輪胎店策劃書兩篇

篇一：開輪胎店 輪胎店開業策劃書

威海成山體育場店

一、準備階段

1、人員招聘及培訓；

招聘具體事宜由店長負責，可通過報紙等媒體或者粘貼告示媒體進行社會招聘，擇優錄取，具體崗位分別是：

店長： 1名

展銷顧問：1名扒胎平衡工：2名

汽車美容技師：1名 洗車工： 1名

各崗位員工各負其責，培訓由區域經理安排進行。

2、店鋪裝修

統一店鋪標示，LOGO，店內擺設，掛件等硬件設施，體現出鮮明的企業文化和服務理念， 旗艦店費用預計在5萬左右； 形象店費用預計在2萬左右； 掛牌店費用預計在5000元左右。

二、開業造勢

1、平面報紙廣告：9月23日、25日、27日三次在《威海晚報》投放三角輪胎轎車胎廣告，公佈開業信息和促銷活動。

2、動態媒體：9月14-9月28日在威海交通廣播投放廣告，包括企業信息，開業信息，促銷活動詳情等。

3、巨幅：在高區繁華地段（利羣）的顯要路段掛牆體廣告，宣傳開業信息，以及促銷活動的條幅。

4、開業典禮和促銷活動內容單頁發放：9月15日-10月7日高區和市區各加油站同時發放。

5、開業信息發佈

1） 橫幅：高區各加油站，跨街橫幅繁華地段主幹道（跨街、路側）。

2） 海報：張貼宣傳欄、店外西宣傳牆；

3） 氣氛渲染：彩旗、氣球、充氣拱門等。

三、籌備階段

活動準備。責任人：店長；督辦：周潤發

開業活動彩頁製作，安排人員發放。責任人：肖邦

開業典禮背景板（幅）的製作。責任人：威海市裕康建設安裝配套中心。

儀式所需道具的準備（拱門、花籃、地毯、麥克風、音響設備、桌椅、禮炮）責任人：店長肖邦

準備宣傳資料、小禮品、抽獎答題卡責任人：肖邦

邀請人員（到會人員名單9月15日前確定）。責任人：店長肖邦

擬定邀請人員名單（落實實際參加人員名單）責任人：肖邦

發正式請柬。責任人：加盟業主、店長肖邦

主持人串詞、開業演講稿的準備。責任人：肖邦

開業典禮場地佈置。責任人：威海市裕康建設安裝配套中心

四、開業流程

開業慶典時間：201x年9月28日。

1） 8:00----10:00聚人氣階段：通過歌舞表演、小禮品發放等形式，中間穿插發放抽獎券；

2）8:00----10:00播放三角輪胎企業形象傳播VCD與品牌廣告片； 3）10:00主持人宣佈正式開始，放禮炮；；

4）10:06加盟業主路路通形象店老總於強發言；

5）10:12集團公司領導代表發言；

6）10:18威海市委領導代表發言；

7）10:24銷售部領導代表發言；

8）10:30近期路路通店開業期間促銷信息公佈；

9）10:36路路通店戰略合作單位代表致辭；

10）10:42公佈抽獎結果。

11）10:45 活動結束。

五、營業階段

華安物流公司與轎車胎與工程胎銷售部相關區域業務經理和業務代表要及時督促促銷政策的執行，落實開店運營是否按照三方協議運作，協助做好開業初期的運營工作，及時預防和解決現場出現的各種特殊情況。 營業階段跟蹤期：9月28日-10月31日

六、費用預算

建店初期，三角輪胎股份有限公司按照《建店標準》，給予路路通15.5萬元資金用於店面裝修的硬件支持。

開業典禮期間費用由路路通自行解決：

鮮花籃 4個 ￥20元（租賃）合計：80元

氣球拱門 1個 ￥0.5元/支500支氣球合計：250元

卡通氣模 2個 ￥100元 （租賃）合計：200元

DM宣傳單 10000張 合計：700元

禮炮6寸口9架合計：600元

報紙廣告 600元/天*3=1800元

廣播廣告 50元/天*15=750元

巨幅牆體廣告 200元製作費

開業典禮費用總合計：4680元。

附：1、邀請各界人員名單

2、宣傳單頁DM

3、促銷活動策劃表

營銷中心管理辦公室

二○一○年八月三十一日

篇二：輪胎商業計劃書

輪胎商業計劃書範文格式

發佈時間：

1.0 輪胎項目概要【兆聯公司商業計劃書範文格式】

1.1 項目要點

1.2 項目背景

1.3 項目核心競爭力

1.4 項目內容與特點

1.4.1 體系架構

1.4.2 技術或資源特點

1.4.3 商業經營模式特點

1.5 客户基礎

1.6 市場機遇

1.7 項目投資價值

1.8 發展使命

1.9 成功關鍵

1.10 盈利目標

2.0 輪胎項目公司介紹【兆聯公司商業計劃書範文格式】

2.1 發起人介紹

2.2 項目公司與關聯公司

2.3 公司組織結構

2.4 [歷史]財務經營狀況（新建項目與公司沒有本章節）

2.5 公司地理位置

2.6 公司發展戰略

2.7 公司內部控制管理

3.0 輪胎項目（產品與服務）介紹【兆聯公司商業計劃書範文格式】

3.1 項目內容與目標

3.2 項目開發思路

3.3 項目創新與差異化

3.4 項目核心競爭力或特點

3.5 項目開發(條件)資源狀況

3.6 項目地理位置與背景

3.7 項目設備與設施

3.8 項目建設基本方案與內容3.9 經營模式與盈利模式

3.10 項目進展

4.0 輪胎市場分析【兆聯公司商業計劃書範文格式】

4.1 行業市場分析

4.2 行業准入與政策環境分析

4.3 市場容量分析

4.4 供需現狀與預測

4.5 目標市場分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競爭對手分析

5.0 輪胎項目swot綜合分析【兆聯公司商業計劃書範文格式】

5.1 優勢分析

5.2 弱勢分析

5.3 機會分析

5.4 威脅分析

5.5 swot綜合分析

6.0 輪胎項目發展戰略與實施計劃【兆聯公司商業計劃書範文格式】

6.1 執行戰略

6.2 競爭策略

6.3 市場營銷策略

6.3.1 目標市場定位

6.3.2 定價策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣傳促銷策略

6.3.5 整合傳播策略與措施

6.3.6 網絡營銷策略

6.3.7 客户關係管理策略

6.4 經銷商培訓與銷售網絡建設

6.5 公共關係與戰略結盟

6.6 售後服務策略

6.7 戰略合作伙伴

7.0 輪胎項目管理與人員計劃【兆聯公司商業計劃書範文格式】

7.1 項目公司組織結構

7.2 項目公司管理團隊（管理層人員介紹或團隊組建）

7.3 管理團隊建設與完善

7.4 人員招聘與培訓計劃

7.5 人員管理制度與激勵機制7.6 項目質量控制系統

7.7 項目成本控制管理

7.8 項目實施進度計劃

8.0 風險分析與規避對策【兆聯公司商業計劃書範文格式】

8.1 輪胎項目風險分析

8.2 輪胎項目風險規避

8.2.1 政策規避方法

8.2.2 市場風險規避方法

8.2.3 經營管理風險規避方法

8.2.4 人才風險規避方法

8.2.5 融資風險規避方法

9.0 投入估算與資金籌措【兆聯公司商業計劃書範文格式】

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 資金合作方式及與資金償還保障

9.5 退出機制

10.0 輪胎項目投資效益分析【兆聯公司商業計劃書範文格式】

8.1 財務分析基本假設

8.2 收入估算

8.3 成本與税金估算

8.3.1 採購與水、電、燃料等費用

8.3.2 工資及福利費用

8.3.3 折舊費

8.3.4 維修費

8.3.5 管理費用

8.3.6 銷售税金等費用

8.3.7 税率

8.4 成本估算

8.4.1 固定資產折舊費用估算表

8.4.2 銷售成本估算表

8.4.3 付現經營成本估算表

8.4.4 運營費用估算表

8.5 損益表與現金流量表估算

8.6 重要財務指標

8.7 財務敏感性分析

8.8 盈虧平衡分析

8.8.1 盈虧平衡點8.8.2 盈虧平衡分析圖

8.8.3 盈虧平衡分析結論

8.9 投資效益分析結論

11.0 輪胎項目無形資產價值分析【兆聯公司商業計劃書範文格式】

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數據

11.4 無形資產價值的.確定

12.0 財務分析附件

(1) 基本報表

(2) 輔助報表

(3) 敏感分析報表

(4) 營業執照

(5) 法人代碼證書

(6) 税務登記證

(7) 技術應用成果相關證件

兆聯融資公司策劃編寫服務：輪胎商業計劃書,輪胎可行性報告,輪胎投資計劃書,輪胎項目計劃書,輪胎可行性研究報告,輪胎可行性分析報告,輪胎可行性論證報告;輪胎資金申請報告,輪胎企劃書,輪胎創業計劃書,輪胎市場分析報告,輪胎營銷計劃書,輪胎營銷策劃書.....兆聯策劃編制代寫服務[武漢商業計劃書公司;廣州商業計劃書公司]篇二：輕型輪胎項目商業計劃書

輕型輪胎項目商業計劃書

國統報告網（即中金企信國際諮詢公司）擁有10餘年項目商業計劃書撰寫經驗(注：與項目可行性報告同期開展的業務板塊)，擁有一批高素質編寫團隊，為各界客户提供實效的材料支持。

商業計劃書撰寫目的

商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，説服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀後，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業機會。2、創立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。

4、風險和預期回報。5、對你採取的行動的建議6、行業趨勢分析。）

撰寫商業計劃書的七項基本內容

一、項目簡介

二、產品/服務

三、開發市場

四、競爭對手

五、團隊成員

六、收入

七、財務計劃

商業策劃書用途1、溝通工具

2、管理工具

3、承諾工具

相關報告

行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告

項目立項可行性報告

資金申請可行性報告

市場研究預測報告

專項調查報告

市場投資前景報告

市場行情監測報告

競爭格局分析預測報告

上下游產業鏈研究報告

投融資可行性報告

編撰商業計劃書所需材料清單（根據具體項目要求進行提供）

1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構簡介；

2、項目介紹；

3、企業營銷策略；

4、項目商業模式；5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業相關財務評價資料；

6、項目投資金額及融資計劃；

7、資金使用規劃，預期收入及投資回報率；

8、企業未來戰略規劃。

由於商業計劃書（項目可行性報告）屬於訂製報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客户需求和行業分類有所變化。

第一章 公司概述

一、公司基本情況

二、公司股本結構

三、公司管理及組織結構

四、對公司未來發展的預測

五、公司競爭優勢

六、公司的納税情況

第二章 研究與開發

一、研究資金投入

二、研發人員情況

三、研發設備

四、研發的產品的技術先進性及發展趨勢

第三章 產品或服務

一、產品主要目錄

二、產品特徵

三、正在開發及待開發產品簡介四、產品的技術改進和更新換代計劃及成本

五、現有生產條件和生產能力

第四章 市場與競爭分析

一、行業分析

二、目標市場

1、細分市場

2、目標顧客羣

3、5年生產計劃、收入和利潤

4、市場規模、目標市場所佔份額

5、營銷策略

三、競爭分析

1、主要競爭對手

2、競爭對手的市場策略及所佔市場份額

3、競爭策略

4、競爭優勢

第五章 營銷策略

一、營銷機構和營銷隊伍

二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

三、廣告策略和促銷策略

四、價格策略

五、市場開拓計劃

第六章 生產經營計劃

一、新產品的生產經營計劃

二、公司現有的生產技術能力

三、品質控制和質量改進能力

四、現有的生產設備或者將要購置的生產設備五、現有的生產工藝流程

六、生產產品的經濟分析及生產過程

第七章 融資説明

一、投資計劃：

二、融資規模

三、資金使用計劃

四、退出機制

第八章 財務計劃與分析

一、經營業績

二、盈利前景