這時候，需要有一個機構，需要有物料控制最高權力機構的參與和協調，我非常認同公司這個舉措。
六、人的因素
關於這個問題，我想説的是，倉庫實際是個比較重要的部門，尤其是倉管員的任職資格應該具有一定的准入條件，要培訓後方可上崗，其中責任心最為重要，其次要有一定的財務基礎知識，最起碼要明白何為“進銷存”，能認識到保管物料是要負起經濟責任的。同時製造行業的倉管員任職應該要相對固定，現有的倉管員中，有素質相對較好的，比如鑄件倉管員王巧芳、比如包裝物倉管員龔月芳，自身文化基礎較好，也有很好的責任心,應該着重培養，培養成倉庫管理骨幹，可以培訓新人，可以幫助倉庫主管承擔一部份管理上的重擔。
以上是我在倉庫實習期間的體會與思考，我自己對製造業的倉庫管理也沒有可以借鑑的現成經驗，我只能從財務角度，從精益物流要求的角度，試着提一些思路和方法，具體的做法，還有待公司領導層的共同努力。我也願意在將來的工作中，通過不斷的參與，隨着對公司的不斷熟悉，不斷完善我的想法、不斷思考解決的措施，希望能為公司的進步付出我的一份努力。
倉庫實習報告10
一、實習目的
為了努力將自己所學到的理論與實踐相結合,在實習期間增長了實際工作經驗，鞏固了在校期間所學到的書本知識。在工作中認真按照長輩的要求工作，努力向他們學習工作的經驗。
二、實習內容
(1) 及時集中過錄各項原始記錄資料，以避免資料的散失，保證統計資料的全面性和系統性。
(2) 編制統計報表做好準備工作。統計台帳能把大量的原始資料過錄工作分散到平時去做，減少期末集中彙總的工作量，為編制統計報表做好資料準備。
(3)做好生產日報表，系統地反映生產經營過程的變化，反映生產的進度和動態，有利於對照生產經營過程變化，及時發現和糾正偏差。系統化的統計台帳，是對生產經營活動進行調整和控制的重要依據。
(4)做好員工工資結算，為財務部工作做鋪墊。
三、實習的過程
實習是每一個學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中瞭解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，增長了見識，為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎，而統計是指對具體事物進行計算、記錄、收集他們的有關數據資料，通過加工處理轉換為用户決策有用的財務信息。統計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作，是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段，經濟管理離不開統計，經濟越發展統計工作就顯得越重要。統計工作在提高經濟在企業的經營管理中起着重要的作用，其發展動力來自兩個方面：一是社會經濟環境的變化;二是統計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力，它決定了對統計信息的數量和質量的需求。本世紀中葉以來，以計算機技術為代表的信息技術革命對人類社會的發展產生了深遠的影響，信息時代已經成為我們所處的時代的恰當寫照。在這個與時俱進的時代裏，無論是社會經濟環境，還是信息使用者的信息需要，都在發生着深刻變化。學習好統計工作不僅要學好各種統計知識，而且也要認真積極的參與各種統計實習的機會，讓理論和實踐有機務實的結合在一起，只有這樣才能成為一名高質量的統計專業人才。統計是公司內部的重要職能部門，對公司關心的有關經濟、社會、科技、資源與環境等重大問題，都需要從統計的角度進行分析研究，得出結論，提出建議。
我是----學院---屆專科生畢業論文(設計)電子商務專業的一名學生，於XX年02月28日——XX月6月30日到----公司進行了四個月的頂崗教育實習。我實習的崗位是統計，實習的主要內容是做生產日報表，員工工資結算及為經理整理資料等。我所做的每一項工作都是以前從來沒有做過的，在領導和同事的耐心幫助下，我學習到了很多實用的、有價值的東西，在積累了一些實際工作經驗的同時也更深刻的理解到了統計理論知識體系，為今後的學習奠定了堅實基礎。
在頂崗實習期間裏，我所做的工作比較雜，整天所面對的都是數據，很怕出錯，因為統計是整個生產線的重要環節，數據稍微有點錯就會影響整個生產線的進程，更會損失公司利益。所以在工作期間我都非常謹慎，對於每項工作都很認真，特別是做生產日報表更要打起十二分精神，做完還得認真檢查一遍，保證
工作質量，不能出錯，影響生產進度。
還記得第一天到公司實習，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開着熱氣的辦公室裏，看到別人進進出出，忙碌的樣子，我只能待在一邊，一點也插不上手，反而有點礙手礙腳的感覺，心想我什麼時候才能夠融入進去呢?雖然知道實習生應該主動找工作幹，要眼力有活，可是大家似乎並沒有把我當作一個迫切需要學習的實習生看待，每個人都在忙着自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當即有些氣餒的認為，難道我就這樣呆坐到實習結束?
可是一想到目前大學生的實習情況似乎都是這樣時，我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己，不要急慢慢來。正在此時經理拿了幾份資料過來需要複印，當時大家都很忙，我自告奮勇跟經理説我去，剛來公司，對公司一點兒也不熟悉，公司規模有點兒大，而佈局又像個迷宮一樣，我一路問了好幾個人才找到複印的地點。整理好資料交給經理後，沒什麼事情做，我就到車間瞭解員工如何工作，因為作為一個統計你需必先了解工藝流程,也就是生產線上總共有哪些工序，其次就是每個流程每個班可加工多少產品(每個工序有多少台機，每台機的加工範圍和大概產量)，這樣才能把工作做好，我們公司主要是做油畫加工出口的，車間裏有二十多台機子，分給十多位機長看守，從機長那裏我瞭解到一台機子一天大概能生產兩百張左右，一個訂單大概能在兩三天完成，噴完之後，還需要裁部裁切出來，然後的送到二樓進行再加工處理。在車間裏我瞭解到很多，以前都不知道油畫就是這樣生產出來的。
因為我們加工的產品全部是出口的，所以車間裏經常有老外來參觀，今天很榮幸的遇見兩位來自加拿大的老外，我用簡單的英語向他們問好，他們都好友善，好親切。就這樣一天時間結束了，我大概瞭解到我們部門的生產流程及公司的佈局，受益良多。
剛工作的時候，我的心裏很沒底。因為這對我來説是完全陌生的，我甚至不知道統計要做哪些主要工作。但也正因為是這樣，我也很確定自己能在這裏學到很多以前根本不可能知道的東西。剛來的時候，經理並沒有馬上讓我做一些複雜的工作，而是由易到難，循序漸進。先讓我在電腦上熟悉了有關文件的路徑和數據系統，這對於大專生的我來説自然很容易，但主任絲毫沒因為這個簡單就隨便放過去，而是一再對我強調要仔細，這使得讓我信心大增的同時，也感歎統計工作者嚴謹的態度。
當我掌握了基本數據的導出工作之後，經理又逐漸教會我處理數據，整合表格和審核校對等工作。
接下來的日子裏，我們公司接了很多訂單，每天都很忙碌，機器沒有停止生產過，機長也是輪留上班。而我的工作就是做生產日報表，核算機長及裁切人員工資。開始接觸報表的時候，並沒有想像的簡單，他們只會叫你做什麼，不會教你怎麼做，他們説什麼東西都是要靠自己模索才變成自成的東西，不然以後無論遇到什麼問題，總是習慣依賴別人。我覺得他們説得很有道理。
剛開始我認為做表格很容易，可是當我做的時候才發現問題很多，做出來的表格一點兒不規範，別人做的一看就很清晰，每天的.產量一目瞭然，而我的亂七八遭，完全看不出來做的什麼東西，感覺好失敗。被他們罵了一頓，但是我並沒有放棄，被罵是應該人，誰讓我把報表做得這麼垃圾。之後我借鑑了他們之前做的報表，瞭解了做報表的格式，然後重新做，等我做完之後已經很晚了，大家都下班了。就這樣忙碌而緊張的一天結束了。
之後我們每天都重複着同樣的工作，那些統計工作給我最大的感覺就是不停地重複，一邊又一遍地檢查，一個數據一個數據地查、看、找，加上各個部門各個層級的數據又是那麼繁雜，沒一會工夫我就會覺得有點頭暈腦脹，頭昏眼花。
可但是不能鬆懈，一定要保持注意力的高度集中，這樣才不至於出錯。要知道一個小數據的謬誤就可能導致整個分析的不準確，統計工作真的是一個精細活!這也就告訴我們在以後的學習生活中，一定要有意識地鍛鍊自己，做任何事都應該認真仔細。這不僅僅是統計工作者所應具備的特有素質，也是我們做好每一件事的前提。
畢業實習是學生大學學習完成全部課程後的最重要的實踐環節。通過畢業實習是我們更直接接觸企業，進一步瞭解企業實際，全面深刻地認識企業統計的實際運營過程，熟悉和掌握市場經濟條件下企業的統計運營規律，特別是企業市場營銷工作的基本規律;瞭解企業運營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題。在實習的時間裏，我在我的實習單位，瞭解和研究了企業主要的一些基本統計情況和問題。
四、認識實習的收穫與感想
在此之先，我想向所有為我的實習提供幫助和指導的老師和科研所的領導和同事致謝,感謝你們為我的順利實習所作的努力和幫助。
通過實習，我在統計學方面獲得了一些實際的工作經驗，鞏固並檢驗了自己三年來專科學習的知識水平。實習期間，我瞭解並參與了統計論文集的校對工作，並且對統計科研的網站尋找了資料，提出了自己的一些想法。在此期間，我進一步學習了統計學的理論知識體系，對統計有了更深的理解，將理論與實踐有機結合起來。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價。
本次認識實習是我大學生活中不可或缺的重要經歷，其收穫和意義可見一斑。首先，我可以將自己所學的知識應用於實際的工作中，理論和實際是不可分的，在實踐中我的知識得到了鞏固,解決問題的能力也受到了鍛鍊;其次，本次
實習開闊了我的視野，使我對統計在現實中的運作有所瞭解，也對統計也有了進一步的掌握;此外，我還學習了統計科研網站的製作及為網站建設蒐集材，可以和同事在一起相互交流、相互促進。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解統計工作的實質、經驗、方法。為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎。
在實習過程中還有些其它方面也讓我學到了很多東西。在四個月的實習時間裏，我基本上掌握了統計工作的一些具體操作細節，知道統計科技工作是一項具有創造性的活動，要出一流成果，就必須要有專業的統計人才和認真嚴肅的工作態度。在實踐的校對工作中，知道一絲不苟的真正內涵。
認識實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向領導和同事求教，每天按時報到，嚴格遵守各種規章制度。認真學習統計專業知識，閲讀了大量統計方面的各種雜誌、論文集、書籍等，進一步掌握了統計技能，從而進一步鞏固自己所學到的知識，為以後真正走上工作崗位打下基礎。但在短暫的實習過程中，我也深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏，剛開始的一段時間裏，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發現自己知道的是多麼少，因此在以後的學習中應更加努力，讓自己掌好更多的專業知識，更好的運用統計這門科學。
最後，我想借此機會，再一次向為我的實習提供幫助和指導的老師、公司的領導和同事以及在實習過程中幫助我的朋友、我的同學致以衷心的感謝!
倉庫實習報告11
在倉庫的實習結束了，歷時34天，在這一個月的時間了，我全面瞭解了整個倉庫的運作流程，基本熟悉了華東庫中儲存的所有產品，包括新老立體庫的產品與成員企業的產品。
在這1個多月的時間裏，我跟隨倉庫的十幾位倉管員學習各種關於倉庫，關於產品的知識，感覺自己收穫了很多，但同時，我也發現其實倉庫裏還存在一些小問題。
如果沒有在倉庫工作過，乍眼一看，會讓人感覺整個倉庫亂糟糟的，人來人往，人聲嘈雜。在我看來，這種現象是由於產品在進行出庫核對的時候造成的。產品出庫之前要進行核對，這個工作是由每個區位的倉管員進行的，而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進行核對工作，所以會顯得現場比較混亂。
倉庫的19位倉管員我都跟着他們學習過，總的來説，倉管員的核對方式有兩種，其一：在搬運工揀貨完畢，將一個托盤的貨物運至暫存區之後，倉管員拿着提貨單，直接在暫存區進行核對，然後再由搬運工將核對過的貨物自行拉出去在待發區將貨物放置於不同客户的位置上面；其二：搬運工在揀貨完畢之後，將提貨單交給倉管員，然後先將貨物拉至待發區客户位置之上，隨後倉管員再拿着提貨單，在客户位置上進行核對。
其實，這兩種方法各有優劣，在暫存區核對貨物，再交由搬運工分配貨物，這樣可以節省時間，可以再同樣的時間內核對更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運工在發貨區分貨的時候將貨物分發給錯誤的客户；而第二種方法，可以防止貨物分給錯誤的客户，但是在時間上可能就要花費的久一些。
在我看來，在進行核對工作的時候，可以將兩種方法相結合，在提貨單的量不大的時段裏，跟隨着搬運工在客户待發區進行核對，保證貨物的型號和客户不出錯；而在工作量大的時段裏，就可以在暫存區進行核對，加快貨物運轉，提高工作效率。
在倉庫的各種細節方面，我也談一下我個人的一些想法
1、在物料入庫時，物料的標籤應該是朝外的，這樣搬運工在揀選的時候便可以清楚的確認貨物的'型號，數量；但是倉庫裏有少部分的物料入庫之後是標籤朝着兩邊擺放的；物料在進行出庫作業時，經常有出現粗魯搬運的現象，好在物料的包裝的保護功能比較強大，否則可能會出現產品損壞的現象。
2、在產品的出庫方面，難以做到貨物的先進先出，原因很簡單，當庫存增加時，新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上，先入庫的物料要想優先使用，就必須進行額外的搬運。而一般情況下，搬運工為了省事，新入庫的物料都會在原來的物料之上，除非物料全部出庫，不然每次先出庫的貨物必然會是新入庫的貨物。
3、倉庫現在執行的是6S管理，所謂6S，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。倉庫裏做到了大部分，但是也存在着小問題。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運工在揀貨的時候，側重於怎樣一次性提出更多的貨物，而忽略了安全方面的問題，有時會看到準備出庫的托盤上貨物堆放的過高，貨物都晃晃悠悠的，看着都令人擔心，擔心會倒塌。
4、盤庫的目的不僅僅在於盤點物料的數量，在盤點數量的同時，也應該對貨物進行整理，清潔，但是倉管員們在盤點的時候一般只注重對於貨物數量的盤點，對於貨物的整理方面做得還不夠。
5、不管倉管員還是搬運工，在熱情服務客户這一塊，我覺得做得都還不夠好。雖然在和客户交流的時候不粗魯，但是基本上不會出現類似於“請”這些用語，有時還可能會讓客户覺得冷漠，對他不理不睬。“顧客是上帝”，我們不用把客户真的當成上帝，但是至少要給每一位客户一個温暖的微笑。
6、倉管員辦公桌的電話經常會出現無人接聽的情況，這樣很可能會造成一些信息傳達的延誤，導致工作效率的降低。
7、偶爾會在廁所這些地方發現煙頭，在上班時間辦公場所是禁止吸煙的，這就表明有員工在工作時間利用上廁所的時間抽煙。
以上是我發現的一些問題，我覺得這些問題雖然都是小問題，但也不能任其發展，“千里之堤，潰於蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒有發生前對遏制它，首先，要加強對員工的培訓，特別是倉庫裏的搬運工，他們素質參差不齊，更要加強對他們的培訓；第二，要加強制度的執行力，一個沒有執行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下，我們的物流部一定會變得越來越好。
陳 瑞
20xx.03.23
倉庫實習報告12
20xx年x月x日，我開始了為期兩週的倉庫管理實習。我去了xx省郵政物流的集散中心，那裏總共有三個倉庫，共佔地面積約8000平米。時光如梭！我已經實習完了倉庫管理，這期間，經歷了一週的夜班和一週的白班，體驗着勞動的光榮與艱辛，在這裏我學到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜誌上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進發展。
一、實習企業概況
中國郵政具有百年曆史及品牌優勢，用新知識、新技術、新思維及新的管理模式，為客户提供物品、信息、資金等在時間、空間上的轉移和流動的.服務，是第三方物流服務的提供者。
現代郵政物流是在郵政實物運送網、信息傳遞網及實物流、信息流、資金流“兩網三流”的基礎上，採用先進的計算機技術、通信技術和資金結算等手段整合起來的全程全網的新型郵政服務體系，其內涵是郵政電子商務與現代物流的融合。xx郵政物流本着“至誠至信、精益求精”的服務理念，積極參與市場競爭，成功開辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業務。每項業務的開辦我們都力求以科學、嚴謹的態度，為客户量身定做服務策劃，適時信息跟蹤、反饋，提供優質、高效的服務，受到廠、商家的一致讚譽。
二、倉庫管理的實習
倉庫管理規定主要是：繁是進入倉庫的物品，必需嚴格把好質量關，認真查檢商品的型號、產地，是否與所採購的計劃符合。出庫制度，沒有領導的批准不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠裏的東西。物品的管理，按歸類、分區、分架來擺放，看着美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目瞭然。安全管理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現象，要經常打開窗户進行通風，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關閉狀態，門、窗有沒有完好。
倉庫裏他們的值班組長全面負責倉庫工作，負責審核出庫單及售後外聯工作；信息組負責單據錄入並收款工作；他們還有個男生專門負責對物料實物的保全負第一責，我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客户特定的物料發貨後對庫存及時進行了清點，同時每週五要在倉庫人員範圍內對庫存進行了一次盤點。倉庫裏的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設置及工作流程基本是按照公司的工作制度規定來執行的。有些細節方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。
三、實習心得
1、物品的分類
如果物品沒有進行很好的分類，整個倉庫的物品存放將會很凌亂，給生產運作或物品清點造成很多不必要的麻煩，降低生產績效，浪費人力物力。我們那天清點時就是因為之前物品的分類並不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈腦脹的。
2、降低庫存
如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產運營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用於這裏，企業總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德移動見到的並不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”，無所謂吧！他們很多的物品存放都已經很久了，在與他們公司內部人員的交流中我們瞭解到這些都是之前並沒有做好需求預測工作造成的，在訂貨時也沒有做到儘量接近需求時間以及接近需求量，因而經常造成大量物品剩餘，之後也不作及時的清理，造成庫存量大。
3、倉庫利用率
郵政共有三個倉庫，他們對倉庫的使用很合理，產品都是按照要求進行擺放；但是產品的無序堆放佔用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。
4、物品記錄
這是我之前所沒有想到的，在中國郵政這麼正規的公司的倉庫中竟然也會出現這種記錄不規範的現象。在我們清點的過程中發現物品的庫存量與存貨記錄出現嚴重不符的情況，很多物品的進出倉都沒有作準確的記錄。
四、實習小節
這次的實踐讓我有機會直接接觸正規企業內部的生產管理，讓我有更直觀地瞭解了企業的生產運作，作為一名大三的學生，即將走上社會，更應該提早走進企業、認識企業、適應企業，從而更好地瞭解社會。
倉庫實習報告13
一、實習目的
通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深瞭解社會對本專業的需要。培養獨立進行資料收集和解決問題的能力，並開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經驗。引導我們瞭解社會，認識國情，樹立正確的人生觀、價值觀，完成社會化過程，優化知識結構，培養各種才幹，提高解決實際問題的能力和創造力等等。由於農村逐漸城市化，很多農村人口都已經遷入城市，於是大家逐漸不再依賴農田了，隨之大米的價格就開始上漲了。那麼這家糧食加工長的發展前景還是很好的。
二、公司簡介
春紅糧食加工廠是經工商、衞生、勞動部門核准註冊，是如皋地區著名的利民企業，主要從事糧食收購、糧食加工和大米銷售等經營活動。20xx年8月首次通過QS驗證，經過多年努力，公司已發展成為地區著名的企業，20xx年獲得了工商局3A級信得過企業。同時春紅米廠也是本地區著名的利民好企業，提高了本地區的糧食價格，讓農民受益頗多。公司即主要糧食統一採購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規範化
三、實習內容
我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工、倉庫管理等等。
糧食收購的主要任務是：這個分兩類的，一類是本地收購，異類是跨區域收購。我負責的是本地居民的糧食的收購。主要就是根據隨機抽取居民想要賣的糧食的樣本，計算下率，根據下率判斷出糧食的質量，從而得到糧食的單價。然後稱量入庫。這個任務沒有定性，每天可能收購到不等量的，或多或少的糧食，所以其他時間我可以協助其他工作。
糧食加工的主要任務是：這個是對機器的`操作，其中包括將稻子加工成米，用色選機選出優質米，大米入袋封口，米皮包裝。這些都是固定形式的操作，簡單易掌握。
倉庫管理工作的主要任務是：這個是我工作裏面最重要的一個模塊。保管好庫存物品，做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速，面向銷售服務周到。為了規範倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我要按規定流程做事。首先是貨物的入庫，既包括對收購的糧食的入庫保存，還包括對加工好的入袋封
好後的大米的保存。這裏比較重要的是對入庫貨物的清點，數據的一致，以及對貨物的保存環境的定時考察。隨後要考慮的就是存儲環境。不管是稻子還是大米，還是加工留下的米皮都要處在乾淨，乾燥的環境下面，因此要注意遠離火種。還有就是衞生環境。頂起的衞生檢查是我的必要的工作。再後者就是出貨。我們的大米是在固定銷售的基礎上的隨機售出的。也就是説，我們的大米是有特定的合作商家的，也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是賣給當地居民的，可以給牲畜食用。在這裏也要注意售出數量的登記。涉及價格的就是交給會計決定。
四、實習心得
在這短短一個月的實習時間裏，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的瞭解，這裏我就對於我做得最多的倉庫管理員的工作進行了總結。倉庫管理員其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥倖，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我學習到幾點：
1、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有着密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數量搞錯了，導致會計的賬目對不上，沒法收錢，數量上出現錯誤收貨的商家把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現過很多，在今後的工作中應該嚴格要求自己。
2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
3、沉着應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，而且不管下率要求的價格很高，對於我們米廠很是不公平，所以在待人處事方面一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。
倉庫實習報告14
[實習目的]
什麼是實習，顧名思義，在實踐中學習。在經過一段時間的學習之後，或者説當學習告一段落的時候，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源於實踐，歸於實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。
實習對於我們大學生來説有着很大的意義。第一，加深對職業與行業的瞭解，確認喜歡或擅長的職業。在實習的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以後畢業找工作，就可以把它作為目標職業；反之，就要尋找新的工作方向。第二，為從學生向職場人士轉變做準備。實習提供了一個機會，讓我麼下接觸到真實的職場。有了實習的經驗，以後畢業工作時就可以更快、更好地融入新的環境，完成學生向職場人士的轉換。第三，增強找工作時的競爭優勢。在現在的很多企業招聘中我們經常會看到，企業對應聘者工作經驗的要求是很重視的。通過實習，我們能夠在實習中得到更多的工作經驗，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優勢。
通過這次實習,讓自己真正的全身心的投入到社會中、企業中。在實習中，我開始漸漸瞭解企業的經營管理，對企業的管理制度、架構、生產管理、銷售、運作流程等等都有了一定的認識。除了對企業的認識外，還讓我學習到了人與人之間的溝通、相處，懂得了把自己的理論知識聯繫到實際，而且在分析問題、解決問題、對事情的應變等多方面都有了很大的提高。
[實習時間]
20xx.12.20-20xx.1.20
[實習地點]
東莞市石龍鎮黃家山工業區C座---東莞金輪柯式印刷有限公司
[實習單位介紹]
我所在的實習單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業。東莞金輪柯式印刷有限公司創辦於80年代，專業印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產品及紙製品等。並專業製作大型陳列式展示盒，適用於各類大型商場內展示客户不同種類的產品。
[實習內容]
我實習中的職位是倉庫管理員。主要的工作是對各種材料、成品的存放進行管理。這個工作看似簡單，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心。
總體來説，這個工作主要三個字來概括：收、管、發。
1、收：按訂單收點物料、產品。
1)物料驗收。當物料來到時要進行驗收，首先要根據訂單對物料的數量進行驗收、清點，清點完了要檢查物料的品質是否符合要求，當發現有不及格的就退回給供應商，及格的'進行入庫，記錄好表單。
2)成品驗收。當生產線的成品完成入庫時也要進行驗收。首先根據單據清點成品的數量是否符合，然後檢查成品的質量是否及格，當發現出現問題時就把產品退回到生產線重新生產，最後確定沒問題了再入庫、記錄表單。
2、管：保管好物料，產品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎麼存放。 每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂，甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至會影響到各種物料、成品出庫、入庫，所以要很細心。另外，對各種物料、成品要注意其他的事項，如：危險物品要特別存放在一個位置，也要注意是否會受到天氣的影響，因為最近有下雨，天氣容易潮濕，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好。
3、發：發放物料，產品。
1)物料發放。生產部門要領取物料，那時候就要根據他們的拿貨的單據，根據單據要求的物料種類和數量從倉庫裏清點，當確定無誤後就發放了，發放後也要及時的進行記錄。
2)成品發放。當要出貨時，要根據提貨單清點要出貨的成品品種和數量，當確定無誤了就安排出貨。然後要根據發放的品種和數量進行記錄。
[實習體會與小結]
實習一個月了，最大的體會就是學到了很多，感觸也很深。
首先認識到了一個企業的經營管理，對企業的各方面都有一些瞭解了，如企業管理制度、架構、運作流程等等。各個部門之間也有着一定的聯繫，經常會與其他部門的同事打交道，所以在工作中不僅認識到本部門的人，還認識了很多其他部門的人，在與其他同事相處、打交道時也讓我學習到了人與人之間的溝通和相處。認識的人多了，與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會感到愉快。當然，在工作中肯定會出現不愉快的事情，如有時因為一些誤會或者什麼原因的，會出現一些不同意見的，後來都會慢慢的經過溝通和互相瞭解而解決了。
其次是學會了如何工作。作為下屬，要把上司安排的工作認真的做好，當遇到不懂的一定要問，不可以不懂裝懂，要及時的問上司或其他同事，要把不懂的弄清楚，而且要懂得下次操作。在工作中也學會了不斷的學習，不僅學習工作內的東西，還學習其他的對工作有用的東西。當做錯事情的時候當然不少地上司的批評，在這時候我不會對上司表示不滿，因為你做錯事就是你的不對，上司批評你是對的，我不僅學會了認真接受批評，而且學會了在這次的錯誤中找出問題的原因，分析原因，要時刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽，因為我清楚在工作中會遇到很多不懂的地方，所以跟他們相處融洽很重要，有助於我工作的順利進行。然而，我也在工作中學會了怎樣分析問題、解決問題、對事情的應變等
等各種能力。因為踏足社會，在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的，不會再像以前有老師的教導，所以很多時候都需要去自己獨力的解決，自己在工作中學會獨力的學習、解決是很重要的。
經過這一個月的實習，我學到了很多以前在書本上學不到的東西，也得到了一定的工作經驗，為我以後真正踏足社會、真正工作打下了基礎，以及提高了我以後找工作的競爭優勢。總之，這次的實習對我來説獲益匪淺。
倉庫實習報告15
人生短暫，歲月如梭，學校的生活轉眼就結束了，完成學校的理論課學習後，由於工作，告別家人、老師、同學、朋友，千里迢迢來到這個陌生而又美麗的小城市威海謀生。來之前想到我以後生活、工作和學習的地方，內心很是激動。但可能是第一次真正的面對工作，第一次真正的獨立，作出這個選擇後心裏還是有種顧慮。對自己的選擇不是很自信，害怕自己為所放棄的機會後悔，也擔心自己達不到公司對我的期望，擔心自己不能適應這裏的環境等等。然而，當我真正地來到這裏，跟這裏的人相處之後，我放下了之前的種種顧慮，一切由陌生而產生的神祕感都逐漸地消失，我也開始慢慢地熟悉、適應這裏的環境。現在我在威高集團下屬的一個企業威高骨科材料有限公司實習。公司給我安排了具體的實習計劃，我對這裏開始了真正的瞭解。
11月8日我開始在原材料倉庫實習，按照實習計劃，本週我主要是對材料一、二、四庫中的生產用原材料有個瞭解，並且掌握各倉庫進貨檢驗程序，原材料出入庫程序及K3軟件的相關操作。根據實習內容，這幾天我認真請教了各倉庫保管，收穫頗豐。在這裏對她們説聲謝謝。下面是我的實習總結。
來到倉庫後，各師傅都很熱情，在他們的帶領下，我到材料一、二、四庫對各種材料作了初步瞭解。材料一、四庫由於魯寧師傅保管，存放的都是植入物原材料。其中，材料一庫存放的是各種棒材，主要有純鈦、鈦合金、不鏽鋼三種材質。為了避免外觀顏色相近而材質不同的材料相混淆，檢驗合格後的材料分類別被塗成白色、黃色、藍色、綠色和鐵紅色五種顏色。除了金屬材質的棒材外，還有一部分數量較少但價值很大的塑料棒材。其中有一種材料叫PEEK圓棒，該材料是從英國進口，據於師傅介紹它每米價格達到一萬多元人民幣。另外還有一種乳白色的長方條形棒材叫超高分子量聚乙烯棒，也是從國外進口，每根價格約600至1000元。材料四庫存放的主要是板材類植入物材料，也主要有純鈦、鈦合金、不鏽鋼三種材質。除了形狀、具體用途與材料一庫的棒材不同外，它的下料也較特別。因為板材面積較大且純鈦和鈦合金材質在切割過程中容易粘刀，所以它的切割與棒材的切割不一樣，需要用專業切割機來切割下料。材料二庫由劉海燕師傅保管，存放的都是生產器械用材料，有各種棒材和板材。由於本庫材料是生產器械，不生產植入物類產品，因此，本庫的材料材質主要是鋼材、鋁材和銅材，還有一些塑料材質，價格跟材料一庫和四庫的價格相比相對便宜很多。
以上是我對各倉庫材料的一些基本瞭解，對它們的具體用途我還需要去生產車間作更深入的瞭解。對各種原材料有些瞭解之後，我向於師傅和劉師傅請教了材料採購入庫和出庫的具體流程及K3軟件的相關操作。由於材料一、二、四庫都是生產用主要原材料，因此相關流程基本一樣。下面就以材料一庫為例進行相關流程的總結。
（1）材料採購入庫流程
需要採購具體材料時，首先要填寫材料需求計劃表。生產部門根據生產計劃填寫所需材料的需求計劃數，傳遞給倉庫保管填寫該材料的實際庫存數。然後由業務員領取採購計劃表，讓於經理簽字確認後生效。這時就可以根據採購計劃表上的採購數量進行採購。採購回來後，倉庫保管根據發貨清單或裝箱單核對數量、規格等信息，無誤後採購材料進入倉庫所設的待檢驗區。接着倉庫保管填寫檢驗申請單，通知質檢部門檢驗材料。質檢在檢驗申請單上簽字後表示接受檢驗任務。質檢進行檢驗也需要按程序下料並辦理出庫手續。質檢合格後，倉庫保管根據檢驗部門出具的檢驗報告單，通知業務員在K3軟件中作材料入庫處理，倉庫保管對業務員錄入的入庫信息進行審核後，把合格材料由待檢驗區轉移到合格區，同時在查存卡上作好記錄，完成全部採購入庫程序。
（2）材料領用出庫程序
車間生產工人為了不中斷工作，在手頭裏的工作快完成之前就報告給班長，由班長向車間主任領取隨工卡，根據隨工卡領料並分配生產任務。車間統計員根據隨工卡在K3中填制生產領料單即出庫單。然後班長去倉庫領料，在出具隨工卡後倉庫保管把它與K3生產領料單進行核對，核對一致後打印出生產領料單，再由生產車間負責人簽字。最後，倉庫保管發貨。為了節約材料，避免浪費，倉庫保管應根據生產產品的規格、數量和所必須的夾頭（加工完產品後剩下的夾頭就是料頭）計算所要發出材料的長度，按照長度來下料，下料後稱重發貨。這樣就完成了整個出庫流程。
在對原材料出庫程序進行了解時，我第一次聽説“料頭”這個詞。面對疑問，於師傅給我作了認真詳細的講解。原來，料頭是實際數控切割加工中，不可避免而產生的餘料。每根棒料在車削中心進行加工時，根據機器的不同都會產生200-250mm的.料頭。按200mm的料頭計算，每發出10根棒料就會產生20xxmm即2米的料頭。日積月累，就會產生大量的餘料。那麼，對於產生的這些價值較大的料頭，是如何回收和利用的呢？相關賬務處理又是怎樣呢？帶着這些疑問，我認真請教了於師傅，對公司料頭的回收和利用有了一些瞭解。
料頭主要是在車削中心加工產品時產生的，等每根棒料加工成產品時會留下一根料頭。在產品完工時，每個工人都要把料頭交給專人回收，回收人在隨工卡上做好料頭數量的記錄。然後把料頭交給倉庫保管。保管根據隨工卡上的記錄核對料頭數量，最後把回收的料頭分規格放在專門的料頭存放區，以後再加以利用。這些料頭的數量規格等具體信息由保管做電子明細賬，不入K3賬。在以後領用材料的過程中，保管根據隨工卡上的產品規格看是否可以利用料頭。如果可以，保管先發料頭。發料頭時，保管先通知車間統計員告知其所發料頭的重量，統計員做紅字的其它出庫單，並且再做一張正常的生產領料單，保管審核後發料。
在原材料倉庫的這一週短暫的實習，我不僅按照實習要求認真瞭解了各倉庫的材料和相關流程，而且還多認識了一些公司的員工，更加適應了公司的生活、工作環境。除了這些收穫，我還對遇到的一些疑惑如複雜的物料編碼規則等作了簡單的瞭解，更重要的是對倉庫管理及其重要性在思想上有了新認識，但這都是些膚淺的認識。有關倉庫管理的知識還很多，要把材料繁多的倉庫管理的有條不紊又不出錯還真不是一件容易的事，我還需要在以後的實踐過程中去深入思考和學習。
尉亮
20xx年11月15日
