幼兒園質量提升方案(精選5篇)

來源:文萃谷 5.01K

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的幼兒園質量提升方案(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園質量提升方案(精選5篇)

幼兒園質量提升方案1

為深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3~6歲兒童學習與發展指南》的精神,積極推進幼兒園課程遊戲化建設,全面提升幼兒户外體育活動的能力,現就在全市幼兒園開展“提升幼兒園户外體育活動質量”系列活動通知如下。

一、活動時間、對象

1.活動時間:20xx年10月至20xx年1月。各項活動具體時間、地點另行通知。

2.參加對象:全市各級各類幼兒園。

二、活動內容

(一)學習提升

户外體育活動是幼兒園體育活動的重要組織形式,是教師充分利用幼兒園的户外環境,因地制宜的投放豐富的活動材料,讓幼兒在良好的户外活動環境中自由結伴、自主遊戲,發展基本動作、提高運動能力的一種活動形式。在課程遊戲化實施背景下,各園需要結合幼兒園課程的特點及實施需要,適時、動態地對户外活動環境進行優化、調整,積極營造支持幼兒學習與發展的物化環境與精神環境,保障幼兒全面發展。為進一步明確目標和操作路徑,全市將圍繞“提升幼兒園户外體育活動質量”這一主題,邀請省內外幼教專家作專題報告,對全市廣大老師進行全員培訓,幫助大家更新觀念、提高認識。

(二)實踐交流

1.幼兒園實踐

全市各幼兒園圍繞户外體育活動的評價要求,因地制宜,積極探索,大膽實踐,全面提升幼兒園户外體育活動質量。

2.沙龍研討

一是網絡研討。各區域圍繞區域內幼兒園户外體育活動的實踐推進情況,開展交流探討,各區域間開展網絡研討,促進經驗共享。

二是現場沙龍。各區域圍繞“提升幼兒園户外體育活動質量”主題,組織現場觀摩、經驗分享活動,在園際互動、區際聯動中推進幼兒園課程遊戲化建設,提升遊戲水平。

(三)評比展示

評比活動聚焦户外體育活動環境與組織實施兩個方面的內容,具體活動擬安排在2019年3月舉行。

幼兒園户外體育活動評比重點關注:幼兒園是否依據已有條件,遵循自然性、趣味性、挑戰性及富有變化等原則,綜合考慮各種教育元素,因地制宜的創設開放的户外空間,提供豐富的活動材料,實施適宜的觀察指導,讓體育活動真正作用於幼兒的快樂發展。

三、活動形式

1.各園可結合自身優勢和特點,自願申報參賽。採用信息化手段展示交流,時間控制在10分鐘之內。

2.榮獲一等獎的幼兒園提供現場觀摩、經驗分享,接受全市各級各類幼兒園的參觀學習。

四、名額分配與獎項設置

1.名額分配:溧陽、金壇、新北、天寧、鐘樓各3個,武進4個,市屬園1個。

2.獎項設置:每組設一等獎6名;二等獎6名;三等獎8名。

幼兒園質量提升方案2

一、問題的提出

我們幼兒園所處農村,工作十幾年,有過孩子們歡聲笑語後的幸福感,有過完美教育後的成功感,有過家長感激涕零後的驕傲感。但還有對個別無理取鬧家長的無奈感,和對過分挑剔家長的委屈感。不知你是否遇到過這樣的家長:

“老師,你看我孫子臉上的抓傷,留下疤痕會影響孩子一輩子。”

“又交錢啊,你們老師工資這麼高了,少交點不行啊。”邊走邊還唸叨“孩子的錢真好賺。”

“人家那個幼兒園的孩子都會算加減法了,老師,趕緊教孩子寫數吧。別讓孩子輸在起跑線上。”

“幼兒園裏沒有不要的東西,都變成廢品回收站了,俺孩子可是來學習的,將來要考大學的。”

老師的忙碌、辛苦換來家長的不理解,出言不遜。甚至有的幼兒園出現了家長毆打老師,因出現意外事故家長誣陷老師、勒索老師等情況。老師和家長的目標都是為了孩子的發展,可是為什麼不能擰成一股繩,變成一條心呢?哪裏出現了問題?很顯然,溝通不到位,怎麼辦?讓我們積極行動起來,加入到“提升幼兒園教師與家長有效溝通”的園本教研活動中,讓家長變成為我們的朋友,讓我們更加和諧、融洽、愉快的相處吧。

二、選題的意義:

幼兒園教師與家長進行有效的溝通,是實現家園共育的重要環節,是教師必備的基本能力素質。它不僅有利於教師、家長之間的相互理解和支持,而且有利於家園教育協調一致,共同促進幼兒的全面發展。

三、研究內容

(一)幼兒教師與家長溝通的內容。

1.有關幼兒園。介紹一些幼兒園的辦園特色,辦園理念,幼兒園的教育特點、課程內容,及與國小教育的區別。

2.有關幼兒。説説孩子最近的表現,好的,不好的,聽話的,調皮的,跟家長溝通,讓家長及時瞭解自己的孩子的情況,出現問題,及時引導。

3.有關家長。教師在教育方法上給家長以指導,轉變家長的育兒觀念,科學育兒。

(二)幼兒教師與家長溝通的方式

1、面談

2、電話

3、短信

4、網站

5、QQ羣聊

6、家訪

7、親子活動

8、家長會

9、小便條

10、家園聯繫欄

11、家園練習冊

(三)幼兒教師與家長溝通的技巧

(1)、關愛幼兒,以真誠作為溝通的橋樑。

(2)、換位思考,理解尊重每一位家長。

(3)、選擇合適的時間和地點溝通。

(4)、講究與家長交流的語言藝術。

(5)、掌握面部表情、聲調、手勢等非言語技巧。學會微笑尤為重要。

四、研究過程及方法

第一階段:調查分析,剖析原因。(採用問卷調查和座談相結合的方式)

1、家長教育觀念的陳舊和落後。

2、傳統師道尊嚴的思想根深蒂固。

3、有些老師與家長的聯繫也只流於形式,沒有真正意義上進行溝通。

第二階段:理論學習,提高專業技能。在用專業知識武裝頭腦的同時,可閲讀一下以下書籍:《説話的魅力:你不可不知的溝通技巧》、《幼兒園教師如何與家長進行有效溝通》、《幼兒教師與家長溝通之道》、《教師與家長溝通技巧》。

第三階段:園長為首,開展全面引領。

第四階段:老師步步為營進行多途徑溝通。

五、研究效果及反思

當家長帶着滿臉的微笑向你説一聲:“你們當幼兒老師的不容易,我們在家好幾個大人看一個,還免不了磕磕碰碰,一點小傷沒那麼精貴。”當二月二孩子在家長引領下拿着一小包豆子放到你手中,甜甜的説一聲“老師,你吃。”當除夕夜接到家長的那一則問候短信時,你會從心底發出一聲感歎“我做的還遠遠不夠,明天更加努力,才能對得住我那些家長朋友。”

幼兒園質量提升方案3

一、“教學專業素養提升工程”的人員範圍

幼兒園所有教學管理人員和全體教師。

二、“教學專業素養提升工程”的目標

(一)教學管理人員

1、確立學校課程教學改革的理論支撐體系並實踐;

2、建立與課程教學改革相配的常規管理新舉措;

3、建立適合學校實際的教師業務培訓與專業素養提升辦法;

4、探索適合學校教師、學科實際的課程教學改革模式和風格;

5、構建具有濃厚學校特色的書法教育體系;

6、養成撰寫教學管理反思的習慣;

7、每年至少完整閲讀兩本教育教學專著;

8、具備觀察跟蹤教師、教研組和學生成長變化的實踐研究能力;

9、每學期完成一份有實踐、有思考、有設想的教學管理調研報告。

(二)教師

1、確立自己最鍾情並願為之實踐的教育論體系;

2、探索具有鮮明個性特徵的教學方案設計;

3、逐步形成與所學(創)教育理論、學校課堂教學改革相融合的課程教學風格或教學模式;

4、養成撰寫教學反思或教育敍事的習慣;

5、建立具有個性化特點的作業批改範式;

6、具有跟蹤學生成長變化的耐力與觀察研究的實踐能力;

7、教育教學質量力爭全區前茅;

8、每年完整閲讀至少兩本教育教學專著;

9、設計並開發獨屬於自己班級或學科的師本課程。

三、“教學專業素養提升工程”具體措施

(一)教學管理人員

1、確立陶行知的“生活教育理論”為園所課堂教學改革的理論支撐體系。教學管理人員加強對理論的學習,並在日常進行實踐。

2、實施掐單檢查,月報課制度和中層領導年級負責制。

3、邀請市教研員來園作全員培訓,指導教研活動。

4、制定並執行“青藍幫教”方案。

5、構建區域活動園本化模式;進行户外體育活動年級一體化的研究。

6、建立個人博客,每週至少撰寫一篇教學管理反思。

7、每年至少閲讀並給教師推薦兩本教育教學專著。

8、每年至少跟蹤一個教研組,一名教師,一名幼兒。

9、每學期完成一份有實踐、有思考、有設想的教學管理調研報告。

(二)教師

1、學習各種先進的教育理論,學期末確立自己最鍾情並願為之實踐的教育理論體系。

2、規範書寫教案的基本格式。

3、形成與所學教育理論相符合的班級管理模式。

4、建立個人博客,每週完成一篇有一定思考深度的教學反思或教育敍事。

5、重點跟蹤一至兩名幼兒(跟蹤期限最少一年),跟蹤結束時完成跟蹤報告。

6、每年至少為教師做一次好書推薦活動。

7、每學期進行班級和教師的創新項目評比。

幼兒園質量提升方案4

一、評價目的:

幼兒教育的核心目標是培養幼兒的良好習慣,而其落實的具體載體就是幼兒的半日、一日活動。通過此活動,教師明確半日、一日活動各個環節的意義和作用,充分挖掘並運用半日、一日生活的教育資源,樹立“一日生活皆教育,時時事事皆教育”的理念,並落實到半日、一日活動之中,現就幼兒園半日活動的開展,制定活動質量評價方案如下:

二、評價依據:

以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為指導,科學、合理安排和組織幼兒園半日活動,為幼兒建立良好的常規,逐步培養幼兒的自律能力,促進幼兒個性發展。

三、評價方法:

1、幼兒園園長、標兵級部長參與正式評價。

2、優秀88分以上,良好:80-87,一般70-79,稱職:70分以下

四、評價內容與分值設置:(見附評價表)

提醒幼兒參與簡單的勞動,指導中大班幼兒做好值日工作,,培養幼兒責任心。

幼兒園半日活動評價表

班級:執教老師:幼兒人數:評價時間:

項目

評價項目及分值

得分

存在問題

教師整體素養(20

分)

1、創設寬鬆、和諧的精神環境,能尊重幼兒,與幼兒建立平等關係,堅持正面教育(3分)

2、制定科學合理的幼兒一日活動計劃,將保教目標有機地滲透於幼兒一日生活的各個環節中,教師對各種活動的組織有條有理,時間的分配科學合理,幼兒無消極等待的現象。5分

3、觀察、瞭解幼兒,及時關注和掌握幼兒的需要,並作出恰當反應。3分

4、半日活動備課紮實,各項活動組織前有充分的準備。5分

5、教育環境的創設安全、合理、整潔、美觀,注重教育性和幼兒的參與,並能因地制宜。4分

晨檢鍛鍊早操(15分)

1、教師準時到崗,準備好幼兒晨檢活動的器械和場地,早上幼兒來園率中大班80%,小班小小班70%。3分

2、組織幼兒開展豐富多彩的、户內外結合的晨間鍛鍊活動,關注全體、照顧個別、細心指導、引導幼兒積極參與。4分

3、幼兒墊汗巾,根據氣温和活動量,提醒幼兒及時穿脱衣物,做好保育工作。3分

4、教師領操精神飽滿,示範動作節奏準確、熟練,動作有力,面向全體並關注個別幼兒,注意調動幼兒的整體精神面貌,引導幼兒積極參與早操,中大班參與率90%,小班小小班80%。5分

集體教育活動(15分)

1、活動目標明確、具體、多元化,層次分明,符合幼兒發展水平和需要。2分

2、活動內容與主題相符,具有科學性,符合幼兒年齡特點和經驗水平。杜絕國小化傾向2分

3、能有效運用多種教育形式和手段,引導幼兒主動學習。3分

4、教師能與幼兒進行良好的溝通和交流,語言有吸引力,無打擊幼兒表現的言辭,並根據幼兒的不同發展水平給予分類指導。3分

5、培養幼兒良好的`學習習慣。2分

6、幼兒積極性高,思維活躍,有濃厚的學習興趣,幼兒參與率達85%以上。3分

户外遊戲活動(15分)

1、教師熟悉遊戲的內容、組織形式與規則,能積極引導幼兒參與遊戲,幼兒為活動主體。3分

2、根據幼兒年齡特點和遊戲實際需要創設合理的户外遊戲環境。2分

項目

評價項目及分值

得分

存在問題

3、能面向全體幼兒,保證每位幼兒有機會高頻率參加遊戲活動,減少消極等待。4分

4、能有意識地把握遊戲的運動量,使每位幼兒活動適量,半日活動中户外遊戲活動累計不少於1個小時。4分

區域活動

(15分)

1、區域設置合理,利於幼兒的行動和操作,區域環境中有明確的圖文標識和合適的畫面指引。2分

2、區域活動材料豐富多樣,能根據主題活動開展的需要及時更換、補充,並保證相當數量自制的材料和半成品。2分

3、觀察幼兒在各區中的活動情況,根據不同需要,做出分層次的、個別的指導,必要時進行個案跟蹤和記錄。3分

4、尊重幼兒意願,鼓勵幼兒自主商討,制定規則,指導幼兒用適當的方式進行記錄。3分

5、引導幼兒收拾、整理好操作材料。2分

6、活動結束時引導幼兒開展必要的討論和評價。3分

生活活動(10分)

1、幼兒飲水量充足,半日活動不少於3次飲水。2分

2教師配合默契,任何活動環節幼兒應在教師視線範圍內,及時關注和提醒幼兒注意安全,避免任何安全事故發生。4分

3、培養幼兒良好的生活習慣,按幼兒年齡水平和個別差異適當培養幼兒的生活自理能力,提醒幼兒參與簡單的勞動,指導中大班幼兒做好值日工作,,培養幼兒責任心。2分

4、能時時注意隨機教育及生活常規的教育。2分

其他(10分)

1、做好班級環境創設,活動室的環境與主題同步,呈現幼兒主題探究的活動痕跡。3分

2、教師的整體精神面貌好,衣着整齊統一,不穿高跟鞋,言談舉止得體,為人師表。2分

3、班級教師相互尊重,配合默契,分工合作,有條不紊。2分

4、班級整潔衞生、活動室物品擺放有序。3分

建議

評價人:

幼兒園質量提升方案5

一、評估對象

20xx年市幼兒園教育質量督導評估的對象為:

區第三幼兒園、市第一幼兒園、縣幼兒園、縣幼兒園

二、評估目的

市幼兒園教育質量督導評估,是由市政府教育督導室組織、主導的,對轄區內幼兒園教育質量發展狀況進行的監測與評估,屬於診斷性評估,目的是瞭解幼兒園教育質量發展的現狀,發現辦園特色、特點以及存在的不足與問題,總結髮展經驗,為幼兒園制定發展規劃、確定發展路徑和措施提供依據,為市、縣兩級政府、教育行政部門制定學前教育政策、管理措施和辦法提供支持與服務,督促辦園主體改善辦園條件,改進管理措施,提高辦園水平。

三、評估依據

20xx年市幼兒園教育質量督導評估採用由市政府教育督導室、市教育局、市教育科學研究所負責承擔研究制定的《省學前教育質量監測的督導評估指標體系》(附後)作為依據,輔之以近年來各級政府、教育行政部門制發的有關學前教育發展的政策、文件要求。

四、評估時間

20xx年市幼兒園教育質量督導評估的時間為20xx年5月下旬-6月中旬。

五、評估程序

幼兒園教育質量督導評估,分為幼兒園準備和督導評估兩個階段。

(一)幼兒園準備工作

幼兒園準備既是幼兒園接受督導評估的資料收集、活動準備的過程,也是幼兒園接受督導評估之前的一次診斷性測評和自我總結、反思。

接受評估的幼兒園,要建立由幼兒園園長、骨幹教師組成的評估準備工作小組,同時,根據需要可聘請教育督導人員、教育行政管理人員、專家、家長、社會人士等參加。

準備工作包括:學習測評活動方案和測評指標體系;準備資料——收集、整理、裝訂、裝袋需要提供的各種資料;人員準備——通知、召集需要觀測、訪談的教師、幼兒、家長等;活動準備——組織開展需要測評的幼兒接園活動、教學活動、遊戲活動、就餐就寢活動等;自評自測——根據《市學前教育質量監測的督導評估指標體系》,逐項自評打分;撰寫教育質量發展報告(總結報告)——根據評估指標體系,結合自評、自測結果,現狀分析與反思,撰寫教育質量發展報告。自評結果與質量發展報告於評估活動前一週提交評估小組。

(二)督導評估工作

1.評估小組

建立由教育督導人員、教育專家、幼兒園骨幹教師5—7人組成評估小組。

2.測評活動

(1)學習方案:參與評估人員,在評估工作前認真學習《市學前教育質量監測的督導評估指標體系》、《20xx年市幼兒園教育質量督導評估工作方案》、《學前教育質量檢測個人測評情況記載表》等,熟悉評估內容與方法。

(2)個人評估:每個評估人員負責1—2個一級指標的測評,依據《學前教育質量監測的督導評估指標體系》,運用《學前教育質量檢測個人測評情況記載表》獨立進行測評,測評人員須對每項三級(c級)指標進行評分;同時,在“測評情況記載”欄,對查閲的資料(佐證材料),幼兒園建設和環境的查看情況,對幼兒、教師、家長的訪談情況,幼兒生活、遊玩、學習等情況進行記錄、記載,包括質量發展狀況、特色與存在不足、問題等。

被測評幼兒園應為每個測評人員提供一位引導員,協助完成測評工作。測評時間從幼兒入園到幼兒離園,觀測幼兒園一日的教學活動。

(3)幼兒園彙報:由被評估幼兒園領導作教育質量發展總結報告,包括評估準備工作情況,教育質量發展狀況、特色,存在問題與不足,自評結果,努力方向和改進措施等。

(4)小組評議:在測評人員個人獨立測評基礎上,小組成員合議,形成小組測評結果,填寫《市幼兒園教育質量督導評估結果統計表》。

3.測評方法

(1)聽取彙報:聽取幼兒園領導及有關人員的工作彙報。

(2)察看現場:幼兒園環境、班級環創、區角設置、寢室環境、園風園貌、教學設施設備等。

(3)查閲資料:查閲有關檔案資料,包括各種工作計劃與總結、管理與考評規章制度、教學活動設計、學習與會議記錄、報告、園本課程、幼兒成長記錄(卡、冊)、教師業務檔案等,包括文字、影像、圖片等。

(4)座談會:召開教師、家長座談會(10—15人,大、中、小班兼顧)。

(5)個別訪問:對教職工、幼兒、家長及有關人員進行個別訪問。

(6)聽課:觀看幼兒學習活動、遊戲活動、自由活動、户外活動、就餐就寢活動等。

4.評估報告

(1)質量報告:督導評估小組,根據測評結果,撰寫教育質量發展報告,包括評估工作情況,教育質量發展狀況、特色,存在問題與不足,評估結果,努力方向和改進措施建議等。

檢測組根據測評對象的教育質量發展報告、測評小組提交的《市幼兒園教育質量評估個人測評情況記載表》、《市學前教育質量督導評估小組測評結果統計表》,以及測評過程中收集到的原始數據和信息進行整理,分析提出主要成績和存在問題,形成規範的質量監測評估報告(文本)。教育質量評估報告的主要內容包括:評估概況、主要成績、存在問題、改進意見和建議。同時,提供《學前教育質量監測的督導評估評分量表》。

(2)結果運用:評估結果僅用於幼兒園自身改進工作的參考和依據,教育督導、教育行政、教育科研部門,制定和改進管理措施、辦法的依據和參考,不作為幼兒園或幼兒園領導評優、達標、晉級的依據;評估結果(報告)不對外發布,只向被評估幼兒園的教育主管部門、業務指導部門和評估對象(幼兒園)定向發佈(送達)。

熱門標籤