【熱門】互聯網演講稿三篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的互聯網演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

互聯網演講稿 篇1

大家好！我是9貝殼的創始人兼CEO譚飆。今天給大家帶來的分享主題是“做互聯網時代的清道夫”。20xx年，我加入了阿里巴巴，一干就幹了八年。除了寫代碼以外的工作崗位，都幹了一個遍了。從阿里離開，啟動這個。剛才我跟主持人講的，叫收破爛的這個項目的時候，其實是一個偶然。

有一次是我們非常好的幾個兄弟，擼串、喝扎啤。對於我們這件事情來講的話，具有里程碑意義的一次擼串。大家反正一邊喝着酒、聊着天，會有很多的好的想法迸發出來。當時的話，想了很多品類也好，場景也好，但是最後總是沒有辦法，説服所有人。

開始很熱情，聊着聊着的話，就會越來越沒有靈感。這時候我提議，我説把我們的思維，從這種正向來想想，能不能倒過來想有沒有別的機會。立馬就有一個哥們兒，跳出來一個詞：回收。然後我們所有人，連續安靜的話，可能大概有將近10秒鐘。從來沒有想過，有一天自己會跟這樣的一個事情有關係，甚至有很多的同事，衝到我家裏面，激動地來質問我，説你是不是瘋了。

從我自己而言，是經歷了非常多的調研、分析和推理。這是一個非常高速發展的、城市化的十年。當然也推動了我們，在城市裏面的這個寸土寸金的，這樣一個社會學的現象，但其實我們也發現，住在房子裏面的我們這些居民，他們在用一平米兩萬、三萬，甚至更貴的單價的這樣的空間，在存儲很多，其實他們根本不用的東西。

我參加了可能四年的雙十一對吧。我看見大家在買買買的時候，熱情有多高漲，但是確實很少有人，就是能夠找到一個方案，説這些舊東西，到底該怎麼樣地去處理，才更為妥善。我們發現這是一個新的消費場景，或者是需求場景。雖然今天我做的事情的話，還叫收破爛。它是一個冷門，但是我們還是，毅然決然選擇了上路。

譚飆堅信，廢舊物回收領域存在着，巨大的市場空間和價值。帶着對未來的預判，9貝殼在20xx年6月底正式上線了，而譚飆能扮演好“清道夫”這個角色嗎？

作為一個初創的公司，我們有了自己的第一個訂單。當時堅持我説，這個訂單一定要我去。雖然説我要去，但是我還是很緊張的，怕自己搞不定對吧，或者出醜。很輕地去敲門，開門以後，真的是很年輕漂亮的一個美女。我原來就在猜想，她會有什麼樣的表情，但是唯一沒想到的一個表情，可能這種表情，只在恐怖片裏面看過。對吧，就是帶着一點驚恐的錯愕，但是我覺得，我説難道我太帥了嗎，沒見過一個收破爛的長這麼帥的嗎？

我就按照流程繼續走。我説您東西在哪兒，我來取。大概有一箱舊書，大概有一包衣服。我把東西收好了，要走。這時候我看她的表情，還是很緊張。按道理來説，不應該是這樣的一個狀態了。因為我們已經有好幾句對話，在關門之前的最後一刻，她很弱弱地問了我一個問題，你們公司上門回收的服務人員，都長你這麼高嗎？

我這時候才明白，她為什麼會有剛才前面那麼多的情緒和表情。因為一個陌生人，尤其是像我這樣的人站在門口。她可能整個的心情還是瞬間來的有點太快，太突然，但是這筆訂單做完了以後，我把我們負責招聘的人叫了過來。我説後面的話，公司再招上門回收人員的話，有一個要求：身高不允許超過一米七五。

因為很多用户，是第一次跟我們接觸，我們要讓用户跟我們有安全感，不要有距離感。這是一個很小的細節。一件事情的話，真正的從想法變成事實，一定是無數個細節的把控，但是在做這些細節的過程中，碰到了一些，可能跟我們開始想的時候很不一樣的地方。

比如説，我們會去做一些公益環境下的一些捐贈。今天我説我們碰到的困難是什麼呢，就是大眾對公益的理解，還是太隨意。去年有一個朋友圈裏刷屏的這樣的信息，大概列舉了十幾個。

在我們的西部地區的一些困難的山區，然後號召大家去把自己的`，這個衣服捐贈過去。這些可能比較貧困地方，需要的是冬裝，是羽絨服，是棉襖，但是我們大家都比較善良對不對。覺得自己不用的，對面的那個人羣都能用得上，所以裙子對吧，絲襪對吧，各種各樣的衣服，全都到了這個地方。把這些本來其實只是需要，有限量的一些冬裝，過冬的地方，搞成了類似像垃圾廠一樣。

雖然大家出發點，只是很簡單的善意，但是它也要有個專業的、管理的過程。我們其實事實上，在這個過程中的話，要花很多的時間，去跟用户去講這裏面的，一些具體細節的流程。希望很多用户能夠參與類似這樣的事情的時候，能夠有自己的一個主觀的，這個正確的判斷。

從清理用户家庭，到堅持做正確的公益項目，譚飆帶領着團隊在“清道夫”的路上極速前進，而在9貝殼羽翼漸豐之時。又是什麼原因讓他不得不停下腳步，開始清理公司？

我們的公司可以説，很快就從幾個人到十幾個人。半年多一點就擴張到一百多個人。在這個擴張的過程，我自己還沾沾自喜對吧。突然間覺得我們的公司發展壯大，日新月異，非常棒。

因為人多了，我也自己給自己關到了辦公室裏面，但是我辦公室的門永遠都是開着的。公司裏的任何一個員工隨時進來，來跟我去把你的想法、建議，什麼都可以，對吧，家常都可以聊。那我是希望能夠通過這種方式，瞭解很多公司運行的細節，或者是創新的點，但是來找我聊的，基本上沒有創新、沒有創意、沒有解決問題的方案。全部都是部門和部門之間碰到的分歧。包括這事到底應該是他幹還是我幹對吧，到底他的權力應該大一些，還是我大一些。我的地盤到底在哪裏。

我説其實我在做一個，廢舊物品的回收，但是我們並沒有清除，一個公司、一個組織、一個團隊，在發展過程中的，很多髒的、沒用的，意識到它是個問題的時候，甚至我判斷，這個事情如果繼續下去的話，會讓這個公司很快就消亡，所以，也就做了一個選擇：裁撤掉了將近一半的這個員工。

經過調整以後的話，我們的效率高很多。因為大家再也沒有時間，去議論這些，或者是來糾結到底應該誰幹。因為事兒太多，每個人都在忙，不停地忙對吧，然後在忙的過程中也就發現，是不是我可以用另外的一個辦法，來解決或者處理這件事情，就有很多新點子就出來了。這個時候又迴歸了我們可能，剛屬於創業時候的那個氛圍，而這個氛圍對於我個人而言，對於整個公司而言，我覺得事實上，是未來能走得更遠的基礎。

今天我們把它叫做收破爛也好，叫互聯網+回收也好，但有一個詞是躍然紙上，讓我感覺瞬間進入我內心的，叫循環經濟，人人蔘與。我們圍繞着舊物回收，做了很多的，包括二次兑換，包括以舊換新。希望能夠去促成越來越多的人，從自己身邊做起的意識和認知。當這樣的用户越來越多，那麼我們這件事情，讓我們的未來，是通過我們每一個人的參與，變得越來越美麗。這就是我今天的分享。好，謝謝大家！

互聯網演講稿 篇2

今年是我第二次來到世界互聯網大會，我非常有感觸。

首先，我想談一下互聯網行業在中國的發展已經超越了本身這個領域，我們看到互聯網跟實體經濟各行各業的連接規模越來越大。比如説我們在兩年前，20xx年，我們首先看到互聯網和金融方面的融合，大家提到互聯網新興領域和傳統的金融領域結合，誕生出了很多新興的機會。我們也看到互聯網和交通的結合，跟隨着移動互聯網的發展和傳統的交通領域的銜接也越來越激烈。比如説台下的劉總，在滴滴以及Uber的投資都可以看到互聯網和傳統領域的交流，已是越來越改變人們的衣食住行和方方面面。這是我一個很深的感受。

騰訊在這兩三年的發展過程中，這個趨勢的發展調整了我們的戰略。我們從微信、QQ大家最熟悉的應用入手，我們開始與各行各業連接，希望能夠推動各行各業的傳統實業有更多發展。

第二個感想，我們看到互聯網在改變人們的生活，在經濟以外以及社會影響方面的推動越來越多。比如説，我們在微信裏面可以看到和公益的結合非常多。我們在20xx年的時候，在PC互聯網時代創造了公益的平台，但是我們可以看到，在移動互聯網時代我們通過社交網絡，在大量的數千家的NGO組織進行銜接，作出了大量的貢獻。通過我們微信的社交公益平台，我們可以給用户和公益組織銜接，創造了大量連接的機會。我們也看到在健康方面，在互聯網和醫療健康領域，有了越來越廣泛的連接機會。比如説在烏鎮，中國首家互聯網醫院也是我們投資的一個公司所提供的這種服務。

第三，在未來很多人會思考你們的微信在這五年來非常成功，那麼未來會有什麼樣的產品可以顛覆微信？這個問題非常好，因為我們在PC互聯網時代，我們的QQ非常流行，但是為什麼會創造出一個新的和QQ非常類似，但是又能顛覆性的這樣一個產品呢？其實最大的根源在於互聯網信息終端的演變。所以我們在思考，下一代移動互聯網、新一代的信息社會應該是怎樣一個業態，往什麼方向走。

我們在想，在過去幾十年裏，比如説上個世紀六十年代，從大型機到PC的演變，僅僅是一個計算終端的變化就會產生出相當多的機會。那麼，我們在大型機到PC，再到PC單機運行，再到連接互聯網以及連接互聯網終端，從一個桌邊PC演進到大家的手機。我們發現了一個很有趣的現象：那就是幾乎是每20年，終端的演變會對整個信息業態甚至對整個經濟業態產生一個重大轉變。

我們在思考下一代的信息終端會是什麼呢？會是汽車還是穿戴設備？甚至比如説我們看到AR、VR這種虛擬現實技術和增強現實技術。可能我們未來會帶上眼鏡通過視網膜投射，我們可以跟人、服務、設備連接，不需要像現在用手機，而是通過視網膜溝通。這有未來嗎？我們現在看到了這個趨勢，但是我們不知道這是不是未來。但是我相信所有人都會非常關注整個科技界的發展。甚至在未來我們可以想像，也許我們未來跟信息者溝通是通過腦電波的方式，也許你帶着穿戴設備可以通過腦電波溝通。當信息時代發生巨大轉變，我們整個經濟社會會發生非常大的變化。

因為這個論壇談到可持續發展，所以我特別關注未來我們信息社會和互聯網的銜接，希望我的演講能夠給大家帶來一些啟發。謝謝！

互聯網演講稿 篇3

女士們、先生們，大家下午好！

接下來我用8分鐘時間講一講麪包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京東公司的“互聯網+”戰略和“一村一品”。幾年前我在英國跟中歐的一幫同學留學，晚上有同學介紹：在我們賓館旁邊有一個賣麪包的店，這家麪包店600年曆史，麪包非常非常好吃，價格是貴了一點。結果幾個人下午4點多鐘去了，人家説：“沒了。”這家店面包基本上上午10點、11點就賣光了。既然賣的這麼好，麪包賣的那麼貴，為什麼不增加你的產量，在倫敦開500個，還1000個店。帶着這樣的疑問，第二天上午特意去找到這個家族，已經第12代了，在倫敦做了幾百年的麪包。都是在地下挖的跟咱們的窯洞一樣，講了半天，我明白了，這樣的產量一旦擴大了之後就會出一些問題。我在農村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想出江蘇宿遷自己用青石磨磨的豆腐，小時候過年最開心的是推磨。每次釀豆腐的時候，孩子們都很高興，爭着推大石磨，原因是豆腐渣炒着好吃，豆腐真的是很香。 自從離開農村到北京，再也沒吃過這麼好吃的豆腐。

有一次回村裏面鄰居請我吃飯。他問我喜歡吃什麼，我説：尖椒炒豆腐。結果端上來，味道不對。他説：“農村生活條件好了，豆腐從鎮上買來的，不是自己磨的豆腐了，大規模的工業生產。”自從京東提出渠道下沉，我們就往村裏面鋪物流，過去我們把 中國1-3線城市全部已經覆蓋了。今年6月份的時候，當我們進入第15萬個村莊的時候，每一個村子都有一個京東的配送員，通過大量的溝通交流，我們發現其 實有很好的辦法能夠讓農民脱貧，能夠讓農村人生活的很好，而且能解決城裏人食品安全的問題。那就是過去在農村和城市裏面存在兩個價格的不公：第一個價格不 公，長期以來在中國越貧窮的地方，越落後的地方，越窮的地方，賣過去的工業品價格越貴。同樣的家電，大家可以看看新疆賣的價格比北京、上海貴很多。這是一個價格的不公，農民好不容易賺了點錢，有點錢買東西，結果價格比北京人、上海人還貴個20%。第二個價格不公，就是農民自己生產的東西價格一直賣不起來， 即：成本很高，售價很低，淨利潤非常非常低。

前幾天我去陝西，看見一個鄉村裏面農民餵養的雞，沒有錢喂飼料。十幾只雞就放在家裏面隨便 讓它找蟲吃，什麼成本也沒有。我問：這隻雞到鎮上賣多少錢？告訴我，大概30元-40元/只。我説：隨便弄幾隻在我們網上試一試，賣128元/只。一天幾 百隻雞，全部被搶光了。過去在本地賣不到城市裏去，扭轉不出來，所以導致好不容易辛辛苦苦餵了一兩年的雞，到最後除去各種成本之後發現賺不到什麼錢，這才 是導致農村貧窮很重要的原因。基於此，我們整個互聯網+農村的戰略，打的“一村一品”就是自然而成熟，我們希望在明年年底能夠建立一個京東公司在中國第三 張物流網絡。過去十幾年打造了兩張網絡：1.大家電物流網。我們現在整個大家電，冰箱、彩電可以送到中國42個村裏面去。前年開始我們打造“京東幫”服務 體系，第一次讓不管多麼貧窮落後的地方，你享受的任何都是和北京一樣的。2.中小件物流網絡。現在已經覆蓋了京東商城98%，每天訂單98%都是通過自營 的物流送到千家萬户。第三張網絡就是冷鏈、倉儲、配一體化網絡，迄今為止沒有任何一家公司能夠在中國做出來一個覆蓋全國的冷鏈和配送的網絡。所以我們準備 花兩年的時間，把這張網絡打造完之後，最後是希望通過品質加上品牌的方式，能夠把真正農村比較好的東西打造成一個品牌，靠品牌實現農民的溢價，同時也解決城裏人食品安全的問題。

我希望有一天，能夠讓在座所有的城裏人，每天家裏如果想買豆腐，可以保證都吃到青石磨的豆腐。為什麼？我們希望找一些農村農民，可以給你黃豆、買大青石磨，甚至可以貸款給你買小毛驢幫你推磨，每天能夠用京東的無人機把你產的豆腐從早上花15-30分鐘送到城市裏面去。再利用京東城市裏面高效快速的配送網絡，配送到千家萬户。豆芽也一樣，我們前一天收集城市消費者對於豆芽的需求，然後發到種植豆芽的農户手裏面去。按 照京東的要求，我可以保證銷售價格可以達到2-3倍。謝謝大家！