公司辯論賽的策劃書

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辯論賽實際上是圍繞辯論的問題而展開的一種知識的競賽,思維反映能力的競賽,語言表達能力的競賽,也是綜合能力的競賽。下面是小編整理的辯論賽策劃書,歡迎閲讀!

公司辯論賽的策劃書

【辯論賽策劃書一】

活動背景:

隨着企業發展的不斷推進,企業文化建設成為提升企業高度、夯實企業基礎和增強企業底藴的必要步驟。為此,XX企業工會、企業黨支部將加入共建企業文化的工作中來。

企業文化建設需要全體員工的廣泛參與。江西中再生的企業文化建設將在傳統的文化宣傳方式的基礎上,首次大膽採用辯論賽的方式推進文化建設。通過以辯明理、以論佈道,讓員工在言辭和智慧的交鋒中深刻體會企業文化的內涵。

一. 活動目的

本次辯論賽主要為豐富員工業餘生活,活躍工作氣氛,活躍思想,體現江西中再生員工積極向上,朝氣蓬勃的精神面貌,培養髮掘思維清晰,溝通能力強的人才,本着公平公正的原則,提高員工語言表達能力,加強團隊合作組織能力。 此次辯論賽的評判標準根據企業辯論賽的特點進行調整,更側重於專業性,而非辯論技巧;更側重於團隊合理分工、有效配合,而非突出個人表現;更側重於運用理論思考企業實際問題,分析企業自身案例,而非泛泛地羅列一般性的數據和事例。

二. 活動宗旨

促進員工交流,拓展員工思維,提升員工語言組織邏輯性,追求進步,鍛鍊口才,發展自我。

三. 主辦單位:XXX公司黨支部

四. 承辦部門:XXX辦公室

五、活動主持:XX

六. 活動時不間:

20xx.03.15-20xx.03.17(待定)

七. 活動安排:

八、參賽要求:

1、參賽分組:總計8組,每組4人

2、參與方式:報名篩選分組比賽

3、參賽隊於比賽前二十分鐘到場準備,遵守比賽紀律及比賽規則,服從工 作人員安排,尊重評委評判,在每場比賽前做好準備工作,熟悉有關賽 程安排。

九、 比賽主題:(賽前抽籤決定)

①、正方:企業選人觀:德重於才 反方:企業選人觀才重於德 ②、正方:全才更適應社會競爭 反方:專才更適應社會競爭 ③、正方:對外交往的過程中應遵守道德和法律原則 反方:對外交往的過程中應該順應潛規則

④、正方:企業必須先規範再求發展 反方:企業可以先發展後規範

十、 賽制:

1.正方一辯陳詞 2.反方一辯陳詞

3.由正方二辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯 4.由反方二辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯 5.由正方三辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯 6.由反方二辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯 7.由正方一辯作攻辯小結 8.由反方一辯作攻辯小結 9.自由辯論

10.反方四辯總結陳詞 11. 正方四辯總結陳詞 12.點評 13.宣佈結果

十一、評委:邀請園區工委會領導3人,企業分管副總:6人

十二、攝影攝像、宣傳佈置:企劃部

十四、獎項設置:

冠軍一隊,亞軍一隊,最佳辯手4名,參與獎20人 十五、活動地點:管委會7樓辦公室 十六、活動經費:(單位:元)

【辯論賽策劃書二】

第一部分 參賽須知

一. 請參賽正反雙方仔細閲讀策劃書,熟悉本次辯論賽的安排及比賽規則。

二. 參賽雙方遵守各項時間安排,如有特殊問題,請及時與團總支負責人聯繫,以便協調安排,保證辯論賽順利進行。

三. 參賽雙方在辯論會開始前20分鐘到達比賽現場,以利於對賽事的統籌安排及比賽準備工作的順利進行。

四. 參賽雙方須嚴格遵守各項紀律以及辯論規則,請在賽前做好細緻的`準備工作,以利於辯手發揮自己的最好水平。

五. 在提問階段,所提問題要與辯題相關,不得故意刁難辯手。

第二部分 辯論賽整體情況

辯題:1、短期待遇和長期發展哪個更重要

2、個人發展和企業發展哪個是前提

3、合作和競爭哪個更能促進企業發展

4、人性化管理和制度化管理哪個更能促進企業發展 活動目的:通過此項活動,使員工正確認識個人與企業發展的關係,在未來的職業生涯中作出明智的選擇。 活動時間:20xx年5月上旬 地點:88大酒店

第三部分 比賽細則

一、 辯論賽具體流程

1、 辯論賽開始

2、 主持致開場詞,介紹親臨比賽的領導

3、 宣佈辯題並介紹正反雙方所持立場及辯手,闡述比賽規則(詳見辯論賽比賽規則)

二、 辯判標準依據

1、 辯論時立論的時代感、新穎的角度、寬廣的視野、理論深度

2、 實例證據的真實、充分、細膩。 3、 策略、技巧、邏輯性。

4、 語言的幽默能力和親和、包容的辯論風度。

三、評分標準

5、 辯論時立論的時代感、新穎的角度、寬廣的視野、理論深度 35分

6、 實例證據的真實、充分、細膩。30分 7、 策略、技巧、邏輯性。20分

8、 語言的幽默能力和親和、包容的辯論風度。15分

四、勝負判斷:

1、評出獲勝的一方(共4組)

2、辯論會的勝負判斷由評委的綜合評定決定。

第四部分 獎項設置

一、共評出四支辯論隊獲勝,獲勝隊:榮譽證書、獎品

二、開支預算

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