營銷策劃書13篇

來源:文萃谷 1.54W

轉眼間,歲月匆匆,工作已經告一段落,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,迎來新的工作目標,是不是要好好寫一份策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的營銷策劃書,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

營銷策劃書13篇

營銷策劃書 篇1

一、店面銷售商品定位:

韓國時尚女裝,主要以針織上裝為主。

二、店面裝修風格:

高貴典雅的裝修風格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現購買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進店。

三、店內人員的配備:

2到3名導購員,要求有較強的服飾搭配本事,瞭解服裝的面料及製作,對工作認真負責。性格開朗大方,有親和力,語言錶帶本事強,能給顧客供給很好的着衣提議。

四、促銷方案資料設計:

促銷,是服飾業經營中的一大利器,不但能夠促進銷售額的上升,還有助於提高店內形象,與顧客建立長期合作關係。結合調研結果,我們發現,地一大道開業時間不久,客流量不高,到富二來購物的顧客更不是很多,我們決定把促銷目標人羣定為我們的同學和教師,學校人員集中,年齡貼合地一大道的購物羣體,並且地一大道的商品也貼合學生和教師的購買需要和購買本事。我們採取了以下促銷活動。

1、在本學院網站發佈報道為我們的參賽活動做宣傳,以期讓更多的同學明白我們的比賽,同時吸引更多的本校同學來我們的店購買商品

2、於23日正式比賽之前在學院兩個校區同時張貼海報,進一步增加比賽對本校同學的影響力,在海報上註明持本院學生證能夠享受優惠,期望能最大限度的得到本校同學的支持

3、比賽開始前,在兩個校區對各個系部的教師對我們的比賽活動進行宣講,為本校教師發放vip卡,使其成為我們重點客户。

4、23-28日每一天比賽期間每一天的上午時到富一層各發布半個小時的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內進行消費。在店內張貼pop海報,最大限度的拉動現場的零散顧客來我們的店裏購買商品。

5、我們在做調研期間給每位顧客留下了信譽卡,歡迎他們在活動期間來我們的店裏購買服裝。

6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個衣架上都貼有我們統一設計製作的logo。並精心為顧客準備了購物袋,在每次銷售完成後用logo的粘貼封袋,讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個活動。做到進店的消費者能留下深刻的品牌印象,未進店的潛在消費者能看見我們流動的品牌宣傳。

7、誘導消費是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,此刻還是有很多貪小便宜的人,能夠抓住這一部分人的心理,幫忙你做好促銷。在聖誕節我們為所有進店的消費者精心準備了小禮品,促進消費者的消費慾望並設計佈置了特價服裝區走薄利多銷路線。

營銷策劃書 篇2

如果你經常關注手機類的新聞的話,你一定知道這幾個月的手機“黑馬”——xx手機,一個創造了首日預定超過10萬,兩天內預訂超過xx萬記錄的國產手機。而今天,xx手機就要陸續發貨了,xx手機能達到這樣的成績,電子商務網絡營銷策略可謂是功不可沒!接下來讓我們瞭解一下xx手機的網絡營銷策略吧!

一、狀況分析

1、手機市場狀況分析

根據“20xx年上半年中國智能手機市場研究報告”得知:

1、近八成手機用户把智能手機作為下一部手機的購買對象。

2、Android操作系統以42、4%的關注度成為20xx年上半年中國用户最關注的智能操作系統。

3、智能手機市場上超七成的用户關注的手機價位處於x元—x元。

xx手機在這個時候發佈,當然是十分應景的,在智能手機最受歡迎的時候推出,不論是硬件配置、操作系統還是銷售價格,都是令人無可挑剔

2、xx手機與其他智能手機參數對比分析

xx手機與其他手機參數對比

從圖片我們知道,xx手機的硬件配置處於絕對的中上等,而CPU更是超人一等,但它的售價卻只有xx元,對比其他的手機,最便宜的LG也要xx元(水貨,沒有售後服務)。從性價比上來説,xx手機可以説是NO、1。

二、網絡營銷方案

1、信息發佈

從x月底xx公司內部和供應商爆料開始,到x月x號其關鍵信息正式公開,xx手機的神祕面紗被一點點掀開,引發了大量猜測,並迅速引爆成為網絡的熱門話題。xx手機的創始人——xx憑藉其自身的名聲號召力,自稱自己是喬布斯的超級粉絲,於是一場酷似蘋果的xx手機發佈會於x月xx日在中國北京召開。如此發佈國產手機的企業,xx是第一個!不可否認,xx手機這招高調宣傳發佈會取得了眾媒體與手機發燒友的關注,而網絡也不例外,網絡上到處都充斥了xx手機的身影,在各大IT產品網站上隨處可見xx手機的新聞,拆機測評,比較等等。

2、病毒式營銷(口碑營銷)

也許你不關注IT產品,可是你仍然知道了xx手機,因為你的手機控朋友們都在討論xx手機,出於好奇心,你也開始在網上去了解xx手機,瞭解到xx手機的種種優越性,於是你也不由自主的當起了“病毒傳播者”,xx手機通過製造各種各樣的“緋聞”:xx手機的創意是“偷師”來的,xx手機的發佈是模仿蘋果的,許多名人要把蘋果手機扔進垃圾桶改用xx手機……通過人們之間各種途徑的交流中,xx手機實現了品牌的輸入與推廣。

3、事件營銷

在x月xx日進行的xx手機發佈會上,xx手機的神祕面紗被全部解開,超強的配置,極低的價格,極高的性價比,xx手機憑藉這些特點賺足了媒體的眼球,而xx也以喬布斯的風格召開的“向喬布斯致敬”的發佈會而被媒體所八卦。根據下圖我們可以發現,就在這次的新聞發佈會之後,xx手機在網絡上的關注從幾千上升到了xx多萬。

4、微博營銷

xx手機在正式發佈前,其團隊充分發揮了社交媒體——微博的影響力。比如,在xx手機發布前,通過手機話題的小應用和微博用户互動,挖掘出xx手機包裝盒“踩不壞”的賣點;產品發佈後,又掀起微博送xx手機活動,以及分享圖文並茂的xx手機評測等。在xx手機之前,xx每天發微博的數量控制在兩三條,但在xx手機發布前後,他不僅利用自己微博高密度宣傳xx手機,還頻繁參與新浪微訪談,出席騰訊微論壇、極客公園等活動。xx的朋友們,包括過去xx投資過的公司高管,如凡客CEO陳年,多玩網CEO李學凌,優視科技CEO俞永福,拉卡拉CEO孫陶然、樂淘網CEO畢勝等,紛紛出面在微博裏為xx手機造勢,作為IT界的名人,他們中的每一個人都擁有着眾多的粉絲,因此,微博的營銷功能被xx團隊運用到了極致。

三、網絡營銷效果

xx手機沒有做任何的廣告,但是憑藉網絡媒體,xx團體主要靠病毒式營銷成功地實現了品牌的推廣,讓很多人認識了xx手機以及xx公司這個大家庭。同時的,也創造了國產手機的一個記錄,僅僅兩天的時間,準確地講是34個小時,xx手機的預定量就超過了xx萬,人氣爆棚來形容一點都不為過。這其中,網絡營銷手段可謂是功不可沒!

營銷策劃書 篇3

現代企業在市場上的競爭日趨激烈,每個企業在特定時間內的營銷目的都有所不同,有的企業是為了提高產品的市場份額、有的企業是為了打擊競爭對手、而有的企業在深耕市場,培養受眾。每個企業都會依據當前所處的環境、自身實力等因素確定企業的營銷目的,而營銷策劃書就是一種制訂營銷目標、為企業帶來盈利的營銷方案,可以説是比較重要的。那麼今天就為大家簡單地講一講營銷策劃書的相關知識。

在制訂營銷策劃書之前,首先要進行市場狀況分析,這就好比對症下藥一樣,營銷之前的資訊一定要先深入瞭解,為制定一份切實可行的營銷策劃書打好基礎,這也是營銷策劃工作的一部分。

一、市場狀況分析:

(1)市場宏觀分析

一般來説,市場分析需要分析產品銷售所在區域的政治、經濟、文化這三個要素,比如説產品銷售地區的經濟水準如何,政治制度是否穩定,是否對外來資本有良好的政策與態度,所銷售產品與當地居民的文化是否牴觸,這都是需要認真調查並好好分析的。

(2)行業狀況分析

行業這一部分的分析可以延伸很多,簡單地舉幾個分析的例子:所營銷的行業發展是否成熟、行業內有無新技術、行業內的競爭對手多還是少、強大還是弱小等,這部分調查是為了我們的產品更好的進入市場做準備。

(3)受眾分析

產品最終是為了服務受眾的,所以受眾的分析是重中之重,可以分析受眾的消費習慣、消費水準高或是低、消費意願強還是弱,受眾的相關屬性(比如年齡、性別、學歷、家庭狀況等)。你也可以快速用「上線了」做一個網站,添加“自定義表單”版塊來調查用户喜好與意向。

上述就是市場狀況分析的簡略版講解了,其實可以分析的地方還有很多,感興趣的朋友們可以深入學習。而當我們調查完市場後,就可以進入今天的主題了:一份營銷策劃書的撰寫。

二、制定營銷策劃方案

好的營銷策劃案例要充分與所寫客户溝通,確定客户需求之後再進行營銷策劃的設計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書:

1.投入市場的政策

在任何行動或計劃開始之前,制訂一個總體規劃是必要的。比如説要制訂好產品的價格、確定銷售的渠道、收支預算、活動舉辦情況等。

2.產品銷售目標

這一步需要確定產品在一定時、一定區域內所需要達成的目標,設定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估,也可以為今後的銷售目標做出參考。

3.產品的推廣計劃

推廣計劃的目的就是為了實現銷售目標。推廣計劃一般來説要確定推廣的管道,推廣的方法。具體來説,就是確認是否打廣告,廣告投放在哪裏;是否要做網站、做直播,找KOL推廣,是否需要聘請代言人等等。

4.人員管理計劃

這一步是為了讓員工更好地完成營銷任務而設定的。包括人員的僱傭成本(工資、獎金等),人員的招聘與培訓、員工激勵等,做好了人員管理,才可以為企業的營銷打好基礎。

5.突發情況預案

市場上的局勢瞬息萬變,可能會遇到政策影響,經濟危機,甚至是自然災害,這些問題儘量提前考慮到,才能做到居安思危,有備無患。具體要考慮可能發生的多種狀況,不論是好的還是壞的,都需要考慮到位,應對各種狀況的預案應提前做好,方便狀況發生時的應對。

6.營銷可行性分析

好的營銷策劃書案例會在上述步驟之後加入對整個營銷過程的覆盤分析,並且會聘請專家與相關人員評估其可行性。比如説企業目前處於較小規模,那麼天馬行空的營銷方案顯然是不適合的,需要為企業的自身屬性量身打造營銷策劃書,才可以發揮出一個較好的效果。

看完了上述內容,相信你對營銷策劃書的知識有一定的瞭解了,但是隻有營銷計劃是不夠的,你還需要好好實施。現在已經有越來越多的企業通過搭建品牌網站來進行互聯網營銷了,搭建網站後,得益於網站強大的功能,可以承載的資訊更豐富,製作一份品牌營銷策劃書會更有優勢。

比如説在網站中,可以將策劃書中的內容設置超鏈接,鏈接至你設定好的內容。網站的導航功能對於瀏覽營銷策劃書也有好處,因為營銷策劃書一般篇幅較長,好的營銷策劃書可以使受眾在閲讀時更易定位,提升營銷策劃書的閲讀體驗。

總之,品牌營銷並不難,你可以按照上述教程制定自己的企業品牌策劃方案,希望這個教程對你有用!

營銷策劃書 篇4

一、推銷準備工作

(1)提前x天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

(2)協調組織成員,鼓舞士氣!

二、宣傳推銷階段

(1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和進行講解,藉助推銷我們的報紙。

三、營銷策略(重在抓住推銷對象的心理)

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜誌可以為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣可以受用於以後大學英語課程及英語x級的學習。

(2)推銷時要帶上x份樣品,言談應儘量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出x份雜誌,一定要開正規的訂閲發票,該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯繫方式,如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯繫方式,主動提出什麼問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯繫電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以後徵訂的人留下途徑。

四、營銷進行階段

(1)每天從各隊長處收集整理最新徵訂情況。

(2)每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

(3)每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

營銷策劃書 篇5

一、市場環境分析

進行市場環境分析的主要目的是瞭解產品的潛在市場和銷售量,以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求,才能做到有的放矢,減少失誤,從而將風險降到最低。以涼茶為例,涼茶一直以來為南方人所熱衷,這其中有氣候、飲食上的差異,因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市,如果將進行錯誤的定位,將力量轉移到北方,無論投入多大的人力財力,都不會取得好的營銷效果。

二、消費心理分析

只有在掌握了消費者會因為什麼原因、什麼目的去購買產品,才能制定出針對性的營銷創意。當前的營銷大多是以消費者為導向的,根據消費者的需求來制定產品,但僅僅如此是不夠的,對消費能力、消費環境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。腦白金能夠暢銷數十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節不收禮正是利用了國人在過節時愛送禮的特性,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節時選擇腦白金,相信如果換成兩個年輕人在説廣告語,影響力就下降很多。

三、產品優勢分析

這裏的產品優勢分析包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,才能戰無不勝。在營銷活動中,本品難免會被拿來與其他產品進行對比,如果無法瞭解本品和競品各自的優勢和劣勢,就無法打動消費者。在濤濤國際某次營銷類課程中就發生過這樣的情況,課程中的實作模擬中,兩位學員進行銷售情境模擬,其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的瞭解,導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產品特性,最終導致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此,通過營銷手段,讓消費者瞭解到本品的優勢,進而產生購買慾望是營銷活動中重要的環節。

四、營銷方式和平台的選擇

營銷方式和平台的選擇既要企業自身情況和戰略,同時還要兼顧目標羣體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產品,就可以根據兒童的特點,在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現出來,這樣不僅符合企業戰略,將產品傳達給全國兒童,同時能夠吸引兒童的目光。對於一些快消品,則可以選擇和產品切合度較高的方式,例如當前SNS平台中十分流行的爭車位、開心農場等遊戲,就吸引了很多汽車企業和飲料企業的加入,並且取得了非常好的效果。

五、正文。這裏以一般整體策劃書為例簡單介紹。

1)營銷策劃的目的:如,企業開張尹始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

2)企業背景狀況分析。

3)營銷環境分析:

①當前市場狀況及市場前景分析:

A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

B、市場成長狀況,產品當前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

C、消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如台灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:以同類產品“李施德林”的良好業績説明“德”進入市場風險小;另一同類產品“速可淨”上市受普遍接受説明“李施德林”有缺陷;漱口水屬家庭成員使用品,市場大;生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

②對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

4)市場機會與問題分析

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

①針對產品當前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售;產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落;

產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,產品價格定位不當;銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻;促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品;服務質量太差,令消費者不滿;?

售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費羣特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費羣作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

5)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為xxx萬件,預計毛利xxx萬元,市場佔有率實現xx。

6)營銷戰略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略;以產品主要消費羣體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;

產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;

產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;?

產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

③價格策略。這裏只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購;?以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產品當前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

⑤廣告宣傳。

A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

⑥具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

7)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

8)方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。?

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨

六、結束語。

選擇直銷公司的關鍵:一、公司二、產品:三、制度四、切入時機五、團隊、系統,工具。

七、附錄。

網絡營銷策劃

1、網絡營銷

2、事件炒作

3、話題製造

4、危機公關

傳統營銷策劃

1、新產品上市:市場調研、產品定位、招商策劃、市場啟動;

經典案例:江中健胃消食片、黃金酒、王老吉

2、營銷策劃:營銷診斷、市場推廣、銷售提升、促銷策劃、品牌提升、品牌推廣;

3、廣告策劃:平面廣告創意策劃、影視廣告創意策劃、影視廣告拍攝製作;

4、企業策劃:品牌提升、品牌策劃、品牌推廣;

5、終端建設:終端手冊策劃編制、終端促銷人員培訓、終端形象設計、銷售終端維護;

6、品牌提升:老品牌提升策略、老品牌銷售提升、老品牌終端跟進策略;

7、銷量提升:產品不同週期銷量提升、市場診斷,新產品銷量提升、市場診斷;

8、產品代理、銷售:新產品區域銷售、全國總代理,新產品合作開發。

新營銷策劃

1、品牌公關化:品牌公關機制、組織機構建立、品牌公關戰略、隱性傳播、顯性傳播、危機管理、

危機公關、非傳統營銷、口碑營銷、互動營銷、品牌聯合;

2、品牌模式化:企業發展戰略規劃、品牌模式、產業模式規劃、資本策略規劃、盈利模式規劃、

項目及產品規劃、產業整合規劃。

營銷策劃書 篇6

一、背景

移動公司棋下的“動感地帶”品牌新的資費政策即將出台。此次“動感地帶”不同於以前的“動感地帶”,它是為在校大學生量身定做的,是適合大學生消費市場的資費政策。但是目前大學通訊市場的競爭十分的激烈,已經到了白熱化的地步。前不久,聯通公司剛剛推出了校園網活動,資費標準相當低(接聽免費,免月租,打一毛八),這在一定程度上彌補了其網絡和信號的問題,大學生們對此次活動趨之若騖,紛紛的從移動轉投聯通。目前的大學移動通訊市場已經有原來的8/2(移動/聯通)變為現在的5/5。而且聯通的營業代表還在使這一數字發生着變化。應該説移動已經到了一個非常被動而且尷尬的地步。但是我們應該看到,聯通並沒有因為用户的增加而使信號有絲毫的改善,許多同學還在不停的抱怨其信號問題。如果在這個時候做好“動感地帶”新的資費標準的宣傳推廣工作,將很快奪回屬於移動的地盤。

目前,xx大學正處於迎接評估的關鍵階段,所有的大型活動都停辦,可以説,這半年大學還沒有一個像樣的可以滿足同學口味的活動。一些小的晚會已經不能滿足同學們挑剔的胃口。而且校園許多的活躍分子都期盼着一場真正意義上的能滿足他們的活動的出台。這在一定程度上早成了對大型晚會的渴求度。在評估結束後立即上演一場大型的專場晚會,應該會受到觀眾及演員的歡迎。

二、中心宣傳活動:“動感地帶”專場大型校園組合演唱會

目前的校園活動已經到了很氾濫的地步,但是有品位有意義的活動卻十分罕見。一般的活動對宣傳已經不能起到商家想要的效果。如果和其他一些單位一起贊助一些活動,又無法章顯移動的勢力和品牌價值。因此我們覺得策劃一場專場晚會是十分有必要的。況且在大學純粹的組合演唱會還沒有過。這是個另人耳目一新的形式,可以很大程度上調動廣大學生的興趣。而且,當今的校園組合多以青春、活力、激情為特徵,這也正和“動感地帶”的品牌訴求上達到了一致。我們的營銷宣傳活動將圍繞着這場晚會展開。

三、日程安排

宣傳期:6月初——7月初。

晚會準備期:6月初——6月中旬。這個期間我們將徵集節目,為晚會做各個方面的準備。晚會將以石河大學為主,並輻射周邊的中專院校。

晚會執行期:6月18日(週五)

四、宣傳形式

1、6月12日前(評估前),以海報和宣傳單為主,以大學廣播站的廣播宣傳為輔。考慮到評估,大學可能禁止一些商業活動,但是我們可以僱傭各個宿舍樓的學生到宿舍去發放宣傳單,這樣可以提高宣傳範圍也比較安全。而且還可以和大學周邊一些的商店、書店合作,讓他們代發宣傳單。海報應該以手寫為主,這樣即使大學阻礙也不會有太大的損失。

在評估期間,我們還可以在大學做一些橫幅為主的公益廣告,比如“中國移動xx分公司欲祝xx大學順利通過評估”、“‘動感地帶’祝xx學子健康成長”等,我想,這樣學校應該不會拒絕而且還可以很好的宣傳移動的企業形象,讓學生們能夠更好的認識移動作為一個成功企業所承擔的社會責任,這樣同學們對移動會更有親近和親切感。會起到很好的宣傳效果。

2、6月12日後,大量投放一些精美的宣傳海報,由於大學不允許純粹的商業海報的出現,因此我們要使“動感地帶”的品牌和此次晚會有機結合去製作海報。這個時期我們還可以懸掛一些橫幅,也應該以公益廣告為主(中國移動xx分公司將與xx大學一起接受檢驗,xx移動公司將和xx學子一起開創美好的明天,xx移動公司祝xx大學早日步入重點大學行列),輔之以商業橫幅。進行二期的傳單宣傳,加強宣傳攻勢,渲染強勢品牌的氣憤,真正的做到“我的地盤,聽我的”。

晚會前,我們將對晚會進行大量的海報宣傳,以吸引觀眾。此間我們還將製作標有“動感地帶”宣傳語的門票,免費發放給學生。

3、6月18日晚會期間:我們將此次的宣傳活動推向頂峯,移動公司可以製作一些印有“動感地帶”宣傳語的精美的禮品,發放給現場的演員和觀眾。會場的佈置要儘量的渲染出熱烈的氣氛,商業性不要太濃。我們可以適量的佈置一些橫幅。

此間,我們將製作精美的節目單,節目但分兩張,正反四頁。第一頁是晚會主題和xx移動公司的祝語,二三頁為節目單,第四頁是“動感地帶”的宣傳。

晚會期間,我們所有的工作人員將統一服裝和帽子(有公司提供),並且佩帶工作證,做到正規正式,以體現移動公司的形象。還可以起到一定的宣傳效果。

4、6月18日晚會後,我們將繼續我們的宣傳,此時的宣傳以公告和賀詞的形式出現,着重突出“動感地帶”為此次活動所做的大量的貢獻。

五、晚會具體策劃

我們計劃推出15個校園組合。其中大學10-12個,其餘的留給周邊的中轉院校。晚會中間穿插1-2個互動遊戲,以調動現場的氣氛和對“動感地帶”的宣傳。

晚會將評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。所有參賽的組合將有機會做知音文學社主打刊物《知音報》的封面人物。這也是對此次活動的一個宣傳的延伸。

各自的組合要求有自己的服裝並且化裝,以體現青春的火力和激情。

晚會具體佈置工作略。

六、財務預算

獎項設置:1000元

一等獎300

二等獎400(2*200)

三等獎300(3*100)

場地費:1000元

宣傳費:390元

手寫海報:30元(30*1)

粘貼海報:100元(10*10)

橫幅廣告:200元(40*5)

傳單廣告:60元(0.03*20xx)

紀念品(評委及演員)由公司提供。

勞務費:500元

總計:2890元

七、效果分析

市場爭奪:高度密集的宣傳,將會使“動感地帶”在最短的時間內進入並佔領大學市場,也將重新奪回失去的市場。

企業形象:在此次活動中,中國移動xx分公司將投放大量的公益廣告,這樣既不會引起別人的反感反而會提升企業在大學生心中的形象和企業的責任感。應該是一舉多得的舉措。

品牌建立:雖然移動把“動感地帶”作為一個品牌去經營,但在目前的xx大學市場,大學生對此並沒有明確的認識,通過這次活動我們將對“動感地帶”品牌的建立進行不棄餘力的宣傳,使其能在學生中起到真正的品牌效應。

宣傳範圍:隨着墾區人民生活水平的提高,xx地區的中專院校的學生手機的普及率也在着年提升,此次活動由於設計到xx大學及周邊的中專院校,因此對中專院校的青年學生也會有很好的宣傳效果。

品牌忠誠:由於大學生對於價格的敏感度比較高,因此品牌的忠誠度相對較小。但是通過此次活動,可以展示移動公司的公眾形象和,而且在活動中要做好服務工作,這樣有利於在大學生朋友心中樹立移動的品牌,也可以為大學生在工作後的需求做個很好的鋪墊,以此為契機建立品牌忠誠度。

營銷策劃書 篇7

20xx年,端午節市場銷售情況已達到中秋節90%以上的水平,今年端午節營銷環境的前置使市場競爭將更加激烈。近幾年,粽子產品,每年都是按照50%以上的速度持續增長。

20xx年,我省市場預計增幅將達到70%以上,銷售將達到8億元的市場規模。為此,省公司決定開展20xx年端午節粽香情—“粽情忠意、郵我所愛”專項營銷活動。

一、活動主題:粽香情—粽情忠意、郵我所愛

二、活動時間:20xx年4月25日—6月23日。

三、活動目標

銷售收入:預算目標2500萬元。

四、激勵政策

(一)正向激勵

1、評獎資格

(1)完成省公司下達的銷售收入目標任務;

(2)完成xx項目業務收入預算基本目標;

(3)完成省公司下達的端午節項目業務收入奮鬥目標的市、州局即可參與全省獎勵評比。

2、考核指標

指標一:各市州完成各競賽項目業務收入總進度排名;

指標二:各市州完成各競賽項目業務收入絕對值總量排名。

3、計分公式

評比值=業務收入總進度排名*30%+業務收入絕對值總量排名*70%。

4、獎勵標準

各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意、郵我所愛”專項營銷活動的預算目標完成情況將納入年底的績效考核。

(二)負向激勵

未完成項目業務收入預算目標扣罰市、州局領導班子績效20xx元、專業局領導1000元。

五、運作流程

1、要數:

2、退換貨

3、結算

4、產品組合

各局可根據實際情況,組合郵政經銷的分銷紅酒系列產品。

六、營銷規劃

(一)市場特點

1、增長快速

具統計20xx年端午、中秋兩節的市場份額基本一致,這是粽子產品禮品化特點,是市場增長迅速的契機。今年市場的增幅將達到70%,這對郵政提出了更高的要求。

2、競爭激烈

有了兩年的快速增長時期,今年各大生產商們紛紛提前規劃,為今年的市場做足了準備,使市場競爭更加激烈。

3、營銷前置

今年端午節較晚,但各生產企業的宣傳攻勢早已拉開了大幕,讓我們提前感受到了市場的氛圍,為大戰的前期做準備。

(二)營銷規劃

1、產品規劃

產品以去年全省統一運作的項目愛達樂、華生園、三全凌、龍鳳為主,再選擇多家優質的粽子企業,豐富渠道產品,支撐項目。

對於區域市場的差異由市、州局針對當地市場的需求採購適宜當地的項目。

在禮包產品的組織上,在各供應商所提供的產品中選擇一款高檔的禮盒預留出可放置一瓶紅酒的空間,用於搭配分銷紅酒,提升客户的選擇面。

2、價格策略

針對不同供應商的禮盒,分為高、中、低三檔,針對商務禮儀、員工福利採取差異化價格策略,制定不同的禮包價格。

3、渠道策略

(1)挖掘郵政渠道潛力,大力發展郵政大客户營銷。

(2)積極利用郵政營業網點和有資質的分銷網點中進行銷售及展示,可有效的促進業務的發展。

(3)開展網絡營銷,利用電子商務的優勢開展多渠道營銷,在郵樂中國上營銷粽子產品,各供應商需提供渠道專有產品,線上線下共同開展營銷。

4、促銷模式

(1)客户推介、現場觀摩,各市、州局在所轄區域挑選有條件的營業網點(郵政營業網點、分銷網點)中銷售和展示項目產品,以感官和品嚐促進項目的成功營銷。

(2)配送服務、全省聯動,開展免費寄全省的活動,寄遞服務以非實物郵寄的方式進行傳遞,及各市州局需備貨,省分銷局將訂貨局需寄遞產品明細發於收貨局後當地局按預留地址將產品送於收貨客户。

節日臨近期間市、州局小批量訂貨的配送問題,解決客户的零時訂貨問題。

(3)主動營銷、時間策略,根據營銷時間的前後制定不同的折扣價格,在不同的營銷時間以不同的折扣優惠引導消費者消費,控制營銷節奏,避免有市無貨的局面。

(4)加大宣傳、營造氛圍。

發揮端午節的文化優勢,利用省內知名報刊、廣播電台的影響力,加大對項目的宣傳,迅速提升項目的知名度與知曉度;同時舉辦全省性的產品推薦會及品鑑會,市州可舉辦地區性推進會,對項目進行宣傳推廣,各市州局可在局內舉行端午節員工活動提升氛圍營造郵政端午銷售的氛圍。

七、運作要求

1、加強組織、保證支撐,各市州局要結合省公司“粽情忠意、郵我所愛”的活動安排要求,加強項目組織,保證責任落實到人,有效協調和發揮郵政的資源優勢,確保活動的順利實施。

2、明確目標,細化措施。各局要明確計劃目標、並結合自身的情況,制定科學的營銷方案,細化營銷措施,並進行層層落實,確保計劃任務能夠落實到位。

3、明確政策,強化營銷。

供應商根據要數額提供了一定比例的宣傳營銷費用,省公司川郵政[20xx]171號《關於規範xx業務營銷費用管理的通知》也明確規定“各局可按不超過進銷差收入30%支付營銷費用”。

省公司決定:完成下達的端午項目業務收入奮鬥目標的市、州局,按照各局各項目的要數額向各局提供宣傳營銷費用(各供應商業的宣傳營銷費用比例為:xx食品有限公司的產品%、xx食品有限公司%、xx食品股份有限公司%、xx食品有限公司%)。各局要進一步細化政策和營銷費用標準,通過方案營銷、團隊營銷、窗口促銷以及不同的營銷方式,充分發揮專職營銷、能人營銷的作用,不斷做大項目規模。

4、加強宣傳,提升品牌。

省公司將統一印製產品手冊,向各局提供的大客户宣傳,同時,供應商也提供了宣傳冊、實物樣品,供各局宣傳產品時使用。各局可根據實際,採取不同的方式,宣傳郵政經銷的產品。

營銷策劃書 篇8

一、確定銷售目標

1、市場分析:目標客户集中的行業與區域

市場總體容量

競品活動情景

客户採購方式

敵我優勢劣勢

2、自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業

規模、品牌、專業、服務優勢提煉

我們的機會在哪裏?

年度盈利目標?

經過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。

年度目標,季度目標,月度目標

主打產品的比例,利潤目標,市場佔有率的提升目標等。

二、制定銷售計劃

1、確定目標市場:

以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場佔有率)

行業主要指:工礦,交通,建築,消防,製造,工廠等有必須採購規模的目標客户。

渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發思路:

A行業銷售:

首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客户,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然後以點帶面系統性的開發行業客户。

B渠道銷售

主要針對區縣市場有必須行業和社會關係,有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。

開始能夠針對不一樣經銷商的不一樣行業關係進分類,能夠在一個地區發展多個經銷商。

待市場發展良好,知名度提高後能夠採取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

C根據情景加以行業和會議等營銷手段。

3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

三、籌備銷售資源

1、團隊組成:

A銷售內勤:

B業務員(大客户型+渠道型)

C技術商務支持

2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

3、制定銷售制度和流程

4、編寫培訓計劃和資料

四、銷售經理前期工作

1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程

2、瞭解公司目前的市嘗銷售情景

3、瞭解公司現有銷售團隊情景

4、制定銷售目標,計劃

5、制定業務流程

6、制定考核,管理,獎懲制度

7、管理和培訓銷售團隊

8、考察市場情景

9、維護開發大客户

10、協調公司各部門,整合銷售資源。

營銷策劃書 篇9

二十一世紀盛行崇尚自然之道,追求簡單大方的設計,但又能突出個人衣着的個性特點。消費者講究個人衣着品位,喜歡自我配襯,要求舒適的購物環境,如室內裝修,燈光,貨場擺位設計,貨場整潔及背景音樂等的配合,服裝企業更加重視整體客户服務,包括銷售前服務(如售貨員服務)售後服務(如貨品更換、改長換短等)。自由空間品牌服飾正是這方面成果之一,自由空間正是以它個性化的突出特點佔領市場,重點在培養消費者的消費意識,提高個性化心理。

一、策劃主旨:

1、抓住消費者的消費心理,協助“自由空間”服裝樹立品牌形象及提高知名度和美譽度,進一步佔領並擴大市場。

2、配合營銷策略,使之取得優良的銷售效果。

二、市場

1、市場背景

上世紀90年代下期,隨着國內經濟水平的發展,“休閒”成為人們工作、生活中最流行的理念,這也使得國內休閒服時常進入空前繁榮期。而切入市場較早,有着港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成為這個市場的領路者。

進入二十一世紀,休閒服市場的競爭演變得更加激烈,市場格局也逐漸發生了一些變化,以美特斯邦威、以純等為代表的國內休閒品牌異軍突起,並帶動了温州、東莞、中山等休閒服飾品牌羣的崛起。作為最能吸聚任期(特別是年輕人)的服裝,休閒服顯然已經成為服裝市場中的最大亮點,各大中城市的主流商業街道都已經成為休閒服飾專賣店的天下。

傳統強豪中,真唯斯憑藉母公司香港旭日集團強大的實力在全國採取自營店的方式攻城掠地,並開拓了1000多家自營終端,其市場地位一直比較鞏固:而佐丹奴則顯然有着較強的把握住潮流的產品開發能力,在產品方面佔據一定的優勢,並牢固地吸引着一批忠實消費者。班尼路既要面對老對手的夾擊,又要面臨着新對手們的圍攻。左衝右突,班尼路公司另劈稀徑,成功運用多品牌戰略,相繼推出了眾多品牌,打開了另一番局面。

而越界(中國)服飾有限公司是越界集團隸屬的一家公司,目前,公司發展蒸蒸日上,“KONZEN自由空間”的決策者把戰略目光投向更為廣闊的市場,公司不斷加強內部建設,對外積極拓展、推廣“KONZEN自由空間”品牌,將以飽滿的熱情使“KONZEN自由空間”服飾品牌成為青少年首選休閒服飾品牌,致力成為中國服飾連鎖經營之典範。

2、目標消費者情況

“KONZEN自由空間”服飾主要產品有男女休閒服飾系列,以18至25歲的都市潮流青年男女為主體目標消費羣,並涵蓋到25至35歲的城市大眾時尚青年,為其提供時尚、優質、超值的休閒服飾。

3、對服裝市場的

(1)對服裝品牌的選擇

上述數據表明普遍消費者對班尼路和NIKE的認知度與評價比較高,數據表明班尼路與NIKE品牌的知名度較高,本產品的知名度較低。

(2)性別對服裝消費需求的調查

:男士多集中在品牌專賣店購買服裝,表明專賣店對男性的吸引力更大。

建議:專賣店在銷售精品男裝的同時,應看到專賣店內女性的潛在消費市場巨大,要加強女裝宣傳,吸引更多女顧客。

:女性通常喜歡自己逛商場或者由親友處獲取服裝信息,男性則受媒體的影響更大。

建議:尋求更好的媒體傳播方式(如路燈,車站等)吸引女性目光。影響消費者購買服裝的因素

:款式、面料、質量與價格對人們購買服飾影響較大,同時專賣店內人員的態度也很大程度上影響到消費者的購買心情。

建議:儘量做到不僅面料上乘,而且作工精細,款式新潮,價格能使一般人接受,專賣店內銷售人員做好服務培訓。

4、對休閒服裝市場的

(1)對休閒服飾的選擇

最重要的是——是否適合自己

建議商家做各種風格的服飾,儘量適合更多的人。

(2)對自由空間的評價與建議

評價:面料上乘,但款式方面仍需改進

建議:商家在服裝款式方面更用心,儘量設計出更好、更能吸引人購買慾望的服飾。

(3)影響此種品牌的因素:款式價格質量品牌信譽

5、對消費者網上購買服裝的市場

網上購買服裝人數比例22%,年齡集中在18歲~30歲。

(1)、網上購買服裝的不足之處

(2)、網上購物優勢

根據:網上購買服裝現在並不是十分普遍,在存在優勢的同時仍然存在缺點與不足,部分人認為網上購物宣傳不足,不安全且不是很方便。也有大部分人認為網上購物要比商店購物方便且在價格與款式方面有優勢。

建議:自由空間的網上購物現今處於萌芽階段,應該看清優劣勢,朝優勢發展。知己知彼才能百戰不殆。且要做足宣傳,朝完美方向發展,儘快打開並佔領大片市場。

6、產品與競爭者的

與同類休閒產品的對比

Izzue:

服裝主要分為男女裝系列,男裝細分為basic和trend兩大方向,basic系列以denim及簡約的服飾為主,適合愛自我運用顏色搭配的年青一族。而trend方面則仍以簡約為本,並混合了運動服和板仔服的設計概念,設計出一系列屬於香港年青人的潮流服飾。女裝方面,為不同形象及年齡的女性提供了Casual及Jeans兩類衣飾;Jeans系列以牛仔褲及各種圖案的Tee為主,設計前衞常叫人有意外驚喜,適合具潮流觸覺的顧客。而Casual系列設計低調而不失獨特性,既能突顯穿者的個性而不流於誇張,是傳統上班服以外的選擇。

佐丹奴

作為休閒服飾連鎖經營行業的領跑者,Giordano一直給人的形象是服務出眾、健康、年輕、時尚、富有動感。所經營的休閒服飾設計簡潔明快、新穎,具潮流觸覺。

堡獅龍

Bossini的設計一向以新穎、時款、舒適而聞名,並將優質的產品售於合理的價錢。以客為本,Bossini服裝設計一直以簡潔流暢、緊貼潮流及休閒舒適等優點而稱譽。堡獅龍雄厚的實力、優良的品質已成為顧客首選的休閒服飾品牌。

“堡獅龍”貫徹“為世界添彩”的理念,靈活巧妙的將多種趣怪歡樂元素融入便服中。多種趣怪的圖案,將必令人愛不釋手;加上夜光設計,使圖案在黑暗活柔弱燈光中栩栩如生。品牌系列包括男裝、女裝、童裝。

7、SWOT

(1)優勢

(1)KONZEN自由空間”的服飾簡約不顯另類,在質量方面比其他品牌更勝一籌,自由釋放青春的心態,

(2)“KONZEN自由空間”服飾產品主要包括男女時尚休閒服飾系列,結合了青年人熱衷與關注的潮流情報,形成了生活休閒、運動休閒、社交休閒三大體系。

(2)機會

(1)絕大多數消費者具備購買中高檔品牌服裝的能力且大多數人願意購買國內名牌服裝,自由空間仍存在很大市場。

(2)儘管各類中高檔服裝品牌較多,但服裝市場仍有很大發展空間。自由空間有很大機會躋身大品牌市場,打敗對手,可以立志成為中國年輕一代最喜愛的第一時尚休閒服飾品牌。

(3)自由空間知名度不大很大一部分原因在於宣傳不足。因此只要加大宣傳力度,自由空間將有無盡的發展前景。

(4)網上購買服裝現在並不十分普遍,但自由空間已經開始進行網上銷售,只要技術到位及宣傳力度足夠,就很有可能成為網絡服裝銷售的領頭人。

(3)劣勢

(1)自由空間在款式設計方面仍存在些小問題,款式不能滿足大多數目標消費者的需求

(2)定位不清,既不是高貴路線,也不是知性路線,更不走MB路線

營銷策劃書 篇10

一潮州汽車市場環境分析

1隨着經濟的發展,潮州富人越來越多了,最近幾年,潮州的道路變得越來越小了!可見,開車的人變得普遍了,據調查,潮州的汽車銷售逐年上升。珠三角的工業轉移,潮州的經濟也逐年增長。所以,潮州的汽車市場是相當樂觀的的!

汽車市場stp營銷戰略

二汽車市場細分化

1市場細分,就是企業根據市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用户)劃分為若干具有某種相似特徵的用户羣(即細分市場),以便執行目標市場營銷的戰略和策略。每一種產品都有購買者,由於種種因素,不一樣的購買者有着不一樣的需求,任何一個大企業都不可能全部給予滿足,為所有的購買者供給有效的服務。所以,每個企業都應當依據必須的標準對市場進行細分,確定自我在市場競爭中的地位,搞好銷售2目標市場營銷

在現代營銷活動中,對任何企業而言,並非所有的環境機會都具有同等的吸引力,由於資源有限,也為了保證資源有效,企業的營銷活動必然侷限在必須的範圍內,確定具體的服務對象,即選定目標市場。企業選擇目標市場是在市場細分的基礎上進行的,經過分析細分市場要求滿足的程度,去發現那些尚未得到的滿足的需求,相應確定準備為那些細分市場服務。

3汽車銷售4s模式

(1)售前、售中——品味五星級服務的典範往裏走,玻璃感應門會為您輕輕地打開,站在展示大廳門口,縷縷音樂在四壁和頭頂瀰漫、飄逸,您會感到彷彿來到了一個“五星級的家”。幾步之遙有一台電腦查詢觸摸屏,您能夠查詢到全店所有的.服務資料以及有關汽車知識的疑問。

(2)售前、售中——讓您感覺家的温馨

您能夠要杯咖啡,邊品咖啡邊品車;也能夠讓導購人員為你講解、演示,或讓你進入車內親身體驗一下駕駛的座感;累了能夠去休息室的沙發上坐坐,茶几上有糖果、茶,也有專為女士供給的她們所喜愛的雜誌和鮮花。如果這時您有了明確的購車意向,填寫一份登記表,然後,就能夠好好地看車了

(3)售前、售中——讓您心動的微笑和便捷決定買車後,您只要到展廳後部的業務接洽處,有關事項的負責人員就會為您辦妥相關手續。三樓還有一個專為車主而設的培訓課,順便還能夠參觀俱樂部的a文化館。另外,我們也會給您的汽車專門建一份詳盡的檔案。

(4)售後——從此您將多了一個朋友

這些信息除了用來與你堅持親密接觸,同時也將把它們連同你的意見,提議反饋到總部的信息中心,作為a產品與服務改善的寶貴信息資源售後——a車的聲音在流動市場推广部和公共關係部,將定期或不定期地在本店俱樂部或其他大型商場和購物中心,召開新車現場展示會,現場演示a新款轎車的各種技術性能,講解a新車與眾不一樣的先進功能,宣傳a理念。

2.第二個s:維修保養——您身邊的汽車醫院

假如車子出了故障,可經過電話向客户部求援,工作人員將很快趕到現場,為你現場修復,如果情景嚴重,維修人員會協助您將病車拖回店中修理。客户部根據您的汽車檔案,將為您的汽車建立一份汽車病歷卡,將每次的修理情景記錄在案。

在嚴謹規範的診斷和維修、養護程序之後,給您一個滿意的結果、合理的收費(保修期內是免費的)。在a技師為你修車時,你能夠坐在隔音而透明的二樓休息室裏看雜誌、電視或電腦上網,同時還能夠經過大屏幕玻璃和閉路電視觀看自我愛車的整個修理養護過程。

3.第三個s:零配件銷售

(1)別具一格的a車零配件超市

在三樓設有a車零配件超市,按a汽車由外而內的順序依次排列,您能夠像逛其他百貨超市一樣,悠閒地瀏覽林林總總的a車純正零配件,即使不選購,您也能夠經過這樣的參觀瀏覽,增進對a汽車各個部件的瞭解,豐富自我的汽車知識。所有陳列配件樣品品種齊全,按分類目錄實施系列化、模塊化的陳列,以便顧客直觀地確定配件的品種。在那裏,零配件按照功能特性被分為一目瞭然的幾大類,消費者可根據需要直奔主題,為顧客節省了時間,提高了採購效率。

(2)賦予美的生命,延伸科技魅力

售場配以優美的背景音樂、明亮的照明,角落備有淨水、乾淨整潔的桌椅和便箋紙、筆,方便顧客記錄零件型號以備核對,營造出温馨的購物環境,讓零配件採購變成一種宜人的享受。前台配有計算機自動查詢系統、多媒體自查台,供顧客查詢。所有商品均明碼標價,貨真價實。

(3)保證承諾,售後跟蹤,想的更多有專人負責登記顧客有關疑問與要求,建立最短答覆時間制度,做到每一聲詢問都有回覆,併力求顧客滿意。

4.第四個s:二手車交易

(1)二手車交易。如果您想買一輛二手車,那麼經過電腦查詢或向工作人員諮詢,所有貼合你購買要求的二手車資料會詳盡地擺在面前。

(2)對懷舊的您,我們同樣真情護送。本店還為二手車供給最優質的售後服務。本店將按所購二手車的實際情景和評估情景,優惠維修保養,以免除因為二手車的無處保養維修,給您帶來的後顧之憂。不管您買的是新車還是二手車,只要是a汽車,您就是本店的俱樂部會員,可全享受a會員所應有的一切優惠待遇。

營銷策劃書 篇11

一:活動背景

20xx開年之際,李嘉琪籌備開一個呼倫貝爾風味特產微店,內含俄羅斯進口食品,後期不定時加入其它食品,準備在微信上運營。目前主要運營對象為上外賢達在校師生,為其供給味美價廉的內蒙風味食品!現打算於324正式投入運營,並開展開業大迎賓活動。

二:活動目的

一年之際在於春,為實現微店的開門紅,吸引身邊的同學和學校裏的潛在客

户來店光顧,將舉辦為期兩週(14天)的開業迎賓活動。同時也為了微店的持續盈利,吸引更多的回頭客。

三:活動名稱

呼倫小店開業迎賓活動

四:活動目標

暫定在開業迎賓活動中吸引25名顧客

五:活動時間地點:

3:24——46微店

六:活動資料

(一)擬定微信朋友圈宣傳標語

(二)微信朋友圈開業集贊活動

凡轉發此條朋友圈,集贊超過20個並關注店鋪者(截圖為證,經過微店發給客服),從中隨機抽取2名幸運賓客獲得由本店供給的價值118元的呼倫貝爾風乾牛肉(一斤)。愛我,你怕了嗎!

(三)擬定微店開業促銷細節

1、全場滿70包郵

2、開業買就送,隨機贈送各類小食品。

3、單筆訂單買滿100送10元優惠券(可供下次使用),滿200送提拉米蘇一個。

一、策劃目的

隨着社會的發展,服裝經濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發展,女士們對於服裝的要求越來越高,品種要求越來越多,對衣服的質量也越來越在意。XX女裝主推“棉麻”,在服裝市場上容易獨樹一幟,獲得關注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進一步推廣,取得顧客的廣泛認知。

二、市場現狀

1、市場形勢:服裝市場良莠不齊,因經濟水平不一樣,顧客購買力不一樣,消費者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。

2、產品情景:產品銷量經常是排在淘寶女裝品牌前列,價格偏高,利潤偏高。

3、競爭形勢:主要是新興湧現出來的一系列棉麻服裝品牌,開始搶佔市場。XX女裝市場佔有率比較高

4、宏觀環境:消費者對服裝需求巨大,服裝市場很有潛力。並且近年經濟發展迅速,消費者的購買實力也很強。

三、SWOT分析

營銷方案,是經過產品和市場的結合分析,和策略的運用,所以,SWOT分析是營銷策劃的關鍵。

1、產品優勢分析(相對競爭品牌):產品質量好,手感比較好;產品款式多樣化,能夠滿足不一樣需求的消費者。

2、產品劣勢分析

棉麻市場質量良莠不齊,有些消費者分不清好與壞,XX品牌比較容易被有些消費者混淆,品牌宣傳度不高。

3、市場機會分析

在服裝市場中,“棉麻”概念是一個全新的概念,現代人開始注重環保與養生,比較容易理解“棉麻”產品的衣服,市場潛力很大。

4、環境威脅分析

由於服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環境,有些法制不健全,服裝款式容易被抄襲,而沒有必須的法律來規範。

四、營銷目標

營銷方案策劃實行期間,到達綜合銷售量為1000萬件,預計毛利20000萬元,市場佔有率實現30%

五、營銷戰略

1、目標市場戰略

(1)市場細分:依據人口、地理、消費者心理、行為進行細分

(2)市場選擇:以25~29歲的經濟實力比較雄厚的女性白領為主要消費人羣,對她們進行一系列服裝的設計。

(3)市場定位:定位於中高檔人羣,服裝價格偏高。

2、市場營銷組合

(1)產品策略:獨立研製開發、聯合經營、協約開發

(2)價格策略:採取節假日放利等活動

(3)渠道策劃:採用垂直渠道營銷

(4)促銷策略:在淘寶首頁採取廣告方式進行宣傳,經過促銷讓利。交易則經過線上線下完成,促銷資料則根據時令調整。

3、市場營銷預算總費用:20萬元階段費用:10萬元項目費用:10萬元

4、促銷

(1)廣告:十一國慶節,在淘寶網首頁進行廣告宣傳

(2)銷售促進:

a、經過滿“199元減10元、滿299元減20元、滿499元減50元”讓利消費者;

b、抽獎活動:每一天前十位消費者有機會免費抽獎

C、會員制:一次性消費滿多少限額,能夠送會員卡

六、客户管理

1、建立銷售信息:註明產品類型、名稱、價格,由顧客簽字確認,方便售後服務。

2、建立會員信息簿:記錄會員信息,會員在生日當天,憑會員證和身份證能夠免費領取一份禮品。

七、總結

經過促銷活動,能夠傳播企業文化、樹立企業形象以及宣傳企業新主張,聚集人氣、吸引人流、增加銷量,從而提高市場佔有率,對抗競爭對手帶給我們的市場壓力。一次成功的促銷策劃活動,能夠提高企業名聲,使產品品牌獲得更高的關注度,從而擴大產品銷量。

營銷策劃書 篇12

一、活動意義:

開業無論就單店的銷售、業界的影響,還是對品牌在大理地區的宣傳推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步,準確的説是登陸大理的搶灘之戰,是事關能否成功登陸、站穩灘頭堡進而打開局面的首役,其意義不言而喻,而開業慶典更是難得的衝量收穫之機;自然也是各商家爭相捕撈之時,因此本次開業慶典活動將遵循差異與創新、專業的原則,力求畢一役之功,實現品牌宣傳和實現銷售相得益彰,創造雙贏之局面。

二、活動目的:

1、演練和複製中低空商業宣銷模式;

2、考核和提高人員的準也素質和銷售技巧,提升信心凝聚向心力;

3、展現實力,樹立形象,擴大行業影響力;

4、品牌宣傳和推廣,為市場開發、渠道拓展奠定基礎;

5、促進銷售,提升銷量。

三、活動思路:

綜上意義和目的的概述,結合雲南市場現狀,擬將目標羣體鎖定為25–40歲的中青年購房者,宣傳對象確定為專業的裝飾公司建材行業的行銷人員和零售終端加盟商。

活動思路確立為功效訴求為專業,情感訴求為優惠。專業代表權威,滿足人們對品質的要求,有助於樹立“麗州建材”——建材專家的專業形象。

優惠讓利,物美價廉則是最具打動人員的,也是促銷最直接的手段,迎合任性“貪便宜”的恆古心理。故本次活動的重中之重是活動現場氣氛的營造和專業的推廣,專業化的產品知識和促銷技巧。

四、活動時間:20xx年8月8日-8月11日

五、活動地點:xx建材城B區4棟

六、活動主題:開業大酬賓

七、活動內容:

1、免費派送;

2、買贈活動;

3、特價讓利;

4、現金返還;

5、幸運抽獎(互動遊戲)

形式:

1、免費派送。當天前200–300名到場者可免費獲贈禮品1份。(藉此吸引人流,登記造冊潛在消費者資料);

2、買贈活動。

A消費滿20000元,贈液晶電視一台

B消費滿15000元,贈浴室櫃一台

C消費滿10000元,贈美的洗衣機一台

D消費滿7000元贈美的空調一台

E消費滿3000元,贈美的微波爐一台

F消費滿1500元,贈美的隨手泡一台

3、特價讓利。

設立特價區,部分產品開展“開業大酬賓,特價二折起”的讓利活動;

4、現金返還。

除特價產品外,全場多買多送,開展“滿300送100現金抵用券”系列活動(滿300送100,滿500送200,滿1000送500);

5、幸運抽獎。

1)現場購買者可參與幸運抽獎

獎項設置:

A、特等獎價值4376元愛浪浴室櫃一套

B、一等獎價值美的洗衣機一台

C、二等獎價值美的冰箱一台

D、三等獎價值美的浴霸一台

E、幸運獎價值38元禮品一份

(A:1名B:2名C:5名D:5名E:不限)

八、前期準備

1、場地:場地聯繫、外聯公關的確定、場地佈置。

2、物料準備:

(1)產品儲備:A、特價產品、買贈產品、獎品的儲備;

(2)禮品儲備:A、消費者禮品200份(免費派贈150份,抽獎50份);

(3)活動物料:A、拱門3-4個(內容:“xx建材盛大開幕”“xx建材開業大酬賓”“xx衞浴xx旗艦店開業慶典”“xx衞浴開業特價酬賓”);B氣球10個(內容同條幅略);C、條幅30條(祝賀條幅30條);D、弔旗100面;E,X展架10個;F、三角條旗、彩旗100支;G、花籃20盆。

其他:援帶或制服15套、飲水機2台、紙杯10包、礦泉水10箱。

(4)文案資料:

1)派贈登記表格300張、抽獎券300張;

2)宣傳單5000-10000份(80%用於前期宣傳派發,20%用於現場);

3)活動海報100-200張;

5)活動立牌展板。A、活動信息、專區,5塊;

6)產品賣點知識等。

3、廣告宣傳:

(1)電視報紙:電視流動字幕(開業信息招商信息)連續播0天。報紙A、軟文(0期)B、分類廣告(10期)C、夾報(0份)

(2)通訊網路:

A、網上發佈開業活動信息;

B、移動羣發短信

(3)地面宣傳:

A、宣傳單的派發,投遞數量4000-8000份,投遞區域、社區、商場、鬧市等;

B、海報張貼,數量100–200張,社區報欄、樓高等(廣告公司實施);

C、宣傳條幅,周邊地段、路口、社區(廣告公司實施)

(4)客户宣傳、對部分裝飾公司進行邀約。

4、人員儲備和分工:現有人員10人,現新增臨時促銷和人員10名。

大體分工為

(1)簽到區2人;

(2)展示區2人;

(3)門市區4人+4人(特價區2人+買贈區2人;

(4)典禮區2–4人;

(5)路演區2人;

(6)禮品派發區+抽獎區2人

5、外聯公關:

(1)報媒、通信的聯絡;

(2)路演團體的聯絡,樂隊、禮儀小姐的聯繫

九、活動執行

十、費用預算:(總計8371元,不含產品特價、贈送獎品成本預算)

(一)前期裝修製作費用:

1、户外噴繪81平方x15元=1215元;

2、户內寫真41.8平方x20元=836元;

3、形象牆水晶吸塑字2.4米x300=720元。合計2771元(不含安裝費用)

(二)開業活動:

(1)場地費用0元;

(2)禮品200份,500元;

(3)活動物料:拱門1000元;條幅30條,1500元;合計3000元。

(4)宣傳單5000-10000份,1000-1900元;海報100張,200元;立牌展標10塊,500元;合計1700-2600元。

營銷策劃書 篇13

隨着人們生活節奏的不斷加快,以及社會經濟的不斷髮展,人們的生活也深深打上了時代的烙印,消費者的消費觀念已不再是停格在以前的那種只追求温飽問題的階段上,而更多的是注重其效果。特別是女性朋友,“美容”這個詞則成為了眾多女性朋友的口頭禪。同時護膚品功效則是能起到美容的效果,這正迎合了當代女性的消費需求。同時也存在着一個強大的潛在市場。特別是當代女大學生則將成為一個重要的消費羣,而南洋的女大學生在整個學院佔了很大的比例,於是我們通過此產品在南洋市場的調查分析,製作了一整套以提高護膚品在南洋的市場佔有率為主要目的的營銷策略方案

一、市場分析

1、需求分析:挖掘隱性需求。眾所周知,人的需求有很多種,其中隱性需求是我們認為最值得去挖掘。如何挖掘顧客的隱性需求是我們這個羨慕成功的關鍵。但在這裏我們要説的是,雖然這個項目並不是我們發現存在明顯需求的情況下建立的,但我們經過分析認為,這是一項值得我們去挖掘的隱性需求需要我們做一些營銷活動和宣傳來合理地引導廣大學生建立這種需求意識,從而培養學生顧客的認真度和忠誠度。

2、目標顧客分析:目標市場要有所傾斜。毋庸置疑,我們的目標市場就在經濟管理系、財經系以及外語系等,由於我們所要銷售的產品是護膚品,具有美容、減肥的功效,所以我們的業務將有所傾斜到這些女生較多的系。當然,男生的市場我們也不會忽略,如在戀愛中,男生們都在為送什麼給女生而發愁,護膚品這種小巧的產品,正符合女生的心意,再加上我們周到的服務(免費幫客户寫真心話、包裝、送貨)。這樣我們的目標客户面就會大大的提高。

3、南洋市場情況調查情況分析:從在學院進行問卷調查的結果看,有50位同學接受了我們的問卷調查,其中有53%的受訪者表示會選擇護膚品消費,而其中有43%的同學表示會選擇其它方式進行護膚。調查結果如下圖所示:

是否選擇護膚品進行消費

會選擇:53%

不會選擇:47%

從我們的調查結果中,我們可以得出這樣的結論:護膚品在南洋學院這個市場裏面,有一定的潛在的市場需求,過半的消費者選擇了護膚品進行護膚保養,之所以做出這樣的選擇,是因為他們瞭解到護膚品的療效,例如護膚品具有護膚美容的效果,同時對減肥也有一定的療效。而另一半之所以沒有選擇,很大的原因是他們對這個牌子產品的療效還不夠了解,要把另一半的市場也打開,就要加大宣傳,將護膚品的療效推廣下去。這樣的話,護膚品在南洋這個廣闊的市場的發展前景是可觀的。

二、營銷活動及策略

1、創業初期營銷:營銷渠道多。我們注重時時、處處的營銷宣傳活動。在實體實戰前期,我們將進行大力宣傳,校園內派發傳單(主要針對女生羣體)並同時向她們介紹該產品的功效及其用法。同時,我們也可以利用現代化網絡技術的手段,如在“南洋後舍”以及在騰訊校友裏面發帖進行宣傳。儘可能的使更多的同學瞭解到我們的產品。

2、營銷策略

(1)“愛情牌”。由於大學是戀愛的天堂,利用現代大學生“戀愛熱”的特點。也就是説我們可以利用對產品的包裝,同時幫消費者寫上想對自己心宜對象想説的心裏話,免費幫客户包裝、送貨。這一部分不僅僅是針對女性消費者,更重要的是,同時也把市場拓寬到男性消費者,從而拓寬整個南洋的消費羣。

(2)“親情牌”。接近期末,同學都會想給家人帶點手信,護膚品是很適合中老年人美容的產品,它不僅有保養年輕的作用,還可以治療各種皮膚疾病。對於有父母心的同學來説,花一點錢就能一表孝心,物有所值。

(3)“健康牌”。對於現在處於天氣高温流行肆虐的特殊時期,特別是臉孔痘痘的擴散,使我們不得不對這個炎熱的夏天天加以提防。我們將產品塑造成提高自身免疫力的策略。這樣我們的產品將得到女生、男生的歡迎。

(4)“美容牌”。每個女生都有愛美之心,很多女生用盡各種整容院之道,花了不少冤枉錢,但結果都是失望而歸。而護膚品就不同了,她是美容界的高手之一,它只要變一下身就能解決各種的皮膚問題,效果很好,長期使用也可以預防各種疾病。提高神經系統細胞活力,調理內分泌,增強肌體彈性,讓你輕鬆,開心每一天。

三、產品生命週期戰略預測

隨着技術進步、市場需求變化、競爭加劇,學校提供的產品需要推陳出新,這需要研究和預測市場的變化,走在競爭者的前邊,而非簡單地仿效競爭者的做法。但是創新方式銷售產品的成本往往很高,失敗率也很高,為了取得最大的經濟效益,需要分析產品的生命週期,並在生命週期的不同階段採取不同的營銷策略。對於這次產品營銷,我們團隊把該產品的生命週期劃分為四個階段

1、30~5:00pm為引入期,這時,瞭解產品的人少,銷量少。

對於此階段,我們團隊的營銷策略主要有:

1.快速撇脂:以高價和大量促銷支出推出新產品;

2.緩慢撇脂:以高價和少量促銷支出推出新產品;

3.快速滲透:以低價和大量促銷支出推出新產品;

4.緩慢滲透:以低價和少量促銷支出推出新產品。此階段應儘可能採取有限的行動以控制成本,優先在經過選擇的市場用統一的推廣信息和風格,促使市場瞭解新產品的特徵和優點。

2、00~5:30pm為成長期,這時,消費者對產品已經,銷量增長快,市場競爭加劇,產品以定型,建立銷售渠道,促銷費用穩定或略有提高。

對於此階段,我們團隊的營銷策略主要有:

1.開創新的細分市場和分銷渠道;

2.在適當時機降低銷價,吸引對價格敏感的顧客並抑制競爭。

3、30~6:30pm為成熟期,這時,銷售量達到頂峯,需求逐漸飽和,銷售量增長和增長率都很少,甚至下降。

對於此階段,我們團對的營銷策略主要有:

1.刺激現有客户,增加使用頻率;

2.改進產品的款式、式樣;3調整營銷組合。

4、30~9:30pm為衰退期,產品銷售迅速下降,消費者興趣已轉移。

對於此階段,我們團隊的營銷策略主要有:

1降低銷售費用,節約開支;

2適當降低銷售價,力爭取得邊際利潤。

3通過推廣技巧,使推出的產品與競爭者有所差別,以吸引目標市場的注意力。

四、團隊的介紹及團隊的自身地位

我們是一支跨專業的對營銷有着濃厚興趣的熱血青年,我們堅定着自已的信念,一直遵循着市場規律,我們能以“用心做事,用情做人”的態度來面對營銷過程中的每一個消費者,我們始終堅定着自已的理念,嚴格要求自已,永不止步,團結一致,堅守着“無友情,不創業”的思路,相信我們的友誼可以駐守着我們走向成功的道路。我們希望通過此次活動進一步培養自己的綜合能力,也希望在此次活動中有所收穫。同時也感謝學院經管協會給予我們這個寶貴的機會,讓我們在這個平台中鍛鍊自己,提升自我。

五、競爭對手分析 略

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