創業者心得體會

來源:文萃谷 1.57W

在平日裏,心中難免會有一些新的想法,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編幫大家整理的創業者心得體會,希望對大家有所幫助。

創業者心得體會

創業者心得體會1

解放思想,創業創新不能只是説説就行了,而是應該落實到自己的具體行動上來,作為新時代的人民教師,我覺得進一步解放思想,創業創新要從以下幾方面做起:

1、勤於學習。應時刻不忘學習,正所謂“學海無涯”。首先要樹立終身學習的觀念,活到老學到老,利用休息時間、利用工作之餘,切實做到工作學習兩不誤。

2、善於思考,崇拜思考。“學而不思則惘”,一個人僅僅學習而不思考,那將等於什麼也沒有學到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸其精華,棄其糟粕,轉化為自己的東西。

3、勇於實踐。就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學習與行動結合起來,目的是要促進發展。從中發現自己的好處與不足,以便更好的認識自己,從而做到更好。

4、敢於轉變。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的人,面臨着各種考驗,一定要認真總結。從不同人的身上接觸到不同的知識,轉變自己的觀念和思想,不能一成不變,要吸收和學習別人好的思想和觀念,擴大自己的眼光和知識面。

腳步達到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,進一步解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中昇華,從自身做起,認真履行職責,我們的校園一定會更美好,社會一定會更穩定、更和諧。科學發展觀就是被喚醒的大自然的基因模式,它不是一個人的文化,裏面不存在個人理念,它是大自然自身發展的一條道路。

創業者心得體會2

本人自XX年擔任吉碳纖維廠副廠長以來,就與碳纖維行業結下了不解之緣。

碳纖維是一種主要由碳元素組成的高性能新型纖維材料,是國防軍工和國民經濟的重要戰略物資。當初,我國的碳纖維總產量僅佔世界產能的0.4%,遠遠不能滿足國內市場需求。而世界碳纖維關鍵生產技術基本被日本和美國等先進國家壟斷,所以國家每年需花大量外匯從國外進口。在家鄉安徽,當時對碳纖維生產尚處於探索階段。因此在20xx年,我毅然決定返回故里,創辦了碳纖維廠。

辦廠伊始,本人經市場調研瞭解:當時國內市場活性碳纖維的年需求量高達3500噸左右,而國內產能不及需求量的十分之一,且產品質量不高。面對如此大的市場需求缺口,我開始着手從事活性碳纖維的研製。為提升研發能力,公司先後與東華大學、安徽大學、合肥工業大學等高校建立了緊密型"產、學、研"合作關係,並設有專門的研發機構和檢測實驗室。歷經3年時間的科技攻關,公司成功研發出了多孔徑可控性碳纖維、活性碳纖維氈、活性碳纖維布等系列產品。

其中10餘項產品被評為省高新技術品及國家級重點新產品。產品以質優價廉的優勢,不但在國內市場佔站穩了腳跟,而且遠銷海外市場。近年來,由於航空、航天技術等相關行業的快速發展,帶動了高性能碳纖維及其複合材料的快速增長。但因國內生產工藝、技術設備依然落後,對新工藝、新技術的研究不夠系統深入,國產碳纖維從質量和產量上仍然既滿足不了國內需求,特別是軍工用的高性能PAN小絲束碳纖維幾乎全部依賴從國外進口。為擺脱我國碳纖維高端產品受制於國外的被動局面,本人帶領公司研發團隊進行了新一輪的科技攻關,決心走自主創新圖強之路,打造碳纖維民族品牌。

20xx年,公司成立了省碳纖維工程技術研發中心,研發人員通過對生產工藝技術及關鍵性生產設備進行卓有成效的技術改進與創新,終於攻破了多項技術難題,在PAN碳纖維生產實踐中掌握了一套獨特的生產工藝和技術參數,促成產品技術性能得到明顯提升,10餘項技術創新被授予發明與實用新型專利。20xx年經權威部門檢測確認,我公司生產的1K、3K等系列碳纖維產品,已達到T300的標準。其中1K小絲束碳纖維,各項指標均已達到T700標準。

高強小絲束碳纖維的的成功開發,打破了國外的壟斷與封鎖,改變了我國高強度小絲束碳纖維長期依賴進口的狀況,縮小了與國外同類先進產品的差距,有效地促進了我國碳纖維產業技術升級及相關產業的發展。20xx年公司順利通過了國家級高新技術企業的認定。

創業者心得體會3

如今大學生就業壓力越來越大,在國家相關政策的支持和高校對大學生創業能力的培養下,越來越多的大學生選擇了畢業後或者在校期間自主創業。創業不是一件容易之事,而創業成功更是難上加難。創業者必須具備良好的創業素質,這是創業成功的關鍵。

通過在校《創業學》的學習,我瞭解了創業者應具備五種素質:智,信,仁,勇,嚴。"智"即知識與智慧;"信"即信心,誠信;"仁"即仁義道德;"勇"即勇敢精神,勇於承擔責任;"嚴"即嚴謹的作風,嚴明的紀律。相對我而言,結合自身考慮,如果我去創業,目前我只具備了一定的"信"與"仁",而其它三者則具備不全,有待加強。

對於今後的職業,如果我選擇了自主創業,那麼我就會有堅定的信念去積極完成,同時要想創業成功,就必須誠信為先,這點從小就對自己嚴以要求,對待他人誠信,我一直都在履行。我也有一顆仁愛之心,不輕易生他人的氣,和身邊的朋友,同學都相處的很好,以仁愛之心對人,別人才會以仁愛之心對我。所以我只具備了一定的"信"與"仁"。

本學期我也和我們本系的五名同學一起創業成立了"中國雲飛科技通訊",主要銷售手機。前期我們積極性都很高,我對我們的生意也充滿了信心,對於顧客我也十分和藹的去服務,我們也想了很多方法去創造業績,前期銷售了一些品牌手機,但後期的銷售成績並不是很理想。我分析了原因,可能是我們幾個人都還是大二的學生,自己的專業知識學的還不牢固,相關銷售知識掌握不健全,以及缺乏社會實踐經驗。這就是創業素質中"智"的不足。而個人方面,我做事勇氣不夠,害怕銷售出去的一些國產手機質量出狀況,有時有好的銷售時機,而自己猶猶豫豫,失去了機會,就是"勇"不太具備。同時,我個人對自己要求不嚴,容易偷懶,比如上次的四級考試,考前對自己要求不嚴,好多制定的計劃因為有其他的事情而沒有完成,早上好睡懶覺,考前書看得不夠,不細,最終考試沒有過四級。這就是不"嚴"。

綜合我對自我的素質分析,我還存在許多的不足,要成為成功的創業者,我還需加強自己的基本創業素質。具體如下:

1.不斷學習,增強智慧。我要利用大學這個平台,學習好專業知識,多去圖書館,學習課本以外的知識,擴大自己的知識面,同時多參與校園活動和社會實踐活動,在實踐中積累經驗,彌補不足,增強自己的實踐能力。

2.果斷思考,加強勇氣。要不斷加強自我判斷能力,多參與社會實踐,磨練勇氣,多挑戰自己不會的事,加強自信心。對於要做的事,大膽,勇敢去做,並做好應對責任的準備。同時要勇於把握機遇,做好自己能做之事。

3.嚴於律己,勤奮向上。對於自己制定的任務,要求自己按時完成,杜絕懶惰,積極向上。

4.誠實守信,寬以待人。對於自己已具備的"信"與"仁",要繼續保持和加強,使自己的素養更上一層樓,更加適應創業者的要求。

等畢業之後,如果我選擇了應聘單位工作,我會將自己具備和培養的創業素養運用到工作中去,定能為我的工作帶來諸多益處,不斷提高我的升職空間。如果我選擇了自主創業,我會更好的運用自我的創業素養,不斷學習,加強自我,相信通過自己的努力,我的創業不是夢!

創業者心得體會4

1、學習的態度

一個學習的心態很重要,在這個世界上每天產生的信息要一個人學1100年才能學完,並且知識又在以40%的年淘汰率更新,將來的機會是屬於會學習的人。

有句話説:成功代表過去,能力代表現在,而只有學習才能決定將來。

從國家到企業,從團隊到個人,都拼命的在學習,在充電,於是報班,買書,拜師……

2、創新的思想

相信這個世界上唯一不變的就是變!變着通,痛則達。

特別在競爭激烈的今天。

要時刻站在時代的前沿。

在快節奏的今天就是工作再忙也要看新聞,看廣告,看法制等能反映社會、反映市場情況的節目。

當然這也是個人習慣和愛好不同,我想説的是不要讓自己和社會脱節。

跟着好人學好人,跟着巫婆學裝神,要成功就要跟成功者在一起。

3、歸零的意識

就是完全放下自己。

在這個世界上,這種人一直活在過去,其最大的特點是拿原來拿昨天和今天來比較。

沉浸在過去不能自拔。

念念不忘,不堪回首,特別是失戀的人,跳樓上吊,要死不活的。

就是不能很快的放下自己。

經驗固然是好事,是財富,可以避免一些彎路和損失,但是我們不能死死不放,最重要的是要注意放下自己。

特別是在我們做培訓的時候,很多人都是抱着挑剔的心態去上課,他們談的最多的是和以前的培訓做比較。

到最後竟然不知道今天培訓的是什麼。

我們要問自己三個問題:我想做什麼?我能做什麼?我該做什麼?

把自己一步步的進行規劃,踏踏實實的走好每一步,所有成功的人,無不是靠自己的努力一步一個腳印慢慢開拓出來的。

4、付出的價值

人都怕失去,沒有人不想得到,關鍵是要先付出。

林偉賢老師説過一句話:人生是算總帳的`過程,不要計較眼前的得失。

當你成功的時候,老天會把你的一切都還給你。

放眼開去,這一條路那麼漫長艱辛,能時時付出,不計得失,難能可貴。

這一定要有大智慧,或有佛家的寬容大度。

你認為什麼樣的人生才是最有價值的人生?答案是:能夠為別人服務的人生才是最有價值的人生。

5、責任的堅持

每個人都是帶着責任來到這個世界上的。

美國西點軍校的學員章規定:每個學員無論在什麼時候,無論在什麼地方,無論是否進行自己的私人活動,都有責任履行自己的職責和義務。

這種履行必須是發自內心的責任感,而不是為了獲得獎賞或別的什麼。

6、主動的心態

這個大家都知道主動的心態也就是積極主動,人的心態只有兩種:積極和消極。

心態有三個層次:心態、激情和信念。

一個人要保持激情有活力,主要取決於他的信念,也就是前面説的理想。

當理想成為信念的時候,這種積極的情緒才是持久的。

激情的心態爆發狀態,信念是心態的最高境界你對生命的態度決定了生命對你的態度!

7、共贏的追求

人的成長是依賴——獨立——互賴的過程,最高的境界就是互賴,共贏。

小成功靠自己,大成功靠團隊。

其實現在社會任何的成長和前進都離不開別人的支持。

這會是人羣居的組合。

而'人'字結構也很奇特,一撇一捺。

你我共同組成一個奇特的支撐體,少了誰都會倒下。

一個人有他的價格和價值,價格是別人給的,但是價值是自己提升的。

你希望自己值多少錢,就要讓自己具備多少價值。

與人合作共贏的基礎就是你有多少能給別人的價值。

8、務實的觀念

做工作要實實在在,不懂就問,不懂就學;不要眼高手低,認真做好每一件小事,每一個成功的人都是從小事做起,把一件小事做到極致,就像武林高手要立足江湖就要有絕招,練刀就要把到練精,練劍就要把劍練好,執行在於細節!

9、空杯的認識

我們做企業的要能容人,裝下新的知識和東西,要吸收別人的優點和先進的東西。

MBA課程中有一個關於時間管理的案例,首先是清空,水,沙,石子,誰先裝,肯定是先裝石子,這個道理不説自明。

10、成長的艱辛

我們要不怕出醜,做事情要搶着做,成長就是出醜,出醜就是為了成長不要怕失敗,成功者永不放棄,放棄者永不成功,每個人都會失敗,失敗並不可怕。

可怕的是,失敗一定要檢討,成功一定有方法,失敗一定有原因,就像小孩一樣,請問各位,你們開始學步的時候,難到沒有摔倒嗎?

11、競爭的本領

我們要不斷的充實和完善自己,給自己制定一個競爭策略和戰略規劃,適者生成,不適者淘汰,這是很正常的自然規律,請問,在自然界在森林裏。

狼吃掉了羊,有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。

就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領,並且當作遊戲玩!

12、謙虛的為人

任何事情都要謙虛,葡萄不熟才酸,人無知才傲,如清潔工,門衞,老闆要用他就有他的道理,我們不需要知道的就千萬不要去打聽,知道的越多,對你沒什麼好處。

每個人都有自己的祕密,該你知道的你才要知道嗎?否則死了,也不知道原因,可悲!

13、合作的精神

現在注重的是團隊精神要有狼性合作精神,我們要學習狼的合作精神,狼的偉大在於團隊合作精神,一箇中國人是條蟲,十個中國是條龍,更何況每個人都有自己的長處,欣賞一個人就是欣賞一個人的長處,特別是企業的管理者更要注重合作精神。

《西遊記》中的唐僧師徒四人就是一個很好的合作團隊。

從一個角度來看,對手又是幫助你更清楚地瞭解自己弱點在哪裏的貴人,感謝對手就是力量,感謝對手就是財富。

14、醫生的職責

我們都明白這個社會競爭太殘酷,壓力太大,責任太重,有時真的讓我們喘不過氣來。

常言道:人生在世,不如意十有八九。

其實人都有情緒,都有苦難艱辛,都有不開心甚至痛苦迷茫的時候,而別人的勸慰其實是沒有什麼用的,這時就要有醫生的心態來調整自己,人要面對很多的艱難和無奈。

在每個人心底都有一個臨界點,當你的心情跌到臨界點的時候就會反彈起來,並且會產生強大的力量!壓力太大,不是好事。

如果不會把壓力變成動力,尋找一些解壓方式,壓力來自於責任,如婚姻和家庭,要學會化解壓力,解壓的方式有很多種,如聽音樂、旅遊、看書、發泄,實在不行換個東家,人挪活,樹挪死!

15、老闆的心得

當你是一個普通的職員,你説我們的企業或產品三年以後做完全中國,五年走出亞洲,七年以後走向世界,整個地球村都是我的,請問可能嗎?如果你已經是一個上千萬的企業家我認為還是有可能的,老闆是視工作為終生事業。

而員工是視工作為賺錢的手段,這就是區別:如果公司是十層高的樓,那麼老闆站的位置是樓頂,副總在八樓,經理在六樓,主管在三樓,員工在一樓和地下室。

那麼作為員工的有沒有老闆的境界和思維,能不能站在老闆的角度去考慮和處理問題,能不能把公司當成自己的事業來做。

創業者心得體會5

前年五月始,我與三個夥伴創立了一家小顧問公司。

一年半時間裏勤勞經營,人員分分合合,業績上上下下,到目前為止賠了不少錢,而且不知往哪裏去。

回首過往,雖不能説辛酸血淚,但的的確確有些東西值得反思而後警醒……學做一個農民幾年前的我,對農民企業家多少有些不屑一顧。

現在倒覺得,農民種莊稼,懂得一份耕耘一份收穫,而我們辦企業,如果也能非常務實,少些浮躁,心態懂得知足,那麼耐力也許較持久。

但是,我們這些城裏的“精英人士”,每天被口口相傳的財富傳奇所感染着,已耐不住十年如一日的苦心經營。

當我創辦公司時,就曾預想,要不了兩、三年的光景,公司就會走上壯大。

現在我明白了,這個時間表要大大延長,也許五年,也許十年。

財富傳奇不是沒有,但只有少數人能夠創造傳奇。

我們多數人只能像農民這樣,一份耕耘,一份收穫,甚至要先學會只耕耘,不收穫。

所以我在向農民學習,學習他們的老實、踏實、務實,無論將來是自己創業還是打工。

農民播種時要深耕細作,搞經營也一樣。

想想以前在企業做市場的時候,方案做得極其漂亮,但是否真的有效?至少我沒有做過銷售,沒有飽嘗過在去一線建立關係的艱難,如果不能形成對客户的真實體驗,再漂亮的方案恐怕也經不起推敲。

實踐出真知,如果我現在回到企業去做營銷,我會認真地補上銷售這一課,至少要大大加強與客户的直接接觸;如果我去做人力資源,我會把許多時間花在與人的交流上,真正去了解他們所思所想;如果我去做企業戰略……如果我不能對企業的內在情況、市場情況與競爭對手有直觀體驗,我還是不要做的好。

我在向農民學習,還包括他們的憂患意識。

從我出生到從清華畢業,我其實沒遇到過生存的危機,沒有品嚐過從不被人尊重的逆境中崛起,甚至在大學聯考時都沒有“拼命”過。

而這種從底層環境鍛鍊造就的內驅力非常重要。

因此上帝非常公正,他給了掙扎於底層的人一種自發向上求生拼搏的意志,同時也給了那些背景優越的人太多的退路,讓他們在退路中糜爛了自己的潛力。

創業者心得體會6

大學生創業是一項充滿挑戰的事業,實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會,組織各種資源提供產品和服務,以創造價值的過程,同時,大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程,在這個過程中可能遇到挫折和失敗,所以我們是否自信,能否在挫折和失敗中重新振作,對於創業能否成功至關重要。我們實踐創業階段的主要任務包括瞭解經營、把握經營方向、提高商業能力。

培訓期間授課老師通過從各個角度對能否創業成功,為我們提供的幾點思考,我們感受到,要想成功創業,我們必須勤奮學習,提升自己的個人的素質和能力。成功創業所具備的素質能力,我認為有以下幾點對於創業的成功至關重要:

一是必須要有一個好的可行性的。要想創業,並且取得成功,前期的準備非常重要。首先,我們要找到適合自己的創業項目。創業項目的選擇取決於個人和環境兩方面因素,第一,我們必須思考自己的專業知識背景和各方面的能力,看自己適合經營什麼樣的項目,是農業還是服務業或是其他。這個是最基本的前提,做什麼事情都要先認識自己,只有先認識自己,才能更好地認識其他事情,才能準確地把握創業的脈搏。第二,在確定創業項目方向之後,我們要根據自己所處環境,利用環境優勢,進一步來明確我們的創業項目。那麼,才能做到真正地利用好我們的環境有時呢?首先我們得發現優勢,比如地理優勢、資源優勢、知識優勢,還有人脈關係優勢等等。其次就是根據這些優勢點,來進行我們的創業。

二是要通過艱苦的環境磨練自己。創業是一個艱辛而繁瑣的過程,在創業過程中,我們需要處理許多事情,涉及方方面面,有許多事情要我們處理解決,有可能是很繁瑣的小事情,也可能是關係創業成敗的重要問題。我們只有不怕繁瑣,不畏艱難,一步一步地走下去,才能取得成功。也可以説,只要我們能堅持,一絲不苟做事,認認真真做人,在創業的道路上抓住一切鍛鍊自己的機會,就是一種成功。_有一句話説得好:“艱難困苦,玉汝於成。”只有經歷了艱難的環境,吃得千萬辛苦,我們才能最終鍛鍊自己,取得成功。

創業者心得體會7

行業沒有貴賤之分,工作沒有高低之分。

不幸的是,在我創業的時候,我沒有意識到這一點,認為自己的方向必然是搞些諮詢或新產品開發等。

我從來沒有想嘗試與人合夥開一家汽車修理廠或家政服務公司等。

當然理由很充分,前者才能發揮我在理論方面的優勢與經驗。

其實所有的行業都是一樣的,經營都不容易,但一定有錢可賺。

所以,一家IT軟件公司未必比一家餐館高雅,一家房地產開發公司未必比一家生產打火機的廠家賺錢,或者換句話説,一個從事投資銀行業務的合夥人未必比一家經營洗腳桑拿的老闆更有前途。

相反,正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了,所以在那些下里巴人的行業裏競爭會少一些,管理的優勢可能會凸顯一些。

舉兩位成功人士為證:我在新華社的前任領導現在深圳跟人合夥做牙刷,做了很多品牌牙膏的OEM(附贈牙刷),據説還開發了許多采用新材料、造型新穎的產品;一位以前學美術的朋友在通州開了一家汽修廠,做得不錯又買了二十畝地。

以前沒有經營“下里巴人”的另一個理論支持是:這些行業接觸的人檔次太低,無法對話。

而現在對此的感受已今非昔比。

幹任何行業,你都需要面對並征服一些與你生活背景不同的羣體。

如果我選擇幹餐飲,我會面對眾多從農村招工的姑娘小夥,培訓他們的確不易;但是我選擇了幹房地產策劃,卻要面對一羣號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發商,適應這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!

我的那位曾是畫家的汽修廠老闆,現在可以輕鬆在外面應付客户而不需內部管理,一度他的廠子出現危機,但有幾名鐵桿員工堅持要留下來陪他;而我們公司呢,公司一倒,員工早已準備好下家,臨走前還不忘追索欠下的佣金。

與他相比我們是失敗的。

差別在於能力、涵養、待人、留人。

無論這件事業是雅是俗,是曲是難,是苦是累,都沒有幹不好的事業,只有幹不好事業的人。

熱門標籤