工會經驗交流發言稿
各位領導，各位同事：
大家好！我是****社區工會副主席**，很高興今天能夠有機會和大家一起進行經驗交流。
我2015年開始擔任卧龍東街社區工會副主席。我所在的卧龍東街社區地處**街道北部，轄區佔地0.53平方公里，社區是2015年9月份成立的新社區，共有四個居民小區和一棟商務樓宇，另有沿街商鋪十餘家。社區現有常住人口**人，流動人口**人。
社區成立之初，工會工作底子薄，工作還沒有展開。作為社區工會副主席，為迅速打開社區工會工作新局面，實打實為轄區企業職工搞好服務，我主要開展了以下工作。
一、摸底調查，掌握轄區企事業單位基本情況。接管工作之後，我先着手對轄區的企事業單位進行了調查。由於社區剛成立，檔案不全，轄區入駐企業的信息基本沒有。針對這種情況，我不服輸的脾氣上來了。沒有企業信息就一家家的完善信息，企業負責人找不到就一遍遍的登門拜訪。轄區嘉匯大廈是一棟商務寫字樓，有不少小企業入駐。為了摸透入駐企業的情況，我不分早晚天天往嘉匯大廈跑。坐電梯不方便就走樓梯一層層地跑。經過近兩個月的努力，我終於摸清了轄區企事業單位的基本情況，為下一步工作開展打下了良好的基礎。
二、發展入會，搭建轄區企事業單位職工服務平台。社區於2015年8月份召開了第一次工會會員大會，選舉產生了**社區工會聯合會。為實現工會全面覆蓋，我積極發展轄區企業建會。在剛開始的時
候，很多企業都有牴觸心理。企業負責人和企業職工都認為建會和入會沒什麼作用，沒有建會入會的熱情。針對這種情況，我耐心向企業負責人和企業職工講解工會的職責作用，讓他們瞭解到工會是企業、職工的服務平台。當時恰巧發生了一件事情，又一次去一家企業發展他們建會的時候，一名女職工正在抱怨因為自己的計生關係在安丘老家，每次都需要回去查體，很不方便。瞭解到這種情況，我向她講解了流動人口查體辦法，和她一起到社區辦理了《流動人口婚育證》，幫她解決了難題。雖然幫助職工解決的是一件計生問題，但是，通過這件事，讓企業和職工知道了社區工會是實心實意為他們辦實事的，增強了他們對社區工會的向心力。這家企業隨後順利建立了工會，職工也全都加入到了工會當中。通過努力，社區先後成立了餐飲業聯合工會和美容美髮業聯合工會，發展工會會員50餘人。
三、建立困難職工檔案，向困難職工送去工會温暖。困難職工是工會工作的重點之一。為及時、準確、全面地瞭解和掌握轄區困難職工的基本情況，建立健全困難職工檔案，我深入企業和小區內部，瞭解困難家庭的基本情況。轄區**駕校小區的***，是一位下崗職工。本人患有嚴重的風濕病，老婆沒固定工作，生活特別困難。瞭解到情況後，考慮到楊錫棟行動不便，我多次上門服務，幫他填好了申報的相關表格。經過入户走訪，共排查出四位下崗職工家庭比較困難。在積極幫助他們申報的同時，我也通過積極為他們申請低保、大病救助等，中秋、春節到他們家中走訪，幫他們解決燃眉之急。
四、開展豐富多彩的文體活動。為了加強轄區會員間的溝通交流，
滿足職工們的精神文化需求，我還組織轄區企業開展了形式多樣的，職工喜聞樂見的文體活動。今年4月份，組織會員們開展了拔河比賽活動。通過活動的開展，既活躍了職工們奮發向上，力爭第一的工作氣氛，更增強了企業、社區間的溝通了解。6月份，又在社區廣場開展了“歡樂歌曲大家唱”活動，通過演唱活動，豐富了職工的業餘精神生活，展現了轄區企業職工的風采，使他們用更高的熱情投入到工作中去。
我是2015年才開始接手社區工會工作，工作中有酸甜也有苦辣，有付出也有收穫。通過工會工作的開展，我深刻地認識到，只有心中懷有工會職責，懷有為企業職工服務的責任，實心實意為企業職工搞好服務，才能收穫企業職工對社區工會的肯定。
雖然工作取得了一定的成果，但我深刻地認識到自己離上級工會的要求還有一定的距離。因此，這次交流會也是我向大家學習的過程。在今後的工作中，我將進一步加強自身學習，學習大家的先進經驗，不斷提高自身的工作能力，充分發揮工會的橋樑紐帶作用，實心實意為轄區的企業職工辦實事，把工會辦成職工最温馨的家。
我的發言到此結束，謝謝大家！
工會經驗交流發言稿 [篇2]
**公司現有9個車間工會，49各工會小組，現有職工總數1326人，其中正式職工944人，勞務工352人；其中管理人員50人，技術人員58人，操作人員1218人，職工入會率達到100%。
一、以“五型”小家建設為抓手，積極推進“職工小家”建設水平
對照“五型”小家創建標準和實施意見，近兩年來，**公司工會以強化基礎、求真務實、繼承創新、促進發展為着力點，在全廠9個車間、49個班組中積極推進“五型”小家創建活動，取得了一定成效。
在“五型”小家創建中，二車間生產乙班把“創建學習型職工小家，爭做知識型職工”作為提高員工素質和技能的重要途徑，堅持做到組織學習與個人學習，理論學習與實踐鑽研，以老帶新與以新幫老，崗位創新與選樹典型，組織激勵與自我鞭策“五個結合”。一方面，緊緊圍繞生產經營建設目標，廣泛開展黨員“五高”活動，充分發揮黨員、團員先鋒崗作用，創先爭優和主題教育活動。圍繞車間工藝、各項規章制度、操作技能等，開展學習活動。同時，認真組織班員參加單位或公司舉辦的各種業務技術學習和培訓。另外，該班還建立了月評比明星職工欄，根據實際情況，5個區域分別對待，月底進行民主考評，考評主要內容為：工作態度、崗位配合、指標完成、技能提升綜合表現，對排在第一名的職工獎勵一個小紅旗，同時進行5-10分物質獎勵，班組職工幹工作熱情明顯提高。通過全員的學習和培訓，年度技能鑑定證取證通過率明顯增強；職工楊劍、蒲志成、陶永軍先後榮獲車間舉辦的煤焦車司機青工技術比武二、三、四名；班組成員技能鑑定中級工以上持證率100%，並有1人被集
團公司聘為高技能人才。
五車間一班每季度開展評比“安全之星，學習之星，技術之星，文明之星，節約之星”的“五星”評比活動；樹立學習榜樣模範標兵，總結推廣先進操作法，發揮示範導向作用，以點帶面形成聯動。通過各種平台，各種渠道，讓廣大員工在不斷學習中進步、在實踐鍛鍊中成長、在工作磨礪中成熟。班組教育引導職工樹立主人翁意識，發揮技師、技術骨幹在生產技術崗位中的操作水平。通過開展指標競賽、合理化建議、創新創效等活動；使得**公司4座生產的各項温度指標逐年穩步提升。
開展職工小家評價。7月份，對照“職工小家”考核標準，**公司工會對全廠45個職工小家進行了檢查驗收評價，根據實際檢查情況和班組在安全生產、綜合治理等各方面的綜合情況，給每個職工小家進行了打分，根據得分情況，將按照30%的比例給予優秀職工小家予以獎勵。
二、創新工作機制，暢通監督渠道，認真開展安康杯競賽及勞動保護監督檢查
按照工會勞動保護三個《條例》的要求，為了進一步推進工會勞動保護工作，切實維護職工安全健康合法權益。**公司工會緊緊圍繞企業安全生產工作的大局，強化勞動保護基層組織和基礎工作，成立了三級勞動保護監督檢查網絡。即：工會主席為主任、各車間工會主席為成員的工會勞動保護監督檢查委員會；成立以車間工會主席為組長的勞動保護監督檢查組，班組設勞動保護監督檢查員，形成了層層有人管、班班抓落實的勞動保護監督檢查網絡體系。
1、以基礎管理檢查為抓手，認真開展勞動保護監督檢查。**公司以生產焦炭、提純生產煤氣為主業，輔助生產硫磺、硫酸銨、工業萘、蒽油、改制瀝青、苯系物等眾多化工產品。生產工藝決定了**公司有毒有害的作業環境，因此，
職工的勞動防護工作顯得尤為重要和艱鉅。結合基礎管理工作開展，**公司工會勞動保護監督檢查委員會成員每週都深入生產現場和班組，通過個別談話、集體座談等方式，瞭解職工提出的勞動保護方面的問題並登記入冊，提交行政相關部門予以解決；動員職工提報勞動保護相關內容的合理化建議，經落實後提交行政，要求相關部門限期整改實施。通過不定期組織召開職工代表會議，會同安全部門、勞保供應部門一道現場解答職工提出的勞保用品、安全防護器具等各方面的問題。據統計，2012年通過職代會以及班組民主生活會等不同形式，職工共提出關於勞動保護方面的問題28條，經過多方協商，全部得到了解決。2012年，職工共提報勞動保護方面的合理化建議86條，其中，硫銨廢氣治理、工業萘除塵器改造、鼓風冷凝尾氣治理等合理化建議的實施，不但起到了節能減排的作用，保證了職工的身體健康，同時也解決了廢氣對嘉峪關市及周遍市縣區空氣的污染。
2、把職工健康放在首位，狠抓落實整改。堅持以人為本，堅持把為廣大職工羣眾做實事作為勞動保護工作的出發點和落腳點，及時解決職工羣眾提出的問題，促進了勞動保護工作的全面升級。2011年，一車間辦公樓由於項目建設需要拆除，班組信息室臨時設在該車間風選樓內，檢查組在深入現場檢查時發現風選樓噪聲大、粉塵濃度較高，不適合將此作為職工休息室。發現問題後，他們及時與廠行政主管領導溝通並提出為班組職工更換休息室；廠黨政主要領導馬上採納了建議，並從其它車間擠出房間，為一車間職工在車間辦公樓內增設了休息室，並配備了生活設施，2011年新的車間辦公樓蓋好後，班組職工第一時間搬入了新房間，此舉受到了職工好評；工會勞動保護監督制度中明確規定：有毒有害以及艱苦崗位不安排女職工作業。此外，工會勞動保護監督委員會與行政協商達成共識，在女職工懷孕及哺乳期間，照顧女職工從原崗位暫時
抽調出來，安排在車間或廠裏從事一些力所能及的工作，保證女職工懷孕期間和哺乳期的身體健康。同時，在女職工“四期”防護方面均給予了特殊照顧，使女職工感受到了來自企業的温暖。
三、落實維護職能，保護職工權益，幫扶弱勢羣體，實施送温暖工程，確保隊伍穩定
1、保障職工權益，關心困難職工羣體，堅持“五必訪”制度，積極實施“送温暖工程”。2011年，全年救助困難職工28人（次），發放困難補助金23700元；走訪慰問生病住院職工和困難職工63人。送慰問金額5530餘元；給新婚青年和退休職工發放紀念品17份，價值2040元；職工親屬喪事慰問處理28人次，價值1600百餘元。為4名職工辦理了職工意外傷害互助保險賠付，賠付金額：25800元；堅持長期幫扶病故職工遺孤活動，關注孩子健康成長。多次走訪退休老職工家庭，傾聽他們的意見和建議，做好退休職工上訪的維穩工作，大多數老職工表示不會參與上訪活動。2012年1——11月份，共走訪慰問困難職工、勞模、新婚及生病職工共計約85人次，發放困難救助及慰問金38200元，為4名職工辦理了職工意外傷害互助保險賠付，賠付金額4500元。尤其是節日期間，由廠工會牽頭，廠黨政領導帶隊，對部分困難職工、勞動模範和患病職工家庭進行了集中走訪慰問。
2、緊緊抓住“進小家”這一工作主線，充分發揮工會的職能作用，助力企業安全生產。根據公司工會文件精神，**公司工會第一時間制訂了《**公司工會關於開展2012年“進小家”活動的通知》。廠領導掛靠到車間，要求每人每季度走訪困難職工、先進模範1—2名，全年走訪5名以上。隨着基礎管理、挖潛增效活動和職工之家建設的深入開展，每位廠領導掛靠兩個職工小家，對小家建設進行檢查指導。廠工會對困難職工家庭進行梳理，建立貧困幫扶計劃，
定期走訪，及時給予救助。同時要求各車間工會根據通知精神，結合車間實際，制訂出了車間的活動方案。
4月份，廠工會在走訪調研過程中瞭解到，班組職工的喝水杯五花八門，部分班組、崗位缺少燒水壺，同時一些高空崗位職工飲水困難。瞭解到這一情況後，廠工會從5月份開始，為全廠職工配發喝水杯共計1500多個，購置燒水壺 133 個、暖瓶 100 個和保温旅行壺 80 個，熬製綠豆湯的鍋3個，這些東西6月底夏季到來之前全部配發齊全，徹底解決了班組缺少燒水壺和高空崗位喝水難的問題，受到了職工好評，進一步調動了廣大職工工作的積極性和熱情。
二車間僱用的勞務工中，有部分是回族人，對食物存放有特殊要求。得知這一情況後，廠工會主動協調車間，由廠工會出錢，為這部分人購買了冰櫃一台，解決了他們的困難。三車間車間幹熄焦項目的冰櫃因故沒有配發，夏季到來，職工防暑降温品的存放出現困難。車間工會將這一情況反映到廠工會後，廠工會急職工之所急，迅速聯繫工會合作社，為他們配置了一台冰櫃。
8月初，廠工會得知精製車間職工***的姐姐患白血病，昂貴的醫療費，對這個收入微薄的家庭更是雪上加霜，為幫助***渡過難關，在廠工會的倡議下，精製車間職工為***進行了愛心捐款，共募得捐款9100餘元。募得捐款後，廠領導帶領精製車間相關人員，前往醫院對***的姐姐進行了慰問，並親手將愛心捐款交到***的手中，使這個困難重重的家庭感受到了組織的關懷。
二季度以來，由廠工會牽頭，各職能科室配合，對全廠9個車間的部分班組進行了走訪調研。4月初，**公司在五車間召開班組現場管理推進會，當班組職工提出文件櫃缺乏，導致基礎資料存放困難的問題後，廠工會現場表態，將聯繫公司工會合作社解決這一問題。在集團工會相關同志的.大力幫助下，我們很快解決了這一問題，即對班組建設提供了便利，也為職工小家建設提供了
支持，受到了廠裏和職工的肯定。同時，為車間製作了各種牌匾、窗簾、宣傳標語等。
由於**公司生產環境惡劣，造成2011年入職的部分大學生思想浮動，針對這一情況，結合 “進小家”活動開展，由廠工會負責人會同三車間黨支部書記、作業長，對6名大學生進行了走訪慰問，和他們談思想、談人生、談艱苦的環境與它的鍛鍊價值、談酒鋼以及**公司給大學生提供的施展才乾的舞台，為穩定大學生思想起到了積極的作用。
四、深入開展職工技能提升以及其他形式的勞動競賽，大力宣貫“技術增添力量、勞動創造未來”以及職工創造效益、效益造福職工的理念
按照集團公司工會的安排部署，今年以來，**公司工會積極配合行政、黨委，推動職工技能提升、挖潛增效勞動競賽在全廠全方位深入開展。活動開展過程中，各級工會組織大力宣貫“技術增添力量、勞動創造未來”的觀念，深入宣傳職工創造效益、效益造福職工的理念，全廠上下更進一步地形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍，提升了各級組織的執行力，提升了管理水平，提升了廣大幹部職工的勞動技能，切實有效地促進了挖潛增效勞動競賽，2-5月份，**公司挖潛增效獲得全公司第一名的優異成績，有力地維護了職工的根本權益。我們的具體做法一是在全廠組織開展挖潛增效勞動競賽的同時，在三個車間車間開展以提高冶金焦率為目標的勞動競賽，在幹熄焦系統開展了以提高-幹熄焦率為目標的勞動競賽。二是深入開展“安康杯”勞動競賽暨勞動保護，提升現場安全管理水平。三是受黨政委託，深入開展技術比武，**公司9個車間分別開展了煤焦車司機、蒸餾工、化產泵工以及幹熄焦工等9個工種600餘人參加的技術比武活動，廠工會和廠團委牽頭組織了生產調温工、煤焦車司機、蒸餾工等4個工種426人蔘加的技術比武活動，此次比武
是**公司歷年來技術比武參加比武人員之最，經過理論和實際考試兩輪考試，根據考試成績對***等64名同志進行了表彰獎勵。
隨着**公司新項目的建成投產，**公司青工人數佔到了全廠總人數的40%，做好青工培養，全面提升青工的技能水平，是目前**公司的一項重點工作。2季度以來，**公司以主題教育活動為載體，以挖潛增效為抓手，大力開展了各類技術培訓、崗位練兵和技術比武，廣大青工的技能水平有了明顯提升；同時，通過開展技術攻關、合理化建議以及QC興趣小組等，激發了職工的聰明才智和創造力，提高了職工對企業的歸屬感和認同感，增強了職工的主人翁意識。一季度，圍繞挖潛增效、安全管理、優化生產工藝、設備改造等，彙集羣眾智慧，共徵集合理化建議373條。目前，部分建議已經實施，比如5#6#生產冷凝液排放管改造、吹苯塔與純苯塔氣相串聯操作、5#攔焦車車清框機構程序優化等。
五、緊緊圍繞廠安全生產大局，切實發揮工會組織的獨特作用，助力安全生產、基礎管理工作上台階
按照集團公司2月27日安全緊急會議的安排部署，結合春季安全大檢查的要求，**公司以紅頭文件形式下發了《**公司近期安全生產工作的安排通知》，對安全管理工作進行了全面的安排和部署，廠兩級工會人員響應廠裏號召，深入基層班組和生產現場，進行安全講話和安全教育。對每天檢查發現的問題，由安全管理科負責彙總，在次日早調會上進行通報，同時將問題反饋相關部門，要求限期進行落實整改。通過1個多月的安全和基礎管理工作檢查，安全生產的基礎工作得到了進一步夯實。最近，集團公司要求更進一步加強基礎管理，由廠工會牽頭，廠黨委領導掛帥，各車間工會主席參加，會同各專業科室人員對各車間基礎管理、班組建設、職工小家、環境衞生等進行全面檢查，發現問
題在場內網公佈，並督促整改。最近，廠工會負責人帶領班組建設管理人員以及工會幹事，深入車間班組，檢查督促兩級機關管理技術人員深入班組的情況，對推動班組建設和職工小家建設起到了一定作用。
工會經驗交流發言稿 [篇3]
學校的和諧發展，關鍵在教師隊伍的向心力，只有堅持以人為本的管理理念，凝聚全體教職工的智慧，激發全體教職工的工作熱情，團結一心，才能推動學校工作的全面發展。幾年來，我校工會緊緊圍繞學校教育教學改革和發展的總目標，以鑄師魂、提師能、健師身、聚師力為內容，以豐富多彩、富有成效的活動為載體，凝教工之精神、集教工之智慧，聚教工之力量，開創了學校工會工作的新局面。
一、組織起來，讓工會成為教職工真正的温馨之家。
教職工是學校的主人，學校的發展離不開教職工的參與和支持。多年來，我校工會組織力求服務學校中心工作，想教職工所想，急教職工所急，讓工會真正成為教職工信賴的家，讓工會真正成為教職工的貼心人。
1、參政議政，促進民主治校。讓廣大教職工有效參與學校民主管理和民主監督，是學校民主建設的重要內容，也是維護教職工合法權益的必然要求。為了讓廣大教職員工擁有充分的知情權、建議權、參與決策權和監督權，我們從規範和加強教代會制度建設入手，每年8月25日是學校法定教代會日，學校的重大決策、發展中的重點、難點問題，教職工關注的焦點等，我們都拿到教代會上去討論、協商解決，極大地發揚了民
主，保障了教職工的合法權益。在四屆三次教代會上，教職工代表討論通過了《教職工工資管理方案》，這個方案關係到教職工的切身利益。討論通過經歷了漫長的過程，一遍又一遍根據代表的意見建議幾易其稿，直到通過為止。老師們説：“這個方案的出台，符合我們的意願，尊重了我們的建議，讓我們真正體驗到了當家作主的感覺。”現在老師們有什麼心裏話、煩心事都願意跟工會講。在我們學校流行一句話：“工會是家長，有困難找工會。”
2、民主評議，傾聽羣眾心聲。“學生喜愛、家長滿意、領導放心”是我校評價教師工作的三大原則。每年師德活動月，我們都要開展以座談、問卷形式的“學生評教師、家長評學校”活動。三年來，我們共收集意見建設149條，其中，整改落實140件，電話答覆9件，約談教師30人次。每年12月份，全體教職員工對學校校級領導和學校的中層幹部都要進行民主評議。會上，校長總結報告和所有學校幹部的發言，全面、務實，讓大家看到了學校近幾年來通過全體教職工努力拼搏，持續發展，鼓舞了大家的意志，起到了激勵人心的作用。
3、重視提案，廣納教師智慧。每次教代會召開之前，我們都積極組織開展教代會“提案”活動。這四年裏，我們對這項活動採取了新的做法，第一、要求每位代表根據校長的宏偉藍圖，對學校管理、教育管理等方面積極發揮聰明才智，踴躍為發展獻計獻策。第二、開展優秀提案評比活動，對優秀提案的
個人、集體給予精神和物質上的鼓勵。廣大教職工以主人翁精神，積極參與，提出了很多合理化建議。比如去年第六屆四次教代會上，陳德章代表提出的《建議為每位教師定期體檢》的提案就被代表們評為優秀提案，一致通過把每年3月定為教職工體檢月。每次教代會上，校長都要對提案進行認真分析，並逐條向教工進行答覆，只要有利於整個學校發展，學校都會積極採用。人人關心教育，人人關注管理，個個獻計獻策，為我校的發展做了一定的努力。
二、活動起來，讓活動成為凝心聚力的有效載體。
文體活動是工會活動的主要內容。活動不僅豐富了教職工的業餘生活，更是全體教職工凝心聚力的有效載體。多年來，我校工會組織時刻關注教職工的身心健康，除正常的健康體檢、走訪慰問、關懷幫困外，還不斷創新活動形式，如：根據老師們個人愛好，各班分別開展各具特色的陽光體育活動，努力提升教職工的幸福指數，為老師們搭建起了一個歡樂的平台。
每週二至週四下午第三節課是學校法定的陽光體育活動時間，勞累了一天的老師們走出教室、辦公室，校園裏成了歡樂的海洋。操場上，師生同跳韻律操，同轉呼拉圈，共跳竹竿舞，引起陣陣喝彩，歡笑不絕；愛好舞蹈的老師帶領自已的學生來到舞蹈室，隨着悠揚的音樂翩翩起舞，美輪美奐的舞姿舒展一天的心情。
每年“三八”節，我們都要組織如託球往返跑、踢毽子比賽、拔河比賽、登山比賽、跳繩接力，這是集體力量的角逐；每年“五四”，我們都要組織教師外出踏青、集體野炊，走進自然，放鬆心情；每年教師節、元旦的文藝匯演，唱歌、跳舞、相聲曲藝是老師們才藝比拼的舞台，更是集體智慧的展示；每逢節日，學校為教職工獻賀詞，每逢教師生日，學校為教師送鮮花，讓生活在華明學校的教師不是一家人勝似一家人。
今年元旦教工迎新年聯歡會暨“課內比教學，課外訪萬家”表彰會在校長充滿激情的致辭後拉開了序幕。各年級組自編、自導的歌舞、朗誦、三句半等一個個精彩節目，表達了全體教師攜手共創華明學校美好明天的豪情和壯志，掌聲陣陣，笑聲不斷。
去年“五四”，全校一百多位教師分乘五輛大巴一起走進風景秀麗的惠州進行野外踏青活動。
活動是快樂的，活動是温馨的。老師們在活動中，身心得到了休憩，一天的勞累讓活動沖淡，工作中原有的隔閡在活動中消失，換來的是美好的心情、同事之間的信任與團結；換來的是集體的凝聚、工會的活力。
我從事工會工作已經四年了，我深深體會到要實現工會“切實維權、服務職工”的宗旨，工會主席必須當好“四種人”：一是會員景仰的“模仿秀”。工會主席要真正讓會員聽從教育和管理，必須發揚民主精神，保持在會員心目中的良好形象，
當教師心中認可的維護者。視其為“良師益友”，自然會“親其師，信其道”，其管理學校協調各種關係以及順利開展活動等諸多方面也就省事多了。二是協調會員關係的經紀人。工會主席要深入職工羣眾，瞭解職工羣眾的情況，不辜負廣大職工羣眾的期望，做好黨政聯繫職工羣眾的“橋樑”和“紐帶”作用，上情下達，下情上傳。爭做三個“第一”：第一知情人、第一報告人和第一關心人。三是服務會員的貼心人。工會主席要在為提高教職工綜合素質、能力建設上做好服務；要在增強學校辦學水平，加快教師隊伍建設，提升教師職業幸福感上做好文章，為“辦讓人民滿意的教育，創人民滿意的學校，當讓人民滿意的教師”盡心盡職。四是提升會員素質的責任人。工會主席必須配合學校黨支部、教導處、教研室帶動全體會員樹立隨時學習、終身學習的觀念，在推進“素質工程”上如何做好文章，改變以往被羣眾認為是福利工會的觀念，要深層次地思考如何協助學校黨政來提升教職工的主人翁意識、教職工隊伍的整體素質，促使會員們自覺成為學習型教師。
路漫漫其修遠兮，美麗風景還在遠方。我們只是走了一段摘取了幾片楓葉。我們相信，在各級領導、學校黨支部、校委會的正確領導下，只要努力奮鬥，開拓創新，定能帶動全體教職工走向美好的明天。
