合作建議書合集7篇

在我們平凡的日常裏，需要使用建議書的場合越來越多，建議書是一連串的管理實踐，往往有着至關重要的作用。那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的建議書呢？以下是小編精心整理的合作建議書7篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

致：xxxxxx有限公司

首先感謝貴公司領導能在百忙之中閲讀我公司的這份《項目合作建議書》，其次我謹代表我公司全體員工，向貴公司已跨入全球五百強企業表示祝賀。

經我公司多方考察瞭解，貴公司現有主廠房汽機屋面做法為：汽機房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底模—澆築鋼筋砼—找平層—保温層—找平層—防水層，每平方造價約為870元；化水車間屋面做法為：現澆框架結構—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保温層—找平層—防水層，每平方造價在1300元-1500元；而且施工難度大、工期長。

我公司經長時間考察發現，近幾年泡沫混凝土在建築行業使用較為廣泛，泡沫混凝土防火保温板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經我公司瞭解分析發現泡沫混凝板有如

下優點：①屋面板做法為：汽機房鋼屋架—泡沫混凝土板（含檁條）—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小，100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導熱係數小,屋面無需再做保温層。④經核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元（含檁條，不含屋架、防水層造價），現有汽機房砼屋面做法造價約為870元/㎡（不含屋架、防水層造價），即一個4×330mw機組電廠汽機房屋面採用泡沫混凝土板（不含鋼屋架減少的鋼量）可節省（870-300）×310.5×27=477.9萬元。化水車間屋面每平方可節省1000元左右。所以貴公司車間廠房採用泡沫混凝土板是十分經濟的。

我公司經過長期努力，已於中國建築材料科學研究院取得聯繫，並達成有關泡沫混凝土技術祕密轉讓合作意向；中國建築材科學研究院將長期為我公司提供關於泡沫混凝土技術服務。因此，我公司準備

採購高科技、高性能設備，大批量生產泡沫混凝土板材。

我公司希望能得到貴公司支持，與貴公司達成長期合作意向，為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關的技術服務。從而達到互利共贏，共同發展的目的。

再次感謝貴公司領導能認真閲讀完我公司的這份《項目合作建議書》，希望貴公司能給我公司這次機會，我公司全體員工將全力以赴，為貴公司提供最高質量的產品和最優質的服務。 祝：貴公司業績蒸蒸日上，再創輝煌！

此致

敬禮！

20xx年8月26日

在貴政府的大力支持下，我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業務，基金、村鎮銀行、小額貸款公司、擔保為輔助業務的集團公司，為政府排憂，為中小企業解難，增加地方財政收入。通過我集團公司與政府的緊密合作，促進雙方跨越式發展，實現互惠共贏。具體操作如下：

一、成立投資公司

在當地成立投資公司，主要業務是投資和財務顧問。

1、我集團公司的投資業務以直接投資為主，但不限於政府及企業的不良資產、國有資產、金融資產等。

2、顧問業務：我集團公司的顧問業務包括政府和企業兩個領域。政府顧問：在貴地成立合作平台公司。對國有資產進行優化、升級、調整；建立招商引資平台；政府財務顧問；參股農商行；推動本地企業上市。企業顧問：充分利用我集團公司所具有的顧問經驗優勢、資金優勢、人才優勢、信息平台優勢，通過直接投資和顧問服務，解決企業的融資難題，對企業進行競爭力調整。

二、設立投資基金：我集團公司擬成立“基金管理公司”並獲得了有關機構的認同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運作私募股權投資基金（PE），初步設計第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術支持。主要

投資目標是高科技行業，低碳、環保、節能行業及其它政府扶持行業。基金公司將按照項目接觸、調查和評估、投資決策、增值服務、退出變現等程序規範操作。

三、運作上市企業：我集團公司是多個上市公司的財務及運作顧問。在上市公司現代化運作方面經驗豐富，同時與國內外大型的證券公司、律師事務所、會計師事務所及北京、天津股權交易所有長期的戰略合作。通過購買殼資源，包裝運作，推動本地企業的上市。

四、參股農商行、成立小額貸款公司、村鎮銀行、擔保公司：參股農商行，利用企業的資源優勢、資金優勢、人才優勢，進一步做強做大農商行。成立一家村鎮銀行、一家小額貸款公司，一家擔保公司，建立中小企業的資金庫，增強企業融資能力，解決當地中小企業融資難的問題。

一、項目背景及初步判斷

20xx年元月中旬，受卓達集團天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰略策劃中心總經理張志宇赴天津武清區河西務鎮項目現場，就卓達集團天津公司的11000畝養老社區項目進行了仔細的項目基地考察。並在考察基礎上提出本項目合作建議書。

首先，我們認為天津公司的養老社區項目絕不是一個普通的房地產大盤！！！而是卓達集團又一個區域性綜合開發和複合地產運營的戰略性項目。是卓達集團在綜合土地運營和房地產造鎮以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，並且要研究養老市場和養老相關產業，這是保證項目可持續發展和持續獲取土地的根本。在這個基礎上再結合京、津地區的房地產發展態勢和旁邊的文化創意板塊、高村板塊的產品開發房地產。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰略定位和開發模式做指導，因為這是判斷項目怎麼做的依據。

其次，養老項目的戰略定位及開發策略，最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業戰略有機結合起來。伴隨着項目開發的成功和完善，逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產開發模式。

根據我們對項目的理解，我們認為本項目是一個高度複合了區域性國際化的養老養生產業、休閒度假產業、運動健康產業和綜合生態居住

等多種業態的城市近郊國際生態健康生活小鎮項目。形象定位就是“卓達國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產業研究，並且各種產業要有相互關聯度。項目發展主題支撐要足夠豐富,並要統籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據卓達集團天津公司的企業發展戰略和發展目標以及企業的實際操作能力確定整個項目的開發策略和開發時序，並設計相應的商業模式。

經過充分討論並向王志綱老師彙報，我們認為雙方可以在對整個養老社區發展戰略思考

的出發點上對項目在總體戰略定位、規劃設計建議、商業模式和開發策略方面進行策劃合作。

二、王志綱工作室的部分類似案例

1、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風情和生 活方式的策劃，以及高爾夫球場和營銷推

廣的持續顧問服務，20xx年以20.7億的

銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

研究並實地考察國內外的養老產業和

養老地產，由此奠定了我們工作室在國

內養老模式研究和養老地產研究的地

位和話語權，我們通過項目開創了一個

養老及相關產業模具，甲方在項目本身

開發經營成功的同時，又依靠這套開發

養老和旅遊的最高階段產品——養生。

通過對養生型養老的研究和相關產業的

複合，使甲方企業在安老、護老、怡老

的'產業基礎上植入了全齡養生的概念，

目前，已成功申請到了國家民政部“愛

晚工程示範性項目”。

三、合作的時間進度和報價

本項目的策劃將在雙方簽訂協議書之後開始。根據我們提供類似策劃服務的經驗，本項目策劃和顧問服務一般為6個月——9個月。

1、項目戰略策劃部分，含三個階段，方案大約需3個月。

(1)第一階段，訪談、調查、資料準備，大約需要20天。

(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。

(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段，大約需要30天。

2、項目顧問諮詢服務，大約需要3—6個月。

3、策劃合作的工作費用

根據策劃的工作內容，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰略策劃部分為150萬元，顧問諮詢部分為10萬—15萬/月。

附件：王志綱工作室簡介

王志綱工作室作為完全市場化的民間戰略研究組織，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰略等各個層面。既具有微觀層面超強的實戰能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客户從市場中取得經濟效益的同時，實現自身的知識價值。

項目合作建議書

為了優化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法，促進以信息化帶動現代化的部隊建設，落實軍隊現代變革 “保障有力”的目標，(甲方)與(乙方)，經友好協商，本着優勢互補、互惠互利的精神，達成如下合作協議。

一、 合作項目名稱：研製兩棲裝甲運兵車保障訓練設備。

二、 項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負責項目設計框架、技術規範，由乙方配合甲方具體落實設計製作。

三、 項目技術要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關訓練課程。具體指標為：

1、 仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。

2、 乘員：6人。

3、 動感：

a.動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平台; b.縱向搖擺角度：±13°，沿x座標軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度：±13°，沿 y座標軸移動±380 mm; d.沿z座標軸轉動角度±15°，上下移動指標：+290mm; e.隨機響應時間：≤1″。

4、 視景系統：

a.潛望鏡數：3個;

b.視景主動式實時生成;

c.圖像分辨率：1024×768;

d.幀頻：≥25幀/秒;

e.視場角:水平75°±5°，上下30°±5°;

f.圖像數據庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護等內容。

5、 運行條件：

a.環境温度:+5℃— 35℃;

b.相對濕度:40％—80％;

c.大氣壓力:86kpa—106kap;

d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;

e.工作方式：能連續8小時不間斷工作。

6、 安全性：

a.電氣安全:符合GB/T4064規定;

b.電磁兼容:符合GB/T9813規定。

四、 項目技術方案：

兩棲運兵車保障仿真訓練設備系以控制論、系統論、相似形原理、信息技術以及仿真領域的其他專業技術為基礎，以計算機和應用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統技術。本項目主要技術設計方案：

1、 計算機控制技術方案方框圖：

2、 動感液壓控制方框圖：

3、 三維視景生成方框圖：

五、 項目進程時間安排：

本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成，研發時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經費到帳時間推遲，完成項目時間順延。

六、 項目經費：

本項目經費額度68.5168萬元，(預算明細具體見附件2)。 經費自協議簽訂後的三天內，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅;餘款20℅，在設備交付甲方驗收後，一次性付清。

七、 甲方應協助乙方完成事項：

1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實車輛外型圖片，與對接的運輸艦、登陸艦圖片，訓練場海況的資料圖片等。

2、 甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工製作仿真音響。

3、 甲方需提供乙方項目發動機動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。

4、 甲方負責購買真車全套操縱系統、儀表系統，並需在5月30日前提供乙方。

八、 售後服務：

1、 乙方對參與研製的項目產品，由乙方免費保修一年，一年後隨時提供維護，僅收取成本費。

2、 乙方協助甲方培訓維修人員。

九、 技術成果歸屬：

1、 本項目研製的技術成果歸甲方所有，研製人員前五人為甲方人員。

2、 在本項目中使用乙方的專利技術，已得到乙方認可，但並不代表乙方已提供專利技術轉讓。

3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應説明乙方系共同研製單位。

4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

十、 其他事項

1、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝，授權量化生產時，甲方應委託乙方組織生產，不應委權第三方生產。量化生產所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方佔30％，乙方佔70％。

2、 本項目合作協議不明之處，經雙方協商可再籤補充協議，補充協議與主協議具有同等法律效力。若發生爭議，以《合同法》為依據協商解決。

3、 項目合作有效期：自合作協議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

建議人：XXX

XXXX年XX月XX日

為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作，保障項目開發順利實施，我方建議甲、乙雙方可採用以下三種方式進行合作： 方式一：項目建築設計合作方式

方式二：項目全程策劃合作方式

方式三：項目全程策劃及銷售委託代理合作方式

各合作方式具體內容如下（以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所）。

方式一：項目建築設計合作方式

一、 乙方工作內容

1.概念性功能定位建議

乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，並考慮項目的以下特徵：

（1）基地的獨特引人之處 ;

（2）地理位置的關聯資源 ;

（3）充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;

（4）對當地相似的一些在建項目進行調查;

（5）深化系列產品，將項目市場戰略定位於具有獨特性、創新性.

2．概念性總體規劃

（1）區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;

（2）基地分析（包括用地分析、景觀分析、市政工程等）;

3）概念性規劃總平面 ;

（4）各個區域的初步概念性建築規劃;

（5）分類描述建築設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;

（6）景觀的概念性規劃、分析及具體描述 ;

（7）基地內部交通分析;

（8）設計描述，包括規劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建築形態分析數據表;

（9）初步的財務分析並按照設計規範製作相應的設計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應的設計任務書，並同乙方簽訂設計委託合同，由乙方以包乾價執行本項目規劃設計。

三、項目設計方案的費用

本項目總概念方案設計包乾費用為： 6元/平方米(按照實際建築面積單位為基數)， 除本合同約定的可調整情況以外費用不變。

方式二：項目全程策劃合作方式

一、乙方工作內容

1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查；

2、項目區域分析；

3、項目swot分析；

、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客户定位、建築規劃定位，建築功能定位、園林景觀定位、案名定位；

5、項目總體規劃佈局：多方案初步規劃、設計與調整建議，建築設計建議（總平佈置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等）、户型設計建議；

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃；

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

9、營銷策劃：營銷整體規劃；價格策略執行計劃；

10、風險控制措施及建議.

二、合作方式

甲方：xx保險股份有限公司深圳市分公司

乙方：xx代理有限公司

目的

為實現持續的共同發展，提高乙方的市場佔有率，改善甲方的業務結構。雙方作為保險公司與中介公司中的標杆企業，期望通過深入合作，逐步達成一定合作規模、實現利益共享，進而通過產品差異化及細分市場的經營，最終實現共贏。

車險代理業務政策

1、 乙方承諾完成一定的業務量，甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業務政策。

（1） 直接業務政策：與業務量掛鈎分幾個檔次，達到該規模後執行相應政策。

（2） 利益共享政策

雙方共同確定乙方滿期賠付率標準，每季度考核一次。乙方業務低於該標準部分，甲乙雙方按4：6分配。雙方經協商同意該滿期賠付率考核標準為：65%。

2、 乙方的賠付率高於約定標準時，甲方可以重新調整給予乙方的業務政策。 市場政策的合作與執行策略為了避免衝擊甲方原有的銷售體系和價格體系，同時又能為乙方的發展營造良好的市場環境，乙方建議：

1、乙方統一所有深圳南楓體系內的網點對市場的政策，並且不高於甲方各支公司所執行的最高政策。為得到可供執行的依據，乙方可將網點執行的市場政策提交甲方認可後執行，或者甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執行。甲方政策如有調整也需立即通知乙方。

（1） 在市場推廣期間，乙方通過釋放乙方內部積分憑證的手段逐步釋放給代理人利益。

（2） 對於甲方直接的續保業務和渠道業務，乙方不發放內部積分憑證。

2、為了確保乙方能迅速做起業務量，同時，在甲方規範市場價格競爭上，乙方希望能協助起到一定的平衡與導向作用。為此，在簽約期間，甲方應確保其系統內各支公司在市場上釋放的政策不高於給予乙方的直接業務政策。如乙方發現有此現象，同時獲得實證，希望甲方能給予制止，並從確認時間起給予乙方差額補償。

系統支持

1、 合作協議簽訂後，甲方給乙方安裝一個出單系統，同時派駐出單人員。

2、 當乙方業務量達到一定規模後，業務每增加1000萬，甲方給乙方增加一個出單系統。

3、 在建立一定的合作及信任基礎後，甲乙雙方協助推動總隊總的業務系統對接，實現一定 程度的信息與業務數據的共享。

客户服務

1、 乙方推薦出險客户到甲方指定的維修廠維修。

2、 原則上，甲方給予乙方客户品牌店維修無差價的政策。

3、 甲方給予乙方一定條件下的代理賠權，乙方出險客户在資料齊全情況下，甲方確定相應 的賠付時限。

專項產品的合作

雙方經過一段時間的合作，達成一定業務規模，在建立起互信的基礎後。雙方根據市場的需求，市場的競爭特點以及各自的優勢，探討定製產品、組合產品開發的合作，逐步實現產品差異化經營，細分市場銷售策略，最終實現穩定的、可持續的發展以及銷售的利益最大化。

一、項目建議書總論

二、項目建設的必要性和條件

1 、建設的必要性分析：

2 、建設條件分析：包括場址建設條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規等，其中產品和生產設備必須符合國家標準，具體參考《產業結構調整指導目錄(20xx年本)》)

三、工業項目建議書範文中應包含建設規模與產品方案

1 、產品方案(擬開發產品方案)

2 、建設規模(達產達標後的規模、產量)

四、技術方案、設備方案和工程方案

(一)技術方案

1 、生產方法(包括原料路線)

2 、工藝流程(××——××——××——××——××)

(二)主要設備方案

1 、主要設備選型(以表格方式列出，包含設備名稱、數量、廠家、規格型號、單價及耗能情況等)

2 、主要設備來源

(三)工程方案

1 、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案(包含佔地面積、建築面積) 3 、主要建、構築物工程一覽表

五、能耗及環境分析

(一)主要污染物

主要污染物向廠(場)外排放的性質可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。 主要污染物所含有害物質分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質。

排放量。污染物經處理後最終排入周圍環境的含有有害物質的混合物的數量，註明混合物中所含有害物質的含量或濃度，並列出國家或地區允許的排放標準。

(二)環境保護方式：(指環保措施)

(三)節能方案分析：

(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)

六、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1 、建設投資估算(先總述總投資，後分述土建工程費、設備購置安裝費及其他投資)

2 、流動資金估算

3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

(二)資金籌措方式

1、自籌資金：

2、其他來源：

七、效益分析

(一)經濟效益：

1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)

2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)

3、利潤與税收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

(二)社會效益：

八、組織結構及生產管理

1、公司結構：

2、生產管理：(指工作班制、工作時間、週休安排等)

3、人員管理：

(1)工人：是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產單位)中直接從事工業性生產的工人及廠外運輸與廠房建構築物大修理的工人;

(2)工程技術人員：是指擔負工程技術工作並具有工程技術能力的人員;

(3)管理與經營人員：是指在企業各職能機構及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產單位)從事行政、生產管理、產品銷售的人員;

(4)服務人員：是指服務於職工生活或間接服務於生產的人員;

九、項目建設週期

1、項目實施進度安排：

2、開工時間及竣工時間：

十、結論(指對工業項目的建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見)