主管承諾書

來源:文萃谷 1.75W

管理能力對於一個主管而言,與專業能力是相對的。管理能力是一項綜合能力,需要有指揮能力,決斷能力,溝通協調能力,專業能力,工作分配能力等等。管理能力更多的是在我們日常工作當中不斷積累的經驗,因此就要求我在工作中要不斷的學習、創新。

主管承諾書

1.加強做好上下級的溝通工作

所謂溝通,是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內的溝通。酒店是一個整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發生聯繫,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發點是酒店利益,部門利益服從酒店利益。部門內的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,作為主管需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。在工作中,溝通這一環節也尤為重要,特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的,不僅僅是你對下級的關心和鼓勵,也是下級像你反饋意見的另一種途徑,在溝通中,雙方可以放鬆身心的去交流,這樣更利於工作的展開,收益也會更大溝通過程中要學會善於傾聽,傾聽下屬的意見和建議,更加加深瞭解,以便在以後的人員調配中能做到人盡其才,人盡其職。

2. 監督、指導、協調各部門日常工作

1.監督指導前台服務質量,配合前台客房銷售控制工作,提高客房出租率和經濟收入。

2.監督、指導、協調客房部的日常工作,為住客提供規範化、程序化、制度化的優質服務。

3.定期檢查酒店內部的設施設備及各種物品的消耗量,嚴格控制日常用品的損耗,減少浪費。

4.巡視各樓層及公共區域,檢查員工的工作態度、工作表現,確保優質的服務和設備的完好.

5.指導各部門主管及領班的工作效率,糾正偏差,加強部門之間的工作關係。

6.經常與各部門主管及領班進行溝通,瞭解賓客對本賓館的各項意見,能夠讓顧客提高滿意度。

7.督導各級領班人員,對下屬人員的工作態度,及培訓內容。

8.與工程部門聯絡對客房的各項維修及保養提出意見,制定客房定期維修方案和能源節約方案.

9.監督配合保安部檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。

3.要在工作中不斷的學習,不斷地充實自己

當今的社會是學習型的社會,對於我們每個人也必須是以學習型為主體。要在工作中汲取經驗,不斷地自我提高。只有不斷地學習才不會固步自封,才會在工作中不斷地創新才會給自己和酒店帶來更豐厚的收穫。

我在今後工作中必當牢記此承諾。不斷進取,充實自己,為酒店的業績提升貢獻自己的綿薄之力。

承諾人:

承諾日期:

主管安全生產承諾書

本人作為xx商貿有限責任公司新區店主管,為保障員工的身體健康、生命和財產安全,防止和減少生產安全事故發生,現鄭重向店長承諾,在工作中嚴格履行以下職責和義務:

一、切實樹立“安全第一”的思想,對本崗位安全事務負有義不容辭的責任,落實全員安全生產責任制。

二、確保國家安全生產方針、政策、國家(行業)安全生產法律法規及標準在本崗位內得到認真貫徹執行和落實。

三、不斷建立健全本崗位安全生產規章制度和操作規程,鼓勵相關人員積極參與到與安全標準化不斷改進的過程中。

四、以預防為主,開展風險管理、隱患治理,組織、督促本單位安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改措施。

五、保證本崗位安全生產必要投入的有效實施,不斷採用新技術對生產裝置進行維護改造,提高生產裝置的安全性,改善勞動生產條件,最大限度的不發生事故、不損害員工健康。

六、按國家安全設施“三同時”的規定,確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規、標準要求,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。

七、不斷提高自己安全生產知識和管理能力,不違章指揮,監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為。

八、保障員工安全教育培訓、安全生產競賽活動有效開展;定期組織安全生產工作會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產中存在的問題。

九、在發生安全生產事故時,認真組織事故應急救援,並及時向上級主管部門報告。

十、樹立表率作用,不斷強化和獎勵正確的安全行為,定期進行績效考核,實現安全生產管理的持續改進。

承諾人:

年 月 日

績效考核主管績效承諾書

崗位:

績效主管

姓名:

部門:人力資源

考核月份:2011年1—3月

若本月對以上績效反饋和得分無任何異議,請雙方簽字進行確認,被考核人: 年 月 日 考核人: 年 月 日

間接上級審核

管理人員承諾書

身為公司的管理人員,在6月8日及10日事故我有着不可推卸的責任。在此我誠心的謝謝電力公司領導,如果不是領導及時發現,並要求我班組的深刻反省,而放任自己繼續放縱和發展,那麼,後果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我施工隊今後的發展道路上,無疑是一次關鍵的轉折。所以,在此,我在向各級電力公司領導領導表示發自內心的感謝,同時也向各位領導做出深刻檢討及鄭重的承諾:

1. 確保安全生產工作列為重要的工作首位,樹立常抓不懈的思想,教育工作班組人員在生產生活中嚴格執行各項安全制度,教育員工遵章、遵紀、守法,糾正違法、違章違紀和各類不安全行為,加強防範措施的落實,定期組織開展安全會議(兩星期一次),做到工作細化,責任明確,警鐘長鳴。

2. 進入施工現場和作業區,正確佩戴和使用安全防護用品,認真檢查施工工器具,做到不合格的工器具堅決不用,嚴格按照安全操作規程進行施工生產。

3. 認真學習安全規程和上級下發的各種安全文件,積極參加公司組織的各項安全學習、考試,持證上崗。嚴格遵守安全規章制度和操作規程,並監督他人的不安全作業行為,嚴格做到“三不傷害”。

4. 不違章作業和違章指揮,服從和支持安檢人員的監督檢查,指正他人的不安全行為;

5. 服從領導分配工作,熟悉工作標準和操作規範,工作認真負責,施工中發現安全隱患應妥善處理,重大安全隱患立即向上級領導反映,做到不安全不工作,將事故隱患消滅在萌芽狀態。

6. 把制度、規程與現場實際結合起來,時刻保持良好的.工作作風。

承諾人:

2011年6月30日

晉升主管承諾書

部門: 推薦人: 日期: 人生是一場沒有裁判的馬拉松奧運,保險代理人肩負着對社會、家庭和自我的光榮使命和責任。每一次的拼搏、每一次的歡呼、每一次的挫折、每一次的歸零、每一次的感動、每一次的爆發、每一次的奮進、每一次的挑戰無不在詮釋着奧運永不言敗的精神,生命不止、奮鬥不息!

我是100%負責任的人,我是敢作敢為的天成人,我是愛家愛國的平安人,為了家人的幸福,為了人生的榮譽,為了自我的實現,我一定要晉升,我一定要成功!

我承諾:每日六訪,積累客户羣,建立廣博人脈; 我承諾:成為一顆閃亮的鑽石,恆久生輝;

我承諾:每週收集2個準增員名單,每次創業説明會帶新人蔘會;

我承諾:積極拼搏,開拓進取,挑戰潛能; 我承諾:按時出勤,認真填寫工作日誌;

我承諾:為了讓我的家人和朋友生活的更幸福,明年一季度之前我一定要晉升!

宣誓人:

見證人:

時 間

區域經理(主管)市場管控承諾書

責 任 人:____ ____責任區域:_____ ______ 負責產品:

考核主體:江西美的暖通設備銷售有限公司

區域經理(主管)作為其負責區域市場秩序管理的第一責任人,必須高度重視市場價格體系的穩定以及跨區域渠道之間的平衡,對出現的渠道衝突事件承擔責任。為進一步督促區域經理(主管)加強對市場秩序的管控,形成有效的激勵與約束機制,經雙方確認,特簽訂本承諾書。

責任人承諾:

第一,本人承諾自該承諾之日起在負責區域後期經營管理過程中,對負責區域內出現的市場秩序承擔連帶管理責任。

第二,本人嚴格遵守並執行《2015年度美的製冷產品渠道管理規範》及其相關補充文件之規定,做到積極、主動、客觀、公平、公正處理本區域內市場中出現的渠道衝突事件。

第三,保證積極支持和參與公司的市場秩序管理工作,自覺舉報不規範的市場秩序事件,並協助收集相關證據。

第四,保證忠於職守,嚴格遵守工作紀律和職業道德,維護公司的利益。不縱容、協同或指使經銷商破壞市場秩序,對渠道衝突事件不組織經銷商、公司之間進行私了,不滯後上報,如經公司稽查有此行為,自願接受本承諾書中約定的處罰方式。

第五,對於客户投訴或舉報,一經總部稽查核實本區域出現市場管控承諾或對渠道衝突類事件處理不當的、造成公司或客户巨大損失的,本人願意接受公司任何形式處罰。處罰包括降職、開除、扣除所有未發工資和其他任何收入。

本承諾書經江西美的暖通銷售公司總經理、產品經理、區域經理(主管)簽字後,即生效。

暖通銷售公司產品區域經理(主管): 日 期:2015年 月 日

暖通銷售公司產品經理: 日 期:2015年 月 日

暖通銷售公司總經理: 日 期:2015年 月 日

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