五項管理心得體會

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當我們對人生或者事物有了新的思考時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣有利於我們不斷提升自我。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會,以下是小編幫大家整理的五項管理心得體會,希望對大家有所幫助。

五項管理心得體會

五項管理心得體會1

該篇文章主要是教導我們從心態、目標、時間、學習和行動五個方面來調整來調整自己心態,改善行為,養成高效習慣,從而逐步提高自己,實現自己的目標。

心態管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態去面對我們的工作,一個好的心態會促使我們工作、個人均朝良性發展,否則以一種低迷的態度去工作,心態不好,工作期間遇到點困難就抱怨,如果以這樣心態去工作只會影響工作完成質量、及時性。尤其是我們通信行業,一個良好的心態能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣的不可預知的困難,如果我們不能以一種良好的心態去面對去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當我解決問題了之後,會發現原來這些困難其實就是毛毛雨了,同時我們個人也獲得了成長。

目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標,只有有了目標我們才有動力,才知道努力的方向。通過逐步實現一個個短期目標,最後達到我們的預期目標。結合我們目前的實際情況來説,短期目標可以説是將公司指標分解到部門,部門指標在分解到區域,這時就需要我們各個區域共同努力,實現我們區域的小指標,從而使部門達到指標,最後實現公司預期的目標。

時間管理方面:通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性,只有我們將問題的優先順序梳理清楚,做一個行之有效的計劃,並按時的完成計劃中的每一步,這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經常會遇到各種各樣的問題,尤其是督導、PM之類的,因負責項目多,打交道的客户多,因此問題也多、雜、亂,如果我們不能學會將問題梳理,分清輕重緩急,設定好問題處理的優先順序,那最終結果是我們越做越累,可是問題卻越做越多,而且領導和客户還不滿意。

學習方面:對於通信行業來説,學習主要是兩方面的一個是技術方面,一個是管理方面。因通信行業的`特殊性,技術不斷的更新換代,這就要求我們需要不斷的學習,提升自己,否則註定自己會慢慢的被技術所淘汰;同時也要注意在管理和協調方面注意提升自己,牢記一個好的學習習慣好的心態可以使自己受用一生的。

行動管理方面:個人理解其實這方面主要體現在我們的執行力上,一旦我們有了目標,我們就應該立即制定一個行之有效的計劃,並按照計劃去實施,朝着這個目標去努力,不應該瞻前顧後,顧慮過多,最後導致計劃擱淺,目標延後,機會白白失去。“坐而言不如起而行”啊,紙上談兵,終不如實際操作,在操作過程中不管的完善自己的計劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。

做好當下的每件事,認真完成既定的工作和目標,用積極的心態幫助自己獲得成功。一句話,做好工作,從“心”開始!

五項管理心得體會2

近期,學校制定了關於中國小生作業、睡眠、手機、讀物、體質管理等“五項管理”的規定。在這五個方面的管理中,我最為重視的是手機管理,它離不開我們的生活,已經成為我們生活中的一部分。不過,在學生面前,手機必須要嚴格管控,因為手機可以輕鬆地毀掉一個孩子。

“家長或者親友,也許為了聯繫方便,也許經不起孩子的軟磨硬泡,紛紛給孩子配備了手機。孰不知這是給了孩子一個帶毒的“蘋果”,各種誘惑力往往會使孩子陷入無法自拔的境地,導致一個個必然惡果。”在我們的學習生活中,手機困擾了我們許多,它可以聊天説話看視頻打遊戲等等,可謂是一大害,所以,中國小生管控手機是很重要的。

長時間看手機不僅會傷害視力,使自己頭暈眼花,脊背受到傷害,而且過度沉迷也會上課精力不集中,失眠,上課分心,導致學習成績下降。所以,戒掉手機,對自己的健康和前程負責。

要戒掉手機,首先要靠自己的自覺性,我們學生應該按照規定,每天拿手機的'時間不超過45分鐘,且在使用手機的過程中需要家長的監督,不許以任何理由聊天刷視頻打遊戲等。其次是家長,在家長監督完成作業後,如需手機,應在家長的監視下使用,不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄,那就抱着手機玩,直到墮落,不僅會傷害身心,更會毀了前程。

所以同學們,放下手機,不要被手機奴役。班主任説八年級下學期是一個大的分水嶺,再不努力就晚了。振作起來!我們一定行!

五項管理心得體會3

前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進行培訓學習,通過學習五項管理,個人收穫還是很大的。

通過對目標管理的學習,讓我對目標理解的更加透徹,目標不是盲目追求的,一個人首先應該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標,切勿好高騖遠,目標要切合實際,工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標,然後逐步地去實現。在實現這些目標的過程中肯定會出現一些情況,比如目標不明確,目標方向不對,在這時候要不斷校正目標的方向,不看以條道走到黑,這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標,賺大錢,去西藏,周遊世界,但是前提是做好當下的每件事,認真完成當下的工作,以後才有可能去實現更高的目標。目標不論大小,都應該付出同樣的努力,且不可因為目標小而不努力,要知道,所有大的目標都是由一個個的小目標累加起來的。

有了明確的目標,也要準確去努力實現它了,這時候也要注意時間的運用,爭取用最少的時間去完成最多的事情,浪費時間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了,這件工作做完起碼要多少時間,其實在抱怨的同時就已經浪費了本應該準備工作材料的時間了,那樣時間怎麼會夠用。懂得時間管理的人,不是多做事,而是少做事,會找到重點,只做最重要的事。人並不是因為跑的慢而敢不上火車,而是出發晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應該珍惜時間,合理充分利用時間。

所有的事情都有兩面性,心態也是一樣,做同樣的事,心態的積極與消極結果是截然不同的,工作中遇到難題時,消極對待,垂頭喪氣,本應該能解決的問題也在這種消極的心態中越來越嚴重,最終一敗塗地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,説不定就能解決。心態的轉換也是非常重要的,我們如果把挫折當成是積累經驗,把壓力當成是前進的動力,把障礙當成是生活對自己的磨礪,那麼自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的'。再有就是出了問題,首先要做的不是想這怎麼推卸責任,而是自我批評,想想出了問題,自己是不是哪裏做的不對,直接或間接造成了這樣的結果,這才是處理問題應該有的心態。心態是積極的,你就不怕困難,就會努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機會就會大大增加。

有了正確的目標,充分的時間和良好的心態,接下來就是在行動中不斷學習,在學習中付諸行動了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識從行動中獲得,在行動中實踐,你提倡什麼就實踐什麼,實踐什麼就實現什麼。學習就是在行動,而行動必然會不斷學習,這樣,才會不斷進步,工作才能更加順利,人才不斷成長。

五項管理心得體會4

經過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會到,做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。

五項管理包括心態管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態度不端正,思想不積極,那麼只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找藉口。從一早來到工作崗位,就要帶着積極的心態,這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的.可能。我剛開始到這個崗位的時候,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。後來,我每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,並且寫上我想要什麼樣的結果,這樣一來,不僅省去了很多無用功,也大大提高了我工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那麼一切也只是紙上談兵。比如説:我們班組制定每週每人必須完成各自管轄設備三項整改目標,然後。再分輕重緩急。用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然後寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用於做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。一個企業、一個班組,只有不斷的學習,才有創新力,有了創新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。

學習了《五項管理》之後,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日後的工作中,我要時刻運用進去,並養成習慣。從現在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會為方大的發展做出貢獻。

五項管理心得體會5

“雙減”政策落地一段時間了,教育部門與大眾家長也都眾説紛紜,莫衷一是。到底是合理還是不合理,我本人感覺應該是利大於弊。

首先,現在孩子雖然生活條件比之前的優渥,但是,要學習的課程太多,這使得在孩子幼小的心靈中,也是壓力山大,以致繁多枯燥的作業,讓孩子丟失了天性,長期的學習、背誦等等,使孩子成了學習的機器,目光呆滯,不靈光,最後,孩子在高壓或者是半威脅的狀態下敷衍學習,結果卻是事倍功半,達不到我們教育部門及家長理想的心願。

其次,縱觀古今中外,很多對人類進步與發展做出重大貢獻的科技人員、文學巨匠等,都有一個特點,就是有有充足的時間去思考,去實踐,甚至離經叛道,做着常人無法理解的事情,並不是我們口中説的乖寶寶。所以,雙減政策能夠實施,就會釋放孩子天性,不同程度的激發孩子的潛能,讓孩子在正常的學習時間外,發現自己特長,揚長避短,讓孩子在愛好與興趣的影響下,愉快的學習,健康的成長。

當然,對於雙減政策的實施,作為家長,也不能盲目的説好,一味的迎合,畢竟,知識都是積累起來的,特別語文、英文等功課都需要博聞強記的,這就需要教育部門及學校在正常的學習時間內,不斷的改進教學方案,想辦法培養孩子的學習興趣,閲讀能力,這項工作任重而道遠,需要學校及我們家長共同努力。

作為家長,在望子成龍的同時,更希望孩子快樂健康的成長,在物流橫流的當今社會,我們也是使出渾身解術在工作生存、在教育孩子、在想辦法改善生活,往往也是心力憔悴。

所以,沒有更多的時間陪孩子,不能及時的輔導作業,如今,雙減政策的實施,可以多陪孩子學習、參加户外活動,參加一些公益活動及做一些有意義的事情,使孩子在學習的同時,早點認識社會,早點樹立自己的人生觀、價值觀、世界觀,熱愛生活、熱愛祖國,充滿熱情與正能量,長大後,成為一個對社會有貢獻的人。

培養孩子,就是培養祖國的未來,也是培養我們的未來,任重而道遠,雙減政策的.落地,雖然減輕了孩子的學習負擔,單凡事都有雙面性的,另一方面,對於自律不好的孩子,容易產生惰性,這需要老師與家長都負起責任,認真監管、監督,鞠躬盡瘁,讓國家的下一代茁壯成長,使祖國的明天繁花似錦,繁榮昌盛!

“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”。為響應國家“雙減政策”的出台,20xx年10月26日隴西國際城國小英語組全體教師進行了有關教研,老師一致認為“雙減”政策應堅持學生為本,遵循教育規律,着眼學生身心健康快樂,保障學生休息權利,讓學生的學習迴歸學校,整體提升學校教育教學質量,減輕家長負擔,緩解家長焦慮情緒,迴應社會關切,促進學生全面發展、健康成長,是個好政策。

在本次研討中我們探討了“雙減”與英語教育的關係。雙減,英語是重點對象。必須減輕家庭對英語教育的焦慮,必須減少社會培訓中英語教育的比重。這對應高質量、低能耗的英語教育是好事,優化作業就是一種選擇。

針對作業我們重點進行了討論。作業應當是學生為達到學習目標而對課堂已學未會內容的深化開展的學習活動,其特徵是通過繼續學習而深化教師講授、學生觀察與體驗中所初步建構的知識、能力、態度。

有質量的作業必須有意義作業。以知識、能力、態度為基礎,強調教學之後的知識記憶和技能鞏固,知識的遷移,思維的激活(鑰匙),好奇的追問,理解的加深,但都應以價值意義為指向。

有質量的作業應該遵循深化學習的機制我國國小生的英語作業,應該遵循我國國小生英語學習的已學未會的訓練的機制,其核心為:鞏固已學,強化實踐,達到能會。

有質量的作業需要有温度的話語。作業的對話和情感交流,不僅可通過語言,還可通過圖像、聲音、動漫,需要設計情景。作業的提示、指導、評語,都應從情感出發。語言,除了準確、鮮明、生動、得體等語言基本規範外,作業語言更多的要詼諧有趣、親切友好,對思維引導、意義追尋的作業,語言表述要有“能引而不發、激勵喚起”等效果。

五項管理心得體會6

學習學校”五個管理”心得體會近段時間,通過認真學習教育部辦公廳關於加強義務教育學校作業管理的通知(教基廳函xxx號),教育部辦公廳關於進一步加強中國小生睡眠管理工作的通知(xx號),教育部辦公廳關於加強中國小生手機管理工作的通知(xxx號)等文件精神,以及xxx市中國小“五個管理”負面清單(試行)的有關內容,有了如下幾點感悟和體會。

一、使自己更加感受到教育要堅持以人為本,遵循教育規律,面向社會需求,一切以促進學生身心健康和全面發展為依據,把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發點和落腳點。學校的“五個管理”就是最好的體現。

二、學校的“五個管理”必須堅持教育行政部門宏觀管理和學校微觀管理相結合,要突出主體,強化落實。而且必須抓住“五個管理”的重點,那就是班級管理,所有的制度體系和規定要求,最終要落實到班級、落實到班級中的每個教師和學生。為此,必須把班級作為“五個管理”的重中之重抓實抓細抓好。同時,積極爭取家長的配合和監督,形成家校協同育人合力。

三、我認為“五個管理”中最核心的'還是作業管理。如果能夠把作業和課堂教學改進統籌起來,讓作業真正發揮鞏固知識、提供評價和課後延伸的作用,把低效、無效、機械的作業控制住,把總量砍下去,學生的睡眠時間、體育鍛煉就有了保障。最難管理的其實也是作業,從國小低年級到高中都面臨同樣的問題,因為它同整個學校教學連在一起,不可能獨立於課堂之外,實際上是整體課堂教學改進的重要一環。對非寄宿制學生而言,作業又是在家庭完成的,來源比較複雜,有學校佈置的作業,也有家長或培訓機構佈置的,所以對作業的管理要綜合施策。

四、“五個管理”的文件內容充分體現了對教育治理和學校管理提升的鮮明導向,明確導向素質教育、導向規範辦學、導向提高質量。政策出台正是通過系統性解決教育深層次問題,來實現對當前現實問題的重要突破,是真正的“小切口,大改革!”。

總之,“五個管理”涉及學校、家長和社會等多個主體,要釐清家校社三方的教育責任邊界,警惕“共育”變成“共推”。從加強協同育人的角度出發,提供科學多元的家庭教育指導服務,引導家長樹立正確的育人觀。引導不同的社會主體堅持行業自律,並從教育治理的角度加強監管,確保其把握立德樹人的根本任務不偏航。

五項管理心得體會7

近期,我們在經理例會上學習了李踐的《五項管理》,我忽然意識到,每位成功人士其實都在遵循着一致的行事規範方法。李踐老師從一名小乞丐成長為今天的知名企業家,他經歷了和諸多世界著名企業家一樣的艱苦創業過程,但是他也和那些世界名企業家一樣,無論多麼困難,都始終堅持自己的信條,對於自己的行事準則決不妥協,堅持到底。

每個極具凝聚力的企業,員工必須具備樂觀、積極的心態,不斷學習和充實自身的毅力,有效的時間管理手段,以及一個共同和遠大的目標,通過努力和行動,必將勇立於不敗之地。《五項管理》是值得我們學習和研究的,對於一個想要有更好發展的企業和團隊來説,更是要去執行和規範的。五項管理包括心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。五項管理相輔相成,只有真正對此五項管理有深入的瞭解、認同和運用,讓它融入到我們的血液和肌肉中,才能使我們的企業無堅不摧。

心態決定一切,如果心態不能管理好,其他四項就會失去了根基,失去了意義。在我們現實的工作和生活當中,每個人都應該保持陽光的、健康的心態。懷着積極樂觀的心態去幹事業,遇到困難會迎刃而解,等於成功了一半,我們要學會管理、調節自身的心態,保持一種豁達、感恩的心去對待周圍的事情。一個人就是能力再強,如果心態不端正也不會為企業創造更多更好的價值,而且還有可能為企業帶來一些不好的負面影響,這對企業的發展來説是尤為不利的。所以我們一定要保證一個良好的心態,這無論是對個人還是團隊都是非常有利的。

目標,是我們前進的源動力。要想最大限度的發揮我們的潛能,就必須要每個人都有一個遠大的目標。“凡事預則立,不預則廢”,在這種辨證的思維中,應該藴涵着更深層次的東西,就是目標。計劃是要根據目標而制定,目標是計劃的最終服務對象,一個個目標的實現就是發展,而發展的結果又推動更高目標的制定。目標會使人產生積極的心態:有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅持的心態。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。目標賦予人使命感、意義和價值,從此人生有了意義,不再盲目。目標從結果導航,我們會看清前面的路,不斷調整自己的小方向。目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們全力以赴。目標給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。李寧就曾説過‘一切皆有可能’,只要我們有目標,並堅持一直為自己的目標而努力奮鬥,最終我們就一定會成功的。一個人要有目標,一個團隊要有目標,一個企業更要有目標。維科的目標寧總早就為我們明確過,我們要做的只是向着目標努力。

時間就是生命,這個簡單的道理我們都懂,但是又有幾人能讓這麼簡單的`道理融入我們的血液,紮根於我們的潛意識中,又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用,絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預料的,但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手裏,抓住手頭的一分一秒,不斷充實我們的生活和工作,最終打造出一支極具高效的品質管理團隊。

學習是無處不在的,即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書,但是我們要時刻保持學習的激情,不斷豐富自己的知識和閲歷,學習任何強於我們、高於我們的知識、經驗,使我們真正成為一個高知識、高素養的成功人士。像寧總積極參加宇通開放日一樣,調整忙碌的工作不放棄任何學習的機會。我們要始終把學習和提高自身素質提上日程,始終保持一種空杯的心理不斷充實團隊的能量,學習是進步的基石,只有好好學習,認真學習,才能在學習中進步,在進步中成長。在當今社會,終身學習是時代永恆的主題。只有學習,我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力,才能在我們的維科培養學習型員工,建立學習型團隊,形成學習型企業。

所有學習的價值在於行動。行動是最終目標得以實現的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日誌》,有了目標,我們就要及時的行動,光有夢想而不去做的人,永遠都不可能成功。

當我們每一個部門,每一個個人,每一項工作,每一個環節都能貫徹五項管理,那麼維科的三步走計劃將在今後的6年時間裏等着我們勝利抵達。

五項管理心得體會8

人在生產力中起決定作用,通過本次培訓,我深刻體會到企業管理以人為本的重要性,受益匪淺。

五項管理首項是心態管理,為什麼心態管理是最重要的呢?人們常説態度決定一切,士氣最重要,特別是企業的中高層管理者,一個卓越的領導者,應該充滿人格魅力,有寬闊的胸懷,對公司的前途規劃運籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領導力去感染員工,做到此時無聲勝有聲,相反一些部門負責人對下屬言必稱執行力如何,而自己的領導力又怎樣呢?用積極上進的心態去處理事務,可以説是好的開始是成功的一半。心態消極,悲觀失望,瞻前顧後,沒有一個樂觀向上的心態很難成功,就像五項管理行動手冊所言:積極的心態能激發高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,並且凝聚堅韌不拔的力量。消極的'心態卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會。現在看看一些成功的企業,儘管成功的故事各有不同,但每個企業都有一個“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業高速發展之時,沒有得意忘形;在企業處在困境中,沒有怨天尤人,總能保持一個好的心態,用良好的心態鼓勵員工。就像阿里巴巴創始人馬雲所説:“今天很殘酷,明天更殘酷,後天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見不到後天的太陽,所以我們幹什麼都要堅持!”正是這種必勝的心態造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個部門的負責人也要有這樣的心態,去感染每個員工,形成一個健康向上的團隊,為企業創造價值。

五項管理還其他四項:目標管理、時間管理、學習管理、行動管理,我覺得心態的管理最重要,只有人有了好的心態,才能實施其他的四項管理,所以企業管理應該是以人為本,這就是我本次培訓的最大收穫。

五項管理心得體會9

雖然以前就已經聽過李踐老師的這系列的課程,但是再聽一次時,結合起目前的工作卻有截然不同的感受,更深的理解了課程中所説到的心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內容與意義。

心態管理

在這集課程中,李踐老師提到了一個“羅文精神”,實際上這個故事寓意在於我們是否有一種保證完成任務的決心,不管當中碰見什麼樣的困難與阻礙,都能努力的去尋求解決方法,而不是抱着一種首先推脱、找客觀原因、提出困難的心態。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經驗、是你的專業技能所向,所以在這個過程中,我們更重要得是一種決心,必須要完成任務,因為只有在這種決心之下,才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我一直如此要求自己,但是離目標還有點差距,仍需繼續努力。而在團隊中的團體心態,也是管理中的一個重要的學科,通過將正向的積極鼓勵與適當的壓力相結合的方法,促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。

另外,課程中李踐老師提到的一種轉換心態的方法,在事情不好或者是心情不佳的時候,説一句“太好了”,確實是行之有效。讓我在一些情況下,心情的轉換得到了大大的改善。

目標管理

目標是一個人前進的方向,目標是一個人學習的動力,目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,今有李踐老師的目標管理學。在工作中,必須要給自己設定目標,沒有目標,行動將會茫然,結果也變得飄渺,目標能夠讓自己明白自己該做什麼、怎麼做、什麼時候做。而團隊中,就更應該設定目標了,一個團隊沒有目標,那麼團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產生效率。作為最具體的體現是要制定好每月的計劃、每週的計劃、每日的計劃,規範好各個工作的流程,形成有效的制度來確保各個環節的執行。

時間管理

有了好的心態、有了明確的目標,那麼要變成結果,我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經常會接到上級、其他部門同事的臨時任務,經常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情,經常到了下班的時候,才發現自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那麼幾件重要的事。目前的解決方法是儘量把重要任務在公司裏做完,做不完的.帶回家做。也非常希望得到其他同事的經驗,如何處理這類問題的方法。

學習管理

學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們,學習是一生的事,是一輩子的事,但是回過頭來,看看我們出了學校之後還看過多少書?個人在這方面還很不足,家裏書不少,但是每本書都沒看完,經常因為事情忙、惰性等原因,導致看了一半的書,落下了,從而就被遺忘在角落裏,這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊裏,因為大家都有提升的空間,可以把學習的內容變成每日必做之事,比如每週分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。

行動管理

風投公司有一個定律:一流的Idea,三流的執行力;三流的Idea,一流的執行力,你要哪個?結果是三流的Idea,一流的執行力。由此可見,執行到位是多麼重要的事,不管有多大的目標,多完美的計劃,沒人執行,那就是空想。團隊的執行,應該由制度來保證,檢驗是重要的手段,實行每日報表統計、主管每日抽查、審核的制度,能夠保證執行的同時,發現每日工作的問題,及時的與團隊成員溝通解決,讓行動行之有效。

要想在職場上成功,要想讓生活變的美好,必須讓自己高效起來,一天高效1%,一年就會高效365%。我相信自己必將能實現自己的理想!

五項管理心得體會10

在認真學習了“雙減”“五項管理”等教育政策後,為了真正實現減負和綠色育人的雙向目標。結合生物學科的特點,自己在日常教學過程中要進一步提高課堂效率,打造有生命力的課堂。

自然界中存在着豐富多彩的生命類型,這是生物的多樣性造成的。由於基因的多樣性和環境的多樣性致使不同個體之間存在着各種差異。這一生物學理論在教育領域中同樣得到了體現。在先天遺傳和後天環境的雙重影響下,每一個學生都是不同的,每一個學生都擁有綻放光彩的潛力。在實際教學中如何發現學生的光彩,繼而開發學生的潛力是值得我們思考的問題。

以美修德,培養美之魂。生物圈中浩瀚的海洋、廣袤的森林原野、無際的藍天都充滿着生機,包括人類在內的各種各樣的生物都在這裏生活和繁衍。地球表層生物和其生存環境構成的生物圈,是所有生物共同的家園。在實際教學中,讓學生在探尋生命奧祕的過程之中,體驗生命之美。建立生物圈是一個整體的思想,將人類放在生物圈眾多生命之中。意識到生物圈是人類賴以生存的外界條件,人類不能一統自然臨界於生物圈之上。在人類發展的過程中要堅持可持續發展的原則,合理利用資源,保護生態環境。培養學生熱愛生命、尊重生命、珍稀生命的情感。在生活中,增強體育鍛煉強身健體,愛護自己的身體;熱愛親人朋友、尊敬師長,培養高尚的道德修養;愛護周圍的生命,保護環境,低碳生活,建立環保意識。通過在生物教學中滲透美育,注重情感價值目標的實現。利用生命之美感染學生,幫助學生養成良好的行為習慣,培養高尚的道德情感。

以美啟智,積蓄美之力。在課堂上講究教學藝術,體現教育之美。利用生命之美導入新課,藉助學生對生命奧祕的好奇激發學生的學習熱情。創設情境,設計問題鏈啟發學生思考。幫助學生明確學習目標,提出切實可行的方法供學生參考選擇,通過問題引導學生深入學習。對學習過程中遇到的疑問,發揮學生集體的力量。通過小組合作,取長補短共同解決問題。在小組合作的過程中,加強對學生學習情況的觀察,給予及時的幫助。充分發揮教育民主,自主合作,體現教育美,杜絕灌輸式的強硬教育手段。充分發揮學生的才智,達到學習目標。在課堂中體現教育藝術,用美的事物吸引學生,用美的教育方式改變學生,培養學生美的.行為、美的意識。實現“課堂教學審美化,師生共創智美課堂”的目標。

以美弘藝,躍動美之舞。結合生物學科自身的特點,在完成教學任務的同時,利用網絡媒體等多種手段擴展學生視野。適時組織一些課外活動,例如生物標本的製作,參觀動植物園,製作生物手抄報等。既能很好的補充課堂教學的不足開闊視野,又能給學生髮現問題的機會,加強學生的動手能力。激發學生的學習熱情,培養學生的綜合能力。

努力落實課堂中的“語言美、形象美、情感美、節奏美、課堂設計的結構美、師生關係的和諧美”,開創鳥語花香,生機勃勃的生物課堂。用雨露滋潤學生心田,用陽光照耀學生成長,用沃土滋養學生成才,將生命之美灑落我的課堂。

五項管理心得體會11

黨章是各級黨組織和廣大黨員的最高行為規範,是黨內的根本大法。通過學習黨章,我認識到,作為街道紀工委書記,要立足基層、心懷羣眾、聚焦主業、認真履職,才能不辱使命,做好紀檢監察工作。

一、學習黨章,追溯本源找準基層紀檢工作定位,明確基層黨風廉政建設任務。

按照紀檢監察機關的三項主要任務和五項經常性工作要求,今年以來,我們從小處、細處着眼,從紀工委和紀工委書記、紀工委委員、社區紀檢委員3個層級,釐清監督責任清單,並將“兩個責任”清單開列至各社區黨支部,形成責任具體、環環相扣的“責任鏈”,將責任落實層層傳導到基層末梢,突出強化了支部班子的主體責任、主要負責人的第一責任人責任以及班子其他成員的“一崗雙責”責任,明確從嚴治黨職責,狠抓責任落實,自覺接受監督。

二、貫徹黨章,用黨章黨規黨紀規範黨員幹部的行為,實現對黨員幹部的常態化監管。

紀檢監察幹部作為黨的紀律執行者,要用更嚴、更實的標準,加鋼淬火、強筋健骨,努力鍛造一支忠誠、乾淨、擔當的反腐“鐵軍”。

為強化對幹部的`日常監管,一是下大力氣查處違規公款吃喝、公款旅遊、公款送禮、收送紅包禮金等問題,堅持查處大辦婚喪喜慶事宜和藉機斂財等行為;

二是不斷加強對中央、省、市、區委關於厲行節約、公車配備、公務接待、職務消費等執行情況的監督檢查,不斷加大各類專項整治工作力度。

三是不斷加強廉政文化建設,大力弘揚優秀傳統文化,堅持崇德重禮和遵紀守法相結合,以優良黨風促政風帶民風。

四是不斷加大自辦案件查處力度,嚴懲各種濫用權力行為,持續引深“三違”專項治理,重點查處違規處置集體資產、“小官大貪”等案件,實現對幹部遵守紀律的常態化監管。

三、維護黨章,帶頭立好規矩,把“紀律挺在前面”貫穿到監督執紀問責全過程。

首先是要立好規矩。把黨員幹部集中培訓和黨日活動常態化,開展黨紀條規及案例警示教育,強化“把紀律挺在前面”的意識,不斷培養黨員幹部的黨章黨規黨紀意識;抓住重點問題管住關鍵環節,圍繞“三重一大”事項和“五個不直接分管”要求,加強對黨員幹部遵守紀律情況的監管。

二是把紀律建設作為治本之策,把嚴守紀律嚴明規矩擺到更加重要的位置。堅決執行市紀委“三個決不允許”,深入開展紀律監督和教育,增強組織紀律性,堅決糾正無組織、無紀律的行為,堅決糾正吃喝送禮、説情打招呼的行為,堅決糾正以權謀私,變相出賣集體資產的行為。

三是重點審查基層黨員幹部超越權限辦事等不守規矩行為,保證黨內監督權威、有效,不讓紀律和規矩成為“橡皮筋”、“稻草人”。四是加強自身建設。按照“十型幹部”標準和“三鐵”要求,認真對照紀檢幹部存在的七個方面“不嚴不實”的問題,真正把自己擺進去,立行立改,提高素養,恪守踐行“三嚴三實”,做忠誠、乾淨、擔當的紀檢監察幹部。

五項管理心得體會12

通過培訓學習李踐老師的《五項管理》,使我在思想上有了很深刻的認識和變化,在之後的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和改變。

身處銷售領域,各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學習方式來提升自己和完善自己,只有不斷的增強自身的競爭力和銷售素質,才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,立於優勢地位。李踐老師的五項管理,不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這裏我想淺談自己的培訓感受來與朋友分享。

針對高績效人士的五項管理逐項分析,首先是心態的管理。米盧那句“attitudeiseverything(態度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視,在國足領域如此,在各行各業更是如此。當這句經典漸漸不再是流行語的時候,李踐老師的心態管理使我第一反應到了這句話。好的心態是所有成功人士的必備品性。畏畏縮縮,臨陣脱逃,定不是有為之士的性格。在如今經濟競爭激烈的社會,具備好的心理素質以及保持積極的心態定會比其他人有一定的優勢。作為一名銷售精英,每天接觸形形色色的客户以及變化多態的狀況,如以正確的心態來面對,我想定會把握穩妥處理的方法,做到事半功倍。

其次,目標管理。切實的目標是個永恆的話題。在人生的各個階段都需要有目標支撐,人生才不會盲目和迷惘。切合實際,因人而異,才是合理的目標,才是應有的理想。空泛虛誇,盲目定論,則是空想,甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標來約束日常的行為,並以切合實際的短期目標來不斷提高自己,今日事今日畢,不斷進步,不斷超越自我。這樣的目標管理才會有實在的效果。

再次,時間管理的重要性定是不亞於以上兩個管理點。時間就是金錢。浪費時間就是浪費生命。把握住時間可以説是成功的前提。然而,在有限的時間內充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,將取決於工作效率。那麼,提煉有針對性的工作重點,將會使你的工作目標更精確,當然,工作效率也會相應的得到提高。

在自己的工作領域取得了一定的成就,這是很令人欣慰的事情。然而,面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名。“活到老,學到老。”不會學習的人是不會進步的,不會利用八小時之外的時間學習的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在於不斷的掌握新的知識,不斷的充實自己,不斷的完成自己的夢想不留遺憾麼。周汝昌老前輩在藝術人生中有這樣的話:“我的`人生沒有遺憾,只能説我的人生還有很多的夢想沒有實現,我要不斷的學習,來使自己實現這些夢想,而不留遺憾~~~”對於現在年輕的我,還有更多的東西需要學習很掌握。李踐老師的學習管理,可以説是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。

這之前説了這麼多的理論,但是沒有實際的行動,那將是一紙空談。哲學上強調,“實踐是檢驗真理的唯一辦法。”在有了一定的知識儲備的情況下更要重視實踐的參與。理論聯繫實際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最後提出了行動管理的概念,正是對理論的一種實踐。在工作中更是如此。空談口號是沒有任何意義的,每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經濟效益的,注重行動,並且是高效行動,才是真正地選擇。與其每天抱怨沒有進步不如走出去切身體驗,那樣的進步才是實際的,明顯的。

在以後的日子裏,每天以積極樂觀的心態面對生活和工作,以各個階段的不同目標為支持動力,有重點的工作,有效率的行動,並不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進步的節奏,高效工作。行動比口號更重要!通過這次的培訓學習,我所取得的進步將是最好的收穫。

五項管理心得體會13

培訓學習《五項管理》,使我受益匪淺。做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟:

五項管理包括心態管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態度不端正,思想不積極,那麼只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找藉口。從一早來到工作崗位,就要帶着積極的心態,這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。後來,我就把在學校時的那一套方法借鑑過來每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論幹什麼工作必須要先想數字才幹活,沒有目標是沒有辦法做的,所以每天的工作目標要有,並且寫上我想要什麼樣的結果,只有這樣,不僅省去了很多無用功,也大大提高了工作的效率。再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那麼一切也只是紙上談兵。比如説:每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的,用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然後寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用於做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。只有不斷的學習,才有創新力,有了創新力,才有競爭力。學習的目的

管理人員培訓,是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。

通過多年的工作經驗得知,“人”是企業管理的核心,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今後的過程中,我將不斷提升自己的溝通協調能力,態度決定思想,思想決定行動,行動造就結果。從現在做起,從每天的工作做起,擬定計劃,並實際去執行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,實際執行最後才能成為贏家。五項管理學習心得三:五項管理學習心得

通過這幾天時間對的學習,對成功人士有了進一步的瞭解,成功的人士是善於分配時間,善於享受生活,善於學習。要怎樣才能成為一個高效的成功人士呢?高效即是指在有限的時間裏獲得更高的價值,享受更高的生活,要想成為一個高效的成功人士必須做到以下五個自我管理:

一、心態管理:用積極態度面對人生。

二、目標管理:在人生中規化好自己的人生目標即遠期,中期,近期目標。

三、時間管理:在有效的時間裏產生最大的價值。

四、學習管理:善於學習,愛於學習。

五、行動管理:成功始於心動,成於行動。

只要我們能夠做到以上五項自我管理,那麼我們一定會成功。首先,心態管理是成功人士的基礎,態度決定一個人的成敗,它可以一瞬間改變人生的命運,一個人的能力再強,若態度不好,則也不能成為一個成功人士。決定態度成功的主要關鍵在於”三大作風”即“認真,快,堅守承諾”和“三大準則”即“保證完成任務,決不找藉口,樂觀自信愛於奉獻”。五項管理中的目標管理在我們日常工作中非常之重要,要學會按照ABC法則去管理。要學會抓住重點,安排好做事的時間順序。學會充分利用有限的時間,在有限的時間內做出最大的價值。比如:就我的工作而言,每天需要做哪些實驗,根據每個實驗的重要性及操作所需時間,制定出每天的實驗計劃;制定出計劃後,嚴格按照計劃去實施,使每天的工作能夠有條不紊地去開展。充分利用有限的時間做更多有益的事。

我覺得無論做什麼工作都是一樣的,每天都有很多事情需要去做,關鍵是能夠分清每件事的重要性,哪些事情是當天必須完成的,哪些事情是最緊要應該最先完成的,只有分的清才能做的好。比如説我們公司的車間管理:每天有哪些產品在生產,具體到哪些工段,幾點投料,幾點需要送樣檢測,有哪些關鍵的技術控制點需要技術或管理人員到現場監督控制,這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點,才能安排好人員如何去管理,才清楚哪些事情需要自己必須親自到現場監督,不能由其他人去替代。在五項理法則中,學習管理也非常重要。俗話説“活到老,學到老”。有很多成功人士學歷都是很短暫的,但是他們通過後天的自我學習不斷充實自己,不斷學習他人的.長處、先進的管理理念,到後來都成為知名的成功人士。所以,任何人能否成功關鍵在於是否有顆上進心,是否有更好更高的最求。其實,每個人在學校能夠學到的知識始終是非常有限。在實際工作中能夠發揮運用的不到5%,有很多知識需要走出校園,在實際工作中去體會學習。不斷從自己失敗中總結經驗,從別人成功中學習經驗,從專業書籍中學習先進的專業技術知識。人們常説,“失敗是成功之母”;“失敗不可怕,可怕的是不從失敗中總結出原因,同樣的錯誤一直反覆地犯”。總結也是學習的一種方式。只有在不斷的學習中才能得到提高,才能進步,才能達到理想的彼岸。五項管理最後一項是行動管理。我覺得行動管理是五項管理的中心,其他一切管理都是為了更好的行動管理。在日常管理工作中,行動管理我理解為“執行力之管理”。成功始於心動,成於行動。做事情要敢於想就要敢於做,不要只説不幹。有些人在做事情的時候,總是考慮這不行,那不可能,總是拖拖拉拉。馬克思主義指出,“實踐是檢驗真理的唯一標準”。很多經驗及科學發現,都是在認為不可能的實驗中總結出來的。遇到困難要敢於思考,敢於做,敢於嘗試。對於公司領導的指示,要第一時間毫不猶豫地去執行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執行力的員工不是好員工,這樣員工只能妨礙企業的發展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事,成功的關鍵在於自己是否認真,認真就是品質,除了認真之外,我們不能一味地為了效率,為了目的而不擇手段,我們更需要誠信,堅守承諾,保證做到,決不虛假,縱觀整個歷史,成功唯一的條件就是誠信,也是必備條件。

學習了《成功人士五項管理》後,我將不斷完善自我,找出不足,不斷學習。

從學習中成長,從學習中進步,逐步實現我的人生理想。

五項管理心得體會14

大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起,來共同學習五項管理,並通過學習來提升自己工作和生活的質量!下面我來和大家分享一下自己的學習心得:

五項管理分別是:目標、時間、學習、心態、行動

先來説説目標:大家都知道一個目標要想實現必須經過堅持不懈的努力,但只要努力就夠了嗎?來做個假設,假如我們在坐的各位是房地產公司的老總,制定今年目標是住房銷量增加20%,那麼影響20%達成的因素有哪些呢?有國家政策的調控、房產市場的行情、市場的定位是否準確、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮,那麼目標很有可能失敗。也就是説目標的制定階段和努力實施階段同樣重要。如果我們能根據自己的實際情況和當時的環境來制定目標,充分考慮目標實施過程中可能遇到的困難和問題,並做出相應的計劃和策略,結合恰當的人才激勵措施。我想這時目標達成的可能性會變的很大。加上我們大家的團結一致,實現目標也不是什麼難事.

有了好的目標,還要學會合理的安排時間!特別是現在我們湖波集團正是發展的.好時機,要做的工作有很多。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序:把自己每天要做的事情列出來,分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的,急需要辦理的優先來做,重要的事情認真做,不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明,做起事來也就有條理多了。其次,不要把時間安排的太滿,留有一個到兩個小時的機動時間,以預防可能出現的突發事件。另外,在緊張的工作之餘,學會適當的放鬆——做麼勞逸結合。因為一個人只有在最佳狀態的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節約了時間。

做為一個新時代的湖波人,要把學習當做自己的夥伴,形影不離。新人員要向老人員學習,老人員也要通過學習來保持自己的先進性。當然,這個學習是有針對性的,針對那些我們缺少的、有待提高的來學習!比如説:管理人員應重點學習組織管理和心態管理來提高自己的管理水平,技術人員重點學習業務技術和要全規範來擔高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了,也可以跨部門或跨行業學習,通過學習來提升自己的價值。隨着公司規模和業務的拓展,一專多能的開拓型人才將更具有發展潛力。

再來説説心態:大家都知道一個良好的心態對於做人和做事都很重要,但什麼是良好的心態?我認為就是一顆平常的心:工作遇到挫折,我們不灰心不喪氣,加倍的努力,找出問題的所在,爭取把壞事變為好事;事業順得,生活得意,我們不驕傲,不急躁,繼續努力!有了這樣的心態,還有什麼事能難倒我們?

最後就看行動了!做好計劃後馬上行動,遇到問題馬上去處理,當天的工作當天完是是我對自己的要求,因為我深深的知道:有個好的目標不去實現永遠都是空想!制定好計劃不去執行永遠完成不了,有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓複雜的事情變得簡單,日事日畢會讓我們離目標更近!

我們是一羣有目標,有理想的湖波人,我們要用自己實際的行動來建設心目中美好的湖波!

五項管理心得體會15

這次的學習,讓我深深地懂得了,人只有不斷學習,才會有進步。我們每一位參加這次學習的人員,好好把握這次機會,來完成這次培訓。最後,我們要感謝給予我們這次學習的機會。

在我看來,“雙減”不是讓學生遠離學習,虛度光陰,輕視教育,更不是在教育質量上做減法,不是在教育責任上撂挑子。而是對我們教育工作者提出了更高的要求:我們要提高課堂教學效率,我們要認真備課,引導學生敢於質疑,提出問題,發現問題,鼓勵學生自主探究問題,解決問題;要健全作業模式和形式,減輕學生過重的作業負擔;同時轉變教育評價方式等。我認為具體的做法有:

一、學習課程標準,對課程標準有新的認識,更新教學理念,明白減負並不是單純的削減作業數量,關鍵是如何在“減負”的同時提高質效。

二、增強集體備課,仔細鑽研教材,使各單元的教學目標更加明確,依據單元目標制定合理地課時教學目標,並依據各班的實際情況,修改教案,有針對性地對語文知識和能力進行訓練。

三、依據學生年齡特徵,創設情境,培育學習興趣,以“學生髮展為本”,精講簡練,給學生多一點時間和空間,讓學生自主地、富有個性地發展,讓每一個學生在課堂中都有所收穫,從而提高40分鐘的教學質量,打造高效課堂。

四、精心設計課堂練習,圍繞聽説讀寫相結合進行。有目標,避開隨意性。在講解課文中完成。如:每篇課文中的生字,對容易寫錯的.,在檢查預習時重點強調,採用集體書空或抄寫或形近字等方式牢固掌握。課文中的關鍵詞語,運用各種辦法或近、反義詞,或聯絡上下文理解。找出本篇課文中想像説話的訓練點,進行説話練習。課後及時寫下。有了課堂上説的基礎,回家完成寫的任務就輕而易舉。對文中的重點段落指導朗讀,熟讀成誦。減輕了學生業餘負擔。

五、課外作業,細心篩選,仔細編排,如在教學中總結出經典基礎性作業和練習,作為常規試題仔細練習。讓學生作業負擔小,又得到最大的訓練,做到及時高效。每週針對單元目標出好週週練,進行一些操練。

六、設計分層作業:對各班級不同學生的特點,設計一些必做題和選做題,學生可以依據自己的喜好和能力選做作業。同時還注意作業的趣味性和實踐性,讓中差生把完成老師的作業當作一件樂事。避免作業中的重複現象,儘量設計精而簡的作業,作業的佈置要照顧到各個層次的學生,讓每個學生都能體驗到成功的喜悦,逐漸樹立起學習的信心。

總之,練習只是手段,讓學生在課後獲得鞏固才是最終的目的,為了達到這個目的,作為教師要精細設計每一個課堂作業,做到少而精,讓學生在樂中獲得學習,獲得鞏固,增強練習的有效性。

五項管理心得:

一、心態管理:用積極態度面對人生。

二、目標管理:在人生中規化好自己的人生目標即遠期,中期,近期目標。

三、時間管理:在有效的時間裏產生最大的價值。

四、學習管理:善於學習,愛於學習。

五、行動管理:成功始於心動,成於行動。

只要我們能夠做到以上五項自我管理,那麼我們一定會成功。

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