【精品】員工承諾書範文錦集6篇

無論是身處學校還是步入社會，大家都跟書信打過交道吧，書信在人類的交流與溝通的歷史上佔有重要地位。你所見過的書信是什麼樣的呢？下面是小編為大家收集的員工承諾書6篇，歡迎大家分享。

鳳陽縣彩虹橋人力資源開發有限公司，承貴公司錄用，本人向公司鄭重承諾：

1、遵守國家、地方法律法規，遵守公司《員工手冊》以及各項治理制度。服從公司工作調遣與指令。

2、遵守公司《保密制度》，嚴守公司商業機密；如違反公司制度，給公司造成經濟損失或信譽損害的，願接受公司或者法律法規處理並承擔責任。

3、假如公司因無法猜測的原因裁員時，願遵守公司要求離職，接受公司按國家相關政策發放的資遣，不提任何其他條件和要求，在規定的時間內辦理好離職交接手續。

4、本人合同期滿前因故須離職時，願按《勞動合同》中雙方協定的提前日期儘早提出辭職申請，並經公司批准、交接完畢後離開工作崗位，否則願按公司規定接受處罰和承擔法律責任。

5、對所把握的公司重要技術和重要資源或其他重要機密，或者公司根據合同對他方負有保密義務的商業信息，嚴格保守，不得用於從事損害我公司利益的事情，也不得利用這些資源或商業祕密投靠我公司競爭對手或自己單獨開設同類公司。

6、不從事、不幫助被人從事與我公司有競爭關係的業務；不索取客户回扣；不利用職務或工作之便，侵佔公司利益。

7、我在公司任職期間所完成的、與公司業務相關的發明創造、技術祕密或其他商業祕密，我主張由其本人享有知識產權的，應當及時向公司申明。經公司核實，認為確屬於非職務成果的，由我享有知識產權，公司不得在未經我明確授權的前提下利用這些成果進行生產、經營，亦不得自行向第三方轉讓。

8、除了履行職務的需要之外，我承諾，未經公司同意，不得以泄露、公佈、發佈、出版、傳授、轉讓或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的規定不得知悉該項祕密的公司的其他職員）知悉屬於公司或者雖屬於其他人但公司承諾有保密義務的技術祕密或其他商業祕密信息，也不得在履行職務之外使用這些祕密信息。

9、離職之後仍對其在公司任職期間接觸、知悉的屬於公司或者雖屬於第三方但公司承諾有保密義務的技術祕密和其他商業祕密信息，承擔如同任職期間一樣的保密義務和不擅自使用有關祕密信息的義務，而無論我因何種原因離職。我離職後承擔保密義務的期限為自離職之日2年內。我認可，公司在支付我的工資報酬時，已考慮了我離職後需要承擔的保密義務，故而無須在我離職時另外支付保密費。

10、我承諾，在為公司履行職務時，不得擅自使用任何屬於他人的技術祕密或其他商業祕密，亦不得擅自實施可能侵犯他人知識產權的行為。若我違反上述承諾而導致公司遭受第三方侵權指控時，我應承擔公司應訴而支付的一切費用：公司因此而承擔侵權賠償責任的，有權向我追償。上述應訴費用和侵權賠償可以從我的工資報酬中扣除。

11、我在履行職務時，按照公司的明確要求或者為了完成公司明確交付的具體工作任務必然導致侵犯他人知識產權的，若公司遭受第三方的侵權指控，應訴費用和侵權賠償不得出我承擔部分或部分承擔。

12、我在離職時，或者於公司提出請求時，返還全部屬於公司的財物，包括記載着公司祕密信息的一切載體。但當記錄着祕密信息的載體由我自備的，且祕密信息可以從載體上消除或複製出來時，可以由公司將祕密信息複製到公司享有所有權的其他載體上，並把原載體上的祕密信息消除。此種情況我無須將載體返還，公司也無須給予我經濟補償。

13、我在離職後兩年之內不得利用在本公司掌握的資源做出有損本公司利益的活動，不得在離本公司200公里以內的地區，從事本行業或者協助其他人員從事本行業。

14、本承諾書中所稱的任職期間，以我從公司領取工資為標誌，並以該項工資所代表的工作期間為任職期間。

15、本承諾書中所稱的離職，以任何一方明確表示解除或辭去聘用關係的時間為準。我拒絕領取工資且停止履行職務的行為，視為提出辭職。

16、如我違反本承諾書任一條款，應當一次性向公司支付其年收入2倍的違約金；無論違約金給付與否，公司均有權不經預告立即解除與我的聘用關係。

17、本承諾書如與雙方以前的口頭或書面協議有牴觸，以本承諾書為準。本承諾書的修改必須採用雙方同意的書面形式。

18、本承諾書自本人入職簽字之日起生效。本承諾書解釋權歸公司。

承諾人：

年 月 日

為認真貫徹落實省交通廳“微笑服務、温馨交通”活動的部署，進一步加強隊伍作風建設，提升公路職工的整體素質，強化服務意識，提高服務水平，塑造良好的蕪湖公路形象，蕪湖市公路管理局機關全體職工現向社會鄭重公開承諾：

　　一、微笑和文明用語標準

(一)微笑標準

要發自內心，面部表情和藹可親，真誠、自然，口眼結合，眼神專注、和善。面對服務對象，目光友善，親切自然，不左顧右盼、心不在焉，要傳遞出對服務對象的尊重。

(二)文明用語標準

你好;請稍候;請問有什麼需要幫助的;我陪同您到××科室;對我們的工作還有什麼意見和建議;請走好;再見;××同志不在，您有事需要轉告麼。

　　二、機關文明規範服務標準

(一)文明辦公

1、不在非吸煙區吸煙，保持辦公室空氣清新、肅靜。

2、辦公用品、文件資料擺放整齊、有序，室內整潔。

3、接聽電話及時、熱情，語調平和，使用文明用語;撥打電話時，注意節省時間，表達要準確，簡明扼要;不在電話中談論與工作無關的事情;不準上網從事與工作無關的操作。

4、工作時間，不談論工作以外的事情。在談論工作時保持音量適中，不影響他人工作。

5、離開崗位要告知主管領導或同事，出差在外要與主管領導保持聯繫。

6、工作責任心強，精神狀態好，人際關係和諧。

7、業務熟練，工作耐心細緻，不推諉，辦事準確、及時、高效;公文處理要在規定的時限內辦理完畢。

8、嚴格考勤制度，工作紀律嚴明，做到不遲到、不早退、不中途脱崗;無重大工作失誤和責任事故。

9、勤儉節約，珍惜和有效利用各項資源，自覺落實好關於建設節約型機關的各項措施。

10、嚴格遵守會議時間、會議紀律，保持良好的會場秩序;參會期間，關閉手機或將手機設置在振動模式，不干擾會場秩序。

(二)文明接待、文明拜訪

1、實行首問負責制;待人禮貌、熱情、誠懇，態度和謁;接待結束後，禮貌送客。

2、介紹有序，一般應為本單位向外單位、年輕向年長、職務低向職務高介紹。

3、互換名片時，應起立，將字朝向對方，雙手遞送。

4、重要接待活動應事先準備到訪者及接待人員名單(含職務)、資料，接待室擺放桌籤、茶具、小毛巾(餐巾紙)等。

5、接待學習考察應事先準備宣傳資料，為客人認真講解，仔細回答客人提問，安排相應級別人員陪同來賓。

6、到外單位學習考察時，應事先告知對方訪問目的、到訪人姓名及身份，確定時間、地點;如有改變，儘早通知對方;準時赴約，結束拜訪時致謝。

(三)文明交談

1、語言禮貌，見面時主動示意，文明問候。

2、合理運用文明交談語言，講究談話風度，語言謙和，內容簡要明瞭。

3、適當使用稱呼，謙虛、禮貌。

4、交談要注意方式，要雙向交流，尊重對方。

(四)文明儀表、舉止

1、儀表大方，着裝得體，整潔美觀，既體現個人特點又要注意場合要求。頭髮梳理整齊，不染彩發，不留長指甲，不染彩色指甲。男同志不留長髮，長鬢角，不留鬍鬚。女同志上班時間不穿拖鞋。女同志不化濃粧。

2、公眾場合保持良好習慣，不大聲喧譁，不隨地吐痰。

3、公務活動中不過量飲酒，中午不飲酒。

4、乘電梯時，要文明禮讓。

(五)認真遵守保密規定

嚴格注意保守機關機密，按照密級要求，妥善保管和處理好各類文件。

我局機關全體職工嚴格執行上述承諾事項，請社會各界予以監督。

承諾人：XXX

時間：20xx年XX月XX日

本人，於月部門任職崗位，為明確本人在工作期間之責任和職業道德，我自願承諾簽署並認真執行下列承諾事項：

一、作為一名守法公民，我擁有完全的判斷能力與責任能力，

有義務遵守國家法律法規和公司各項規章制度，謹防危及自身、他人、公司的危害結果發生，如有違反，我願意承擔相應法律責任。

二、承諾入職並與公司簽訂勞動合同時，所提供的資料信息都是

真實可查的，這些資料信息包括但不限於：身份證明、户籍證明、離職證明、學歷證明、各項專業證書、照片、歷史背景、工作經驗、求職簡歷與入職登記表中的信息及其他由本人提供的資料信息。如在簽署勞動合同之後，公司發現本人提供的上述信息有欺詐成分的，本人同意公司隨時解除勞動合同，並無需支付任何經濟補償。

三 、本人承諾在與公司簽訂勞動合同時，與任何用人單位之間

不存在勞動關係，並且不存在任何沒有處理完的法律責任。如果該承諾不屬實，則本人與原用人單位之間的勞動糾紛由本人獨立承擔相應

的責任，公司不承擔任何連帶責任，並有權隨時解除本人的勞動合同。

四、本人承諾在與公司簽訂勞動合同時，公司規章制度和崗位職

責我已學習和明確，並願意在勞動合同履行的過程中嚴格遵守和履行各項制度；若有違反，願意接受公司相關處罰，觸犯法律的，願承擔法律責任。

五、本人承諾在任職期間，不在外兼職，並嚴格遵守公司規定的

作息時間，因工作需要將服從加班的安排和接受崗位調配。

六、本人承諾在任職期間，自覺維護公司榮譽，不利用職務之便

舞弊，不泄露和探聽傳播不良信息，不偽造或盜用公司印信文件等不正當手段來從事其他活動。

七、本人承諾在任職期間，自覺維護公司利益，不侵佔公司、同

事或客人的'財物、不貪佔、無故損毀公司財物，對與本人發生的相關業務經費，願意接受公司的調查和處理。

八、本人承諾在任職期間，遵守公司保密規定，保守公司祕密，

不將公司的任何材料帶離工作場所，不向他人泄露公司祕密，保證不

散播不利於公司的言論，更不做中傷公司的事，自覺維護公司聲譽。

九、本人承諾在任職期間，在工作時間內必須穿戴公司提供的工

作服等勞保用品，並保證整潔；中途辭職，所發放的勞保用品需要根據情況從工資中扣除，若遺失，則按價賠償。

十、本人承諾在任職期間，個人意見或建議，保證做到逐級反映；

當反映意見或建議未獲解決或採納時，保證以書面形式向上級反映。如確需當面反映時，保證在工作結束後進行。

十一、本人承諾在任職期間，本人保證遵守公司薪酬保密規定，

不向他人透露自己薪酬或探聽他人薪酬；如有違反，則公司可以視情節輕重給予本人罰款、降職或解除勞動合同的行政處分。

十二、 本人承諾在任職期間，因故申請離職時，我將提前一個

月以書面形式呈報公司，並在公司同意後並辦妥相關移交手續後離

職。如擅自離職，甘願將本人未領的所有工資、福利等作為違約處罰。

十三、離職後，不得單獨或聯合他人實施有損公司利益和詆譭公

司形象的行為，不得直接、間接或變相利用未經允許的公司品牌和資源的任何業務；若有違背，則願承擔一切法律責任。

十四、未經公司書面授權同意，本人以公司名義所做的任何有損

公司利益和名譽的行為均由本人承擔全部法律責任和經濟責任，與公司無關。

十五、如發生上述違規、違法犯罪行為和違反公司規章制度的情

形，公司有權按照公司規定與我終止勞動合同並不需要支付經濟補償金。

十六、 該承諾書將自動作為勞動合同的附件，與勞動合同具有

同等的法律效力。

承 諾 人： 身份證號碼：

____月____日

甲方：————————（以下簡稱甲方）

乙方： -----------------------（以下簡稱乙方）

為了杜絕員工安全事故的發生，甲乙雙方本着平等自願的原則，經充分友好協商，就乙方在甲方酒店工作培訓及生活期間安全責任方面達成協議，以資雙方共同恪守。

1.甲方要經常向乙方進行安全常識方面的教育，告知員工要保護好個人人身安全和財產安全，尤其要防止人身意外傷害事故的發生。

2.在酒店工作或培訓期間，乙方離開工作及生活區域（請假、臨時假、休假、私自外出等）如發生意外由乙方自己承擔損失，甲方概不負責。

3.乙方在工作期間要時刻注意自身安全，禁止攀高和危險遊戲，禁止做危險動作等，如果發生人身傷害等意外完全由乙方自己負責，甲方不承擔任何責任。

4.甲方禁止乙方進行吸毒、打架、詐騙、勒索等違法活動，並時刻監督和引導乙方不得有上述行為，如乙方在酒店或工作時間之外，私自進行違法或動（如吸毒、打架、詐騙、勒索等）被國家司法機關追究的，而由當事人本人承擔一切經濟和法律責任，甲方不承擔任何責任。

5.酒店倡導吸煙有害健康，工作和學習區域內禁止吸煙，確需吸煙者必須在酒店制定的地點（吸煙區）吸煙，不可隨意亂扔煙頭，並且要把煙頭徹底熄滅，避免火災的發生，如發生意外由乙方自行承擔一切經濟賠償責任和個人損失，甲方概不承擔任何責任。

6.在酒店工作期間，未經批准，擅自駕駛本酒店或私人車輛外出，違反交通規則，發生交通事故，而造成人員傷亡者，由本人承擔一切經濟責任及法律責任,甲方不承擔任何責任。

7.本酒店門前各種車輛出人頻繁，員工步行或駕駛車輛出入要增強安全意識，提高警惕，放慢速度，要做到安全出行。如乙方不遵守賓館的規定,在門前發生任何意外和人身傷害，則由本人自行承擔一切責任，甲方不承擔任何責任。

8.酒店嚴禁任何人攜帶（如管制刀具、毒品、爆炸品、易燃品等），如有違反禁令私下攜帶者，造成的責任事故，一切後果由當事人承擔經濟責任和法律責任，甲方概不承擔任何責任。

9.所有員工在工作和實際操作中必須嚴格執行酒店制定的工作操作規範和工作流程，而如未按照酒店所指定的操作規範違規工作，造成事故損失的，一切責任由當事人承擔，酒店概不承擔任何賠償責任。

10.凡在酒店住宿員工要遵守宿舍管理規定，有下列情形之一而發生人身意外傷害的均有本人承擔一切後果。

（1）員工攀爬、坐、騎、滑樓梯護欄或建築和設施的；

（2）員工將身體探出窗外的；

（3）員工因飲酒而發生事故的；

（4）在宿舍私接電線、違規使用電器的；

（5）尋釁滋事、打架鬥毆的；

（6）個人有病隱瞞不報而引發人身傷害的；

（7）員工外出不歸或不按時歸宿，不論是否辦理請假手續，在外發生人身意外傷害的；

（8）因個人原因未保管好個人貴重物品（現金） 而丟失的

（9）員工違章違紀造成其他不良後果的；

11.本協議未盡事宜，可訂立補充條款，補充協議條款及附件為本協議組成部分，與本協議具有同等法律效力。。

12.協議自雙方簽字之日起生效，本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方：

代表簽字：

年 月

乙方：責任員工

員工簽字：（按手印）

年 月 日

本人 作為xx公司 分廠廠長（部長），為保障本單位員工的身體健康、生命和財產安全，防止和減少生產安全事故發生，本人鄭重向公司及員工承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：

1、切實樹立“安全第一”的思想，對本單位安全生產負全面責任，建立健全本單位安全生產管理網絡，認真落實本單位安全生產責任制。

2、確保國家安全生產方針、政策、國家（行業）安全標準和公司安全生產規章制度在本單位得到認真貫徹執行和落實。

3、保障單位內員工安全教育培訓、安全生產競賽活動有效開展，讓員工掌握本單位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施。

4、督促、組織本單位安全檢查和隱患整改，保證本單位安全生產投入的有效實施，保持安全裝置、防護設施完好，確保使用的設備及設施符合國家安全相關法規、標準要求，防範生產安全事故的發生。

5、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，遵守本單位的安全規定和操作規程，不違章指揮，及時糾正、查處本單位員工生產操作中的違章作業。

6、不斷完善本單位安全技術操作規程和安全管理辦法，並得到認真落實。

7、及時、如實向公司報告本單位發生的生產安全事故，並認真組織事故應急救援。

8、建立健全並實施本單位的生產安全事故應急救援預案，開展事故應急救援演練工作，確保本單位的生產安全事故應急救援預案得到有效實施。在公司級事故救援中服從公司應急指揮人員指揮。

9、對本單位安全管理的重點場所，地點部位、危險源點等處都要設立警示標誌及消防器材，並保持標誌和消防器材的完好、醒目。

10、保障按時按量發放不低於國家或行業標準勞動防護用品給分管範圍的員工並督促員工按規範使用。

11、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。 定期召開分管部門的安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

公司經理：承諾人（簽字）：

日期：

岔子究竟出在哪裏？

企業的最高目標是持續健康的活下去，然而更多的企業則是風光上三五年後灰飛煙滅，或者是不曾風光就已經早早夭折。因為任何一塊“板”過短，幾乎都是致命的。但導致企業滅亡的眾多短板中，有一塊是大家所不太注意的，那就是核心員工的持續流失，因為許多老闆儘管嘴上説人才是企業的寶貴財富，但私下則認為“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人有的是”。企業的成長與人才的聚集和成長是同步的，企業的震盪和人才的震盪是一致的，人才，特別是核心員工的持續性離去必然導致企業的滅亡。

但凡是核心員工，一般都是企業千方百計想留下的，通常也給予了不薄的待遇，然而他們為什麼還要離職呢？當然員工離職的原因有許多，其中有一種原因很重要，那就是老闆的承諾和兑現工作沒有做好。

老闆“註定”説話不算數？

老闆許諾的方式有多種多樣，書面協議、口頭允諾、心靈契約、正規發文、當眾宣讀、私下商議等等。然而，老闆有幾個能完全履行諾言呢？老闆之所以允諾下屬，基於三個條件：一是事情未成，老闆急需事成；二是老闆獨自現有的力量完不成；三是允諾的對象有能力完成。然而，事成之後老闆能兑現當初的承諾嗎？回答是很難，難之又難。為什麼？

下面是我經常在老闆班課堂上講的一段內容。我問眾老闆：“什麼是老闆？”答案各有千秋，而我要説：“就承諾與兑現的角度來看，老闆就是説話不算數的人。老闆當初答應事成之後給你100萬，事成之後就不想給了，但又怕擔失信的惡名，於是總要找點兒毛病，毛病還不好找？於是找到的問題不僅足以抵消你應得的100萬元，而且讓你賠上100萬還不夠！甚至老闆把你的“罪過”集中起來簡直可以達到罄竹難書的程度！讓你聽了不是氣憤，而是心顫。於是膽小的員工趁機被嚇跑了，那些明白老闆心思又不願過多計較的員工，也知趣走人。而且當員工“逃”走時，老闆還常在後面高喊：你給我站住！你給我回來！你不能走！你得賠我！……而老闆心裏卻暗自高興。”當我如此描繪時，有的老闆就開始反駁：“你説得不對，我就不會

這樣做。”我説：“這就對了。我是説老闆是這樣想的，誰不這樣想誰就不是真正的老闆。因為老闆代表的是資本的利益，這是老闆的自然屬性。至於老闆是怎麼做，那是由老闆的社會屬性決定的。”社會屬性包括：老闆個人的價值觀、品德修養；被允諾的對象以及對象與自己的關係；允諾發生的過程；大眾的判別標準、政策法律環境以及自己的實力和勢力等等社會要素。

就100萬元承諾來説，不同社會屬性的老闆做法可能大相徑庭：第一種，老闆兑現了100萬元後，又額外送一輛小汽車，這樣的老闆萬里挑一；第二種，老闆實實在在給夠100萬元，這樣的老闆千里挑一；第三種，老闆最後只給10萬元，這類老闆百裏挑一；第四種，老闆最後一分不給，這類老闆十有八九；第五種，老闆答應100萬，不但最後一分不給，還加以扣罰，這類老闆十有一二。從自然屬性來看，所有的老闆沒有什麼大的差別，而差別在於社會屬性，而正是這社會屬性決定了老闆的成敗、企業的健康持久與否。自然屬性決定了老闆不想兑現承諾，而社會屬性則決定了老闆兑現承諾的程度。

現實中還有一類老闆，在事成之前明知許諾不可能兑現，但為了完成任務就誇大許諾，讓員工為其賣命，等到榨乾員工的智慧和力量時再想辦法開掉員工。然而員工並不知情，認為這是誘人的香餑餑，於是為企業組織奉獻智慧和力量。但老闆這樣搞上一兩次後，就會出現以下問題，那些“聰明”的員工開始利用老闆那“缺德”的一面，故意抬高自己基礎的薪金需求，騙了老闆一把後就跑，至於老闆那些誘人的承諾，壓根兒就沒有打算要，這就是我在上期《管理鳥人》一文中所説的騙鳥。企業組織中之所以出現眾多的騙鳥，首先問題是出在老闆這裏。老闆有騙人之心、之舉動，才有騙鳥跑來投其所好，老闆縱使老謀深算，也難抵眾鳥的算計。真是一物降一物，酸漿降豆腐，物物相剋。

那麼老闆不兑現諾言的原因，除了“貪婪”之外，還有什麼“迫不得已”嗎？

老闆為何會食言？

任何企業的資源在任何時候都是有限的。為什麼老闆十有八九兑現不了承諾？原因是老闆許諾時，只是就某一縱向領域的發展來考慮，其實橫向的困難有時是根本預測不到的，然而到事情發展過程中，偏偏發生了。比如：當初老闆之所以答應許諾給你100萬元，是因為老闆計劃着事成之後，可能總收益是1000萬元，兑現後自己還能得到900萬元。然而老闆根本沒有預測到事情的複雜程度和難度，於是不斷尋找比你更有能力的人和其他方面能力的人，不斷付出更大更多的成本。開弓沒有回頭箭，也不可能回頭，回頭只有實實在在的現貨虧損，於是老闆為了做成事情繼續許諾、繼續推進，雖然許諾出去了，但這樣許諾的虧損是期貨性虧損，對眼下無害。於是事成之後項目總收益是1000萬元，而許諾出的獎勵加成本就有20xx萬元，這樣的話，老闆還可能履行最初的諾言嗎？顯然不能。

有人會説老闆當初沒有計劃好，考慮不周，責任在老闆，而不能讓員工承擔。理是這樣講，但計劃好就一定按計劃執行嗎？計劃趕不上變化，任何人都不是神人。這導致老闆雖無心失言，但無力迴天。這時老闆的社會屬性決定了他會採取不同的做法，好的老闆會和大家開誠佈公地談，於是當初許諾給的100萬元，能夠給10萬元就算是老闆十分大度了，因為老闆自己的收益預期也大大降低了。但這終究只是事後救火的辦法，不能根本解決問題。

那麼，如何在事前就避免這種尷尬的發生呢？

如何防患於未然？

第一，不要輕易許諾員工

作為老闆，要想留住核心員工，就必須在誠信問題上認真對待，慎之又慎，做到防患於未然。對於愛許諾的老闆，應注意慎開金口，常常是老闆當時順口一説、過後就忘，但員工對老闆的許諾卻會銘記在心。因此，有經驗的老闆往往提醒自己不要輕易許諾給員工，或到開年終總結大會時公開問大家有沒有尚未兑現的承諾，避免失信於員工。同時，老闆要讓身邊的祕書人員做好備忘錄，做到有據可查。

第二，説到不如做到

作為老闆即使能給員工十分，在允諾時也要留有餘地，不要把話説滿，最多允諾到能力的八分。這樣做的好處有二：一是以防萬一，事情有變給自己留有迴旋的空間；二是超出員工的心理預期，給大家一個意外的驚喜。比如：當初允諾給員工六，員工得到八，員工會感覺很好，感激不盡；當初如果允諾給員工八，員工也得到了八，員工會覺得理所當然；當初允諾給員工是十，員工只得到八，員工會覺得你是在騙他，不誠信。同樣是員工得到了八，效果如此懸差，其關鍵的原因就是允諾和兑現的二者關係問題，處理得藝術與否。

第三，許諾要明明白白

雖然要謹慎許諾，但是在實際的工作中不可能不許諾的，因為沒有許諾就沒有激勵，任何員工都需要激勵。許諾無處不在，但在許諾時應把握一條：許諾的條款明明白白，不要含糊其詞。為什麼呢？因為同樣一句話，不同的人理解是不一樣的，即使同一人在不同的環境、不同的心境下理解也是不一樣，無論怎麼理解，人們有一共性，那就是往自己最有利的那一面理解。所以在承諾給員工時一定要講得清清楚楚、明明白白，儘量不要給員工理解產生歧義的可能，這樣保證許諾是剛性的，也就是説大家努力的目標是一致的，不然事成之後大家的矛盾也就產生了。這就是人們常説的“共患易，同甘難”的重要原因。

第四，謹防“隱性許諾”

作為老闆應注意，雖然不能輕易明確許諾員工，但也不要隱性許諾員工。什麼叫隱性許諾員工呢？就是：老闆雖然沒有明確承諾員工，但員工自認為老闆就應該如何，如果老闆沒有做到，員工會認為老闆失信。

造成隱性許諾的原因一般有兩類：一類是老闆在某一特定的條件下曾給了員工某些待遇獎勵，但沒有強調當時環境的特殊性，就會給大家形成慣例的感覺，形成客觀上努力的標準。於是其他沒有獲獎的員工會自認為：如果自己做到了那個程度，就應該獲得同樣的待遇。然而事實上根本沒有這回事兒。造成隱性許諾的另外一種原因，是老闆在平時肯定員工工作時，誇大了員工的工作成績，本來人們對自己的評價就是不對稱的，人們往往對自己的評價高於自己的真實水平，如果作為老闆不懂激勵的藝術，只是片面地肯定員工，而沒有適當指出員工的不足，那麼員工對自己的評價就會虛漲，甚至會導致自我評價膨脹，讓員工會覺得老闆離開了自己不行，自己應該得到的更多。如果老闆又沒有適時的糾偏，這在員工的心目中，就等於在事實上老闆已許諾給員工了，一旦老闆沒有給到員工認為自己應該得到的份上時，員工就會覺得老闆虧待了自己，就會產生離職的念頭。鑑於此，作為老闆在肯定骨幹核心員工成績的同時，也應適當彈壓一下員工自我評價的虛漲，降低核心員工心理的預期，只有這樣才是對核心員工本人和企業組織負責任的做法。

第五，適當養些“閒人”

許多老闆，往往為了節省人工成本，一個閒人也不養，甚至每個人都是滿負荷或超負荷運轉。這種狀態下，容易出現如下問題：一是員工感覺累，每天疲於應付，工作效率低下；二是一旦出現新的工作任務時人員立即緊張，很可能應付不過來；三是一旦出現員工缺崗，部分工作就會立即陷於停滯，甚至影響到全局效率；四是員工認為自己必不可少，關鍵的時刻會拿老闆一把。因此，作為老闆，適當養一些閒人也是必要的，閒人的作用可以解決上述問題，養兵千日，用兵一時，關鍵的時刻完全能夠替補核心員工做工作。打仗沒有預備隊，將軍的心裏是緊張的、沒有底的，是在賭。由於閒人與核心員工是互替關係，這樣也有利於核心員工正確的評價和定位自己，也就不會過於自我崇拜，便於核心員工理智的思考問題，進而穩定核心員工的隊伍，確保企業的良性運轉。

第六，有些條件不要輕易允諾

在允諾員工時應注意有些東西不要輕易允諾：

一是股份。

股份問題是敏感話題。因為一涉及到股份問題，就涉及到企業的最高權力問題，尤其是產權問題。有些老闆在創業初期，把不值錢的股份隨便送人，等企業行將做起來後股份值錢了，自己也把自己的送到了小股東的位置上，進而導致股權糾紛，把很有希望的企業葬送在股東的糾紛之中。

二是職務。

創業初期，人力資源緊缺，隨便許諾職務，一旦企業發展起來，需要更高級的管理人員時，發現職務原先已經許諾給某某了，結果引進高素質人員遇到了阻礙，引進了也會造成不愉快。而企業的發展過程是螺旋式上升的，需要不斷引進更高級的管理人才。

三是高額分紅提成。

它往往會造成成本大幅度上升，因為作為老闆在財務知識知道不多的情況下有些財務成本容易忽略，而實際上是必然發生的。

四是重大物質獎勵。

這也會加大企業的成本，甚至後來做得更好的人你也無法給予更高的獎勵，或者通過獎勵已無法起到激勵的作用。

卸磨殺驢自古已有，劉邦殺韓信，朱元璋火燒慶功樓等等，這一招在現代的企業中也屢見不鮮。