關於經理助理的競聘演講稿8篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發展的今天，演講稿使用的情況越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家整理的經理助理的競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

今天，我站在這裏做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。

一、個人的基本情況

我叫xxx，xx年x月來到本公司，在這將近3年半多的時間裏，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，並且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。

二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發出指令，並確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和信息流日益複雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：

1：首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作

2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題

3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。

在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收穫，對於經理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經理首先應該對部門經理的戰略意圖有着非常充分的理解，並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解，同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

在經理與普通員工之間，經理應起到一個承上啟下的作用，經理要與員工多交流，及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

另外，經理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，經理不能象統帥一樣只負責指揮，經理還要象先鋒一樣衝鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講經理應該是公司發展的主體，經理能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個經理，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

作為經理還應該對本行業有着相當的瞭解，並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，並做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題並很好的解決問題。

如果説執行力和戰略眼光算做是經理應具備的硬件的話，那麼親和力則是作為經理必不可少的軟件。經理是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個經理要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

尊敬的各位領導：

大家好！首先感謝公司和xx部給了我這次競聘的機會！其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會，我是昨天下班前才得到這個消息的，所以，準備上還不夠充分，希望大家可以理解。

下面，我對我在軟件中心的經歷做一個簡單的介紹，我是xx年底進入公司的，到現在已經在近8年的時間了。先後在客户服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在xx年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

這次，看到招聘"經理助理"職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個提高的機會，同時也想找出自己工作中不足的，需要學習的地方。

接下來，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進行彙總並反饋給經理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢？我認為：

這需要有換位思考的能力。

這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性；舉工作週報的例子。

就是組織協助能力及溝通、領會執行力的問題，與就是我們常説的工作態度問題。

談談自己的優勢：

在公司時間長，瞭解流程及體系；溝通能力較強，基於自己的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行；待人真誠，善良；善於學習，學習業務知識，業餘時間進行學歷的進修，即將拿到本科的學位證書。

雖然我認為我可以勝任這個職位，但現階段我正處於休產假的休假中，按照公司的產假規定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好，現在由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經歷投入到新的工作中，所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。

尊敬的：

大家好！感謝公司和xxx部給了我競聘的機會！其實，我想到競聘還會有面對面和交流的機會，昨天下班前才消息的，，上還，希望大家可以理解。

下面，我對我在軟件中心的經歷做簡單的介紹，01年底公司的，到現在在近8年的了。在客户服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在05年商務部精減人員的我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

，看到xxx招聘“經理助理（客户關係）”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示，給的的機會，也想找出工作中的，需要學習的地方。

接下來，我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由：經理助理在中啟到了承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務到每一位員工，再將員工的問題彙總並反饋給經理，而如何才難把看似簡單的工作做呢？

這需要有換位思考的能力；

這要求了我對待工作主觀能動性；舉工作週報的例子。

組織協助能力及溝通、領會力的問題，與常説的工作問題；

談談的優勢：在公司長，流程及體系；溝通能力較強，基於的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行；待人真誠，善良；善於學習，學習知識，業餘學歷的進修，即將拿到本學位證書．

我我可以勝任職位，但現階段我正休產假的休假中，公司的產假規定：我到月底就可班了。孩子也，現在由我的父母在幫助我，，我可以把所經歷投入到新的工作中，請放心。我真的了機會我會好好珍惜。

尊敬的：

大家好！感謝公司和xxx部給了我競聘的機會！其實，我想到競聘還會有面對面和交流的機會，昨天下班前才消息的，上還，希望大家可以理解。

下面，我對我在軟件中心的經歷做簡單的介紹，XX年底公司的，到現在在近8年的了。在客户服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在XX年商務部精減人員的我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

看到xxx招聘“經理助理（客户關係）”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示，給的的機會，也想找出工作中的，需要學習的地方。

接下來，我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由：經理助理在中啟到了承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務到每一位員工，再將員工的問題彙總並反饋給經理，而如何才難把看似簡單的工作做呢？我：

這需要有換位思考的能力；這要求了我對待工作主觀能動性；舉工作週報的例子。

組織協助能力及溝通、領會力的問題，與常説的工作問題；談談的優勢：在公司長，流程及體系；溝通能力較強，基於的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行；待人真誠，善良；善於學習，學習知識，業餘學歷的進修，即將拿到本學位證書．

我我可以勝任職位，但現階段我正休產假的休假中，公司的產假規定：我到月底就可班了。孩子也，現在由我的父母在幫助我，，我可以把所經歷投入到新的工作中，請放心。我真的了機會我會好好珍惜。

假如我競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，我打算從以下幾個方面開展工作：

一增強團隊精神，調動員大家的積極性；

今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有着獨特的位置並扮演着特定的角色。因此，在我們相互合作去實現一寫任何人都無法實現的目標時，認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。回頭細觀我們xx的整體，有大部分的同事工作積極性明顯缺乏，整體給人感覺像一盤散沙！眼前最重要的問題找出問題根本所在，合理分工，團結合作，每位員工都能把自己激情調動起來，發揮到工作中去！從而增強團隊精神。我認為現在是科室和人均分配的比率嚴重失調，才導致上訴問題的存在，怎麼説呢，我們的科禹龍的銷售，其實今天的主要任務是以維護客户為主了，主要因為很大部分市場已經飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下，大家都是為老闆打工的，應該相互體諒下。也只有這樣才能促進我們的團隊團結向上。

二加強紀律管理

嚴明的紀律不但一個軍隊需要，我們一個團隊照樣需要。這首先得從自我做起，嚴格要求自己，最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業道德，用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，讓他們象圓規一樣，找準自己的位置，象竹子一樣每前進一步，小結一次。

三熟悉客户需求，隨時注意市場的變動。

這是個資迅問題，維護客户是很重要的，目前我們的xx的銷售策略是：以守為攻！所以平時得時刻留意客户的需求，和市場競爭對手的動態。平時要多去各地客户羣中轉轉，收集第一手資料，也就是俗話説的知己知彼，百戰不殆。

四在控制好應收款的前提下提高銷量和銷售額

去年xx完成 的銷量，今年力爭 噸，這是個比較艱鉅的任務，有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個問題：針對那部分棄之可惜的客户該怎麼處理？（蔡總監指的是那部分應收款和銷量都獨佔鰲頭的客户）我個人認為可以跟他們協商在原有的高基礎上有所控制下降，把我們公司今年的實際情況反映給他們，反過來你設想把他一家的應收款收回，放給其他幾家，你就能保證那幾家客户能達到那家大客户的量嗎？還有那家大客户合作幾年了，雖説平時押款比較厲害，但到年底還是不用承擔任何風險的，再説精力投入情況，做一家大客户可以很輕鬆操作，換成幾家小客户你得投入多少精力。運費等都是問題。

我們現在的工作重點是説服原有的客户把應收款往下壓一個點，哪怕是一萬都好！如果一家降一萬，50家也就是50萬了。還有去年的不良客户今年非現款不做！還有就是去年資金佔有和銷量失調的客户今年得把他扭轉過來，扭不過來該殺的就把他封殺了！還有多開發一些現款操作的客户，不管量的大小，積少成多嘛！但增長點主要在膠片一塊上，如果7月份新廠的膠片產量能增加一倍，那我們的任務就加重了，我們要在公司領導英明的決策和我們的努力下，爭做零庫存。

五空桶問題

這個問題自我接觸xx工作的那一天起就存在着，直到今天一直沒有化解，我記得我進公司的第一年，楊董有個設想：明年把空桶和業務員劃分開，心裏那個高興呀！説實在的空桶還真不如分開專門有人管理倒來的有針對性和可行性。像我們的同行們，空桶問題都由運輸部門直接負責，這樣責任明確化話，運輸部門才會真正去重視。變被動為主動。當然我們業務部門的並不是全脱產，我們同樣要到客户那做好説服工作，請求他們的`配合和理解！這樣可以化解我們平時存在的很多矛盾！

不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是個才疏學淺、相對稚嫩的學生，憑心而論：我閲歷淺，缺乏管理經驗。優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵“在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以後的工作中我會擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位，維護經理的威信，多請示通氣。辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補台不拆台。最後一首自編的對聯來結束我的演講，上聯“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”橫批“與時俱進”。

不當之處。請批評指正，謝謝大家！

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！首先要感謝上級領導部門為我們提供了這個公平、公正的機會；還要感謝在座的各位領導和評委，感謝你們能在百忙之中抽出時間為我們講評。謝謝大家！（深鞠躬）

今天，我參加的是展廳經理助理的原崗競聘。

俗話説，沒有金剛鑽不攬瓷器活。接下來分析一下我應聘這個崗位的優勢：

有人説過：“惟有熱愛工作本身，生活才會被這種快樂所滋養，所潤澤。”從選擇營銷專業，踏上業務崗位的第一天起，我就深深地愛上了業務這份充滿挑戰和壓力的工作，每當我盡職盡責，圓滿完成目標任務，換來的我應得的薪水時，就會產生由衷的喜悦與成就感。

彈指一揮間，我從畢業到現在已有8年時間了，其中歷經多個崗位的變遷。時光在8次花開花落間匆匆流走，我在這8年的磨礪中逐步成長。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長為身經百戰，經驗豐富，熟知幾個行業的業務工作者。

05年加盟本公司以來，我在公司領導的支持下，在同事們的幫助下，我的業務能力得到全方位的整合，通過不斷的積累，掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔任經理助理以來，我通過協助經理工作，具備了更多的工作經驗和更強的工作能力，這讓我更有自信！

“知己知彼，百戰不殆”。在分析了自己的優勢後，我想再結合公司的實際，向大家彙報一下自己對工作的思考：

第一，展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“一張臉”。它是給客人最初印象，也是給客人最後感受的部門。展廳員工素質的高低，服務的優劣，很大程度上影響了客人對公司的滿意度。而展廳的經理助理就是要協助經理把服務工作做好；同時他還要作為公司人員，代表公司與客人接觸，負責向客人提供及時周到的服務，而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認可。

第二，做好展廳管理是公司發展的助推器。我們公司經過總經理幾年來的不斷改革和完善，公司目前各項管理和服務機制已經大大提高，效益也已經呈現出良好的發展勢頭。公司展廳是適應公司現代化發展的需求，也是提升服務質量的重要手段。而它作為一個經營部門，目的就是以提高展廳各崗位的服務意識和技能為切入點，提高我們服務水準，為公司創造效益。

如果競聘成功，我將做到以下幾點：

第一，創新方法，全力做好服務工作。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產品和服務,讓客人一踏進展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外，可以適當提供些補貼，建議設計師駐店。這樣可增加設計與客户之間的感情，展廳人員與設計之間的溝通也會更加直接。及時修改客户方案，方便廣大客户更及時、更專業。

第二，適當增加電腦設備。電腦作為一種工具，已經成為工作上不可或缺的一部分，通過調查我發現，10月10號後，實行的ERP錄入訂貨清單和訂貨合同政策，在提供工作效率的同時，也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發生。所以，我將建議增加電腦設備，進一步提高工作效率。

第三，進一步提升展廳環境。展廳是公司的門面，而展廳樣式和外表又是展廳的門面，所以要加快對展廳環境整修的步伐。具體，我將對展廳剛拍賣掉的2套樣櫃及電器進行重新整改，展廳的環境得到進一步完善，使顧客進門就能為展廳的環境所吸引。

第四，全面完成下半年工作目標。製造良好的銷售氛圍，幫助客户做合理的選折，要對產品有足夠的專業度，提高銷售技巧，要看、聽、問、説合理運用，幫助客户做合理的選擇。工作上，要做到售前、售中、售後一致對待。

今年上半年的變動挺大，從年初的展廳裝修到人員的變換，都處於一個變換與磨合的過程。展廳都是根據餘經理的領導有計劃性的完成每個月，每個階段的業績任務。要想完成業績那我們必須做好基本功。根據往年的趨勢，上半年的業績相對會做的比較少些，下半年要努力完成***的工作目標。

各位領導，各位評委，如果我的自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作。今天，無論結果如何，我都要説“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”謝謝大家！

大家好！

首先，感謝公司的領導給了我的這次寶貴的公平競聘機會。這次競聘對我來説既是一次契機也是一次鍛鍊，通過與xx移動的精英們交流切磋，我更加能夠找準差距、鋭意進取、不斷創新，為公司的大發展、大繁榮傾盡貢獻。

高山衞士，雪域格桑，我叫xx，現年xx歲，現任公司xx主管。9年前，我畢業於某大學工學院電子信息工程本科專業，畢業後來到了xx移動分公司這個大家庭，從事運維部傳輸、電源、交換、無線巡檢員工作，20xx年，我通過競聘到xx移動分公司運維部從事工程建設管理工作至今。

在效力xx分公司的6個年頭裏，我堅持知行合一，一方面認真負責工程建設管理、項目勘察等工作，在工作中，我克服了藏區嚴酷的自然條件，與同事們擴大GSM基站覆蓋面，延展光傳輸網絡，為藏區移動事業默默奉獻。另一方面，我在工作之外，補充無線網絡、傳輸網絡等相關專業知識，增強個人崗位技能。憑藉出色的表現，20xx年，我被分公司評為先進個人，獲得區公司勞動模範的稱號，同年，獲得公司全國十大傑出青年崗位能手的榮譽稱號。這些成績與領導的關懷和同事的支持是分不開的。

懷着一顆效力xx移動的赤子之心，我決心競選綜合部經理助理一職，在綜合部中繼續為公司發光、散熱。我認為，一個優秀的綜合部經理助理，綜合部經理助理既是綜合部的管理者，同時又是工作執行者，要按照五個圍繞，兩個立足的原則開展工作，圍繞市場動態決策、圍繞領導指示協調、圍繞客户需求服務、圍繞信息彙集調研。一方面，立足於xx移動利益、為領導分憂，站在我公司戰略統一的高度，協助經理根據公司總體安排，合理制定部門工作計劃、方案；其次，另一方面，立足於為客户、員工服務及時瞭解下屬員工的意見，把握綜合部工作動態，督導工作有力、有序、有績地開展。基於綜合部部內要求和綜合部經理助理崗位性質、內容，我覺得我有信心勝任這一職務！

競聘這一崗位，我有充足的優勢。一是工作年齡優勢。現年33歲的我，精力充沛，處於人生的黃金階段，有較高的辦事效率，學習能力強，勇於嘗試新鮮事物，勇於接受新的挑戰。二是管理經驗優勢。近9年的實踐，使我積累了技術性和管理相關經驗，培養了我良好的敬業精神，鍛鍊了我做事仔細、辦事有條不紊。在工作中與同事和領導均相處融洽，判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

但是，金無足赤人無完人，我也存在着不足之處，一是技術知識不足。但自參加工作以來，我始終不放棄各種學習機會，在做中學、在學中做，不斷地豐富自己，提高自己業務素質。二是做事不夠果斷。這也是基於我的實踐經驗欠缺，有時考慮問題複雜，辦事情有時瞻前顧後，缺乏敢作敢為的行動作風。但是，我有信心在今後的工作中，不斷改進以適應綜合部經理助理的工作需求。

如果這次能夠競聘上綜合部經理助理這個崗位，我將繼續秉承挺直身子做人，俯下身子做事的原則，從以下幾個方面轉變角色，做好本職工作。

一是做好橋樑。做好綜合部領導與同事之間的橋樑，確保我公司及部門的政策上傳下達暢通無阻。同時，發揮好助理職能，加強工作督導，促進公司各項決策在我部門能夠切實貫徹；此外，做好公司部門與部門之間的橋樑，發揮綜合部職能作用，推進各部門通力合作。

二是做好鏡子。要貼近同事、貼近實際，及時準確地掌握部門的工作動態，及時向綜合部經理彙報信息，及時反映部門發展存在的問題；並且注重調查、分析，不拘一格地為經理獻計獻策，輔助經理進行合理分析和判斷。真正為經理當好參謀，做好部門後勤工作。

三是做好筆桿。綜合部涉及許多文字材料方面的工作，為此我要不斷提高自身的文字綜合能力，提高駕馭各類材料的能力，積累豐富的部門管理知識，按照嚴謹務實的文風及時、按時完成我公司及綜合部調研材料、經驗彙總、季度總結等文字材料的寫作任務。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，作為一名xx移動人，我將以公司為榮，繼續努力學習，認真工作，一如既往地為公司的發展奉獻力量。高山衞士，雪域格桑，我將像我的名字一樣，做一株不蔓不枝的格桑花，為xx移動繁榮增添秀美的景色！

最後，祝各位領導、同事工作順心，閤家安康！

我的演講結束，謝謝大家！