財務工作心得體會(15篇)
我們在一些事情上受到啟發後，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣能夠培養人思考的習慣。應該怎麼寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的財務工作心得體會，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
財務工作心得體會1
棉花制種，關鍵是純度，目標是高產。如何在保證種子純度的前提下實現高產，是棉花制種所要解決的關鍵問題。為此要有合理的棉株管理，正確的授粉管理，嚴格的工人管理。
一、棉株管理：
制種田宜採用單行，也可採用雙行，單行行距1米，株距0。4米左右；雙行行距1。2米、0。5米，株距0。45米；切忌棉株過密。棉株生長到一定時期，需要整枝，打瘋杈、去贅芽等要比一般棉田更細心；打頂尖一般在7月20日左右，每株留12~13個果技；打羣尖在8月1日前後進行。人工授粉結束後，要把所有花蕾去除乾淨，嚴禁棉田再有開花現象。此項工作要有專人負責，直到確保再無花蕾為止。
二、人工授粉管理
1、 去雄
（l）去雄時間：一般在授粉前一天下午進行完畢，不提倡第二天早晨去雄，以免散粉自交結鈴。
（2）去雄時不要損壞子房和花柱，對於“托盤”要儘量保護。子房受損傷，會影響棉花產量和質量；花柱細嫩易折，去雄時儘量不接觸；“托盤”是棉桃天然保護傘，儘量不要損傷。
（3）如能保證第二天的授粉工作，陰雨天去雄工作可照常進行。
（4）去花：對於去雄漏下的花蕾，要全部去除，可在授粉前進行，一定要去得乾淨徹底，以防散粉和自交結鈴。
2、授粉：有兩種方法，一是採父本棉株的花朵，用其雄蕊在已去雄的雌蕊柱頭上塗抹，直至確認柱頭上已均勻沾滿花粉為止；二是直接採集父本花的花葯，待其開裂後，用毛筆等蘸粉抹在已去雄的雌花柱頭上。前者俗稱“對花”，後者俗稱“採粉”，兩法效果相同。後者可保證父本產量，更為經濟合算。注意事項：
（1）授粉時間：可在上午8~12點進行，開始時的判斷可採摘雄蕊的花葯放在手上輕輕揉搓，觀察是否有足夠多的花粉出現。結束授粉的依據是觀察花粉的顏色，如由原先的淡黃色變為深黃色，應停止授粉工作。
（2）無論採取哪種授粉方法，都要保證柱頭上均勻沾滿花粉，如授粉不均勻，會導致畸形桃出現，造成減產和種子質量降低。
（3）用第二種方法授粉，採粉用力要輕、均勻，不要把花粉捏壞，延長其存活時間，儘量少帶多餘的花絲，以保證足量的花粉，發現花粉少或變陳舊時，要及時更換花粉。
（4）雨天不宜進行授粉工作，但授粉兩小時後下雨，無大礙；如遇到雨天，授粉可推遲一天進行，但座桃率會大大降低。
三、工人管理：
工人是完成棉株管理和授粉的主體，因此工人管理在棉花制種中有舉足輕重的地位。每個授粉工人都要經過培訓和通過測試才能上崗。培訓工作要由技術過硬的專業人員負責，並要確保每個工人都能掌握要點。測試合格的工人，便可分配給一定數量的棉田，以每人負責600株左右為宜，負擔過多會造成盛花期忙不過來，不得不揪掉大量花蕾而造成減產。
制種質量的檢查要有專人負責，一般每15人設1名組長，主要檢查工人去雄是否乾淨，是否有丟落花粉現象，漏花是否摘除乾淨等。
為調動工人的積極性，工人工資宜按桃計算，一般可0。05元/桃，再按實際情況浮動，如遇惡劣天氣座桃率很低，就要上浮，以保護工人積極性。另外，改善勞動環境也是提高工效的重要方面，如及時噴藥殺滅田間蚊蟲；為工人準備雨衣、塑料布等，可防止清晨露水和保持雨天工作；如遇雨或田間積水難排，則要為工人準備雨鞋。
總之，棉花制種是一項高投入的工作，必須嚴格抓好每個環節，才能獲得更好的效益。以上體會供參考。
財務工作心得體會2
所謂“勞心者治人，勞力者治於人”，經理這個工種説好玩也好玩，説不好玩呢，那是相當地不好玩，是個相當勞心的工種！但凡勞心的事兒，都是看上去挺優哉，可是實際上腦子裏一大堆任務，不同的任務錶盤在指向不同的進度，手底下的人員在等你一聲槍響後立刻衝鋒陷陣，也有一些在原地等着你擰發條。
1、利用好早上的黃金時間
每天早上是我最忙最集中精力的時間。我負責的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司。8點10分到8點30分做warming up的活動，諸如打水、打開電腦之類，同時開始查看前一天的工作備忘錄，並籌劃一天的任務。
8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉轉，問問大家有什麼事。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少，我在此時出現不會給他們太大負擔，另外給他們一個見到領導的機會。他們有什麼情況可以直接反映，甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單，為大家節省時間。這叫“walk around”，我得四處走動才能掌握信息。
接下來，每天8點40分部門開早會。這個經過一年的實施已經很成熟了，是輪流主持制。現在基本上我不在場，團隊成員之間也能借此機會進行溝通。如果我在場，一般每天都會上傳下達一些公司信息，部門內應該做什麼事情。然後聽聽大家有沒有需要我支持的事情，給自己也領一些任務，帶着任務去與其他部門進行溝通。
我覺得早上的這一圈走動非常重要。早上是佈置任務的黃金時間，因為每個人的工作都剛剛開始，下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務與信息不會丟失，基本上會在次日全部傳達給部門內全部人員。
2、利用好會議
除了早會以外，部門每週四下午開周例會。會議程序是這樣的：
（1）拿出上週的會議紀要，看當時提出了哪些事，到本週為止進展如何。
（2）每人再講下週的工作計劃，以及需要什麼資源。
（3）遇專項問題，大家討論解決。
（4）公司的重大信息由部門經理負責分享給大家，為大家統一思想與步調。
每週的會議有話則長，無話則短，注重實效。會議氣氛非常民主，大家都進行開放的討論。過去的一年裏，我們在這個會議上解決了不少問題，並且通過這個形式，大家都能感覺到是在進行teamwork，信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步。
部門會議安排在週四是因為公司的管理會議安排在週三，我會在週四立刻將前一天接受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己忘記。
周例會的作用是如此重要，是因為我發現這是一個最好的保證執行力的方式。一個人如果當眾親口講了自己的計劃，就相當於做出了承諾，他就會自動去履行。否則下週就得當眾講明原因。這是個自動的透明的檢查機制，根本不用我這個當經理的親自去督促。
一度為了簡化，我們沒有做會議紀要。很快，我就發現，其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了，甚至有時我們有一些好的點子，談得也會比較興奮，但最後可能會不了了之。於是，我定出了遊戲規則，大家輪流做會議紀要。非常簡短、但是有很好的提示作用。
集體的力量是巨大的。做為經理，一定要調動起部門內全體人員的積極性與創造性，單靠自己一個人，就是智商再高、能力再強，也完不成公司制訂的目標。例會是一種有效的方法。可能有人會説，會議太浪費時間了！但我的經驗告訴我，沒有這種固化的溝通渠道的話，團隊內的信息不暢會浪費大家更多精力與時間。關鍵是看開什麼樣的會。所有本着解決問題、分享信息的會議都是高效率溝通的工具，需要發起。不信，試一試，你的團隊如果在6個人以上，又沒有固定的例會形式的話，有的團隊成員之間可能會幾個月也不知道對方在幹什麼工作！大家其實都不好意思開口的……
3、Walk around多多益善
記得以前自己當下屬時，是很少主動找經理溝通的。總覺得上司很忙，不便去打擾（當然上司當時有可能在對着電腦看股票，我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢隨便打擾）。
到現在這家公司後，我覺得“walk around”這個講法很好。我們是做零售的，需要了解很多現場信息。雖然我只是財務經理，但我覺得這個説法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對着電腦算數字的財務經理，我需要與各個部門不斷溝通，與他們建立良好的關係，瞭解他們的需求，才能更好地支持業務。
另外，財務部的收銀室也是很重要的現場管理工作，我要求自己每天至少再下去兩次，上、下午各一次，親眼看看。看到收銀員的着裝有些不規範，立刻當場指出。再看他們是否在崗、是否有微笑。看到桌面上擺放東西不整潔也會當場指出。
在管理上，為什麼walk around非常重要呢?因為，現場的感受是最強有力的。我認為所有的經理都應該去主動走動去溝通。不要天天靠Email做事。
管理其實是很細緻的工作，也可以説是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語，只需要一件事一件事地去推動、去認真做。天長日久積累下來，一個公司的面貌就會大大改善。
4、授權
授權問題，幾乎每個管理培訓都會提到，已經講得比較濫了。但是，這是當領導的一個重大課題，必需好好研究。我建議所有財務經理人，以及準財務經理人都認真地review一下自己目前的工作內容，再好好想想：究竟哪些工作需要授權?授給誰?授完後如何檢查與控制?好的經理必需是學會聰明授權的經理。
真正能把該授權的任務授掉，不該授的留在手裏的經理，太少了。
所以，我們經常看到兩種情況：一種是忙得象個陀螺，天天在做具體的工作。我們公司有個經理，我每次找她她都顧不上和我説話，總在忙，恨不得不給我一分鐘時間。我去找她的下屬，她的下屬説不知道工作到底應該由誰負責，我只能所有的問題都去問她。我想，她都沒時間與我這個財務經理溝通，想必更不可能有時間去指導與培養下屬了。下屬怎麼可能有明確的目標與努力方向?
另外一種經理是，自己什麼都不管，一問三不知。恨不得走到哪裏都將自己的得力助手帶在身邊，隨時將助手提起來問事情。這種情況，要麼是經理自己業務實在太差，比手下主管要弱很多，要麼就是授權太過頭了，完全做了甩手掌櫃。
我的團隊有十一個人，就人員管理跨度來講，屬於比較常見的中型企業的財務團隊。授權要到這種程度：
（1）所有需要財務部進行的流程不能因為我的缺席而中斷。
（2）所有向下授權需要符合公司規定。否則，事後我要親自履行公司授予的權力，進行事後補籤（一是滿足內審要求，二來也起到震懾作用，導致權力的臨時下放不被濫用）。
（3）對於需要充分行使權力或需要出頭露面的事情，充分授權給有接班人潛質的人選，給下屬嶄露頭角的機會。有人才不能雪藏，要選適當的時機往外推銷。
我希望將來從我的團隊裏走出去的人都比我強，桃李滿天下。那將充分證明我是一個多麼合格的經理。難道，做為經理，為公司培養人才不是重要任務之一嗎?
另外，我覺得有兩種心理毛病。這倆毛病在初做管理者的人員身上容易見到。如果某個人曾經是個很優秀的主管，做工作認真負責，某一天他被提撥成經理了，他很容易變成這樣：
第一種，是對做事有癮。眾所周知，當一件事情被完成時，尤其是被漂亮地完成時，那種滿足感是非常強烈的。比如説，一位主管擅長Excel，對做數據分析有癮。那麼當上經理後，他可能就會固執於自己以前的愛好或者特長，仍然沉醉於技術上的成就感。這是很危險的，因為做管理工作，必需犧牲自己在技術上的成就感，必需將這類自己所愛好的工作下放給他人去做。實在逼不得已，經理必需多花些時間去coach，也不能親自去做。可能需要多花幾倍的時間去教育別人，但沒辦法，培訓下屬是當經理的本職工作。經理必需有忍耐力，能夠忍受下屬的低效，並去輔導他們進步。如果大家都做得與你一樣好，憑什麼你被提撥而不是別人呢?你當了經理，就得忍受各種不漂亮的工作結果的折磨。
我自己對這一點深有體會。隨着做經理後的時光流逝，我曾經精湛的Excel技能就在日益荒廢，我只能忍痛割愛了。沒辦法，得去掉這種癮。當經理的，必需得多涉獵，但不能太精。精湛的事應當留給下屬去做，讓他們去享受成就感。
第二種，是對不做事有負疚感。以前做事做習慣了，一旦當了經理，會發現時間不太好掌握。有時候忙得要命，有N個人來找你，或N件突發事件等你擺平。有時候，發現空上一天的時間好象也沒什麼。畢竟，不用親自完成很多事務性工作。“眼不見，差一半”，不親眼看着一堆東西，會感覺時限性壓力不那麼大。
這樣，在偶爾的放鬆時光裏，負疚感油然而生：我怎麼能閒着呢?開始自責、開始找事兒做。終於，一個好端端的運行正常的團隊就這樣被一個閒不下來的經理給整砸了。
其實，經理有一些空白時間，不是很好嗎?經理不需要思考嗎?難道，經理的思考工作只能放在班車上或晚上在家洗腳時才能進行?難道，上班時光明正大地苦思冥想不是一個經理正常的工作嗎?難道，經理不應該去時常四處看看宏觀政策，廣泛獲取信息嗎?有什麼好內疚的呢?
如果經理不能給自己每天留一些空白時間，等有突發問題發生時，經理怎麼可能有時間去處理呢?經理需要隨時待命，為團隊中出現的每一項緊急事件做出反應。當沒有緊急事件時，經理必需利用空白時間去廣泛獲取新的信息與知識。
千萬不要以為自己不做事是對不起公司。要知道公司付給你高工資，不是讓你與下屬做同樣事情的。如果一件事情，你的下屬有能力做，而你卻沒有讓人家做、自己親自做了，那是你在浪費公司付給你的薪水，而不是在替公司省工時。公司付給你錢不是讓你去悶頭打字的。打字員薪水多少?你的薪水多少?
經理應當思考、規劃、組織、控制，應該去簽字，承擔責任，培養下屬。如果你做了除此以外的其他事情，那不能證明你的勤奮，只能證明你的無能。你是在浪費公司的薪水。公司是很容易在市場上找到比你打字更快、比你某項技能更好、並且比你更便宜的人的。公司需要的是你的帶領團隊的能力、你的眼光、你的理念、你的領導力與影響力，而不是你的某方面的專業技能。如果你實在對自己的專業技能引以為豪、愛不釋手，請走專家路線，不要幹經理這個工種。
5、溝通與説服
當上經理後，會漸漸發現隨着專業技能的弱化，自己彷彿只有兩項技能增強了：那就是溝通能力與説服能力。
溝通能力與説服能力是做經理最重要的技能。溝通能力決定了你是否能上傳下達。如果把公司比喻成一個人，高層是大腦、天天在做決定，中層經理就是神經中樞，需要將公司意志傳達給位於終端的手、腳、肌肉。一個沒有溝通能力的中層經理會導致機體上的一大片組織壞死，失去行動能力。如果高層沒有溝通能力呢?就更需要善於理解與表達的中層經理。
説服能力決定了你的影響力。如果你想做的每一件事、你想擺平的每個人都能被你説服，你想想你得有多厲害，你的影響力會有多大。
人家只有服了你，才會從內心裏去配合你的工作。光憑手中的大棒或才胡蘿蔔來指揮別人，是很淺薄的領導能力。關鍵還得以理服人。但理從哪裏來?不得靠講出來嗎?
財務工作心得體會3
20xx年以來，我鄉財政工作在鄉黨委、政府的高度重視下，在縣財政局的大力支持下，以實行適度從緊的財政政策，深入推進税費改革工作，強化徵管力度，積極組織收入，從嚴控制支出，實現“兩個確保”，加大財源建設力度，依法理財，依法行政，提高全民納税意識為指導思想，經過一年的努力，已圓滿完成全年和各項工作任務，現將其一年來的工作總結如下：
一、20xx年財政預算執行情況
全鄉一般預算收入完成XX元，佔任務的XX，其中：耕地佔用税完成XX元，佔任務的XX;契税完中福在線年終總結：成XX元，佔任務的XX;其他收入完成XX元，佔任務的XX。
全鄉一般預算支出元。其中：農業事業費XX元，土管事業費XX元，廣播電視事業費XX元，計生事業費XX元，財政事業費XX元，養老保險繳費XX元，醫療保險基金XX元，政府機關經費XX元，人大經費XX元，共產黨經費XX元。
上級轉移支付基金預算收入XX元，基金預算支出XX元。
二、20xx年以來開展的主要工作
20xx年以來的財政工作緊緊圍繞“兩個確保”這個基本目標，抓機關工作作風的轉變，強化內部管理機制，深化農村税費改革，會計集中核算改革，加大財税檢查，鄉鎮債務消化，會計信息質量，行中福在線年終總結：政事業性收費票據，專項資金的財政監督工作。
進一步加強鄉鎮財政預算資金撥付管理，保障資金使用安全，提高資金使用效率，建立健全內部監督和控制制度，保證資金的合法性，安全性，以及會計資料的真實性和完整性，認真貫徹執行“兩個確保”，截止12月底，足額發放全鄉幹部12個月工資及第13月獎勵工資。
繼續推進農村税費改革，進一步減輕農民負擔我區根據農村税費改革指導思想，嚴格按照中央有關農村税費改革的精神，減免農業税，健全農民負擔本監督管理機制，堅持羣眾路線，進一步促進農村民主與法制建設。加強領導，提高認識，進一步搞好耕中福在線年終總結：地佔用税、契税的宣傳工作，提高了農民自覺納税意識。
堅持“量入為出，在保有壓”的原則，樹立過緊日子的思想，大力壓縮非工資性支出，對公務費、會議費、招待費等進行有效壓縮，節減財政支出。
清理整頓行政事業單位銀行賬户。按照信用社要求，對我所銀行賬户開設情況進行排查及統計彙總。按要求設立開設一個基本賬户，設立各專户。各項收入直接進入財政專户，嚴禁設立帳外帳。
財源建設方面。我們以“XXXX”的經濟以展思路，抓住西部大開發的歷史機遇，依託本地資源，結合產業結構調整、扶貧開發等方面，培植後續財源，形中福在線年終總結：成新的財源增長點。
堅持依法理財、依法行政。按照鄉黨委、政府的要求，組織全所人員進行思想作風教育整頓活動。我們堅持每月的例會制度，在會上，大家積極討論工作中出現的疑難問題，在共同學習、討論中，達到共同進步。通過思想作風整頓例會，使大家的業務素質、政治素質得到了明顯提高，工作作風明顯改善。
加強隊伍建設和精神文明建設。一是提高財政幹部政治理論水平和思想素質。二是大力開展創優評差活動，整頓和改進行業作風，樹立了財政部門的良好形象。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設。
總之，在20xx年這一年裏，我鄉財政工作在鄉黨委、政府的領導下，工作面貌得到了一定改變，也取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如內部管理制度不健全，會計核算中心運行不規範等原因，這些工作我們將在20xx年予以糾正，做好20xx年工作計劃，使財政工作有更大的突破。
財務工作心得體會4
高級財務會計是會計學中的一門較難的課程，學習它需要有一定的專業基礎才行，這門課程的業務性很強，而且很深入，主要內容是會計處理的各種業務方法，包括企業合併，期貨會計，集團內部交易的會計處理，外幣報表折算，所得税會計和破產清算會計等幾部分。
對有一定會計基礎的學生來説，初學高財時可能感到好奇，但更多的感覺是難學和有點枯燥，以前學的如基礎會計，財務會計都是會計的基本內容，較好理解和把握，但高級財務會計中很多知識打破了原來的會計基本假設，需要以一種新的思維去理解，而且不同的章節之間關聯性很強，如所得税會計中對賬面價值和計税基礎的理解和區分在很多章節中都有用到，而長期股權投資和企業合併這兩部分內容在學的過程中需要對比着理解，不然很容易混淆。
在學習這門課的過程中需要結合參考以前的教材，同時在導師指導下選學一些參考資料，如《財務與會計》、《會計研究》等刊物上的文章以及相關的會計準則和會計制度以加深對教材基本內容的理解。對於一些與實踐聯繫較強的知識點儘量與老師進行有關方面探討。會計是一門技術性很強的學科，一般的學生即使以前有過實習經驗，但大多數人在實習時也幾乎接觸不到有關高級會計的東西，因為很多企業的會計還做不到這點，只是停留在一般會計的層面，而我們的老師很多都曾經在大公司做過財務，有着豐富的實踐經驗，因而對高財中的理論知識也有着更好的理解，並且熟悉這些知識在實際中的應用，所以和老師經常探討是非常必要的，作為一個會計專業的研究生，我想我們不能僅停留在被動的接受老師所教知識的層面上，而應該對一些有爭議的問題進行思考和研究，對財務在實踐中存在的問題以及會計準則中的相關制度有自己的看法和理解，善於並樂於與老師和同學探討，形成自己的想法和觀點，並在必要時通過寫論文等表達出來。
最近在上王志成老師的預算管理課，非常喜歡他説的一句話：研究生教育主要是教會你們怎樣去思考，形成自己的想法，而不是人云亦云，被動接受知識。我想學習高財也是這樣，它之所以叫“高財”，必定有它高的地方，無論在知識層面上還是在深度難度上，而且越是有深度，越是與時俱進的知識(如長期股權投資，外幣折算等)往往越有需要探討和爭論的東西，作為會計學的研究生我們有必要對這些理論進行研究，並結合實踐中的應用形成自己獨立的看法。對於準則中規定的知識點不僅要知道它是什麼，而且要去思考為什麼這樣規定，財政部這樣規定對哪些羣體有利，對哪些相關者不利等等，這些都是我們應該去思考和探討的地方，當然作為一個學生，我們更多掌握的是理論上的知識，而會計在很
大程度上需要在實際中去操作，需要經驗，因此研究生期間也可以儘量利用假期時間去爭取一些實習機會，在做具體業務的過程中去體會和感悟課堂上學的高財的應用，並且對在實際中與所學的知識不符的地方進行思考和總結。
同時在學習高財的'過程中，可以參考一些國際上大公司的有代表性的案例，將所學的知識應用於這些公司的案例的分析，從而做到理論和實際的結合。會計作為一個專業，有它自己的知識結構和體系，如果將這個專業會計部分看作一個金字塔的話，高級財務會計無疑是它的塔尖，它需要以基礎會計和財務會計，管理會計以及成本會計等做基礎，所以我們要學好這些基礎的會計知識，但同時它又高於它們，難於它們，這需要我們進行深入思考和研究，並結合案例和期刊文獻資料等以求更好的理解和掌握。
財務工作心得體會5
財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平台。這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程，讓我受益頗多。我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司，我在公司擔任的是資金經理的角色，主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理。由於我們公司第一季度經營良好，第三季度有所下降，從第五季度開始淨利潤都出現了穩定的增長。所以，接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析，同時，總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得。
現金流量是投資決策考慮的關鍵指標，它是進行企業價值判斷的重要指標，是企業持續經營的基本保障，也是企業擴大再生產的資源保障，同時還是影響企業流動性強弱的決定因素。對於企業來説，若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法安排好籌資方案，企業將很可能出現資金鍊的斷裂。如果通過緊急貸款補足負的現金流量，之後只好通過借款維持經營，借款的額度又受財務狀況的直接影響，這樣的話，企業容易走入到一個財務困境中。所以，科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一。
（一）第一季度由於公司成立剛剛成立，需要購買原材料，生產設備等基礎設施以及僱傭工人和產房租賃，從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出。但是，公司向銀行貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現金及現金等價物餘額達到了509800元。現金流量表具體情況如下：（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金304200元；支付給職工以及職工支付的現金150000元；支付的其他與經營活動有關的現金338700元（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000元（3）籌資活動產生的現金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000，借款收到的現金500000元。
（二）第二季度開始公司各項活動都陸續開始了運營，所以，經營活動產生了較多的現金流出，其中：購買商品、接受勞務支付現金678600；支付給職工以及職工支付的現金150000元；支付的其他與經營活動有關的現金434740元；支付各項税費177239.5元。但是，由於上一季度有效地經營，特別是購買的低端生產線市場反應好，本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金438750元，使得本季度期末現金及現金等價物餘額達到了196670。5元。
（三）第三季度由於決策失誤，當期現金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數量的獲取和產量的不對稱，加上引進了新的一條低端生產線，公司出現了緊急貸款。（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金795600元；支付給職工以及職工支付的現金180000元；支付的其他與經營活動有關的現金717760。81元；支付各項税費403600元（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000（3）籌資活動產生的現金流中：借款收到的現金1493662。59元；分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532。52元，償還債務支付的現金500000元。本季度籌資公司產生的現金流量淨額為7681300.07元。企業面臨償債壓力和財務風險增大。
（四）第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款，我們整個團隊開始反思尋找原因，找到後總結了教訓，重視經營縮減開支，使經營活動產生的現金流量淨額減低到了214608元，向銀行貸款了15000000，大體上經營狀況和資金壓力有所緩解。
（五）第六季度為了更大程度的實現公司的效益，我們進行了擴大再生產，購買了高端生產線，因而公司經營支出以及投資支出增加了。同時，本季度償還了以前季度欠下的債務。（1）經營活動產生的現金流中：購買商品、接受勞務支付現金866800元；支付給職工以及職工支付的現金300000元；支付各項税費780259元；支付的其他與經營活動有關的現金1658522。56元。（2）投資活動產生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金350000元（3）籌資活動產生的現金流中：償還債務支付的現金883662。59元。
總的來説，我們公司的現金流情況還是需要進一步完善，對企業資金的事前規劃和預測還需要加強，以避免因資金斷裂而出現的緊急貸款。同時，需要採取措施提高資金運用能力，降低償債風險和財務壓力。另外，這次實訓中我們身臨其境，切實感受了市場的競爭和殘酷，體會了既不能盲目貸款，更不能盲目擴大產能，明白了只有綜合考慮企業的經營狀況，權衡利弊，統籌安排，合理運用資金的，才能保持企業的長遠發展。
財務工作心得體會6
做財務工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結工作以來的經驗和體會，我認為做財務工作首先必須做到以下幾點：眼大、心細、手勤，這也是做財務工作的三大寶典。
所謂眼大，就是不為金錢所動，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務人員要與金錢經常打交道，如果不擺正心態，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠，沒有一顆淡泊名利的心態，容易被金錢所誘惑。在平常的工作中，要養成良好的習慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能佔為己有。俗話説，有再一，可能就有再二，可能就因為這一次挪用或佔有幾百元，而發展成以後的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。
所謂心細，就是要有高度的責任感，嚴謹的工作態度和敬業精神，這是一個財務人員所必須具有的品質，這是為工作負責，也是為自己負責。剛走上財務工作崗位的時候，我平時養成的馬虎毛病還沒有完全改，連最基本的數字加減預算往往都算不正確，填寫憑證時，不是少算一筆就是多算一筆，經常出錯誤，更可笑的是有時連憑證號都編不正確，要麼就編重了，要麼就漏編了，賬本也被連累着改得一道一道的。因此，在平時的工作中，一定要養成嚴謹，認真，細心的工作態度。當然，人非聖賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認真，細心，一絲不苟。
手勤，這也是一個財務人員必須具備的素質。現金和銀行存款必須做到日清月結，每天都要盤點、核對，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因為假如我們一旦出現失誤，能立即發現，通過回憶找出原因，還有彌補的機會；如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發現錯誤，也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現金盤點來説，如果盤點時發現現金多或是少了，我們可以及時核對賬本，想一想今天的工作內容，是否付錢的時候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續，時間久了發現錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計，更應勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時登記賬簿，每天的應付、應收賬款都應根據收付款情況及時更新，不斷為領導提供新的、準確的信息。這樣領導對於資金的安排才能做到心中有數，才能為合理運用和週轉資金做出正確的決策。
因此，我認為，作為一個財務人員，在工作中務必做到眼大、心細、手勤，這是我們幹好財務工作最起碼的要求。
財務工作心得體會7
篇一：出納工作心得體會
之前，我以為出納只是跑一下銀行，算一下現金，認為只不過是些簡單而瑣碎的工作。然而在接手出納工作半年以後，我終於知道出納工作並不是我想象中的那麼簡單。出納員常年與現金和銀行存款打交道，因此要慎之又慎，認真細心；要做到“腦勤、手勤、腿腳勤”，才能勝任本職工作。特別是剛開始工作的那段時間裏，我對崗位的職責不瞭解，完全不知道要做什麼、應該做什麼，十分茫然。於是，我向領導和同事請教，並記錄下一些日常的工作流程和注意事項。在他們的幫助下，我漸漸熟悉了業務操作，工作流程也明朗化了，對出納工作的認識更加全面，對工作也愈加投入，不再像以前那樣盲目的重複操作，而是在工作中更加註重操作的改良和創新。現在我把工作中的一些心得體會與大家分享：
一、認真做好本職工作
財務是一個重要的職能部門，時時刻刻要為領導決策提供科學的依據，發揮着“參謀部”的作用，因此要有使命感和責任感，要管好錢、用好錢，以高度的責任心和責任感為我局的發展獻計獻策。進一步建立健全財務制度，規範財務行為，提高資金使用效益，依法理財，合理、節約、有效地使用每一項資金。
二、加強學習，提高專業知識水平
切實加強有關法律、法規的學習，充分認識國家財政體制改革的重大意義，加強宣傳教育，提高執行財務制度的自覺性，樹立嚴肅財經紀律，依法理財的觀念，從根本上防範和遏制違法違規問題的發生。另外認真學習相關書籍或瀏覽網站，從中學習方方面面的經驗技巧和財務理論知識，提高出納人員的職業道德意識，提高自身綜合素質，自覺抵制金錢的誘惑，真正做到反腐倡廉。
三、端正態度，堅守操作規範
天天跑銀行，時時收付款，具體瑣碎的事務不僅能使自己的財會業務能力與時俱進，更能提升自己的綜合判斷分析能力及有效解決問題的能力。做出納不僅要心細、認真、嚴謹，更重要的是要有良好的職業操守和對工作的責任心。應該做的、交付的任務，要盡心負責，認真做好每一個環節；不該問的、不該説的、不該做的，堅決不做，堅守操作規範。
四、工作創新，做好服務保障工作
作為財務工作者，要適應新形勢的要求,克服保守思想，增強憂患意識，克服守舊觀念，強化創新意識。在日常工作中應與各單位、股室多交流，讓大家明白財務工作實質、工作流程，這樣才能配合好財務工作。要進一步增強事業心和責任感，不斷改進工作，在具體的工作中大膽參與實踐，堅持科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時嚴格要求，始終保持與時俱進、開拓創新，以熱忱飽滿的精神狀態，真正做好經費保障工作。
在今後的工作中，我會揚長避短，嚴格要求自己，虛心向同事請教，認真學習會計理論，學習會計法律法規等知識，利用空餘時間認真學習財務相關知識，掌握一些基本的會計技能，更好的完成本職工作。總之，以快樂的心態當出納，細心處理每筆款項，耐心熱情地對待報賬人，抱着虛心、秉持公心、滿懷信心地工作，使自己省心、會計稱心、領導放心，讓大家舒心。
財務工作心得體會8
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨着公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算髮放工資外，我們還要為新入職員工説明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的納税申報、發票購買和管理、台帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨着公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，並及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。
本年度，由於A分部的業務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要着重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
20xx年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。XX年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，税務機關對房地產企業的重點檢查、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
(一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
(二)財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”，説明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也説明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。
2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要説明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。
財務工作心得體會9
羣眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民羣眾的血肉聯繫，是我們戰勝各種困難和風險，不斷取得事業成功的根本保證。十八大報告指出："只有植根人民、造福人民，黨才能始終立於不敗之地"。當前，全黨上下都在認真開展羣眾路線教育活動。學校黨委、行政和機關黨委都分別召開了動員大會和學習活動。通過學習，使我們充分認識到：羣眾是我們黨生存和發展的基礎，羣眾工作是我們的致勝法寶，是黨和政府聯繫羣眾的橋樑和紐帶，是構建和諧社會的基礎性工作。（）在新時期、新形勢下，羣眾工作有了新的特點。羣眾要求社會公平、公正、公開的法治意識不斷提高。面對這些新情況、新現象，我們必須樹立正確的羣眾觀，始終堅定不移地走羣眾路線，發揚民主，實事求是，堅持不懈地做好羣眾工作，要以羣眾的感知把好事辦好、實事辦實。要以身作則、吃苦在前、享受在後，通過自身的品德和言行影響羣眾、示範羣眾、教育羣眾。要注重發現和總結先進典型，運用先進典型影響和帶動羣眾，在全社會形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
作為一名財務工作者，應該把黨的羣眾路線的精神實質，深深紮根於日常工作之中，做到思想上尊重羣眾、感情上貼近羣眾、工作上為了羣眾，一切從羣眾利益出發，多為羣眾辦實事、辦好事。我認為應該從以下幾方面努力：
一、管好用好每一筆資金。包括：第一積極開拓財源，增加學校收入能力。第二在學校預算內，合理安排每一筆支出。第三確保資金安全。
二、進一步做好財務信息公開的工作。按照國家、省和學校的精神和要求進一步做好財務信息公開工作，便於羣眾搞好財務監督，改進財務工作。
三、在學校財力可能範圍內，進一步搞好惠民工作。支撐教職工醫療保險等社保工作；進一步探討提高住房公積金繳存比例政策；保障學校績效工資改革的資金需求等。
四、進一步提高服務教職工辦理財務事務的能力。完善財務信息部門、個人網上查詢功能、財務調研工作等。
五、進一步加大財務政策宣傳工作，便於財務工作和羣眾之間的溝通、理解。
六、進一步搞好與教職工的溝通協調工作。
財務工作心得體會10
轉眼進入公交二公司財務部門工作已有一年的時間了，我從一名財務新人到現在的成本會計，深深的體會到財務工作的不容易。記得剛進入財務部的一段時間裏，對一些工作感到無從下手，每天茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。以前在書本中學到的知識，一旦接觸到實際，才發現自己的能力是遠遠沒有達到工作要求的，實際工作遠比想象中的要細緻得多、複雜得多，這時才真正領悟到“活到老學到老”的真正含義。實際的工作能力是書本上沒有辦法教授給大家的，必須要通過實際工作來積累與強化。下面我以個人經驗對財務工作的認識談幾點看法：
一、作為一個財務人員，工作中一定要就具有良好的專業素質，職業操守以及敬業態度。
財務部門作為現代企業管理的核心機構，對其從業人員，一定要有很高的素質要求。從知識上講，財務工作是一門專業性很強的工作，從業人員只有不斷地學習才能跟上企業發展的步伐，要不斷地充實自己，掌握最新的會計準則、税法細則、法律知識及相關經濟動態。這樣才能精通自己的工作內容，給企業的生產製定出良好的財務計劃，為企業和社會創造更多的財富。從道德素質講，會計工作的特殊性使其可接觸到大量的公有財產，所以作為財務人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對於他人的威脅、誘惑、和指使要做到堅決不從。“不做假的賬”，這四個字代表了整個財務行業的職業道德準則。如何挽救道德的缺失，將個人素質提高到一個新的層面上來，是我們每一個財務從業人員都要努力思考的問題。只有財務人員自身的道德素質提高了，才能夠走好職業生涯的每一步，只有財務人員全體道德素質提高，財務行業才能夠得到更好的發展。
二、作為一個財務人員要有嚴謹的工作態度。
財務工作是一門很精準的工作，要求財務人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條税法，正確使用每一個公式。財務不是一件具有創新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時發現問題解決問題。
三、作為一名財務人員要具備良好的人際交往能力。
財務部門是企業管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要彙報會計信息，對內要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關係。在與各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協調好相互間的工作關係。工作中要具備正確的心態和良好的心理素質。記住一句話“做事高三級，做人低三分”。
四、作為財務部的一名員工，我談談自己的學習經驗。
1、有吃苦的決心，平和的心態和不恥下問的精神。作為一新人，平和的心態很重要，做事不要太過急功近利，表現得好與不好別人都看得到。2、工作中要多看、多觀察、多聽、少講，不要説與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。3、除努力工作具有責任心外，要善於經常做工作小結。記錄下自己容易犯的錯誤和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對於工作要未雨綢繆，努力做到更好。4、善於把握機會。如果上級把一件超出自己能力範圍或工作範圍的事情交給自己做，一定不要抱怨並努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。5、堅持學習。不要只學習和會計有關的知識，還要學習與經濟相關的知識。因為企業的發展不僅在於內部的運作，還要靠外部的推動，要按經濟規律和法律規定辦事。我們在大學裏學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。
這些就是我在財務部工作一年的一些個人感受，也是我努力想做到的，希望與大家共勉。
財務工作心得體會11
一步一個腳印，財務工作是需要腳踏實地的，一步登天的可能性極小。從剛開始工作到財務部門負責人，必須經過長時間的積累，不斷地進取。因此，要想在財務工作上有所發展，必須踏踏實實地做好手頭現有的每一件事情，萬不可急於求成。同時要制定好長期目標，為自己的職業發展指明方向。做人也得同樣，三天打魚，兩天曬網，眼高手低，是辦不成什麼大事的。
財務涉及的知識非常廣泛，包括税法、會計準則、會計制度、經濟法等等，這些法律法規在不斷地變化；財務涉及的交際範圍也很廣闊，在內和每一個部門都要合作，在外要和税務機關、工商管理、勞保機構、銀行等機關團體打交道。因此，大量的信息是做好財務工作的保障。除了財務相關的知識外，還需要了解時政要聞，經濟政策和國際形式等等。個人的生活空間也不能封閉，我們總是會看到那些信息來源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會更加順利，而信息封閉的人的工作效率要低得多，道理就在其中。 傳言和流言蜚語不要輕易相信，任何信息都必須有合法合理的依據，道聽途説的信息是無價值的。比如我們在諮詢税務人員業務的時候，不能滿足於某某税務人員或某某局長、某某科長説我們可以如何如何做，而是必須取得有效的國家財税文件作為指導我們工作的合法依據，只有這樣才能以不變應萬變，控制公司的税務風險。
同樣道理，在我們為公司爭取税收優惠的時候，也必須依據有效的税務文件，結合公司實際業務去税務部門據理力爭。記得20xx年下半年，我剛剛入職一家外商獨資企業，在工作中發現當時公司的業務基本符合企業所得税“兩免三減半”的政策要求，在徵得公司總經理的支持後，我拿着文件，帶着公司實際經營的相關數據去税務機關與税政科的工作人員溝通政策，在税務工作人員瞭解公司的經營情況後，指導我按程序提交了減免税申請，最終在次年的第一個申報期內通過了上級税務機關的審批。那份批文最終使陝西公司獲得了四十多萬的減免税，更重要的是，集團內其他省公司也效仿着爭取到了此項優惠政策。我個人也因此受到了領導們的賞識和公司的獎勵，此事對我當時的職業發展起到了非常積極的作用。
財務知識永遠也學不完，做到再高的職位，也依然存在很多不懂的地方。在工作的時候，要多問，多練，多總結，只有這樣，才會不斷地提高業務處理能力。孔子説，三人行，必有我師焉！任何一個人，總有他自己的優點。只要是優點，我們就要學習。取彼之長，補己之短。財務工作在任何一個公司、一個集體內都起到至關重要的作用。在財務工作中，尤其是有些報表中（如資產負債表、現金流量表），相差一分都是不允許的。所以，從事財務工作，必須加倍小心，慎之又慎。一件事情做完後，必須再仔細檢查審核一番，力求萬無一失，方能保證財務工作的順利和完整。人生幾十年，任何人不可能不犯錯。人非聖賢，孰能無過，只是君子做人，當敢做敢為，知錯即改，為時不晚。財務工作很煩瑣，不可能不出錯。出錯不要緊，要緊的是在知道錯了以後要儘可能補救，並勇於承擔錯誤、改正錯誤、總結教訓，預防錯誤再次發生。知錯不改，或是隱瞞錯誤，甚至將錯誤推到他人身上，則是大不善。 會計是一個平凡的崗位，工作中我們要有耐得住寂寞的性格，註定要面對平凡的工作而波瀾不驚，數字的磨勵會把人變的謹小慎微，也就是大家對我們會計人説的保守不夠大度，是啊，我們會計人既是管理者也是服務者，我們在嚴格管理、加強監督的同時又要做好熱情周到的服務，在嚴格管理時不失笑容、要加強監督時不忘提醒、在熱情服務時不失原則，這就是我們會計人生必須遵守的職業道德標準。
財務工作心得體會12
説到學習會計學，這絕對是一項不容馬虎的過程。在我剛學習該課程的第一章時，以為學習它不過就是背背定義就可以了，可在相繼學習了後面的內容後，我發現其實不然，要想學好這門課，要在理解的基礎上更深一步應用。
在學習中我發現它是一門技術很強的課程，主要闡述會計核算的基本業務方法。所以對於它的學習，要按教材章節順序，循序漸進地進行，只有弄懂了每一種方法，才能掌握方法之間的聯繫，才能掌握整個方法體系。例如，我們在確定費用是管理費用還是製造費用時，一定要認清是厂部發生的，還是車間發生的。再如，只有當購入材料驗收入庫註明後，才能記入物資採購。而這樣特別對我們這些初學者來説，許多內容、概念都是第一次接觸，所以學習具有一定的難度，在學了一些內容後，就有了放棄的想法，更有甚者還產生了畏懼的心理。但是，困難不能否認，只要有了正確的學習方法和積極的學習態度，最後加上勤奮，那樣必然會贏來成功的曙光。天道酬勤嘛!
還記得在學習第一章時，總在抱怨為什麼有這麼多定義要記，就想應付一下了事，反正重點在後面幾章，但會計學也是重理論的，它主要是闡述會計核算的原理，包括會計的基本理論和會計核算方法的原理。因此，學習時一定要從原理的角度理解和掌握課程內容。例如，學習各種會計核算方法時，不能就方法論方法，要理解其理論依據;既要學會應當怎樣做，又要弄懂為什麼要這樣做。要防止鑽入具體業務處理，而忽略對其原理的學習。教材中在闡述會計核算原理和各種核算方法時多配以實例，這樣使我們通過實例更好地理解和掌握原理，並學會運用。它還要求我們善於將總論中闡述的會計核算的基本理論與後面闡述的會計核算具體方法的運用結合起來學習，融會貫通，以求得對課程內容更好的理解和掌握，達到為學習後續的專業會計課程打好基礎的目的。
死板，以前這個詞我們總定義給會計，可我還要説自從學習了會計學基礎後，知道活學活用才是實質。所謂活學活用，是指對課程內容不要理解過死，如借貸記賬法下的賬户結構、賬户分類等。具體説如我們作一筆會計分錄，並不是説就一成不變，而是要定期調整賬户的記錄，使各賬户能正確反映實際情況，而在調整時，要用權責發生制。當然活學活用的基礎是吃透原理，因為只有弄懂了原理，才能舉一反三;只有掌握了原理，才能根據具體情況運用會計核算方法，發揮會計的職能作用，以求得對課程內容更好的理解和掌握。
財務會計學是指主要以對外提供財務報告的形式來滿足有關方面的決策，對企業會計信息的需求為主要目標的會計學。會計作為經濟管理的重要組成部分，是適應社會生產的發展和管理需要而不斷髮展和完善的。在社會生產中，會計一方面對生產過程中人力、物力的消耗量及勞動產品的數量進行記錄、計算;另一方面則要對生產過程中的耗費和勞動成果進行分析、控制和審核，以促使人們節約勞動耗費，提高經濟效益。
一、要學習好財務會計學，我覺得可以從以下幾方面考慮：
(1)財務會計學作為一門操作性較強的學科、每一筆會計業務處理和會計方法的選擇都離不開基本理論的指導。為此，要求我們首先要熟悉基本會計準則，正確理解會計核算的一般原則，並在每一會計業務處理時遵循一般原則的要求。
(2)財務會計學的學習，必須力求總結和應用相關技巧，使之更加便於理解和掌握。學習時應充分利用知識的關聯性，通過分析實質，找出核心要點。所謂核心要點，就是相關知識的相同點和區別點。在財務會計學中，財產物資的報廢業務、批發企業和零售企業有關業務的核算和現金流量表的編制等內容，均可通過找出核心要點的方法，精煉其繁雜的內容。
(3)通常可利用賬務處理程序圖，使複雜的問題變得簡單、直觀、明瞭。如在學習委託加工物資、包裝物出租出借、低值易耗品的報廢、固定資產出售、報廢、毀損、短期借款以及長期借款等內容時，利用賬務處理程序圖的方法進行描述，即可清晰地勾勒出其核算程序。
(4)財務會計學中有關計算問題，可通過把握計算的特點和公式的來朧去脈，找出求解思路，避免呆記。
二、對財務會計的理論學習體會
在學習《基礎會計》時，主要學習了會計的基本原理。如資金平衡原理：收入-費用=利潤;資產=負債+所有者權益+(收入-費用);會計科目和會計帳户的設置以及複式記賬法。
在複式記賬法下，會計賬户的左方成為借方，右方成為貸方。借貸是記賬符號，分別反映資產、負債、所有者權益的增減變化。其計算公式如下：
資產帳户：期末餘額=期初餘額+借方本期發生額-貸方本期發生額
負債及所有者權益賬户：期末餘額=期初餘額+貸方本期發生額-借方本期發生額
財務會計的學習就是在以上的基礎上進行的。通過對總論的學習，我們知道企業財務會計的目標主要是以對外提供財務報告的形式滿足有關方面的決策對企業會計信息的需求。要實現這一目標，關鍵是保證財務報告的質量，因此需要有專門的會計規範。
(一)對資產的認識
資產是企業過去的交易或事項形成的、由企業擁有或者控制的、預期會給企業帶來經濟利益的資源。為了正確反映企業的財務狀況，通常將企業的全部資產按其流動性劃分為流動資產與非流動資產。在這裏，我們把貨幣資金、應收票據、應收賬款、存貨和待攤費用等可以合理地預期將在一年內轉換為現金或被銷售、耗用的資產;而除此以外的其他資產統稱為非流動資產，包括持有至到期投資、長期股權投資、固定資產、無形資產等。資產的確認、分類和計價在財務會計實務中佔很大的的比重。
（二）按部就班，循序漸進!!
知識的學習是個過程!從基本原理開始就需要明白!否則寸步難行!基本的原理是學習的基石!!!!
三：總結，總結，再總結!!
作錯題目，理解錯誤不可怕，怕的是錯誤了卻不明白為什麼!!總結能夠避免犯可以不犯的錯誤!!
通過一學期得學習，我覺得賀老師對我們很好，和他一起學習下我相信我會做得更好!
財務工作心得體會13
由於以前並未接觸該行業，只是在近期通過閲讀相關書籍，瞭解了一些關於房地產公司財務核算流程和核算方式；下面我簡單談一下我對房地產公司財務核算的認識：
一、合理確認收入
收入的確認採用收付實現制； 雖然會計制度要求我們現在以權責發生制來確認收入，但是在實際操作過程中，權責發生制核算房地產開發企業的經營業務收入，存在一定的缺陷和不足：一是容易出現人為調節利潤的情況。權責發生制的實施，從客觀上為房地產企業提供了用應收賬款、待攤費用等會計賬户進行處理的機會，簡而言之，就是便於人為調節利潤，導致會計信息的失真，進而導致國有資產的流失。二是權責發生制無法準確地反映出企業的實際收入情況，從而影響到企業的資金週轉，導致企業簽訂的購銷合同越多，其應收賬款的餘額也就越大，那麼資金不足的問題也就更為明顯，由此看來，一味採取權責發生制，並不符合我國的實際國情。
而實施現金收付實現制可以大大降低上述危害，有利於會計核算工作的開展。它不僅符合會計準則中的謹慎性原則，還能夠準確地反映房地產開發企業的資金情況，實現在以直接法編制現金流量表的過程中，不影響現金收入與費用以及營業外各項收支的調整，可見，現金收付實現制有利於現金流量表的編制。鑑於此，對於房地產公司而言，在經營業務及收入的會計核算中，應當允許權責發生制與收付實現制這兩種方式並存，並根據國際通行的慣例，在分期銷售的情況下采取收付實現制以確認收入情況，而對一般賒銷收入和貸款利息收入等，採取權責發生制進行確認的，在特定條件下應採取兼容收付實現制的辦法來具體實施。
二、規範成本費用支付
該項主要以規範成本費用票據的合法合規性；因為財務核算必須以實際發生的經濟業務及證明經濟業務發生的合法憑證為依據，然而實際工作中總會出現這樣那樣的問題，導致我們取得的原始憑證不合法合規；這首先需要財務部門向其他部門做好宣傳工作，讓其他部門，特別是業務部門瞭解到合法合規原始憑證對公司的重要性；二就是在資金支出的時候做好把控工作，對不合法合規的原始憑證堅決抵制。
三、合理避税
税賦在房地產公司的成本中佔有很大的比重，所以，如何合理避税，這也是房地產公司財務核算的重點。
下面是我在網上搜到的關於房地產企業合理避税的渠道，可供借鑑：
■避税渠道1：拖延工期
不過無論如何徵税，都必須等待項目完全竣工之後才具備核算成本的可能。因此事前只能通過1%或0.5%的預徵來解決，一旦項目還有哪怕一點沒有完工，國家就無法徵收本税、企業也就可以不交納本税。
設想一個小區，完工95%，另外5%拖着不完工，本税就可以不繳、遲繳，與法是一點問題都沒有。相信如果國家嚴格徵税，由於影響太大，必然迫使一些企業採取這種消極的方式去避税。
■避税渠道2：提高人工
對於股份公司來説，一旦經過平衡核算發現提高人工可以歸避税收，就極其可能提高尤其是高管的工資。尤其是類似內部人控制的萬科。
當然還有類似購買鉅額保險等傳統的避税辦法可以應用。所以，在這裏，先要預祝類似萬科等上市房地產企業、私營企業的高管們了，等着加工資吧。
■避税渠道3：搞精裝修
目前房地產市場一直以毛胚房為主要供應，使得土地增值部分較大。開徵收土地增值税以後，相信很多房地產公司都更願意加大成本，做精裝修房出售，以減少增值部分從而避税。
也就是説，未來的裝修市場，面對購房者的份額要萎縮，而面對發展商的大盤、同意裝修將增加。
■避税渠道4：項目公司
那些通過項目公司操作的發展商多聰明，在預繳徵收時期，由於可以開發完畢就註銷，因此，這種方式可能能夠更好地歸避某些税費，相信項目公司制會越來越多。同時，已經開發完畢的項目公司，進行註銷的應該也會逐漸增多。
由於具有普遍性影響，而且影響幅度比較大，因此房企為了增加扣除項目、增加成本，土地增殖税的恢復徵收將促使一些企業做假帳，以達到少繳甚至無須繳納土地增值税的條件。
■避税渠道5：轉售為租
土地增值税對於產權未發生轉移的企業自用或用於出租等商業，不徵收土地增值税，在税款清算時不列收入，不扣除相應的成本和費用。這就表明，租賃比重比較大的企業，比如招商地產等的影響相對較小。而由於既有銷售類房產、也有租賃類房產，因此存在內部操作空間，從而增大銷售類房產的成本，這類房企將具有歸避土地增值税的更多條件。
而這個約定，極其可能促使更多企業增加租賃比重，改變行業的經營產品結構，這對於保障行業業績平穩大有幫助。
■避税渠道6： 加快週轉
很多以前銷售高端房產取得暴利，而沒有預提本税、又把原來的錢投放出去了的企業，將受到較大沖擊，甚至引起嚴重事件。這將導致行業集中度提高，從而有利於融資能力強、預先準備好的房企。
根據測算基本可以得知，只要企業的各項成本佔到70%，也就是企業毛利率在30%以下，那麼就可以滿足“增值額未超過扣除項目金額20%的，免收土地增值税”。這將促使更多發展商拋棄暴利觀，建立新的價值觀。 同時，為了在規定條件下獲得儘可能大的利潤回報，因此存貨週轉率的控制將越來越重要，企業必然要使自己的週轉速度加快。
以上就是我做為一個房地產行業的門外漢能想到的優化房地產公司財務核算的一點心得，希望能在以後的工作中與大家共同學習，共同探討，為公司的財務核算和財務管理進一份自己的力！
財務工作心得體會14
兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收穫卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對於財務的理解還僅限於會計做帳上，通過這次的培訓，對於財務有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對於財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性，一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了，再也無法降下來了，上完課以後，聽完講師的講解後，我們對於成本控制有了更加清晰的認識，當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平後，最重要的是什麼樣的企業更加註重細節，從每一個細節來落實成本控制，這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的説法細節決定成敗也就是這個道理。
從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業裏來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如説户均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業都在降，而且在工程成本下降的過程中也並不是説降的越多越好，要着眼於後期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對於往年來應該説是比較不錯的。
但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現在的備用電源插線板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機櫃裏，而這類插線板質量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機櫃內只能用上一個，其他的都被浪費了，在採購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據實際情況有所區別，比如説在機房內由於用電的設備比較多，要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機櫃內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機櫃內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區所有機櫃內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來採用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然後在根據不同情況分層次採購。
以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節，羣策羣力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什麼樣的企業是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細緻的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡，能更加清晰的看到企業的運行環境。
公司的銷售回報率高不高，資產週轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客户與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業和股東和客户是一個環環相扣的過程，任何一個環節出了問題，都將會對這個企業產生不良的影響，企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。從公司的現狀來分析，經過一段時間的高速發展後，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的，公司現在存在的問題可能是現金流跟不上，在發展擴張的同時要保證現有用户的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對於寬帶行業將是一個可怕的跡像，但由於今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。
對於我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發展，深圳中小企業板開市以後，眾多的中小企業得以上市融資藉此進一步發展壯大，中小企業相對於主板市場而言，除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業，上市中小企業板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開業時間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發行前二年內是否曾發生重大變化。是否符合主業突出和持續經營的要求，是否進行過資產剝離(非經營性資產除外)，是否以經審計的淨資產額作為折股依據等一些基本條件。
我們公司應該説符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題，對於品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的領導者。
財務工作心得體會15
這段時間以來的工作，讓我感覺自己能力有進步了不少，感覺是非常不錯的，我認為自己能夠在下一階段的工作當中繼續成長的更多，有些事情就是需要不斷的積累，讓自己保持好狀態，作為一名財務的工作人員我也是時刻的清楚自己的工作方向，不管是做什麼事情我都能夠擺好自己的心態，這一點是非常的重要的面，現在我也是認識到的這一點，我也希望我能夠在下一階段的工作當中讓自己學習到更多的東西，這是我對自己的一個承諾，我是相信我能夠完成好的，這段時間我在工作當中也是有了一些心得。
做財務工作是我非常擅長的，在公司做財務也已經有一年的時間了，我是非常有信心把這份工作做的更好，持續的發展下去，讓自己得到一定的提升，我真的很是感激，我也認為我是能夠在下一階段的工作當中保持一個好的狀態，認認真真的去做好這份工作，渴望自己得到提升，做財務工作是需要細心的，這一點我也一直都知道，隨着時間過得越來越快，現在我也是做好了足夠的準備，不是什麼事情都能夠在這個過程當中都能夠發展的下去，很顯然我是能夠繼續保持好心態的，在工作當中我也一直都希望我能夠繼續落實好相關的規定，做這份工作也讓我有了足夠多的經驗，我很感激每一個幫助的我的人，到了現在我是能夠意識到自己身上的一些缺點跟優點的，很多事情還是需要時間的積累，不斷都去挑戰自己突破自己，讓自己的工作能力得到足夠多的提升。
現在我真的是感覺非常的難得，做財務工作一年多的時間我也是熟悉了工作當中的各種業務，我也是非常 願意相信我能夠在這一階段的工作當中持續的保持好心態，未來的時間還有很長，但是我也一直都在用心的做好這些事情，我認為我是能夠在這件事情上面做的更好，我喜歡財務工作，在這裏一年的時間當中雖然有的時候會出現一些高鐵站當中的過失，但是我能夠樂觀積極的面對，作為財務工作人員，需要的就是這樣的心態，現在我也在一步步的做好本職工作，我也相信我是能夠在接下來的工作當中繼續保持心態的，今後還會更多的挑戰在等着我，我始終都相信這一點，我會繼續提高自己業務水平，希望在下來的工作當中得以突破。
