關於反三違個人心得體會

我們在一些事情上受到啟發後，馬上將其記錄下來，這樣有利於我們不斷提升自我。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢？以下是小編幫大家整理的關於反三違個人心得體會，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

關於反三違個人心得體會1

現在，企業安全管理中，許多管理者，包括安全管理者仍然把“反三違”掛在嘴邊，並認為大部分事故的根源就是“三違”，甚至許多安全宣傳片中還是年復一年的將“反三違”作為宣傳的重點。筆者認為，“反三違”的提法不僅已經不能夠全面、準確概括生產安全事故原因，而且其宣傳導向有誤。傾向於人的因素及一線員工的因素“三違”即“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”。生產安全事故的原因中雖然有“三違”的存在，但是從系統安全的角度看，很多“三違”背後都有管理的因素，而且從安全生產法的精神看，現代安全管理更傾向於追究管理因素。而且，就目前中國安全管理現狀來看，很多“三違”都是由於管理者不作為、管理制度無針對性造成的，另外，設備的本質安全程度普遍較差，系統安全管控漏洞很多，僅僅一個“反三違”既不能體現現狀也不能從根本上對安全管理起到作用。

“三違”的內容直觀理解更傾向於現場管理者和一線員工，而對於從一把手開始的各層管理者的責任制履職涉及不夠。體現的仍舊是勞動保護時代的粗放型管理模式。儘管安全管理的目的是“全民皆兵”，但是安全管理的關鍵還是“由上至下”的，因此，“反三違”宣傳的導向與現實安全管理現狀和安全生產法等的宣傳導向都是有矛盾的。

關於反三違個人心得體會2

“三違”是對人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。這裏所謂的“章”就是指煤礦安全規程、操作規程和作業規程。

安全工作的根本目的是保護廣大職工在勞動生產過程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護國家和集體財產不受損失，保證生產和建設的正常進行。在煤礦95％以上的.事故都是由“三違”造成的，這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對象是人，思想是行動的嚮導。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對有效預防和減少“三違”具有十分重要的意義。

筆者結合中心橋煤業公司多年來反“三違”的經驗，針對煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態，大致有以下幾種：

(1)僥倖型。這類人員往往受傳統的封建觀念影響較深，幹起活來有章不循，有規不守，隨自己的意願行事；

(2)馬虎型。這類人員往往知道違章的後果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發生；

(3)湊合型。這類人員自持有經驗處理問題湊合行事；

(4)逞能型。這類人員往往工作能力很強，但總愛頭腦發熱，逞能違章；

(5)盲目型。這類人員往往對工作環境或操作設備的情況不了，技術不過關，盲目上崗操作；

(6)好奇型。這類人員往往被好奇心驅使，不該摸的偏摸，不該動的騙動；

(7)模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿；

(8)疲勞型。這類人由於睡眠不足，上夜班不適應或其他原因，感覺、聽覺和視覺敏鋭度變低，致使操作出現錯誤；(9)意向型。人的心理是不穩定的，容易受喜怒哀樂等因素的影響，容易出現操作錯誤性；

(10)逆反型。這類人員一般熟悉設備的規程的工作原理，但對安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態度以及違章懲處不能正確地認識，產生了逆反心理。

俗話説：“條條規程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由於違章作業造成是一個不爭的事實，但是並不是每次違章都會造成事故，

所以人們就存有僥倖的心理，反“三違”的工作目標就是杜絕一萬，防止萬一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無數事例都能説明“三違”的危害。

針對以上是10種“三違”人員常見的心態。要針對性地做好以下幾項教育轉化工作：

一是對僥倖型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”後果的嚴重性，打破他們的僥倖心理，並通過耐心的説服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變；

二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強引導，把他們那種良好的工作作風，求知慾，掌握新事物慾的競爭心理引導到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發熱，安全全忘掉的思想，同時要針對他們對安全技術知識缺乏的實際採取缺什麼補什麼的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術知識，減少這類人員在工作中的盲目性；三是對模仿心理較重的人員，要重視發揮教育者和安全骨幹的表率身教作用，

使“三違”人員經過對正確行動的模仿，糾正自己的錯誤行為；四是建立合理的有利於調動職工安全積極性的獎懲制度，嚴格把握安全獎懲的尺度，起到積極的促進作用，增強“三違”人員的安全意識和責任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產生逆反心理；五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對疲勞型和意向型的人員，發現苗頭，堅決制止下井作業，並做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現實思想問題和實際困難；

六是要發動羣眾搞好安全互保和安全監督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協作，搞好安全生產。

總之，煤礦反“三違”必須動真格。“三違”是煤礦安全生產的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級煤礦管理者，應當及時轉變觀念，牢固樹立安全第一，預防為主，綜合治理的方針，用安全發展觀指導工作，堅持以人為本，用科學的手段，打造本質安全型礦井，把“三違”徹底驅除企業，為職工創造和諧的人機工作環境。